"신입직원 전환" 검색결과 61-80 / 2,524건

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  사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안

  그렇기 때문에 이러한 부분에 대한 개선이 필요하다.3.개선방안조직의 효율적인 운영관리, 조직의 효과성 향상, 오리엔테이션 후에 현장업무를 위해 해야할 일은 신입 복지사에 대한 추가적인 ... 인적관리가 원만하게 이루어지면 전환효율이 높고 반대의 경우 매우 비효율적이다. 능력이 있는 전문가의 경우 적은 비용으로 많은 서비스를 창출해 낼 수 있다. ... 관리과정의 단계는 인적자원의 수급계획, 모집과 선발, 배치와 오리엔테이션, 교육훈련과 인적자원의 개발, 인사고과 전환, 퇴직과 이직 등으로 구분한다.2.인적자원관리의 문제점인적자원관리는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.06 | 수정일 2023.09.12

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  기업문화란,미성숙기업문화,바람직한기업문화

  은행으로 은행명 변경리차드 힐 은행장 2011 년 11 월 “ 지속적인 성장의 밑거름이 될 성과주의 문화를 확립할 것 .” → 은행권 최초 성과연봉제 도입 추진 → 수시인사 체제로 전환 ... # 사원의 손으로 만드는 기업문화 ‘ 신기나라 운동본부 ’ » 조직문화 개선 아이디어 위원회 » 입사 1~2 년차 신입사원들로 구성 » ‘ 말랑말랑한 머리 ’ 에서 나오는 참신한 ... → 영업점 축소하며 지점 중심 영업 탈피 미성숙 기업문화미성숙 기업문화 지점장 , 본부장 제외한 직원 → 호봉제 방식 개별성과급제 전 직원 대상 확대 , 개인별로 등급 매겨 급여

  리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  [제주대 족보]성공적인 직장 생활

  생각의 전환으로 얻은 귀한 자투리 시간! 과연 우리는 무엇을 해야 효과적으로 활용할 수 있을까? 짧지만 유익하게 시간을 보내기 위해서 할 수 있는 일이 정말 많다. ... 그렇다면 신입사원 시절부터 상위 1%에 속한 사람들이 하루의 일과를 어떻게 보내는지 세심하게 관찰하고 그대로 따라 해라! ... 온종일 직장 상사에 대한 감사의 마음으로 입사 첫날을 보낸 신입 직 효과를 얻는 것이다.짧은 시간이라고 해서 소홀히 보낸 것이 굉장히 아깝게 느껴진다.

  시험자료 | 58페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.31

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  여행사 매출 증대 방안 보고서

  구조 조정 선정이유 최소의 비용으로 가장 효율적인 일처리를 위해서는 경력 직원 3 명과 신입직원 1 명 으로 고용을 전환하는 것이 유리 기존의 고용은 경력이 아예 없던 신입 위주의

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  이랜드 외식사업부

  의사소통 능력신입 공개 채용 절차01. 서류 전형02. ... 외식사업부의 발전2005~'애슐리', '카페루고' 중국 진출 1호점 오픈 외식사업 해외진출 확대 한국외식과학 고등학교에 '애슐리학과' 개설'애슐리'를 샐러드 바 뷔페형 레스토랑으로 전환 ... 세계최고를 위해 지속적으로 혁신을 추구하는 사람” “모든 것에서 배우고 끊임없이 성장하는 사람” “미래지향적 사고로 글로벌시장에서 성공하는 사람”이랜드 인재육성제도이랜드 교육 프로그램신입사원

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 기술하시오

  이렇게 채용된 직원들은 회사 발전에 큰 기여를 할 것이라고 생각한다. ... 이러한 흐름들은 학벌 위주의 사회구조를 타파하고 능력 중심의 사회로의 전환을 위한 노력이라고 보여진다. ... 본론최근 들어 기업들이 신입사원 채용 시 학력 제한을 폐지하거나 완화하고 있는 추세다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  [A+자료] 현대자동차 기업연구보고서

  특히 신입사원들이 회사에 빠른 적응을 할 수 있도록 선배 담임제를 운영하고 있다.복리후생현대자동차는 재직 중인 직원 및 가족이 사회생활을 영위하는 데 필요한 여러 편의를 제공한다. ... 입문교육 : 신입사원 입문 교육은 이론교육 및 체험 교육으로 구성되어 신입사원들이 그룹의 경영이념을 이해하고 조직 적응력을 키울 수 있도록 돕고 있다. ... 현대그룹입장에서 이러한 전환은 경영효율성과 투명성을 제고시키고 순환출자구조의 한계점을 보완할 수 있다는 점에서 많은 장점을 가진다.

