"나눔리더십" 검색결과 41-60 / 22,525건

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  A+허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  허쉬와 블랜처드는 조직원의 성숙도를 높은 수준과 낮은 몰입도의 4단계로 나누고 리더십은 지도형, 설득형, 참여형, 위임형 네 가지로 나눴습니다.2) 리더십 유형(1) 지시형 리더지도적 ... 상황적 리더십상황적 리더십이란 리더가 상황과 구성원 계층에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하고 조정하는 개념입니다. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 상황적 리더십2. 4가지 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  LBDQ는 배려형 리더, 효율적 리더, 비효율적 리더, 업무중심 리더의 4가지 유형으로 나누어 설문 결과를 4개의 사분면으로 나누어 리더의 스타일을 결정합니다. ... 생산에 대한 관심은 정책 개발, 신제품 개발, 생산 문제 해결, 일자리 나누기, 판매량 조절 등과 관련된 행동과 관련이 있습니다. ... 리더십 행동이론의 연혁2. LBDQ 리더십 유형3. 블레이크와 머튼 이론에 따른 리더십 유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07

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  리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

  본인은 자주 비공식적인 모임을 주최하여 구성원들과 자유롭게 대화를 나누며, 그들의 의견을 수렴하고자 노력하고 있다. ... 구글의 리더들은 직원들이 자유롭게 의견을 나누고, 의사결정에 참여할 수 있는 환경을 조성하여 높은 수준의 혁신을 달성하고 있다.2. ... 예를 들어, 한 클라이언트가 생활에 어려움을 겪고 있을 때, 본인은 그와 긴 시간 동안 대화를 나누며 그의 필요를 이해하고, 필요한 자원을 제공하여 그의 삶이 긍정적으로 변화하는 모습을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  리더십 이론을 체계적으로 정리하시오. 전통적 리더십

  미건 연구'는 미시간대가 리더십을 일자리 중심의 리더십과 직원 중심의 리더십으로 나누는 것을 말한다. ... 나누는 것을 말한다. ... 크게 높인다.오하이오 리서치는 오하이오 주립대 연구진이 리더십을 돌봄 리더십과 구조 주도 리더십으로 나누는 것을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  리더는 주로 유효한 리더와 부정적인 리더로 나눌 수 있습니다. ... 경험을 통해 얻은 지식과 실력을 높이기 위해서는 타인의 피드백과 조언이 필요하므로 지도 프로그램에 참여하여 다른 지도자와 대화를 나누고 피드백을 듣는 것이 좋습니다.3. ... 본론리더십은 현대 사회에서 매우 중요한 역할을 합니다. 리더십이란 다른 사람들을 이끄는 능력이며, 리더십이 있는 조직은 성공적인 결과를 이루기 쉽습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더욱 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시해보시오.

  리더십에 대한 관점은 리더십 특성이론과 리더십 행동이론으로 나누어지는데 리더십 특성이론은 개인의 특성을 바라보는 관점으로 해서 리더는 누구이고, 리더십은 무엇인지, 리더가 가진 특성을 ... 배려형으로 나눠볼 수 있습니다. ... 생산 지향과 구성원 중심으로도 나눠볼 수 있으며 생산 지향적 리더십은 성과 창출에 오히려 안 좋은 결과를 만들어 낼 수 있고 구성원 중심의 리더십 발휘가 성과창출에 도움을 준다고 보았습니다.특성이론은

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.12.18

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  이를 바탕으로 리더십에 대한 연구는 크게 세 가지 이론으로 나누어졌는데 각각 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대한 연구가 바로 세 가지 이론이라고 할 수 있다.리더십에 대한 특성이론 ... 허쉬와 브랸챠드가 제시한 상황적 리더십에서는 관계지향적인 행동과 직무지향적인 행동 두 가지로 나누어지는 리더의 행동에 따른 상황조절변수와 조절효과를 통해 효과적인 리더십을 설명하고 ... 지원형 리더십은 리더가 조직 구성원들에게 의사결정을 할 수 있도록 결정권을 주며 구성원이 업무를 완수할 수 있도록 모든 방향에서 지지하고 도우며 의사결정에 대한 책임 역시 함께 나눈다

