"좋은리더란무엇인가" 검색결과 41-60 / 22,762건

• 

  리더의 마음 독후감

  리더의 마음 독후감제대로 된 리더가 뭔지, 리더라면 뭘 갖춰야 하고 사람들을 어떻게 대접해야 하는지 적힌 책이었다. 저자는 논리로만 움직이는 게 조직이 아니라고 했다. ... 가장 안 좋은 리더가 사람을 감정적으로 대하고 일도 감정적으로 처리하는 것이다. 물론 전부 논리대로 갈수록 없겠지만 감정적 판단은 대개 형편없는 결과를 낳기 마련이다. ... 나도 맞는 말이라고 생각한다. 가장 안 좋은 것이 일을 주기만 하는 것이다. 정말 쓰레기 같은 짓이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.30

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 특성이론

  초창기에는 리더의 특유한 개인적 속성이 무엇인가를 탐색하는 특성이론이 지배적이었으나 리더가 가진 자질에 착안하는 이러한 접근법이 이론적 결함을 노출하면서 리더의 가시적인 행태에 관심을 ... 즉 추종자나 하위자들도 좋은 특성을 가지고 있다는 것이다.셋째, 여러 가지 특성들의 상대적 중요성을 밝히는 데 실패한 점이다.넷째, 상황적 요소를 무시하고 있다. ... 구분해 주는 분명한 자질들이 무엇인지 제시할 수 있어야 한다.사회조직이나 집단의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하는 이론이 무엇인가를 규명하는 데 초점을 맞춘 리더십 연구는 1900년대

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29

  다운로드 장바구니
• 

  [A+ 리더십 레포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  이는 결과적으로 좋지 못한 성과를 낼 가능성이 높으므로, 리더는 구성원들에게 혼과 에너지를 불어넣어 모두가 조직의 미래를 위한 주체로 행동하도록 격려해야 한다.구성원들의 동기 부여는 ... 리더는 올바른 일이 무엇인지, 올바른 방향은 무엇인지 제시한다. 마치 건축가가 설계 도면을 그리는 것과 같다.반면, 관리자는 설계된 일을 올바로(제대로) 수행한다. ... 따라서 리더 역시, 조직의 향후 변화의 방향을 설정하고 제시할 수 있어야 한다.- 구성원을 향한 동기부여 : 조직의 내부 분위기가 좋지 않다면, 침체되어 더 발전하고자 하는 동기가

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06

  다운로드 장바구니
• 

  확신의 덫 독후감

  그리고 틀릴 가능성도 항상 있다.저자가 밝힌 재밌는 논리가 리더는 혹시 자신이 좋아하고 싫어하는 게 있다면 미리 밝히라는 것이었다. 이건 좋은 팁이라고 생각한다. ... 저자는 부하직원이 뭘 했어도 그걸로 함부로 판단하면 안 된다고 한다. 맞는 말이다. 간섭을 떠나서 섣부른 판단도 금물이라고 생각한다. 저자는 일단 믿으라는 말을 했다. ... 리더에게도 멘토가 있어야 한다고 지적한 점도 신선하다. 그리고 바로바로 피드백을 주는 것은 좋지가 않다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.21

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학개론_학점A+]조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십의 발달과정과 각각 리더십이론의 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합한 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시하세요.

  좋은 리더는 카리스마 리더십과 변혁적 리더십을 모두 가지고 있는 사람이었다. ... 장점으로는 구성원들 개인의 잠재력을 개발하기 좋다는 것이다. ... 리더가 제시하는 것을 따라만 하는 것은 사실 조직에 있어서도 역시 의미가 없지만 변혁적 리더십의 경우에는 그러한 부분에서 구성원들이 성장할 수 있는 기회를 주기에 좋은 리더십이라고

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

  다운로드 장바구니
• 

  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  인간관계에 리더십이 중요한 이유1) 리더십이란 무엇인가2) 인간관계에서 리더십이 필요한 이유2. 본인은 어떠한 리더인가1) 리더십의 종류2) 본인의 리더십에 대한 고찰III. ... 인간관계에 리더십이 중요한 이유1) 리더십이란 무엇인가리더십에 대한 개념 정의는 다양하다. 그러나 리더십은 지배자가 피지배자를 강제하고 이들을 복종하도록 하는 힘과는 구별된다. ... 본인이 인간관계에서 주도권 내지 영향력을 가지고 있다고 하더라도 그것을 활용하는 것을 좋아하지 않으며, 밖으로 내지 앞으로 드러나는 것을 좋아하지 않는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

  다운로드 장바구니
• 

  인피니트 게임(The Infinite Game)

