"직원모집과 선발과정" 검색결과 41-60 / 3,814건

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  [기술과 경영] 시험 핵심 요약자료 및 6개년 시험 족보(+답안)

  등의 과정인적자원관리의 과정인적자원 계획 – 지원자 모집 – 선발 – 배치 – 교육훈련 – 성과계획 및 평가 – 보상관리 – 유지관리Head Hunting (헤드 헌팅)전문적인 인력공급기관으로부터 ... [기술과 경영 중간고사/기말고사 요약자료]인적자원관리 (human resource management) 조직의 목표를 달성하기 위한 직원채용 계획부터 선발, 교육훈련, 평가 보상관리 ... 인력을 공급받는 방법직무 교육의 방법순환근무 (job rotation), 수습 (apprenticeship), 멘토링 (mentoring)직원평가 (역량 – competency)

  시험자료 | 35페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.02.17

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  기업의 사례와 시사점에 조사하기● 결론 ‥‥‥‥‥● 참고문헌 ‥‥‥‥‥● 서론 ‥‥‥‥‥기업에서는 인재를 선발하고 모집하는 것이 매우 중요한 과정입니다. ... 과목명 : 인적자원관리주제명 : 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.목차● 서론 ‥‥‥‥‥● 본론 ‥‥‥‥‥- 성공한 기업의 모집과 선발- 성공한 ... 성공한 기업들은 어떠한 방식으로 인재를 선발하고 모집하는지 살펴보고 이를 통해 앞으로의 시사점을 도출하는 것이 필요합니다.● 본론- 성공한 기업의 모집과 선발사례구글 (Google)

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02

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  자원봉사자의 모집과 선발모집과정에 대하여 교과내용의 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오

  자원봉사자의 선발모집과정1) 자원봉사 업무설계2) 자원봉사자 모집3) 자원봉사자 모집의 유형4) 자원봉사자 선발 절차5) 자원봉사자로 선발하지 않는 경우6) 자원봉사자 심사 및 선발3 ... 세 번째, 유급직원과 자원봉사자의 관계를 명백히 할 수 있다.2) 자원봉사자 모집Breaugh & Starke(2000)는 채용에 대해 잠재적 직원을 식별하고 유치할 수 있는 조직의 ... 자원봉사론자원봉사자의 모집과 선발모집과정에 대하여 교과내용의 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 자원봉사자의 모집2.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.31

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  인적자원관리 - 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  과정에서 회사의 재원을 기존 직원의 재교육보다는 채용에 투자하는 게 생산성 향상에 더 효과적이라는 사실을 발견한 바 있다. ... 신규 직원의 채용에 집중하게 됐다.구글이 직원 모집, 선발에서 중요하게 보는 것은 가치관이나 철학이 회사와 잘 맞지 않고 품성이 직무에 적합하지 않은 사람은 아무리 매력적인 프로젝트를 ... #인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.1.서론기업이 성공하기 위해서는 다양한 요소가 필요하지만, 그중에서 사람을 모집하고 선발 및 관리수한

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.23

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

  둘째로, 선발은 모집된 후보자들 중에서 조직에게 최적의 선택을 하는 과정을 의미한다. ... 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과모집은 조직이 필요로 하는 적절한 인재를 확보하는 과정이다. ... 적절한 인재 모집은 조직의 생산성과 효율성을 향상시키고 조직 내 문화와 가치를 유지하는 데 기여한다. 선발은 모집된 인재 가운데 가장 적합한 인재를 식별하고 선택하는 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 (1)

  인적자원관리 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 모집과 선발은 인적자원 관리 과정은 조직의 필요에 부합하는 인재를 찾아내는 단계이다. ... 또한, 구글은 채용 과정을 매우 철저하게 진행한다. 직원 한 명을 채용하는데 적게는 150시간, 많게는 500시간이 소요되며, 이 과정은 몇 주에서 몇 개월까지 걸릴 수 있다. ... 본론 성공적인 모집과 선발 사례 구글은 세계적으로 인정받는 기업 중 하나로, 그들의 인재 모집 및 선발 전략은 다른 기업들에게 모범사례로 여겨지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  인적자원관리의 단계(과정)

  그리고 모집 절차에 따라 능력 있고 대인관계가 원만한 직원(staff)을 선발하는 전반적 채용 단계를 거치게 되는 것이다.우선 모집 절차는 신설된 조직이나 기존의 조직의 공석인 직위와 ... 해당 직무를 수행하게 될 직원에게 요구되는 직위와 직무분석을 선행하는 것이 요구된다.선발방법으로는 주로 서류전형과 시험의 방법을 사용하게 된다. ... 유지(retention)와 개발(development) 단계를 거친 기존 직원을 대상으로 한 이옹utilization) 과정에 해당된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.29

