"직원모집과 선발과정" 검색결과 101-120 / 3,814건

• 

  인적자원관리 ) 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

  선발의 절차는 모집을 통해서 서류 접수 및 심사, 면접, 선발, 신규입사자 교육의 과정으로 이루어진다. ... 이러한 인력 계획이 수립되면 확보 관리를 통해 인적자원을 모집, 선발, 배치 등의 인력 충원 과정을 거칠 수 있다.2. ... 내부 모집은 우선 인력에 대한 평가가 정확할 수 있고 모집비용을 절감하며 직원의 능력개발과 사기 진작에 좋은 영향을 미치지만 모집 범위가 제한적이며 탈락자가 불만을 갖을 수 있는 경우가

  리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.05.01

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오.

  이를 통해 직무와 가장 적합한 인력을 효과적으로 선발할 수 있으며 조직의 생산성 향상과 직무 만족도의 증가를 촉진한다.② 투명한 정보 공유사내 모집의 과정과 기준, 결과를 직원들에게 ... 투명성은 직원들의 참여를 높이는 데 기여하며 과정에 대한 신뢰와 정당성을 확보하는데 중요한 역할을 한다.③ 지속적인 교육 및 훈련사내 모집을 통해 새로운 직무나 부서에 배치된 직원에겐 ... 사내 모집의 전략적 접근사내 모집을 통해 인적자원을 확보하는 과정은 단순한 인력 배치를 넘어서 전략적인 접근이 필요하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서

  모집은 조직 구성원이 될 만한 잠재력 역량이 있는 사람들을 찾아내는 과정으로 유능하고 클라이언트 및 직원과 원만한 대인관계를 맺을 수 있는 직원을 뽑는 것이다.(2) 선발 및 배치직원선발은 ... 직무연구와 직무관리 설명1) 직무연구(1) 직무분석직무분석은 인사관리나 조직관리의 기초를 세우기 위하여 직무 내용을 분석하는 것이며, 업무에 따른 의무와 자격을 명확히 하여 직원 선발 ... 지원자 중에서 기관이 필요로 하는 자질과 능력을 갖추고 있는 사람을 선별하는 과정으로 직무에 대한 조직의 요구 및 기대와 채용될 사람의 요구를 섬세하게 파악하는 것이 필요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 성공한 기업의 모집과 선발의 사례2) 시사점Ⅲ.결론Ⅳ.나의 의견Ⅴ.참고문헌Ⅰ ... 이러한 관점에서 성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 제시하고, 이에 대한 시사점을 제안하고자 한다.Ⅱ. ... 이러한 인적자원관리에서 중요한 영역이 채용은 인력을 모집한 후에 각 지원자들을 평가하여 기업에 적합한 자를 선발한 후 필요한 직무에 배치하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 간호과정 '비효과적 인력산정과 관련된 불충분한 직원 수' 진단 1, 계획 5

  조직에서 인적자원의 모집 및 선발은 실제 또는 예상되는 결원에 대비하여 후보자를 발견하는 과정이며, 적절한 자격을 갖춘 사람을 선택하는 것이다. ... 간호관리 간호과정 보고[간호과정]간호진단비효과적 인력산정과 관련된 불충분한 직원 수단기목표2주 내에 관리공학적 방법에 의거한 적정 간호인력을 산정한다.2주 내에 현재의 인력으로 최대 ... 결정하며 이에 대한 조직 내,외의 공급인력을 예측하고 계획하는 것이다.4자격을 갖춘 적정 후보자를 조직으로 모집한다.조직에서 직원 모집은 자격을 갖춘 적정 후보자를 조직에 유인하기

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.03

  다운로드 장바구니
• 

  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  양질의 인적자원확보를 위해 조직과 기업이 선택할 수 있는 여러가지 모집 방법과 선발과정, 그리고 효과적인 모집이 이루어 질수 있도록 국내 상황을 대입하여 그에 따른 방안을 제시한다.Ⅱ ... 본론■ 모집의 의의모집이란 조직이 조직목표를 달성하는 데 필요한 능력과 동기를 가진 지원자를 유인하는 과정으로 조직에 필요한 인력 선발을 목표로 양질의 인재를 선별할 수 있도록 하는 ... 구분1)내부모집부서에 공석이 생겼을 때 같은 부서의 직원이 승진하거나, 타 부서의 희망자를 받아 이동시키는 것을 내부모집 또는 직무이동이라 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.11

  다운로드 장바구니
• 

  HR과 조직시스템의 이해 중간고사 파트 강의자료 정리

  많은 후보자들을 찾아내고 지원하도록 유인하는 것이다.- 모집은 직무분석, 인적자원계획, 선발과정과 깊은 관계가 있다.선발해야 할 직무의 수와 같은 인적자원을 계획하고 수요공급 균형을 ... 지원자에게 정보를 제공하고 지원자는 모집에 지원하는 양방향적 과정이다.(2) 모집의 목표? ... 가진 사람을 선택하는 과정으로서, 선발과정은 지원자에 대한 정확한 정보를 수집하여 합리적인 선발을 결정하기 위한 시스템이다.- 선발과정은 일선관리자와 인적자원스태프 간의 협조하에 효율적으로

  리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.25

  다운로드 장바구니
• 

  [A+] 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.