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.22

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  셀프 리더십에 대하여

  먼저 그들은 전통적인 리더십과 셀프 리더십을 구분하여 인적자원관리 방법을 나누었다.전통적인 리더십은 주로 외부관찰, 직무할당, 문제 해결 등외부로부터의 명령과 지시, 비판, 통제, ... 셀프 리더십의 원리셀프 리더십의 원리로는 자기 이해, 자기 통제능력, 자기주도, 자신감으로 나눌 수 있다.첫째, 자기 이해의 핵심은 자기의 능력을 파악하는 것이다. ... 셀프 리더십의 개념셀프 리더십은 조직 내에서 리더만이 조직원들을 관리하고 통제하는 것이 아니라 구성원들 모두가 스스로 자율적으로 관리하고 조직을 이끌어나가는 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.05

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해 보시오,(경험이 없다면 주위의 간접 경험도 포함) 또한 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해 설명해 보시오.

  나누어져 왔다. ... 할 수 있다.그리고 이러한 정의와 함께 리더십은 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십으로 나누어지기도 하는데, 각각의 리더십은 상당히 다른 특성을 보이고 있으며 리더십의 ... 예고하지 않고 무작위로 일으켜 세워 자신이 나눠준 지침 안에 있는 내용을 읊어보라고 하셨다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  리더십의 주요 유형리더십 유형은 크게 전통적인 리더십과 현대적 리더십으로 나눌 수 있다. ... 하지만 권위적 리더십은 구성원의 자율성을 제한하고, 창의적 아이디어가 억제될 수 있다는 단점이 있다.민주적 리더십 민주적 리더십은 리더가 구성원들과 의견을 나누고, 그들의 참여를 이끌어내는 ... 리더십 유형은 크게 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유 방임적 리더십 등으로 구분되며, 이 외에도 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십 등 현대적 리더십 이론이 주목받고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  (간호관리)리더십보고서A+++/시간절약위해 이것만보면됨!!!/약간 수정 후 바로 제출가능!!!!

  그 리더의 역할과 능력을 인정하고 존중하며 그 리더 역시 구성원들을 존중하고 인정하는 분위기가 형성되어야 하며, 이 관계 속에서 서로를 밑고 업무를 나누고 역할을 나눌 수 있는 분위기가 ... (3) 본인이 생각하는 리더십이란 무엇인지 작성하여보세요.내가 생각하는 리더십이란, 서로에게 힘을 복돋아주고 진행하고 있는 프로젝트나 업무에 불평하지 않고 이 프로젝트가 어렵고 복잡한 ... 이런 분위기 속에서는 서로 주인의식을 가지고 각자의 리더십을 발휘할 수 있으며 구성원들이 결과에 대한 만족도도 올라가게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.08

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  수 있도록 9등급으로 나누고, 종축은 인간에 대한 관심(관계)의 정도를 파악할 수 있도록 역시 9등급으로 나누었다. ... 리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)목차리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 ... 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)1) 오하이오 연구2) 미시간 연구3) 관리격자 이론* 참고문헌리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

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  사회복지행정론_리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

  리더의 행동에 따라 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십으로 나누기도 하는데, 권위적 리더십은 조직의 활동과 관련된 모든 것들을 리더가 직접 결정하고, 지시하며, 판단하는 ... 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력에 따라 총 8가지의 상황으로 나누어지며 리더와 상황의 적합관계를 평가하게 된다. ... 물론 모든 쪽지를 읽고 의견을 취합하여 선택하기까지 많은 시간과 노력이 필요했지만, 결과적으로만 보자면 몇몇 생각을 강요하기보다 전체 다수와 의견을 나누고 소통할 수 있어 성공적인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  초점을 가로축에는 외부지향적 -내부지향적으로 나누고 세로축에는 통제 위주-유연성으로 나누어 네 가지 영역을 제시하였다. ... 현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)목차현대적 리더십 이론1) 경쟁적 가치 리더십이론2) 거래적·변혁적 리더십이론3 ... ) 카리스마 리더십이론4) 귀인이론* 참고문헌현대적 리더십 이론최근의 리더십이론은 기존의 이론을 기반으로 연구되어 왔다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  리더십 ) 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  본론허쉬와 브랜챠드는 리더십 차원을 과업과 관계 중심으로 나눈 피들러의 상황 이론을 발전시킨 것인데, 이를 세분화하여 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 4가지 특정한 리더십 유형으로 ... 부하의 성숙도는 특정 과업을 수행하는 능력과 그 과업을 수행하려는 의지를 조합하여 4단계로 나눌 수 있다. 능력과 의지의 낮고 높음으로 총 4가지 경우의 수가 나온다. ... 리더십허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.리더십허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.목차1.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.18