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  인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

  인사관리의 과정1) 모집2) 선발(1) 선발의 일반적인 과정3) 임용4) 신입지원 교육훈련5) 배치6) 승진7) 평가8) 해임* 참고문헌인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 ... [표] 기관 내부·외부 모집의 장·단점2) 선발모집된 사람 중에서 기관이 필요로 하는 자질과 능력을 갖추고, 직무명세서에 가장 최적의 사람을 선택하는 과정이다. ... 인사관리의 과정1) 모집모집(recruitment)이란 선발을 전제로 신규채용 희망자에게 채용에 관한 정보를 제공함으로써, 유능하고 인격이 원만한 사람들이 지원하도록 유도하여 공석

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.04.18

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  인적자원관리의 과정

  인적자원관리의 과정목차인적자원관리의 과정1) 인적자원관리 과정의 의의2) 인적자원계획3) 모집 및 해고4) 선발5) 오리엔테이션6) 훈련7) 성과평가8) 경력개발9) 보상 및 복리후생 ... 이러한 활동이 해고(decreuitment)이다(Stephen et al., 2000: 263).모집과정은 선발을 전제로 신규채용 희망자에게 채용에 대한 정보를 제공하여 좀 더 유능한 ... 구성원들을 보유한 조직이 될 것이다.처음 네 단계는 인적자원계획을 나타내며, 모집(recruitment)을 통한 직원의 충원과 해고(decruitment)를 통한 직원의 감원을 수행하고

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.13

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  A+ 인적자원관리) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  모집 대상자를 어디서 확보하는지에 따라 내부 모집(사내 모집)과 외부 모집(사외 모집)으로 나뉜다.2) 과정선발을 전제로 하여 양질의 인력을 모으는 과정을 모집과정이라 하고, 전 단계로서 ... 본문에서는 기업에서의 모집과정과 모집의 원천과 방법에 대해 알아보고, 현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방법에 대해 제시하고 논해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 모집관리의 의미와 과정1) 의미모집이란 인적자원 계획에 의해 조직 내·외부에서 기업의 공석인 직무에 자격이나 능력이 있는 사람을 식별하고 유인하는 활동을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2023.06.08

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  최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다

  유인하는 과정으로 모집은 선발비율, 즉 선발예정자수/총 응모자수를 적절히 낮출 목적으로 수행된다는 뜻에서 적극적인 고용활동이고 선발은 모집활동으로 응모된 많은 취업희망자 중 조직이 ... 채용 전제 및 과정1) 인력계획2) 모집 및 선발2. 사내모집 및 사외모집 장단점 비교1) 사내모집2) 사외모집3. 구조화된 면접과 질문 사례1) 면접2) 구조화된 질문 사례4. ... 서론인적자원관리에 있어 핵심인재의 채용과 선발, 그리고 적재적소의 배치는 조직의 목표를 달성에 기여하는 직원의 능력과 조직의 전략적 자산이 되도록 육성 및 개발함과 조직의 전략적 목표를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  자원봉사자의 모집과 선발 모집 과정에 대하여 교과 내용의 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오. 서론

  자원봉사론자원봉사자의 모집과 선발 모집 과정에 대하여 교과 내용의 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오.서론자원봉사자 모집 및 선발 모집 과정 등의 프로세스는 자원봉사 관리자로서 ... 과정일반적 모집일반적 모집 과정은 전문적인 기술이 없더라도 누구라도 가능한 자원봉사 내용을 중심으로 선발하는 과정을 의미한다. ... 자원봉사자의 모집은 대중을 대상으로 하는 ‘대중모집’, 특정 대상과 범위를 정해 둔 ‘개별모집’, 자원봉사자가 스스로 정보를 알아보고 참여하는 ‘자기모집’, 자원봉사자나 기관의 직원

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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  인사선발관리중 모집관리.선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.