  전문적 기술이 중요한 사회복지사업에서 슈퍼비전을 통한 직원의 인력개발은 매우 중요하다.2) 직무관리직무관리에는 인적자원계획 및 모집, 선발 및 배치, 경력관리, 임금관리, 이직관리가 ... 모집은 충분한 정보를 제공하여 구직자가 많이 몰릴 수 있도록 해야 하며 모집비용은 최소화 시켜야 한다.② 선발 및 배치모집을 통한 지원자 중에서 다양한 기법을 적용하여 조직이나 직무에 ... 조직 내부에서의 인적자원확보는 승진, 재배치를 통해 이루어지고, 외부에서의 인적자원확보는 모집과 선발을 통해 이루어진다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.06

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정에 있어서 인적자원관리

  이러한 모집의 장점은 직원의 결원 발생이나 직무의 공백인 생길 경우에 신속하게 대처할 수 있다. ... 이러한 과정은 조직인력에 관련된 전반적인 인적자원 수급계획, 모집방법, 선발관리, 교육훈련관리, 인사고과관리, 인사이동관리의 과정으로 구분할 수 있다. ... 선발관리선발(selection)관리는 모집활동에 의해 응모한 지원자 중에서 조직이 필요로하는 직무에 가장 적합한 자질을 갖추었다고 판단되는 인적자원을 선택하는 과정이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정의 인적자원관리 특성과 직무연구와 직무관리영역에서 중요하다고 생각되는 단계

  모집, 선발 및 배치, 경력개발, 임금관리, 이직관리로 구분할 수 있다. ... 먼저 ‘모집’은 조직이 조직구성원이 될 수 있는 잠재적 역량을 갖는 사람들을 찾아내는 과정을 의미한다. ... 사회복지조직에서 모집은 클라이언트 및 동료 직원들과 원만한 대인관계를 맺을 수 있는 능력을 지닌 직원을 찾는 것에 목적을 두고 진행된다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.25

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리의 목적과 기능

  사회복지기관들의 인적자원관리는 숙련되고 생산적인 직원들의 집단을 발전시키고 유지하기 위해 다음과 같은 주요 기능들을 포함하여야 한다.1/ 직무분석2/ 직원의 모집과 심사, 선발 및 ... 사회복지조직에서 조직의 경쟁력과 조직성과를 높이기 위해서는 좋은 직원, 우수한 직원을 선발하고 그들의 업무능력이 발휘될 수 있도록 배치하며, 지속적인 훈련과 개발, 보상을 포함한 여러 ... 모집 및 채용단계에서의 절차와 방법, 셋째, 직원교육 및 훈련 단계에서 신입직원 오리엔테이션과 직원 재교육훈련, 넷째, 보상과 승진의 단계로서 기준 및 방법, 다섯째, 직무수행평가

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 - <인적자원관리의 이해> 요약 + 문제(교수님 시험 출제 문제/국가고시 유형 변형 문제)

  모집 및 선발* 내부모집 장점 - 직원사기 향상. 직원 능력 최대 활용, 간편 비용절감* 내부모집 단점 - 모집범위의 제한으로 유능한 인재 영입할 수 없음. ... 외부모집의 장점은?① 능력개발의 강화 ② 유능한 인재 선발 ③ 적재적소에 배치 가능④ 모집비용과 노력의 절감 ⑤ 기존 직원들의 사기앙양3. ... 인적자원관리과정* 확보관리 : 유능한 인적자원을 확보하는 가정으로 간호 인력의 수요를 예측하여 계획 후 모집하고 선발한 후 적절히 배치하는 것이 포함된다.* 개발관리 : 인적자원의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.27