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.10

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  MZ세대와 "왜 일하는가"

  회사의 입장에서는 회사를 위해 일 할 직원들을 독려하기 위해 좋은 책이었을지언정, MZ세대의 신입 직원들 입장에서는 열정을 얻기 어려웠을 것이라 생각한다. ... 책의 띠지에는 삼성이 10년간 신입사원들에게 추천한 단 한권의 책이라는 매력적인 문구가 적혀있다. 이를 읽은 삼성직원들은 정말로 답을 얻었을까? ... 이 책의 저자는 회사에서 자신이 맡은 일에 몰두하고 전념하면서 시련을 이겨내고 운명을 좋은 방향으로 전환했다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.26

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  방통대4학년1학기 전략적간호관리

  이러한 간호사의 과도한 이직률로 인한 폐해를 살펴보면 조직적 측면에서는 새로운 인력의 모집, 선발, 훈련에 따른 막대한 비용의 지출로 손실을 초래할 분만 아니라 간호사 자신에게도 직무전환에 ... 일상적인 문제들과 절차에 대해 직원들과 논의를 하되 일반 간호사들도 정책 결정에 참여할 수 있는 기회를 넓히고 직원들의 관심사에 귀를 기울이고 반응한다. ... 즉 이탈한 종업원의 퇴직비용, 신입종업원의 선발비용, 보유비용, 관리비용, 훈련비용 등, 직접비용의 발생과 신입 종업원의 숙련 노동자가 될 때까지의 기간 동안 발생하는 조직의 생산성을

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.08

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  인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받는다. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 생각해보고 내가 생각하는 조직 내에서 적절한 선발과정은 무엇인지 기술하시오

  A기업 인사담당자는 신입사원 모집 공고를 내고 서류전형 합격자 중 30명을 추려냈다. 그리고 최종합격자 10명을 선정하기 위해 두 차례 심층면접을 실시했다. ... 따라서 다양한 분야의 인재들에게 기회를 주고 창의력을 발휘할 수 있도록 하기 위해서는 바텀업 방식으로의 전환이 필요하다. ... 이런 맥락에서 본다면 ‘선발’이란 직원들을 채용하기 위한 일련의 과정이라기보다는 이미 입사한 직원들 중에서 성과가 높은 사람을 가려내는 작업이라고 보는 것이 더 적절하다고 본다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  인사관리의 개념 및 과정, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례와 바람직한 인사관리 방법

  직원개발의 종류로는 신입직원 훈련, 일반직원 훈련, 슈퍼바이저 훈련, 관리자 훈련이 있다.신입직원 훈련은 적응훈련 또는 기초훈련이며 조직에 대한 안내를 위해 실시되는 것으로 주로 조직 ... 오리엔테이션의 유형으로는 조직에 대한 오리엔테이션, 부서에 대한 오리엔테이션, 조직과 부서 내에서 신입직원의 위치와 과업 및 기능, 그 과업의 부서 내 관계들과 조정체계 및 슈퍼비전 ... 채용, 승진, 배치, 전환, 교육훈련, 임금, 안전위생 등 인사관리의 기본적인 자료가 되며, 직무기술서는 직무명칭, 직무개요, 장비, 환경, 작업 활동 등으로 이루어지는 직무 자체에

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.10.01

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  인적자원관리 ) 본인이 관심있거나 취업을 희망하는 기업(또는 조직)을 1곳 골라 채용방식에 대해 다음과 같은 내용을 포함하여 상세히 조사하여 제출하세요

  이는 전자책을 편집하고 신규 플랫폼을 관리할 직원을 뽑은 것으로 브릿G를 새로 만들며 함께할 직원을 구한 것이다. ... 합격하면 입사 일정을 조율할 수 있으며, 수습 기간 3개월을 포함해 1년간 계약직으로 근무하고 이후 근무 형태 전환을 협의하게 된다. ... 또한 황금가지는 현재 채용 중인데 그 채용 기간은 2020-11-23~2020-12-31이며 신입 편집자를 모집한다.

  리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2021.03.06 | 수정일 2021.03.17

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  중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제

  연공주의와 능력주의가 조화롭게 이루어지는 것이 중요한데 기하거나 신입직원을 다시 채용하면서 교육훈련 등의 인력개발비용이 증가합니다.사직이 포함된 자발적 이직의 원인은 직무 불만족, ... 전환을 하게 되면 직원의 모티베이션과 직무 만족도가 상승한다는 장점이 있지만, 원칙과 전환 대상에 따라 불평과 불만을 유발할 수 있는 단점도 있습니다. ... 전환, 다능공 양성을 위한 전환, 근무교대를 위한 전환, 교정적 전환이 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10

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  최근 기업체에서 메타버스(Metaverse)를 많이 활용하고 있습니다. 메타버스를 정의하고, HR분야에서의 메타버스 적용사례와 메타버스의 긍정적, 부정적 효과에 대해 기술하시기 바랍니다.