  존재하고 발전시키기 위해서는 ‘리더의 역량’이 무엇보다 중요하다 강조했다. ... 무한게임에서는 ‘더 나아감’이 ‘최고’보다 더 좋다.」 (93)「유한게임식 리더가 선의를 품어도 ‘좋은 일을 하려면 돈을 벌어야 한다’라고 생각하는 경우가 많다. ... 기업은 결과를 책임지기만 한다면 하고 싶은 일은 무엇이든 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.22

  다운로드 장바구니
• 

  [A+] 리더십 중간고사 요약 및 정리 족보

  리더의 긍정적 자아개념Y이론태도- 리더는 긍정적 피드백을 주고 받으며, 다른 사람들이 성공하기를 기대함- 참여적 리더십 스타일 사용X이론태도- 리더는 대개 으스대고, 나서기 좋아하고 ... 행위이론은 리더가 무엇을 말하고 행하는 가에 초점? 리더십 스타일은 리더가 추종자들과 상호작용하면서 사용하는 특성, 기술, 행동의 조합아이오와대학 리더십스타일독재적----민주적? ... 성공적인 리더는 긍정적이고 낙관적인 태도를 가짐?

  시험자료 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.17

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  학교에서는 반장, 학생회장이 학생들의 리더가 될 수 있다. 이렇게 현대인들은 다양한 리더의 형태를 경험한다. 그렇다면 ‘좋은 리더’란 무엇일까. ... 좋은 리더를 통해 구성원들의 사기가 증진되고 기업이 추구하는 목적을 달성할 수 있다. 효과적인 리더십은 무엇인지, 그러한 리더십의 원천이 무엇인지 본 과제를 통해 알아보려 한다. ... 업무 수행 시 팀의 분위기가 좋았던 리더, 보수적이고 상하적인 관계를 유지해 오직 성과 내는 것에만 급급했던 리더 등 사회에서는 다양한 부류의 리더를 경험할 수 있기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

  다운로드 장바구니
• 

  아마존 웨이 4,5장

  것이 의미하는 것이 무엇일까라는 생각을 고민해보았다.그 생각에 대한 나의 답은 리더와 그 리더를 따르는 팔로워들 즉, 기업 구성원들간의 “믿음”이 아닐까라는 생각을 하였다.보통의 기업들 ... 즉, 실패는 누구나 할 수 있지만 그 실패들 속에서 무언가 깨달음이나 가르침을 얻는 것을 매우 중요하게 생각한다는 것이다.위와 같은 아마존의 실패에 대한 처분과 아마존의 경영방식들은 ... 목표, 이번 달의 목표, 이번년도의 목표나 계획들을 좀 더 명확하게 알게 됨으로써 기업의 목표를 명확히 알 수 있고 더 나아가 각 부서들은 기업의 비전을 향해 좋은 방향으로 협력해

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25

  다운로드 장바구니
• 

  조직행위론 리더쉽의 본질 이해

  형편없는 리더는 아무리 좋은 성과를 내더라도 자신의 팀을 인정하려고 애쓰지 않을 것입니다. ... 우리는 우리가 '나쁜' 리더라고 생각하는 사람들의 특성이 무엇인지 새로운 관점에서 살펴보기 위해 다른 관점에서 볼 것이라고 생각했습니다.리더십 측면에서 한 가지 방법이 올바른 방법인 ... 최악의 경우 리더는 자신이 무엇을 하고 있는지 정확히 알고 있지만 어쨌든 계속합니다. 이것은 나쁜 리더의 가장 명백한 징후입니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26

  다운로드 장바구니
• 

  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  리더와 구성원의 관계가 좋을 때, 과업구조가 높은 수준일 때, 리더의 직위권력이 강할 때 2. ... 리더와 구성원의 관계가 좋을 때, 과업구조가 낮은 수준일 때, 리더의 직위권력이 강할 때 4. ... 리더와 구성원의 관계가 좋을 때, 과업 구조가 높은 수준일 때, 리더의 직위권력이 약할 때 3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  (A+로 다가가는) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  이 중에 어떤 형의 리더가 좋은 리더일까 생각해보지만, 리더와 조직원들이 어떤 관계를 맺고 있고 리더와 조직원들 사이의 친밀감, 익숙함 등에 따라서 유동적으로 리더의 스타일이 변화되어야 ... 그 말이 무엇이냐면 기존의 리더에 있던 사람은 자신이 고용한 직원들의 의견을 물어보지 않고 굉장히 수직적이며 권위적인 리더가 많았습니다. ... ‘처벌’이 무엇이냐면 예시로 한 직원이 자신이 일하는 일터에 지각을 1시간 하였다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

