"HRD평가" 검색결과 61-80 / 1,694건

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  교육(Pedagogy)과 성인학습(Andragogy)의 차이와 성인학습의 특성과 HRD와의 관계를 설명하고, 성인학습의 극대화방안을 제시하시오

  평가 방법은 자기 평가, 동료 평가, 교수자의 피드백 등 다양한 형태로 이루어질 수 있으며, 큰 틀에서 성인 학습자의 자기 개발을 지원해야 한다. ... 넷째, 피드백과 평가의 중요성을 강조해야 한다. ... Pedagogy에서는 세부적인 커리큘럼과 정해진 학습 목표를 중심으로 이루어지며, 학습자들은 교육 과정에 따라 주어진 내용을 습득하고 평가받는다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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  [A+레포트] 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.

  성과 관리 시스템은 직원의 성과를 평가하고, 이를 통해 HRD의 교육 및 개발 필요성을 식별한다. 동시에, HRM의 보상 및 경력 개발 결정에 필요한 정보를 제공한다. ... 이는 직원의 선발, 평가, 보상, 그리고 관계 관리 등을 포함한다. HRD는 이러한 인재들의 역량을 개발하고, 조직의 변화와 성장에 필요한 학습과 개발 기회를 제공한다. ... 훈련개발은 직원들의 현재 및 미래 직무 수행 능력을 향상시키기 위한 교육과 훈련 프로그램의 설계, 실행, 평가에 초점을 맞춘다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  교육(Pedagogy)과 성인학습(Andragogy)의 차이와 성인학습의 특성과 HRD와의 관계를 설명하고, 성인학습의 극대화방안을 제시하시오

  이는 국가 또는 교육 기관에서 정한 교육 과정에 따라 이루어지며, 학습자는 동일한 평가 기준에 따라 성취도를 평가받는다.(3) 지식 전달 중점주로 교과서를 통한 지식 전달에 중점을 ... 성과 기반 학습은 학습자의 학습 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 학습 목표를 조정하는 과정이다.(6) 지속적인 피드백 제공HRD는 성인 학습자에게 지속적인 피드백을 제공하여 학습 과정에서의 ... 성인학습의 특성과 HRD와의 관계성인학습의 특성은 HRD와 밀접한 관계가 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하고 이에 대해 서술하시오

  넷째, 기업 내 인적자원관리 시스템 및 제도는 인사평가제도, 보상제도, 승진제도, 복리후생제도 등을 의미한다.기업들은 인재 육성을 위해 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있다. ... 다음으로 환경이란 외부환경으로서 경영전략, 기술혁신, 고객 니즈 변화 등을 포함하며 마지막으로 과정이란 내부과정으로서 인사제도, 평가제도, 보상제도, 경력개발제도 등을 뜻한다.기업 ... HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하고 이에 대해 서술하시오Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.

  훈련을 통해 이뤄진다. 2) 경력 개발 : 기업 업무를 위해 주로 개인의 관심이나 활동 파악 후 분석하는데 기술개발에 필요한 부분에 초점을 맞추며 계획 수립 같은 개인활동과 수행평가 ... 인적자원관리와 인적자원개발의 관계 인적자원관리는 조직 목적과 원칙에 따라 효과적으로 보상, 평가 등의 인력 운영을 수행하는 반면 인적자원개발은 개인의 역량에 맞게 계획 설립 후 도움을 ... HRM은 HRD를 지원하고, HRD는 HRM의 성과 향상에 기여한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.02

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  직무의 현장능력을 개발하고 직무 설계시 직원 능력을 배양할 수 있는 관련 업무 중심의 배치가 이뤄져야 한다.그래서 직무 기술서와 직무 명세서를 통한 직무 기준의 인사관리가 합리적 평가를 ... 직무기준의 인사관리를 유지해야 할 것이며 이외에도 직원의 동기부여 유발을 위해 비금전적 보상을 적극 활용할 수 있다.직무기준의 인사관리는 채용, 승진, 이동, 배치, 교육, 훈련, 평가 ... 직무분석의 궁극적 목적인 필요성을 공하게 되어 직무기준의 인사관리 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  HRD실천을 위한 전략적 사고를 교수설계의 두 가지 접근방식으로 설명하시오.

  마지막으로 평가설계 단계에서는 학습자들의 학습 성과를 평가하고 교수 방법의 효과성을 분석하여 개선점을 찾다. ... 교수설계자는 학습자의 학업 성취를 측정하고 평가하기 위한 도구와 방법을 개발한다. 이를 통해 교육 과정의 효율성을 평가하고 개선할 수 있다. ... 문제 해결 과정이 끝나더라도, 체제적 접근은 지속적인 평가와 개선을 통해 결과를 개선하고 발전시키려는 의지를 갖는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.19

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  [a+취득자료] 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.