  부동산 애플리케이션 직방은 작년 2월부터 사무실 출근을 없애고 재택근무로 전환했다. 그리고 이 과정에서 메타버스를 활용하여 직원들은 온라인 회사로 출근하게 되었다. ... 본론(1) 사례 :: 하나은행 ‘하나글로벌캠퍼스’하나은행은 지난 7월, 신입 은행원을 위한 멘토링 프로그램인 ‘벗바리 활동’을 진행했다. ... 가상세계에 새롭게 태어난 활동은 실제 연수원의 외형을 구현하여 마치 현실에서 방문한 듯한 경험을 제공했다.물론 이런 플랫폼과 진행 방식이 생소하게 느껴질 테니, 하나은행은 가장 먼저 직원들의

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.11

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  [레포트] 상황적 접근법의 사례 연구

  강점 : David의 리더십은 지시형 리더십으로 성숙도가 낮은 부하직원은 지시형이 적합하다.또한 신입직원은 생리적욕 구에 기초하여 능력과 의욕이 모두 낮은 상태이기 때문에 구체적인 ... 것을 성원에게 믿고 맡기는 위임형 리더십(delegating leadership)이 효과적이다.M4(학습자=전문가)모두가 리더십을 발휘하는 전문가들 간의 협동적인 공동체로 조직이 전환된

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.13

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  4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다. 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오

  신입사원들도 인수인계에 실패해 업무 파악에 오랜 시간이 걸렸다. ... 다만 현재 근무 중인 근로자들이 과중한 업무로 쉽게 탈진할 경우 채용을 통해 남은 인력을 보호하는 방안을 고민해야 할 것으로 보인다.배치 전환현재 인력에서 필요 이상의 인력이 필요하다고 ... 승진할 기회가 줄어들어 열심히 일할 의욕이 생기지 않는다.또 언제든지 해고나 감원 대상이 될 수 있다는 위기감을 느껴 이직을 고려하기도 하는데, 이로 인해 충성도가 떨어지고 남은 직원들의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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  인력개발과활용 - 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

  그룹 전체 계열사를 대상으로 실시되던 신입사원 교육은 온라인 교육으로 전환되었다. ... 직무현장훈련은 실무와 교육이 혼합된 형태이므로 실무를 시작하는 직원이라면 누구나 경험할 정도로 가장 기본적인 교육훈련 유형이다. ... 수업명 : 담당교수 : 학번 : 이름 : 직무현장훈련(On the Job Training, OJT)이란 별도의 교육훈련 과정을 두고 직무와 유리된 상태에서 역량을 직원의 역량을 향상시키는

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  롯데기업소개,복리후생제도,교육훈련

  채용방법 신입사원채용 경력직채용 인턴사원 채용 2. ... 개선사항 : 시간선택제 입사자에 대한 기업문화 양성 고용 형태의 전환 등의 고용에 대한 확실한 보장 양질의 ( 전문직 ) 직무 제공02 03 04 01 05 롯데 소개 채용 · 선발관리 ... 단 , 대졸 신입사원 공채 입사 지원 기간에는 인재 DB 등록을 할 수 없다 . 채용여부 확정 !

  리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.12

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  도요타의 인사관리

  교육훈련(1) 신입사원 교육(2) 배치 후 도입교육(3) 전문화와 배치전환(4) 60세 이상의 재교육 훈련5. 성과방식6. 동기부여7. 도요타의 노사관계8. 한국기업과의 비교Ⅲ. ... 신입사원은 철저히 라인의 현장작업에 투입된다. ... 그들은 편의주의적인 것을 해야 한다는 압박감을 덜 느끼는 대신 장기적으로 최고의 성과를 낼 일들을 한다.또한, 도요타에서 직원들은 그 무엇보다 소중하다.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.10

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.

  그렇게 라이언은 당돌한 신입직원에게 품위있는 해고 노하우를 전수하기 위해 생애 처음 동반 출장을 떠나게 된다. ... 보잉 등 대기업들의 관리체제가 과학적 관리론에서 인간관계론으로 전환된 일과 관련 있다. ... 해고할 직원이 있는 회사까지 날아가 관리자 대신 해고를 통보하는 것이 그의 일이다. 전문가답게 해직자의 감정을 누그러뜨리고, 법적 문제도 최소화 하면서 해고를 깔끔하게 처리한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.11

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