"리더" 검색결과 641-660 / 84,231건

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  리더십: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  그 이유는 리더가 의미하는 무언가가 사람과 다를 바 없기 때문이 아닐까 추측해 볼 수 있다.늑대의 리더를 살펴보면 사람 리더의 의미 또한 더욱더 흥미롭게 접근할 수 있을 것 같다.제 ... 부하 구성원들 뿐만 아니라 리더에게까지 인정받고 신뢰받으며, 리더에게 미래방향을 제시할 수 있는 정도의 기술과 기능적 지식을 겸비했다면 장차 리더가 될 가능성이 높아지는 것이지 당장의 ... 없이 리더가 관리자 역할도 겸하면서 있을 수도 있겠지만, 리더가 아닌 관리자만은 존재할 수 없다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.04

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  성공과 실패를 동시에 경험한 리더 박지성에 대한 이론적 분석

  리더십 이론들과 성공 / 실패한 리더 박지성과의 관련성제 1 유형 _ 특성이론 특성이론 리더의 특성이 리더십 유효성에 관련된다는 관점 리더의 특성 효과적인 리더가 갖춰야 하는 특성들의 ... 박지성을 성공 / 실패한 리더로 선정한 이유국가대표팀에서의 성공한 리더와 QPR 에서의 실패 한 리더 한 인물 속에 공존하는 성공 과 실패 의 명암 선정이유2 Chapter2. ... 리더십 이론들과 성공 / 실패한 리더 박지성과의 관련성제 1 유형 _ 특성이론 성공적인 리더로서 박지성의 특성 실패하는 리더로서 박지성의 특성 신체적 , 골격적 특성 활동성 키 ,

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.24

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  사회복지행정론) 좋은 리더의 조건 PPT

  좋은 리더의 조건 내가 좋은 리더가 되기 위해서는 .. ... 년도 – 학기 사회복지행정론 학번 성명좋은 리더가 되기 위하여 ‘ 나 ’ 의 성격과 성향 파악 역량과 장점 파악 보완할 점 파악 어떤 리더가 될 수 있을까? ... 리더는 구성원에 권한 위임, 충성심 촉진 출처: 지방자치단체장의 리더십, 조직문화, 조직효과성의 관계 -경쟁가치모형의 적용-, 한국지방행정연구원, 2005내가 되고싶은 리더 조직구성원과

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.07 | 수정일 2020.12.24

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  [독후감]역사에서 리더를 만나다 - 유필화 저

  아무리 멋진 리더라도 혼자서는 리더가 될 수 없다. 사람을 보는 능력, 사람을 부리는 능력은 그 방식과는 상관없이 리더가 반드시 갖춰야 한다. ... 독 후 감역사에서 리더를 만나다 -유필화이 책 제목인 ‘역사에서 리더를 만나다’이듯이 지금까지 역사 속에서 실제 11명의 위인들을 통해 다양한 해석이 가능한 리더십의 유형을 제시하고 ... 의지의 리더십의 당사자는 처칠과 이순신, 그리고 독일의 ‘히든 챔피언’이라고 불리는 강소기업의 리더들을 이나모리, 석가모니, 지눌은 자비의 리더십으로 소개 하고 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.31

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  특성이론은 (리더는 타고난다)라는 관점으로 리더와 보통 사람들을 구분하게 하는 특성이 무엇인가를 규명해 보시오

  특성이론은 (리더는 타고난다)라는 관점으로 리더와 보통 사람들을 구분하게 하는 특성이 무엇인가를 규명해 보시오? ... 즉, 좋은 리더의 특성은 상황과 환경에 따라 계속 변화하며, 그에 따른 변화를 보여줄 수 있는 리더가 필요하다.? ... 이는 리더가 될 수 있는 독특한 개인적 자질이나 특성이 있다고 가정하고 리더의 자질이나 개인적 성격에서 나타나는 공통적인 특성을 찾으려는 성향이 강했다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.22

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• 에스엠리더코퍼레이션(주)
  기업보고서

  • 에스엠리더코퍼레이션(주) (보고서 8건)

  • 대표자명	신승아 외 1명	사업자번호	516-86-*****	설립일	-
    기업규모	중소기업	업종분류	화물운송 중개, 대리 및 관련서비스업
    제공처

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  더 리더/책 읽어주는 남자/독후감

  사랑과 죄의식 사이의 미묘한 갈등-더 리더를 읽고...나는 어렸을 때부터 말하지 않아도 되는 사실들을 이야기해서 약간의 피해를 본적이 많다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  블레이크 학자와 모튼 학자는 업무에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 기준으로 리더의 유형을 권위형 리더, 사교형 리더, 팀형 리더, 무기력형 리더의 네 가지로 구분하였다.과업지향형 ... 첫 번째는 과업지향행동 유형의 리더가 있고, 두 번째로는 관계지향행동 유형의 리더이다. ... 종업원 지향형 리더, 사교형 리더, 배려형 리더 등등이 있는데, 각각의 상세한 의미는 조금씩 다르지만 같은 내용을 포함하고 있다는 점에서, 위에 말했던 수많은 인간관계를 중시하는 리더를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.18

