"연봉제 도입의 성공조건" 검색결과 661-680 / 813건

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  기업의 교육훈련과 인적자원개발

  이같은 예는 직능자격제도, 연봉제 등 과거 너나 할 것 없이 유행처럼 시스템을 도입했지만 별다른 성과를 거두지 못한 데에서도 잘 알 수 있다. ... 이제 중견기업이 성공적인 모집 및 선발관리를 통해 훌륭한 인재를 채용하였다고 치자. 그러나 그것만으로 모든 것이 끝난 것은 아니다. ... 또한 교육을 ‘비용’이 아닌 ‘투자’로 접근하는 한 자본과 인력 등 대부분의 면에서 대기업에 비하여 열악한 조건에 처하여 있는 중소·중견기업의 경우 오히려 보다 치밀한 교육목표를 상정하여

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

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  [중소기업] 종업원 구성관리

  연봉제 성공 5가지 조건우리기업들은 일단 제도를 도입해 놓고 문제가 있으면 그때 가서 개선하려는 경향이 있다. 하지만 그렇게 하면 더 많은 비용과 시간이 소요된다. ... 연봉제도 마찬가지다. 사전에 철저한 준비와 검토작업을 거쳐야 성공적으로 정착시켜 나갈 수 있다.첫째, 연봉제를 도입하고자 할 때는 뚜렷한 목적이 있어야 한다. ... 어디까지나 동기부여에 일차적인 목적을 두어야한다.둘째, 연봉제는 모든 사원들에게 일률적으로 적용될 수 있는 것이 아니다. 물론 연봉제의 형태와 도입목적에 따라 달라질 수는 있다.

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.26

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  성과주의 보상체계

  그러므로 국내 기업의 문화적인 특성과 사원들의 정서를 고려한 한국식 연봉제를 도입• 운영해야 성공한다.Ⅲ. 한국기업의 연봉제Ⅲ.한국기업의연봉제2. ... 구성원의 인식이 부족한 상태에서 연봉제를 도입할 경우, 부작용을 초래할 가능성이 있으므로, 연봉제 도입이전에 사전조사와 구성원의 의식변화가} ... 한국식 연봉제란 2. 한국식 연봉제의 기본모델 3. 한국식 연봉제 도입 Process 4. 한국식 연봉제 전환 원칙 5. 한국식 연봉제 전환 절차 6.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.05

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  우리나라 고위공무원단 제도도입의 성과에 관한 연구

  그러나 고위공무원단제도의 도입으로 인해 고위공무원은 개인별 성과계약제를 통해 1년 단위로 성과계약을 체결하여 성과평가등급 및 성과연봉등급이 성과수준에 의하여만 결정되도록 함으로써 고위공무원단 ... 이처럼 성과평가 결과는 성과급 지급 등 보수와 승진 등에 직접적으로 반영된다.제 4장 도입성과 분석제 1절 연구의 분석틀위에서 열거한 연구의 방향을 그림으로 살펴보면 아래와 원단 소속 ... 그러나 고위공무원단 제도를 도입문

  논문 | 36페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.08.27

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  대학서열화의 사회학적분석

  강화, 분위기 활성화, 역량의 결집 및 극대화- 우수교수 및 학생의 지방대 유입 요인 강화- 투자의 양적증대- 투자의 내용 : 인센티브 및 동기 강화, 처우 및 복리후생 강화, 연봉 ... 가장 핵심요인교육의 인적, 물적자원의 수도권 집중지방대의 경쟁력 약화 - 지방의 발전동력 고갈의 악순환(4) 학벌주의문화와 대학서열화가 교육파행의 뿌리- 출신대학이 신분보장 및 성공의 ... 졸업자의 취업률 제고정책 시행, 지역인재의 취업쿼터제 강화예) 미국의 affirmative action, 우리나라의 여성 및 장애인 고용 쿼터제 등- 지역보다는 국가적 차원의 인제할당제가

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.06 | 수정일 2022.05.30

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  [노사관계] LG 전자의 노사관계

  연봉제를 적용하는 대리급 이상을 대상으로 탁월한 성과를 발휘한 인재에게는 매년 정기적으로 조정되는 기본연봉 외에 최대 본인의 1년 연봉에 해당하는 금액을 기본연봉에 누적하지 않고 일시불로 ... 포함하여 신사업계획, 신제품 개발 현황, 품질 및 생산성 제고 방안, 사업전략 등 경영 전반의 상세한 정보를 노경간에 공유할 수 있는 장이 될 뿐만 아니라 인재개발, 안전보건, 근로조건 ... 힘을 가지는 건강한 관계5) 칭찬을 아끼지 않는 관계6) 서로 존중하는 관계7) 서로 자랑할 줄 아는 관계8) 인간적으로 풀어 가는 관계9) 주인의식(대표의식)을 갖는 관계10) 성공하되

