"인사관리 임금" 검색결과 41-60 / 13,210건

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  [인사 조직]우리은행의 인사관리와 임금관리

  본론■ 우리은행의 인사관리▲ 은행업계의 인사관리 변화은행들은 급격한 대내외적 환경변화에 적극적으로 대응하며, 미래를 대비할 수 있는 유능한 인재를 육성하기 위해 인사관리의 근본적인 ... 이러한 경쟁적인 기업환경에 발 맞추어 은행이 보다 발전적인 방향으로 나아가기 위해서 인사관리는 어떠한 방식으로 이루어 져야 할 것인가? ... 이에 적응할 수 있도록 전문능력을 배양하고 도전의식을 제고하는 것이 필요하다.은행들은 그 동안 직위 위주의 인사관리를 해왔으며, 현재 중?

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.08

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  [임금관리]인사관리에 있어서의 임금관리

  인사관리에 있어서의 임금관리(의의.수준.체계.형태)■ 임금관리의 의의와 방침■ 임금수준의 관리▶ 임금수준의 결정요인■ 임금체계1. 기본급2. 수당 (allowance)3. ... 인사고과? 임금배분기준? 고충처리절차?■ 임금수준의 관리임금수준이란 기업전체의 임금의 평균수준을 의미한다. ... 의의와 방침임금관리란 기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고 그 성과를 통제·개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위이다

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.20

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  [인사관리] 임금결정의 원칙

  명목임금과 실질임금이다. ... 이때 임금의 의미는 임금, 급료, 수당, 상여금, 등도 포함하는 넓은 의미의 임금이다. ... 정한 최저임금 지급위반 사용자에 대하여 벌칙을 규정하고 있는데, 최저임금법 제 28조에는 ‘사용자가 최저임금의 적용을 받은 근로자에게 최저임금 이상의 임금을 지급하지 아니하거나 최저임금을

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.06.05

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  [인사관리]임금제도와 성과보상

  임금관리의 내용(1) 임금수준의 관리 : 임금수준 결정요인생계비지불능력물가수준비교임금의의 : 임금수준 결정요인의 하한선 제공적용방법 : 실제생계비와 이론 생계비의의 : 물가변동은 화폐가치의 ... 복잡한 우리임금체계 단순화 효과② 특징- 피고용인의 능력과 성과에 따라 차등 지불되는 변동급의 특징- 능력위주의 인사기용 용이- 연봉제 실시 대상자는 간부직, 전문직 등 고급화 특수직화③ ... ..PAGE:1임금제도와 성과보상목 차□ 임금제도1. 임금제도의 의의와 중요성2. 임금관리의 내용3. 임금의 법률적 보호제도4. 우리나라의 임금현황5.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.22

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  [인사관리]임금수준의 결정요인

  임금수준의 결정요인Ⅰ.序(임금관리의 의의 및 중요성)Ⅱ.임금수준관리의 의의 및 중요성Ⅲ.임금수준의 결정요인1.종업원의 생계비수준 2.기업의 지불능력3.사회적 일반의 임금수준Ⅳ.結Ⅰ. ... 것이 임금관리이다.결국 임금관리는 노사의 안정을 도모하고 이를 바탕으로 노사협력하에 생산성을 증진시키고 종업원의 생활향상을 꾀하는 것으로서 그 중요성은 크다 하겠다.Ⅱ.임금수준관리의 ... 의의 및 중요성임금수준관리는 전체 종업원에게 지급되는 평균임금을 관리하는 것으로서 임금관리에 있어서 가장 기본적인 것이라 하겠다.이는 대외적인 관계에 있어서 유능한 인재의 확보측면에서

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10

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  [인사관리] 교육훈련과 임금

  즉, 지금까지 교육훈련부서에 집중되어 있던 중앙집권적 교육이하다.6) 학습중심인사관리가 기업의 성과에 영향을 미치는 것은 당연하며 그 중에서도 교육훈련은 기업의 생산성향상에 많은 기여를 ... 둘째, 1980년대에는 노동력이 고령화, 고학력화되었고 또한 정년연장에 따른 인력관리의 어려움이 나타났다. ... 셋째, 경쟁에 대처하기 위한 인적자원의 중요성이 더욱 부각되었고 직군관리를 중시함으로써 인재의 집중적인 육성이 주요 과제로 등장하였던 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.06

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  (인사관리)임금관리-연봉제 PPT레포트

  ◎ 임금체계(배분기준) * 연공급(年功給) - Who? : (seniority) * 직능급(職能給) - Can? : (인사고과) * 직무급(職務給) - What? ... 임 금 관 리공기업 연봉목 차임금 배분의 기준연봉제란?연봉제의 도입 및 추세연봉제의 특성 및 장＊단점연봉제 사례※임금배분의 기준(임금체계관리)사람기준 Who? Can? ... 장단점ㆍ연봉감소의 충격 ㆍ갈등과 위화감 조성 ㆍ능력평가의 어려움 및 평가에 대한 불신 ㆍ단기업적 중심ㆍ종업원 동기유발 ㆍ임금관리의 용이 ㆍ자발적 노력 ㆍ인재확보의 용이성 ㆍ상하간