  다운로드 장바구니
• 

  [인력개발과활용]입학사정관제도의 문제점과 개선방향에 대한 고찰

  미국의 경우를 보면 대부분의 경우 해당 교육기관의 최근 졸업생이 신입직원으로 채용되어 입학처 직원 혹은 카운슬러가 된다(정일환, 2008). ... 중등학교에서는 지나친 점수 경쟁을 초래했고,대학 입장에서는 대학이 모집단위의 특성에 잠재력과 소질을 가진 학생을 선발하는 데 일정한 한계가 있었다. ... 중등교육의 교육과정이 입학사정관제도에 맞추어 운영되기도 하였다.대학입학제도의 변천과 교육과정의 개정은 시대적 요구에 따라 끊임없이 변해가고 있는 입시환경에서 최근 5년간 고교교육정상화와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이러한 프로세스는 인재 확보부터 최종 선발, 그리고 선발된 인재의 적응과 성과 평가까지의 과정을 포함합니다.효과적인 모집의 중요성인사 관리에서의 모집 과정은 조직의 발전과 성장의 핵심이자 ... 다음으로, 스크리닝 및 선발 과정은 모집 프로세스의 중요한 단계로, 이는 조직이 최종적으로 어떤 인재를 선발할 것인지를 결정하는 단계입니다. ... 이 프로세스는 인재 발굴부터 최종 선발까지의 전 과정을 포함하며, 각 단계가 조직의 모집 목표와 전략에 부합하도록 구성되어야 합니다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.27

  다운로드 장바구니
• 

  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  인적자원관리론주제: 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.목차I. 서론II. 본론1. ... 성공한 기업의 모집과 선발 사례1) 구글의 사례2) 넷플릭스의 사례2. 성공 사례를 통해서 보는 시사점III. 결론IV. 출처I. ... 성공한 기업의 모집과 선발 사례1) 구글의 사례구글은 미국의 IT기업으로서 오늘날에도 지속적으로 혁신을 이룩하면서 성장하고 있는 기업이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

  다운로드 장바구니
• 

  자원봉사자 모집 방법에 대해서 본인의 의견을 제시하시오

  발굴하는 일련의 과정을 뜻 하며 그 자체가 목적이 아니라 조직에 필요한 사람을 적절하게 선발하기 위한 예비행위이다. ... 그 중 예비적 활동에 성공하여 우수한 능력치를 가진 지원자가 많이 모이게되면 선발되는 사람의 자격은 자연적으로 향상되어 궁극적으로 유능한 자격자를 선발해낼 수 있다.우선 모집을 하기 ... 긍정적 반응을 나타내고 있을 가능성이 높아 비교적 간단하고 효율적이다 동심원을 형성할 이상적 집단에는 현재 자원봉사자에 참여하고 있는 자원 봉사자와 자원봉사자의 친구나 지인, 직원이나

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  ) 모집선발의 비해 적극적인 공과정이며 인력의 선발을 위하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이다. ... buy' 내부노동시장 또는 내부승진정책으로 부를 수 있으며 사내모집원이라 명한다.3) 선발기능과 기능 간 발생하는 직무의 효율성을 높일 수 있는 최적의 인적요소를 특정직무에 배치하는 ... 과정이며 특정조직구성원의 자격을 부여하는 행위이다.4) 배치적재적소, 능력위주, 인재양성, 균형주의 의 원칙을 따라서 선발된 인원에게 일정한 직무를 배치하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.16 | 수정일 2021.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안 사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석

  이때, 직원은 크게 단기와 중기 그리고 장기의 계획을 세운다. ... 본론1.인적자원관리1)정리첫째, 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해서 인적자원의 모집과 선발 그리고 유지와 개발 등과 관련한 관리행동의 집합이다. ... 모집을 위해서는 우선적으로 직무를 분석하는 것이 필요하고 이를 기반으로 하여 직무기술서를 의무적으로 작성해야 한다.셋째, 선발이 이루어진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

  다운로드 장바구니
• 

  2020년 초부터 코로나19 팬더믹이 시작되어 2022 6월경 확진자가 감소 추세를 보이다가 2022.7월에는 다시 재유행이

  인적자원관리의 구성 요소1) 확보 관리조직이 필요로 하는 인원을 모집, 선발, 채용하는 과정을 말한다. 기업이 직원을 고용해서 사용하는 것은 상당한 비용이 드는 일이다. ... 인적자원관리의 개념인적자원 관리는 인력을 확보(모집 내지 선발)하고 교육, 훈련시켜서 사용하며, 직원들의 업무와 실적에 대해서 인사 평가를 해서 적절한 보상과 인력을 유지하는 것, ... 선발, 채용된 신입사원들이 초기에 바로 실전 업무에 투입되는 것이 아니라 상당한 기간에 걸쳐 교육을 받거나 수습 사원으로 근무하는 이유가 여기에 있다.신입사원뿐 아니라 기존의 직원들도

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

  다운로드 장바구니
• 

  메가경영학- 인적자원관리 과제

  이는 인적자원관리 프로세스 중 직무분석 및 설계에서부터 모집, 선발, 교육훈련 및 경력관리를 아우르는 제도이다. ... 선발 이후에는 오리엔테이션과 교육훈련, 인사평가, 보상관리, 경력 관리 등의 과정을 통해 이루어진다. ... 인적자원관리의 프로세스는 조직의 전략 및 목표를 주축으로 직무 분석과 설계를 한 후 인적 자원을 계획하고 모집 혹은 인원감축을 계획한 뒤 선발을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.19 | 수정일 2023.01.21

  다운로드 장바구니