  다운로드 장바구니
• 

  청소년인성교육 ) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다. 청소년 인성교육 교과서을 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시

  따라서 큰 애와 무언가를 할 때에 적용하기 좋은 리더십은 위임형 리더십이다. ... 좋은 리더십이 긍정적인 성품으로서 자리 잡을 때에는 리더가 가지고 있는 개인적인 자질에 좀 더 집중하게 된다. ... 우선 특질이론은 뛰어난 리더라면 다른 사람들과 차별되는 독특한 특성을 가지고 있다는 전제 하에, 그 속성이 무엇인지를 밝혀내려는 이론이다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

  다운로드 장바구니
• 

  조직행동론_조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.

  여기서는 정서 관리란 무엇이며, 이를 위해서는 리더가 어떤 역할을 해야 하고, 효과적인 정서 관리 방안을 위해서는 어떤 것을 고려해야 하는지를 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. ... 최고 수준의 인재들을 모두 모았다 해도 서로 관계가 좋지 않으면 성과는 오히려 더 안 좋을 수 있다. 조직 내에서 만연하길 원하는 관계 품질은 상호 간의 신뢰이다. ... 따라서 리더는 높은 기준의 완벽주의는 경계해야 하며, 의도가 좋더라도 큰 틀에서 다음으로 진행하는 데 필요한 수준을 잘 파악하며 넘어갈 수 있는 융통성이 필요하다.3.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26

  다운로드 장바구니
• 

  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

  상황 공감이 무엇인지 그리는 것이라면 비전 설정은 무엇이 되어야 하는지와 리더가 미래에 무엇을 원하는지를 그리는 것이다. ... 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 창출해 난다. ... 이에 본인은 진성 리더십이 좋다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 ) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명

  가장 효과적인 요소는 무엇인가를 연구하고 그에 따라 리더를 5가지의 유형으로 분류하여 나타낸 것이다. ... 두 번째는 좌표1-9의 ‘인기형 리더’이다. 인간에 대한 관심이 매우 높아 조직구성원에게 인기가 좋지만 업무에는 소홀하여 결과가 좋지 않은 편이다. ... 이는 조직을 관리할 때 구성원들 간의 관계에 중심을 두며 업무에 대한 평가가 좋지 않을 것을 염두에 두어야 한다. 세 번째는 좌표 5-5의 타협형 리더 또는 관리형 리더이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2024.04.28

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오.

  리더라는 것은 힘든 자리임에도 불구하고 팀을 지원하는 리더에게는 영감을 주는 무엇인가 존재한다. 리더십 스타일과 스킬의 폭을 넓히고자 한다면 좋은 신호라고 볼 수 있다. ... 기술발전 등과 같은 내부 과정에서 SWOT 분석과 제품 제공과 같은 외부 요인에 의하여 무엇이든 이루어질 수 있다.9) 경청리더가 된다는 것은 말하는 것보다 듣는 것을 의미한다. ... 커뮤니케이션이 부족하다면 성과가 좋지 못하거나 조직에 명확성이 떨어질 수 있다. 또한, 커뮤니케이션은 효과적이어야 한다. 직접적이면서도 개인적인 방식으로 이루어져야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

  다운로드 장바구니
• 

  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

  만날 수 있다.이러한 사례를 통해 과연 바람직한 리더십이란 무엇인지 생각해 볼 수 있을 것이며, 좋은 리더란 조직이 원하는 방향으로 사람들을 이끌어 나가며 자연스럽게 감화시킬 수 ... 무엇인지를 파악하고 그 “선천적인 특질(innate trait)”이 리더십의 우수성을 결정한다는 특성 이론(trait theory)이 대세를 이루었다.특성 이론에서 바람직한 리더가 ... 보았다.실제 사회 곳곳에서는 우수한 리더십을 발휘하는 리더 덕분에 좋은 성과를 거두는 조직이 있는가 하면, 또 효과적으로 리더십을 발휘하지 못하는 리더로 인해 실패하는 조직의 모습도

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

  다운로드 장바구니
• 

  청소년지도방법론_리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  그래야 좋은 청소년지도자인 리더가 될 수가 있다고 생각한다. ... 본론1) 특성이론특성이론이란 일반적으로 리더십이라는 것이 무엇인가에 대한 생각을 할 때 떠오르게 되는 용어이다. ... 상황 이론은 주어진 상황에 따라서 리더십의 유형 성이 판단되며 또한 리더의 행동은 상황에 따라 결정된다는 것이다.4) 청소년지도자에게 가장 참고 될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평내가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

  다운로드 장바구니