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.22

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  [인사관리] 임금의 내부 공정성 (임금의 체계)

  개인별 임금 차에 따른 불만을 해소할 수 있으며 합리적인 인건비 관리가 가능하고 능력주의 인사풍토 조성에 기여한다.2) 단점직무급은 그 실시 절차가 복잡하고 우리나라와 같이 연공이 ... 종업원 개인에게 배분할 것인가를 관리하는 것이며 이는 개개인의 임금 격차를 밝히는 것으로서 임금의 공정성을 정립한다는 의미를 갖는다.Ⅱ. ... 기본급이 차지하는 비중이 적어 임금이 불안정한 측면이 많고 이를 보충하기 위해 지나치게 많은 수당ㅇ르 두어 임금관리상 어려움이 있다.(3) 정기 상여금 제도우리나라 기업에서는 상기한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.22

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  [인사관리]최저임금제 (1)

  최저임금제란?최저임금제란 국가가 노? ... 제법정수당을 산출해 내는 방식에 의하여 시간당 임금을 환산하여 고시된 시간급 최저임금과 비교함.⑤ 생산고에 따른 임금지급제 기타 도급제로 정하여진 임금은 그 임금 산정기간의 임금총액을 ... 사간의 임금결정과정에 개입하여 임금의 최저수준을 정하고, 사용자에게 그 이상의 임금을 지급하도록 법으로 강제함으로써 저임금 근로자를 보호하는 제도입니다.우리나라는 헌법 제32조제1항

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.30

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  우리나라의 고령화 추세,고령화가 기업 영향,고령화 인사관리,고령화 딜레마,인력의 고령화,임금 피크제,고령인력만의 특수성

  ..PAGE:1고령화가 인사관리에 미치는 영향..PAGE:2CONTENTS..PAGE:3우리나라의 고령화 추세급격한 출산율 저하와 기대수명 연장으로 한국의 고령화는 세계에서 가장 빠른 ... ’ 자료에 따르면 우리나라 근로자 평균연령 1980년 28.8세에서 2004년 37.5세로 급속히 높아졌고, 2010년에는 40대로 진입할 것이라 전망했다...PAGE:5고령화가 인사관리에 ... 활용한다는 취지보다는 저비용으로 인사 적체를 해소하기 위한 방편으로 도입됐기 때문..PAGE:25임금 피크제의 재고단점을 극복하고 임금피크제를 성공적으로 시행하기 위해서 제도의 도입에

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.09.30

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  [A+] 워커힐호텔의 인적자원관리와 종사원 동기부여를 위한 정책 사례 연구 / 인사관리 / 채용관리 / 인사고과 / 승진관리 / 임금인상 / 동기부여 / 임금제도 / 임금체계 / 상여금 / 복리후생 / 산업재해

  워커힐 호텔의 인적자원관리1) 채용관리2) 인사고과3) 승진관리2. ... 현재 인사고과는 피 평가자의 배치 문제와 승진, 임금문제에만 활용되고 있다.3) 승진관리워커힐 호텔에서는 호텔 내의 하급자에 대해서는 연공승진을, 기획과 의사결정을 필요로 하는 직무를 ... 매출액을 평가기준으로 삼는 경우는 워커힐 호텔에서 대부분 서비스업종으로 (호텔리어나 요리사 등) 실제로 눈에 보이는 매출액자체가 기준이 된다.관리직 부서(인사, 재무, 마케팅, 기획

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.12

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  [인사관리] 임금수준의 관리

  임금수준의 관리Ⅰ. 서설(임금수준관리의 의의 및 중요성)Ⅱ. 임금수준의 결정요인1. 기업의 지불능력1) 의의2) 기업의 지불능력 결정시 고려사항2. ... 의의물가변동, 연공, 인사고과의 결과에 따라 임금수준을 조정하는 것으로 승급, 베이스 업 등이 있다.2. ... 서설(임금수준관리의 의의 및 중요성)임금수준이란 기업 전체의 임금의 평균수준을 의미하는 것으로, 일정기간동안에 한 기업내의 종업원에게 지급되는 평균임금액을 말한다.이는 대외적인 관계에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.01

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  [인사관리] 임금형태의 관리

  임금형태의 관리Ⅰ. 서설Ⅱ. 시간급제1. 의의2. 장·단점1) 장점2) 단점Ⅲ. 성과급제1. 의의2. 장·단점1) 장점2) 단점Ⅳ. 추가급제Ⅴ. 특수임금제도1. ... 임금형태는 종업원들의 작업의욕이나 성과향상에 직접 관련이 있고 이를 잘 관리함으로써 종업원들의 사기를 높일 수 있다.Ⅱ. 시간급제1. ... 서설임금형태란 종업원에 대한 임금의 계산 및 지불방법을 말하며 시간급제, 성과급제, 추가급제, 특수임금제 등이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.01