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  리더십 ) 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  해야 할 것이다.2) 집단행동 수준의 리더십집단행동 수준의 리더십은 총 5가지로 나누어서 단계적인 과정을 거친다. ... 리더십 개발은 경험과정과 학습과정으로 나누어서 리더십 개발을 이루고자 한다.위의 리더십 과정 중에서 각종 직장의 환경을 파악하여 맞춤형 리더십의 유형을 제공하고 개인적인 차원에서 이를 ... 갈등을 어떻게 다루고 있는지에 대해 논의할 것이다. 3번째로는 과정에 대해서 자문을 구하며 리더의 갈등을 해결하는 방식이 어떻게 개선되어야 할지에 대해서 이야기를 조직 구성원들 간 나눈다

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  [간호] 간호관리학 지휘 정리

  .5장 2절 동기부여와 임파워먼트① 동기부여의 개념- 개인이 어떠한 목표를 성취하기 위해 노력 하고자 하는 정도, 역할이나 직무를 기꺼이 하련느 정도- 내적인 것과 외적인 것으로 나눌 ... 선천적으로 타고 태어나는 것③ 현대적 리더십 이론- 과업을 명확히 하고 목표를 달성할 수 있도록 동기부여, 성과가 있으면 보상하는 거래적 리더십과 반대- 거래적 리더십과 차이점 비교 ... 비전 수립, 전략 세움- 조직 목표, 팀워크- 동기부여 및 임파워링- 사람에게 초점, 조직 외부를 바라봄- 단호하게 행동- 영향력을 사용- 변화와 발전- 구성원을 동료로 신뢰2) 리더십

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.07

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  이 이론에서는 리더의 행동 자원을 사람에 대한 관심행동과 과업에 대한 관심행동 두 가지로 나누었다. ... [그림] 관리격자모형바둑판 모양의 좌표를 만들어 가로축은 생산에 대한 관심 9단계로 두고, 세로축은 인간에 관심을 두는 9단계로 나누어 가로와 세로를 연결하는 격자망에 따라 총 81개 ... 리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)목차리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

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  리더십_리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  과거의 리더십은 사랑, 열정, 협력, 포용, 존경, 나눔 등의 정도를 나타내는 개념이었고, 이에 따라 연구자들은 리더십에 대한 개별적 관심 영역에 따라 정의하려해왔고, 이에 따라 리더십의 ... 과거의 왕과 백성 사이에서부터 시작되어 현재까지도 인간 사회의 핵심적인 요소로 자리매김하고 있으며, 이는 사랑, 열정, 협력, 포용, 존경, 나눔 등의 개념으로 나타고 있고 관련 연구가 ... 리더십리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 리더십의 개념(2) 리더십과 관리(3) 미래 핵심리더와 관리자의 차이Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  리더십정의 및 경영진이 리더십 기업문화에 미치는 영향 및 본인의 견해

  거래적 리더십과 변혁적 리더십으로 나누어지는데 거래적 리더십은 조직원들의 개인적 이득을 자극하여 실리적으로 생각한다. ... 인적자원형, 전략형으로 나누었다. ... 리더십의 정의‘지도자’라고도 말하는 리더십은 학술적으로 형성된 것이 아니라 일상생활에서 사람들이 사용하던 어휘가 학문분야로 유입된 것으로 보는 사람의 시각에 따라 여러의미로 나누어진다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.25

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