"직원모집과 선발과정" 검색결과 61-80 / 3,814건

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  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  선발관리·선발관리모집된 지원자 중에서 조직이 요구하는 가장 적합한 자격을 갖춘 지원자를 선택하는 과정·모집과정직무를 수행할 수 있는 지원자들을 가급적 많이 유인하는 과정·선발과정지원자 ... 충원외부 모집 및 선발의 과정·모집의 방침(1) 인력계획을 세워 필요한 정원수의 산정(2) 선발기준의 확립(3) 채용시기의 결정(4) 모집원천의 결정(5) 모집활동의 시작·사내공모제도장점단점 ... 입학방식(3) 정원있음(4) 사전평가(인적평정)기능의 수준이 높은 직무로 이동, 혹은 호봉 상승을 의미·승진의 기준(1) 능력평가 (2) 업적평가 (3) 리더십 (4) 재직기간 (5) 직원육성

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  A+5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  모집의 의의채용이란 질 높은 지원자를 유치하는 과정에서 조직이 조직목표를 달성하기 위해 필요한 동기와 능력을 갖춘 지원자 선발과정을 말합니다. ... 질 높은 인재 확보를 위해 기업과 단체가 선택하는 선발 과정과 채용 방식이 다양합니다. 효율적인 채용을 확보하기 위해서는 국내 사정을 고려하여 채용할 필요가 있습니다. ... 모집의 구분1) 내부모집2) 외부모집5. 모집과정6. 현재 채용방식7. 현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집1) 면접관의 변화2) 블라인드 채용의 강화Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ι.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  성공한 기업의 모집과 선발의 중요성모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이다. 또한 적극적 고용 활동으로도 정의되고 있다. ... 따라서 조직은 모집과 관련한 인사 활동을 통해서 잠재적 종업원들에게 훌륭한 직장이라는 이미지를 제공할 수 있어야 할 것이다.이처럼 성공한 기업의 모집과 선발은 매우 중요한 과정이다. ... 대학 채용 행사, 채용 웹사이트, 소셜 미디어, 전문적인 채용 에이전시와의 협업 등을 통해 다양한 인재를 모집중에 있다.Apple은 선발 과정에서 면접, 실무 시뮬레이션, 그룹 디스커션

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.04

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  인적자원관리_성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. (1)

  선발이 된 사람들이 비로소 해당의 기업에서 일을 하게 되는 것이고 우리는 이들을 직원이라고 말한다.과거에는 선발이라고 하면 단순히 면접을 통해서 이루어지는 경우가 보편적이었지만 최근에는 ... 어떠한 조건도 없었고 심지어 모집을 하는 과정에서 응시자에 대한 정보 등은 블라인드 처리 된다는 점에서 다른 곳에서 이루어지는 모집과는 다르다.이들이 기본적으로 가지고 있는 학력이나 ... 인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 인적자원개발 모집① 모집 방안② 사례2) 인적자원개발 선발① 선발② 사례Ⅲ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. 그리고

  입사를 희망하는 유효 지원자를 모집하여 면접을본다면 조금 더 성공적인 인재선발이 이루어지지 않을까 하는 생각입니다.더불어 채용공고나 면접과정에서는 반드시 경영철학이나 추구하는 가치관을 ... 것이 가능하게 될 것입니다.채용은 직무분석, 채용공고 등록, 지원자모집, 면접, 신체검사, 채용확정의 순서로 진행할 수 있으며 이런 과정으로 막연히 지원하는 사람들이 아닌 실질적으로 ... 총지배인이라면그것은 업체의 수익과도 직결되는 일이기 때문에 선발과정이 매우 전략적이고 신중해야 할 것입니다.본 과제를 통하여 큰 규모의 전문 한식당을 운영할 총지배인을 선발하기 위한

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2024.04.01

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  인적자원관리 정책 사례 고찰(이케아를 대상으로)

  낮은 포지션과 매니저와 같은 직무가치가 높은 포지션을 구분해 각기 다른 선발방식을 채택하고 있다.먼저 낮은 포지션의 직원 선발은 두 단계로 구성되어진다. ... 특히 외부 모집의 경우, 헤드헌팅 업체를 통해 인력을 모집하기도 하지만, 내부 직원의 추천을 받는 방법도 활용하고 있다. ... 추천받은 자가 채용되면, 이를 추천한 직원에게는 소정의 보너스가 지급되기 떄무에 내부 직원들 사이의 참여도와 인기는 매우 높다.2) 선발이케아는 계산직, 판매직, 운반직과 같은 직무가치가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20

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  인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오