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.12

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  연봉제에 관하여

  연봉제 또는 능력급 도입을 성공적으로 하기 위하여 어떠한 사전조치가 필요할까? ... 따라서 기업은 조직원에게 연봉제실시가 기업에게는 기업의 능력을 향상시키고 조직원에게는 근로조건과 처우를 개선시키는 시스템이라는 점을 설득시켜야할 것이다.3.연봉제 또는 능력급 도입으로 ... 연봉제의 평가시스템이 제대로 구축되지 않으면 연봉제 도입은 어려울 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.27

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  [조직행위론]기업의 독립채산제 적용사례 및 운영방안에 관한연구

  독립채산제와 사업부제제3장 현실적용을 위한 시스템 입안제4장 우리나라 기업의 적용사례제1절 K.E.P제2절 넷시큐어제5장 우리나라 기업에서의 최적독립채산제 모델제1절 독립채산제 성공조건제2절 ... 책임회계 실시상의 전제조건제2절 책임중심점회계 논의1. 원가책임중심점 회계2. 이익책임중심점 회계3. 투자책임중심점 회계제3절 독립채산제 고찰1. 독립채산제의 생성유래2. ... 모든 MRO업체가 손익분기점을 2002년이 되어서 넘김2 도입배경ㄱ.

  리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2005.11.17

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  [인사행정론] 인사제도

  한국의 개방형 인사제도한국의 경우, 최근에 이르러 개방형 임용제와 성과급제 등을 부분적으로 도입하고 있다. ... 내각사무처 및 장관실의 정책능력을 강화하였고 이에 따라 정책과정이 하향적으로 변화였다..둘째, 공직에 수평임용의 기회를 도입함으로써 전통적인 폐쇄형 관료제의 응집력을 약화시킬 수 있다 ... 개편된 공공관리위원회가 고용주로서 고용조건에 대한 단체협상을 담당한다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.17

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  신 인사제도

  LG, 2000년부터 전 계열사에「성과형 급여제도」도입 / 12능력주의 인사제를 통한 연봉제(성과급여제) 도입4. ... 연봉제 / 54. 팀제 / 75. 정리해고제 / 86. 근로자 파견근무제 / 10Ⅲ. ... 교보생명 - 신인사제도, 입사 9년이면 부장된다 (2002년 5월 1일)능력주의 인사제연봉제를 도입하는 기업들이 꾸준하게 늘고 있는 가운데 보험사들도 연공서열 중심의 호봉제가 아닌

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.31

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  [경영]이마트의 모든 것

  또한 고객만족 서비스는 고객의 불만족 상품에 대한 조건없는 보상?환불. ... 고객만족 부문고객과 협력업체의 불만에 적극 대처하기 위해 계산착오보상제, 품질불만족상품 교환환불제, 차액2배환불 보상제등을 실시하고 있으나 그 본질이 점점 퇴색해 가고 있는 실정이다 ... 인력관리부문E마트의 경우 그 인력구성이 크게 직영사원, 업체파견직원, A/R사원으로 나뉘는데 직영사원의 경우 대졸공채직원, 고졸공채직원, 경력사원, 연봉직 직원으로 다시 구분 되어

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.18

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  성과주의 보상체계

  그러므로 국내 기업의 문화적인 특성과 사원들의 정서를 고려한 한국식 연봉제를 도입 운영해야 성공한다.Ⅲ. 한국기업의 연봉제Ⅲ.한국기업의연봉제..PAGE:92. ... PAYINCENTIVE PAY산정기준활용목표과거 성과에 대한 평가미래성과에 대한 평가미래 성과에 대한 유인성과배분을 통합 협력으로 성과향상 유인(미국의 경우 fringe benefit으로 관리)성공조건성과측정-보상연계의 ... 한국식 연봉제의 기본모델3. 한국식 연봉제 도입 Process4. 한국식 연봉제 전환 원칙5. 한국식 연봉제 전환 절차6. 한국식 연봉제의 장단점7.

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.17

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  [경영학원론]기업 분석 및 경영패러다임

  공무원급의 지위와 어느 기업 못지 않은 연봉조건은 그런 생각을 갖기에 충분하다. 경제학, 경영학을 전공하고 있는 나도 KOTRA라는 공기업은 선망의 대상이다. ... 다시 말해서, 유한킴벌리는 생산직 근로자들을 4개조로 나누어 예비조를 운영하는 4조 교대제를 도입하여 종업원이 4일 근무하고 4일 휴식을 취함으로써 종업원에게는 여가활용과 재충전, ... 월마트가 성공할 수 있었던 것도 이런 이유에서이다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.06

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  [발달] 인간의 발달 과정에 따른 실제 기업에의 적용

  자격 조건은 직장 경험이 없는 7년 이상의 전업주부이며 1년 계약직 사원으로 다른 대졸 신입사원과 똑같은 연봉을 받으며 일하게 된다.성인 중기(40세~60세)흔히 중년기라고 부르는 ... 또한 각 시기는 도입기, 수정기, 전성기 등의 세 단계로 나누어진다. 도입기는 그 계절에 적응하도록 자리를 찾는 기간이다. 나이에 걸맞은 삶의 형태를 구성하느라 애쓰는 기간이다. ... 최근에 많은 기업들이 도입하고 있는 후견인 제도가 바로 멘토링의 전형적인 사례이다.