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  [인사관리]우리은행 임금실태

  지급지급기준전근자의 보수 : 출발 일이 보수지급일 이전일 때 부임지에서, 이후일 때 전임지에서 지급 잔무처리기간중의 보수 : 휴직, 대기, 정직된 자가 사무인계 또는 잔무처리로 인하여 인사담당 ... 임금 실태 조사목차VISION MISSON 경영이념 포스터광고 최저임금제도 용어정리 지급기준 월 급여 성과급 직급체계 및 기준 급여표 복지혜택 임금 피크제(기사) 조사한계점(결론)VISION ... 경영목표 경영전략포스터 광고포스터 광고최저임금제도최저임금제도용어정리기준급여에 1/18 과 중식대의 합계액통상 임금경영 실적 결과에 따라 지급하는 급여성과급직급별 호봉 별로 지급되는

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.19

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  [인사관리]lg전자임금관리과평가

  LG전자의 인사관리의 기본원칙......................................33. ... LG전자의 인사관리의 기본원칙즐겁고 도전적인 업무 환경 구축을 통해 Digital LG 비전을 실현할 수 있도록 유능한 조직 구성원들을 확보 육성하고 조직몰입 강화를 추구한다. ... LG전자의 인사원칙과 방침{3.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.05

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  [인사관리 조직]삼성전자의 인사관리 및 임금관리

  -모티베이션 이론을 통해 분석해본삼성전자의 인사관리제도목차서론??????????????????????????????????? ... 능력별, 성과별로 임금을 지급하는 위와 같은 제도들은 조직 구성원들로 하여금 더 많은 임금을 받기 위해 더욱 더 열심히 일하도록 해 주며 여기서 많은 임금을 받는다는 것은 능력이 있다는 ... 직무능력향상교육-직무능력향상교육은 e-business 리더, 재무, 구매, 마케팅, 인사교육 등 해당분야별의 최고전문가 양성을 목표로 함.D.

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.08

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  [인사관리] 임금체계관리

  임금체계관리Ⅰ. 서설Ⅱ.임금체계의 결정기준1.필요기준(연공기준)2.직무기준3.능력기준4.성과기준Ⅲ.임금체계의 종류1. 연공급1)의의2) 장·단점2. ... 기본급비율과 복잡한 수당낮은 기본급비율과 복잡한 수당이 존재함으로써 임금관리에 어려움이 있다.3)비합리적인 임금격차동일기업내에서 남·여간, 직급간, 학력간, 직종간의 비합리적인 임금격차가 ... 개선방안1) 성과주의 임금체계의 전환2) 임금체계의 단순화3) 직능급체계로의 이행Ⅰ. 서설임금체계는 개별임금을 결정하는 기준 또는 개별임금간의 격차를 결정하는 기준이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.01

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  [인사관리]KT-임금실태

  비용구조 관리 분위기 유지 (2)임금의 특수성 미래지향성: 임금을 한 번 잘못 주면 종업원들의 미래행동이 달라진다. 상승지향성: 임금은 한번 올라가면 내려 올 줄 모른다. ... 현금성: 항상 지급할 현금보유액과 그 결제방안을 강구해 놓고 있어야 한다.- 임금관리와 직무만족의 관계 임금수준이 다른 회사에 비해 높고 임금의 배분도 공정하게 이루어진다면 그 회사 ... 시기마다 변동 있음장점 직원 입장 연봉제, 성과급여제가 정착되지 않은 기업 (호봉제) 안정적 수입 기반으로 작용 기업 입장 인건비 운용상 변동의 폭이 작고 자금 운용의 체계적인 계획과 관리가

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.19

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  [인사관리] 임금피크제

  임금피크제Ⅰ. 서1. 임금피크제의 의의2. 임금피크제의 도입배경1) 고령화 시대의 조기퇴직 확산2) 연공급의 단점 부각3) 새로운 인사·급여제도의 필요성Ⅱ. ... 윈윈(Win-Win) 성격의 새로운 인사·급여제도가 필요하게 되었다.Ⅱ. ... 기업이 이들을 해고의 주요대상으로 삼고 있으므로 이에 대한 대안으로 제시되고 있다.3) 새로운 인사·급여제도의 필요성종업원의 고용유지와 기업의 인건비 부담을 동시에 해결할 수 있는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.07

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  인사관리 임금결정

  때 임금의 동기유발 기능이 살아나고 임금관리의 효율성이 증대하게 된다.또한 임금에 대한 합리적인 시책을 실시하여 임금이 인사관리{) 기업(조직)의 능동적 구성요소인 인적 자원으로서의 ... 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하 게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적인 관리활동.인사관리의 목적은, ... 계획·종합화하여 이에 따른 임금지급의 실시효과를 감사하며 개선해나가는 과학적 관리로서의 임금관리가 이루어져야 한다.(4)임금의 체계임금의 체계에 대해 살펴본다면 근로자가 받는 임금의

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.18

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