  사내모집원 및 사내모집 방법사내모집원의 방법은 기능목록이나 인력배치표로 해당직위에 맞는 인물을 찾아내는 것으로 사내모집원은 선발 작업이 끝날 때까지 직원에게 공개되지 않은 채 진행되는 ... 서론모집이란 유능한 직원을 외부에서 구하는 것과 그들이 기업 내 어떠한 직무에 응시할 수 있도록 자극을 주는 과정으로써 어떤 직무에 적합한 인력을 기업 내부에서 구할 것인지 혹은 외부에서 ... 그래서 적합한 인재를 선발하는 구체적인 계획과 방안을 마련하는 것이 무엇보다 필요하게 된다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  인적자원관리 ) 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이를 통해 모집 및 선발 과정의 효과성을 검토하고, 필요한 경우 모집 전략을 수정할 수 있다.전통적인 모집 원천과 방법에는 내부 모집과 외부 모집이 있다. ... 내부 모집은 조직 내에서 승진, 전환, 추천 등을 통해 인재를 채용하는 방식이다. 이는 기존 직원들의 동기 부여와 조직 충성도를 높이는 장점이 있다. ... 본론모집은 크게 준비 단계, 모집 단계, 선발 단계, 평가 단계로 나눌 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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  업종이 유사한 우리나라 특정 기업 2개를 선택하여 기업을 소개하고

  이러한 채용 과정에서 기업이 필요로 하는 인재를 확보하기 위한 모든 활동은 크게 모집과 선발로 나누어 볼 수 있다.2.본론1. ... 인재를 채용한 이후에도 역량을 개발시키는 것도 중요하지만, 처음 직원을 채용할 때 사업에 맞는 역량을 가지고 있는 인재를 선발하고 배치하는 것이 더욱 효과적이기 때문이다. ... 업종이 유사한 우리나라 특정 기업 2개를 선택하여 기업을 소개하고, 각각의 모집과 선발 절차를 비교하여 그 시사점을 3가지로 정리하여 서술하시오.1.서론오늘날 채용은 기업에 적합한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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  인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(A+)

  인적자원관리는 기업에서 직원을 채용하고 직원이 퇴직할 때까지 Human Resource에서 행하는 업무의 과정인데, 이중 채용은 인적자원관리의 시작이자 절반이라고 말할 수 있을 정도로 ... 모집의 과정, 원천과 방법1. 모집의 과정(채용 계획의 선행이 필요)1) 채용 계획? ... 모집의 과정, 원천과 방법-모집의 과정-모집의 원천, 방법2. 현재 시장에 맞는 모집 방법-블라인드 채용-수시 채용-AI 채용Ⅲ. 결론-최고의 지원자? 적합한 지원자?Ⅳ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.23

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  학은제 인적자원관리 기업의 인적자원관리와 관련한 사례 연구

  외부 모집은 기존에 회사 내부에 있던 직원이 아니라 외부 사람의 지원을 받아 선발하게 되는 것이기 때문에 회사에 새로운 분위기를 불러일으킬 수 있고, 한 분야에 특화된 직원을 새로 ... 하지만 모집의 범위가 제한되고 내부 직원들끼리의 과열된 경쟁으로 이어질 수 있다는 단점도 있다.- 외부 모집: 외부 모집이란 회사 내부 직원이 자신의 지인, 선후배를 추천하는 방식이 ... 인적자원을 모집하는 것은 기업에 새롭게 필요한 인력을 충원하기 위한 것으로 외부에 채용공고를 내고 희망자들의 지원을 받는 과정을 말한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이때 총지배인을 선발하기 위해

  모집전략- 모집전략은 채용과정을 통해 모집대상의 자격요건에 관한 계획을 수립하고 여러 요소들에 대한 사항들을 전략적으로 결정해야 한다. ... 이에 각 기업들은 전략적으로 여러 방법들을 도입하여 채용과정에 적용하고 있다.- 이 과제에서는 교안, 참고서적 등을 읽고 인적자원의 모집의 의의와 중요성과 내가 만약 대형규모의 한식당을 ... 그러기 때문에 채용 과정 중 모집 단계에서부터 기업에서 요구하는 인재상, 자격, 경력, 직무기술서 등을 토대로 채용에 시간과 비용, 시행착오를 최대한 줄이면서 뛰어난 인재를 물색하는

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.18

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  다음은 조사할 몇 가지 사례와 모집 및 선발에 대한 영향입니다.Google의 채용 및 선발 과정: Google은 여러 인터뷰, 코딩 과제 및 행동 평가를 포함하는 엄격한 채용 및 선발 ... 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요목차Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 성공적인 기업의 모집과 선발2. ... 채용 및 선발 과정은 인력의 질에 직접적인 영향을 미치기 때문에 조직의 성공에 매우 중요합니다.