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.19

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  베이붐 세대의 은퇴와 고령화 사회

  기업에서 새 제도 성공 여부는 노사 신뢰에 달려 있지만 고령자 고용문제도 예외는 아니었다.그럼에도 불구하고 후지전기는 제도 도입 목적을 위해 좀더 탄력적인 제도 운용을 꾀했다. ... 직무·성과형 임금체계로 가는 과도기 형태로 임금 피크제가 떠오르고 있지만 아직까지는 미미하다. ... 여건을 조성해야 할 것이며, 국가적인 보육시설과 육아를 위한 편의 시설 확충, 사회적 인식 개선, 여성의 사회활동 보장을 통하여 젊은층의 소자녀관을 막는 것이 중요하다.노인에게 무조건적인

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.20

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  [교육행정]교육행정 MBO에 대하여

  기여한 만큼의 보답이란 성과급이나 연봉제와 같은 형태일 수도 있고 승진에 반영되는 형태로 나타나기도 한다. ... 뒤퐁 등 대기업의 창업자들은 목표나 성과 중심의 독창적인 경영관리 기법을 도입하여 나름대로 대성공을 거두었던 전례들이 많이 있다.이제 우리 나라 영리/ 비영리 단체들은 IMF관리경제를 ... 단 위임의 전제 조건으로서 상위 부서의 철학과 방침에 어긋나지 않는 범위를 설정하는 것이 중요한 이슈로 등장함.3. MBO의 기대효과메릴랜드 대학의 E. A.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.27 | 수정일 2016.11.07

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  [인사관리] 핵심인재 관리전략 - 한국적 경력관리제도의 운영방안 & 인재유출 방지 및 확보를 위한 인사전략

  +복리후생⇒시장가치중심 실력주의공평원리 기초연봉+성과배분+스톡옵션-시가주의노사관계- 집단적 이해 중시- 임금인사, 근로조건개선⇒개별적 Needs 중시성과배분, 고용가치증진-개별적노사관계기업문화폐쇄적 ... 현재 한국의 경력관리 한계ㆍ 연봉제 - 팀웍과 협력을 중시하는 팀제와 마찰이 생길 수 있고, 우리나라의 경우 인사 관리가 직무중심이 아니라 사람중심이기 때문에 평가의 공정성 확보가 ... : 선한 사람이 만든 선한 회사 라는 기업이념 하에 고객, 종업원 및 세계 와 지역사회에 대한 책임 강조ㆍDaum : 인터넷 문화 리더, 인터넷 비즈니스 리외재적 보상 방법 : 연봉제

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.20

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  [경영]MBO

  MBO(Management by Objectives)의 개념최근 연봉제의 도입이 확산되면서 업적 평가의 한 방법으로 목표관리를 도입하는 기업이 늘어나고 있다. ... 그러나 많은 기업들은 경영자들이 더 좋은 성공의 기회를 얻기 위해서 고유의 MBO 방식을 도입하여 실시하고 있다. ... 중요한 것은 MBO는 전제적 관리방식으로는 거의 성공할 수 없으며 관료제적 관리방식의 통제나 절차에 의해서도 효율성이 크게 감소한다는 것이다.MBO의 균형적, 참여적 관리 스타일이

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.13

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  [산업경영, 산업공학] 식스 시그마

  전제조건6시그마 성공의 5대 요소{nameOfApplication=Show} ... 구축 동기부여 차원에서 모토로라 품질상을 제정하고, 성 과에 따른 인센티브를 지급 (최대 연봉의 40%) ·품질상을 심사때 개인보다는 팀의 성과를 중시 6시그마경영을 도입하기 이전 ... 보다 는 성공여부를 검토해가면서 단계적으로 도입 가장 먼저 6시그마를 도입한 부문은 설계ㆍ제조에서 국제화가 많이 진전된 「Display Company」였으며 이후 제조, 사무, 고객상담센터

  리포트 | 52페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.28

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  [인사관리] 인사관리 중 보상활동

  여러 성공 조건 가운데 정확한 평가에 따른 ‘노사 간 신뢰’가 핵심이라는 게 리포트의 취지다. 연봉제가 연공서열제를 대체하면서, 이 리포트가 우려한 부분은 현 실로 나타나) ... ‘고과에 대한 불신을 없애기 위해 평가제도의 합리적 설계와 운영이 필요하다.’ 97년 LG경제연구원이 ‘연 봉제의 성공조건’이라는 리포트에서 지적한 내용이다. ... LG화학 영업팀 A씨(여)에게 연봉제는 큰 자극제다. 그녀가 활력을 찾은 것은 올해부터 동기보다 연 봉 100만원을 더 받으면서부터.

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.25

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