  직원들이 직접 추천한 인재는 구글의 문화와 업무 방식에 잘 맞는 경우가 많기 때문에, 이러한 방식은 효과적인 인재 모집 방법으로 자리 잡았다. ... 인사선발관리는 크게 모집관리와 선발관리로 구분된다.모집관리는 조직이 필요로 하는 인재를 확보하기 위해 다양한 방법을 통해 잠재적인 후보자 풀을 형성하는 과정이다. ... 이러한 접근은 구글의 브랜드 이미지를 강화하고, 전 세계적으로 인재를 끌어들이는 데 큰 기여를 하고 있다.뿐만 아니라, 구글은 내부 직원들의 추천을 통해서도 인재를 모집하고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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  변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

  선발 관리1) 개념선발은 모집 활동을 통하여 획득한 지원자들을 대상으로 미래에 수행하는 직무에 대하여 가장 적합한 지원자를 선별하는 과정을 의미한다. ... 기존 직원들이 기업에 대해서 잘 알고 있어 추가적인 홍보와 교육이 필요 없다.(2) 사외 모집기업이 조직 구성원을 외부에서 모집할 때 경영 정책이나 직무내용 등에 따라서 모집 방향이 ... 모집 관리1) 개념모집은 조직 구성원을 모집하고 선발하기 전에 인적 자원 계획의 수립과 직무분석을 실시해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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  우수인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 [인적자원관리 A+]

  모집을 통해 지원자들이 모이면 그 중에서 회사에 필요한 적격자를 선발하는데 보통의 경우는 선발인원보다 지원자 수가 더 많다. ... 그러므로 선발이란 모집된 지원자들에 대한 정보를 수집하여 자격심사를 하고 적격자를 확정하는 고정이다. ... 인적자원을 산정하고 필요시기에 적절히 모집과 선발하여 기업 내부로 배치하는 일련의 관리 활동을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.07 | 수정일 2024.04.15

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  변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

  모집모집 관리란 선발하는 것을 전제로 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정을 의미한다. 선발에 비해서 적극적인 고용 과정이라고 볼 수 있다. ... 선발(1) 개념선발 관리는 모집 활동을 통해 응모한 취업 희망자 중 조직이 필요로 하는 자질을 갖추고 있는 사람을 선별하는 과정을 의미한다. ... 간단하지만 직원의 능력이 확실한지는 알 수 없다는 문제점이 존재한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  위더스-현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  효과적인 모집을 위해서는 전체 과정을 체계적으로 관리해야 합니다. 이를 위해 다음과 같은 단계를 거칩니다.? 인력수요계획- 조직의 인력수요를 분석하고 예측합니다. ... 이를 위해 채용 기준을 설정하고 채용 광고를 작성합니다.④ 지원자 선발- 채용 기준에 맞는 지원자를 선발합니다. ... 이를 위해 이력서 및 경력서, 면접 등을 통해 지원자를 평가합니다.⑤ 최종합격자 선발- 최종합격자를 선발합니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.14

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  [A+] 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이로 인해 현대 사업사회에 있어서 기업은 양질의 인적자원 확보를 위한 모집의 중요성을 강조하고 있다.2) 모집의 과정모집과정은 인사 계획에 따라 선발을 전제로 하여 양질의 인적자원을 ... 이러한 내부모집은 인사관리자료의 축적으로 해당 직위에 적합한 직원을 선발할 수 있다. 또한 외부채용으로 인한 훈련비용을 감소시킬 수 있는 장점이 있다. ... 이하의 본문에선 기업의 인적자원 확보에 대한 모집 방법과 선발과정을 알아보고 현재 시장에서 이루어지고 있는 모집 상황과 그에 따른 문제점을 해결할 수 있는 방안에 대해 알아보겠다.Ⅱ

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.23

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  [A+] 위더스 인적자원관리_5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대)시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  모집방법은 사내모집과 사외모집, 온라인 모집이 있으며 사내모집은 고용된 사내 직원들을 대상으로 한 모집 방법이다. ... 과정에 참여할 수 있도록 최후의 지원자를 선발하는 방식인 복수 장애물 모델(Multiple-hurdle model) 등 객관적인 선발을 위해 명확한 선발 기준과 과정에 대해 구체적인 ... 인적자원관리에서의 선발모집이 종료된 후, 먼저 지원자와 모집 직무가 적합한지 여부를 판단하기 위한 선별 도구로서 예비면접, 지원서, 이력서, 추천서 등의 과정을 거친다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.26

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  인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오

  인사선발관리 중 모집관리 실행 사례S공사의 자기소개서는 신입직원의 선발역량을 평가하기 위한 질문문항으로 구성되었으며, 지원자가 작성한 자기소개서는 평가기준 개발을 통한 평가와 더불어 ... 인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사선발이란2. 인사선발관리 중 모집관리 실행 사례3. 시사점Ⅲ. ... 따라서 선발관리는 인적자원을 과학적, 효과적으로 선정하고 그 과정의 타당성, 신뢰성까지 연구하는 총체적 과정 및 활동을 의미한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18

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