  리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.03.02

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  직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의

  유인하는 과정으로 모집은 선발비율, 즉 선발예정자수/총 응모자수를 적절히 낮출 목적으로 수행된다는 뜻에서 적극적인 고용활동이고 선발은 모집활동으로 응모된 많은 취업희망자 중 조직이 ... 직원선발에 있어 학연, 지연, 혈연의 연결고리를 끊어내야 하는 까닭1) 조직의 분파성 및 갈등 조장학연과 지연, 혈연은 구성원 선발에 있어 채용 과정에서 이뤄지는 대표적인 상동적 태도로써 ... 그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다.2) 모집 및 선발모집은 선발을 전제로 양질의 인력을 조직으로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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  사회복지조직 인적자원관리와 임명

  직원 채용은 모집과 선발 과정에서 조직의 목표, 조직구성, 직원들, 이사회, 다른 조직 및 지역사회와의 관계, 조직의 잠재력 등에 대한 체계적인 정보를 제공해야 하기 때문에 조직을 ... 채용후보자명부는 직급별로 선발 과정에서의 성적순으로 작성하는 것이 원칙이다. 채용후보자명부에는 선발 성적, 전공 분야, 기타 필요한 사항을 기재할 수 있다. ... 또 경직된 관료제적 조직 과정과 문화 때문에 업무 과정에서 자율성을 부여받지 못하고 자아실현의 기회가 제공되지 않으면, 능동적이고 현실적인 활동을 기대하기 어려워진다.임명은 선발 과정에서의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.13

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  사회복지조직 인사관리의 과정

  채용채용은 사회복지 조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것을 의미하며 이것이 이루어지는 과정을 기준으로 하여 모집, 선발, 임명으로 나누어진다.1) 모집모집(recruitment ... 가장 적합한 지원자를 선발하는 과정이다.직원선발에 있어 두 가지 요소가 특히 중요하다. ... 사회복지조직 인사관리의 과정목차사회복지조직 인사관리의 과정I. 인사계획II. 채용1. 모집2. 선발III. 임명* 참고문헌사회복지조직 인사관리의 과정I.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.08

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오. (1)

  본론1) 모집 및 선발모집 및 선발은 조직이 새로운 인재를 확보하고 그 중에서 가장 적합한 인재를 선택하는 과정이다. ... 이러한 확보관리 과정은 모집, 선발, 배치, 이동관리의 여러 단계로 이루어져 있다. ... 또한 내부 직원의 이직 기회를 제공하여 내부 인재를 발굴하고 유인할 수도 있다. 다음으로, 선발단계에서는 후보자들을 평가하고 적합한 인재를 최종적으로 선택한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  사회복지행정론 ) 1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.

  인력충원의 과정은 충원계획을 수립하고 모집과 선발이 진행되어야 하며 이로 인해 뽑은 인력을 채용하고 적절하게 배치하여야 한다. ... 선발은 사회복지조직에서 직원 선발할 때는 조직문화를 기초하여 선발해야 하며 전문성 및 원만한 인간관계를 가지고 있고 클라이언트와 직원들을 보호할 능력이 있는 사람을 선발해야한다. ... 충원계획을 수립한 후 모집과 선발이 진행되어야 하는데 선발의 절차는 먼저 직무분석을 하고 이를 바탕으로 직무명세서를 작성해야하며 그 후 지원자 모집공고가 이루어져야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.27

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  사회복지행정론

  인사관리는 직원을 채용하고, 활동을 유지하며, 해고하는 등의 주요 행정과정으로서, Skidmore는 인사관리의 주요과정을 충원, 선발, 임용, 오리엔테이션, 승진, 평가, 해임 등의 ... 선발??□ 직원선발에서는 조직의 요구와 기대, 채용될 사람의 요구가 중요함.??? ? ... 충원계획, 모집??□ 모집의 목적은 전문적으로 유능하고 클라이언트 및 다른 직원들과 원만한 대인관계를 맺을 수 있는 직원을 고용하려는 데 있음.??? ?

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.28

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  선발적용 이론- 모집의 정의: 모집(Recruitment)은 조직체가 필요로 하는 인력이 조직체에 관심을 갖고 지원서를 제출하도록 이끄는 과정을 의미한다.즉, 모집은 조직체의 목적달성에 ... 선발과정은 지원서의 접수와 지원서류 심사, 선발시험과 채점, 면접, 신원조회 그리고 신체검사 등의 절차로 구성된다.지원자의 수가 많은 경우 서류심사에 합격한 지원자에 한하여 선발시험을 ... 모집방법에는 공개모집, 현장모집, 광고, 직업소개소, 학교, 협회, 내부인력의 추천 등이 사용되며, 최근에는 대부분의 조직체들이 온라인을 통해 모집을 하고 있다.- 선발 절차: 기본적으로

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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