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  [리더십]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  귀인 이론이란 사람들이 어떤 행동을 했을 때 그 원인을 어디서 찾느냐 하는 것인데, 리더십귀인 이론은 리더의 성공적인 지도력 발휘 요인을 개인 특성보다는 환경적 요인에서 찾는다는 점에서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오 ... 리더가 명령하여 의견을 일방적으로 따라오라는 것이 아닌 수평적으로 리더와 직원 사이 관계를 유지하며 공평한 자세를 보인다. ... 그리고 리더와 직원 간에 소통이 많으며 공동체 의식을 느낀다. 업무의 결과보다 중간과정을 중요시 여기며 현대사회에서의 민주적 리더의 모습을 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  리더십효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.서론내가 생각하는 효과적인 리더 행동은 이슈리더십과 서번트 리더십이다. ... 이러한 역할을 감당하기 위해서는 리더는 자신이 갖고 있는 물리적인 힘을 사용하게 되어 있다. 그러나 서번트 리더는 자신을 서번트로 인식한다. ... 이때의 이슈는 되도록 성과가 좋고, 매력적인 리더가 창안하는 것이 바람직하다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2020.05.15

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  QR Code, Barcode, Data Matrix 리더기 제작

  OpenCV + ZBar, ZXing를 사용하여 각종 코드(QR Code, Barcode, Data Matrix)를 읽는 프로그램 제작 1. 목표 - QRCodeDetector를 이용하여 QR Code 읽기 - ZBar를 이용하여 QR Code, Barcod..

  리포트 | 3,000원 | 등록일 2020.06.07

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  리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  다양한 리더십 이론 중에서 리더의 행동을 분석하는 것은 리더십의 효과를 이해하는 데 중요한 방법이다. ... 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.학습자명I. 서론리더십은 조직의 목표 달성과 구성원의 성장을 이끄는 중요한 요소이다. ... 과업지향 행동의 정의과업지향 행동은 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 업무의 구조화와 효율성을 강조하는 행동 유형이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  간호리더 리더십 분석 레포트 자료(김수지 간호사)

  리더 선정2. 리더십 이론 제시1) 개념2) 리더특징3) 구성요소4) 5가지 원칙5) 3가지 차원3. 리더십 이론에 근거한 리더 분석4. 시사점 및 결론5. 참고문헌1. ... 리더가 가지는 권력을 리더 개인의 이익보다는 집단적 이익에 사용하도록 하는 이타주의에 바탕을 두고 있다.▶ 동기부여윤리적 리더십은 리더 자신의 이타적 행동을 강조할 뿐 아니라 조직 ... ·협력적 리더는 행동 지향적이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.02

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들의 각각의 특성들을 설명해보시오.

  휴식을 간절하게 바라는 리더들이 다수를 이루었다.세상에 모든 리더들이 좋은 리더일 수는 없다고 생각한다. ... 리더 경험이 처음이거나, 아주 오랫동안 리더 생활을 해왔거나. ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들의 각각의 특성들을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오권위적 ... 이러한 리더십은 리더의 의견과 결정이 최종적으로 받아들여지며, 부하들은 리더의 지시에 따라 행동해야 한다. ... 리더의 부재로 인해 조직 내 의사 결정이 늦어지거나 잘못된 방향으로 나아갈 수 있다.저는 과거에 다양한 리더들을 경험했지만, 이 중에서 권위적 리더십에 해당하는 리더는 제가 대학 시절

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.28

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

  이러한 리더의 역할은 조직의 목적 달성과 직결되기 때문에, 리더가 어떤 행동을 취하는지에 따라 조직의 성과는 크게 달라질 수 있다.리더십 이론에 따르면, 리더는 다양한 방식으로 구성원들과 ... 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오Ⅰ. ... 리더의 명확한 지시와 구조화된 계획은 구성원들이 혼란 없이 업무에 집중할 수 있도록 돕고, 결과적으로 조직의 성과를 극대화하는 데 기여한다.과업 중심 리더는 또한 업무의 효율성을 높이기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라. (2)

  리더십리더와 관리자의 차이점을 논하라.목 차1.리더와 관리자2.리더십과 경영관리3.리더와 관리자의 차이4.참고문헌1. ... 리더와 관리자리더는 올바른 일과 방향을 제시하는 사람으로서 변화의 방향을 설정하고 제시하며 구성원들이 미래 비전을 향해 나아갈 수 있도록 유도한다. ... 리더와 관리자의 차이리더와 관리자의 공통적인 부분을 먼저 살펴보면 업무적인 측면에서 회사 목표와 연결해 팀원들이 업무성과를 어떻게 내는지, 목표 달성을 위해 어떻게 노력하는지에 대해

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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  간호관리학, 리더의 리더십 분석, A+

  누구나 리더라고 주장하고, 리더가 되고 싶어 하지만 리더로서의 자질과 역량이 부족한 경우가 흔하다. ... 많은 조직에서는 누구나 리더가 되고자 하지만 제대로 된 리더가 없어서 몸살을 앓고 있다. ... 다양한 조직에서 리더의 위치가 있음에도 불구하고 자신의 리더 역할을 깨닫지 못하고 있는 경우가 많다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.05

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  리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오

  리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오Ⅰ. 서론현대사회에서 리더란 조직 내에서 다른 구성원들에게 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있는 사람을 말한다. ... 따라서 리더는 자신만의 독특한 리더십 스타일을 가지고 있어야 한다. ... 따라서 리더는 구성원들 간의 상호작용을 통해 서로 협력하도록 해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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