  HRD1) 개념HRD는 Human Resource Development의 약자로 회사에 소속된 인적자원이 더 나은 역량을 가질 수 있도록 다양한 강화 및 교육 프로그램을 진행하는 것을 ... )로 나누어진다.이하 본론에서는 HRM와 HRD를 비교서술해보도록 한다.Ⅱ. ... 그렇기 때문에, 직원 개개인이 기업의 발전에 얼마나 기여했는지를 평가하는 것은 인사관리의 중요한 업무 가운데 하나이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.19

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  인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오

  단기목표를 달성한 정도로 정의 될 수 있으며, 목표설정에는 전략적 환경요소, 평가자의 이해관계, 생명주기상의 특성 등이 반영되어야 한다.2) 인재개발전통적으로 산업시대에서 HRD의 ... 평가시스템을 통한 개인평가는 관리의 기능으로서 보상의 기초 데이터를 제공 할 뿐만 아니라 새로운 분야에서 능력들을 개발할 수 있도록 하는 훈련 및 개발 계획들과도 관련된다. ... 성과관리는 개인의 성과를 향상시키기 위해 조직에 의해 취해지는 활동들로서 평가시스템은 개인의 성과를 조직의 목표와 연결시켜주는 기능을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.17

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  교수설계의 절차 과정(단계)

  교수목표를 설정, 교육내용 선정 및 조직, 교육내용 전달방법과 평가방법을 설계한다. ... 요구 분석을 마치면 HRD 전문가는 교수설계자로서 그것을 바탕으로 HRD 프로그램의 청사진을 준비한다. ... 설계과정 에서는 교육목표의 명료한 진술, 평가도구 설계, 프로그램의 구조화 및 계열화, 교수전략 및 교수 매체의 선정이 필요하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.16

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오

  접근법'으로 조직이 달성하려는 목표에 필요한 요구를 분석하고, 목표 달성에 방해가 되는 요소들을 찾은 후, 이를 제거하기 위한 해결책을 만들어 실행하고, 마지막으로 도달한 결과를 평가하는 ... 이를 통해 직원 선발, 훈련, 평가 등을 계획하는데 필요한 정보를 제공해 준다.과업분석은 조직 구성원이 업무의 내용, 업무 수행의 방법, 업무 수행의 이유를 정확히 파악하기 위해 수행한다 ... 본론1) HRD의 개념2) HRD의 구성요소3) 국내 기업의 HRD 사례 조사 및 분석3. 결론4. 참고문헌1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.13 | 수정일 2023.10.31

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  인력개발과활용 - 우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안을 제시하시오.

  그렇기에 능력과 성과를 기준으로 평가하는 모습과 인식이 필요하다. 또한 인간은 확실한 보상이 존재할 때 더 확실한 노력을 하는 존재이다. ... 기업에 입사하기 위한 과정, 기업에서 살아남는 과정, 기업에서의 평가를 본다면 학력과 연은 공정함과 실력 있는 사람을 방해하는 일종의 장애물이다. ... 더 자세히 말하자면 인적자원개발은 인간이라는 자원이 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위해 현재와 미래에 직무를 수행할 수 있도록 조직과 개인의 역량을 파악하고 평가하여 개발하는 것이라고

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에

  서론기능적으로 보았을 때 인적자원개발은 교육과 커리어 관리를 포함하고 있지만 인적자원관리는 보상이나 평가와 같은 인력운용의 성격을 갖는다고 볼 수 있다. ... 다시 말해 직무분석이 끝났다고 해서 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다.직무분석은 조직의 ... 지도하는 과정의 일체다.3) 인간 중심의 HRD인간 중심의 HRD는 과거 HRD에서 인간을 인적자원으로만 보는 경향을 비판하며 등장했는데 조직구성원을 자원으로만 여기는 것을 너머

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명

  또한 인적자원관리의 구성요소를 선별적 채용, 교육훈련, 직무평가, 보상제도 등과 조직의 생산성과의 관계를 규명하였다. ... 초기의 인적자원관리 연구는 개별적 인적자원관리제도로 선발, 교육훈련, 평가와 보상 등과 같은 구성요소가 기업성과에 영향을 미친다.Pfeffer(1994)는 인적자원관리의 구성요소를 ... 구성요소를 조직 구성원의 관계차원으로 지식이나 숙련과 같은 인적자본과 자유재량, 조직시민행동, 행동 심리적 제약 등과조직 구성원의 행동에 관한 차원으로 직무설계, 채용, 교육, 훈련, 평가

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.23

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  [A+레포트] 인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.

  성과 관리 시스템의 개발은 직원들의 성과를 체계적으로 평가하고 관리하기 위한 접근법이다. ... 이 시스템은 목표 설정, 성과 평가, 피드백 제공, 개선 계획 수립 등의 과정을 포함한다. ... 기술의 발전과 글로벌화는 HRD에 새로운 도전과 기회를 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.

  HRD 이론 체계와 연구 성과는 수행 개선, 학습 전이, 성과 평가 같은 실천 활동에 방향을 제시하였다.인적자원개발을 구성하는 3가지 요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발이다. ... 인원 선발 및 배치는 직무 분석과 전체 종업원의 인력풀 관리하고 전문지식을 갖춘 인재를 평가하고 유지한다. ... 보상 및 평가관리는 개인의 근로 공적에 금전이나 비금전적 유인을 제공하는 역할을 수행한다. 상벌제도와 함께 인사고과 업무를 담당하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.05

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  학위 논문 준비 계획 - 인공지능(AI)을 활용한 HRD 및 HRM 전략의 개발과 적용

  이를 정량적으로 나타내기 위해 수익성, 생산성, 고객 만족도, 직원 만족도 등을 평가할 것이다.4. ... 예를 들어, 성과 관리, 승진 후보자 식별, 학습 및 개발 프로그램의 효율성 평가 등에 대한 의사결정을 데이터 기반으로 내릴 수 있으며, 이를 통해 조직의 성과를 최적화할 수 있다. ... AI와 HRD/HRM 분야의 융합은 새로운 지식과 기술을 발전시키며, 미래 조직의 성공에 필수적인 역할을 할 것으로 기대된다.3) 향후 활용성연구 결과를 통해 개발된 AI 기반의 HRD

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

  ▲인재상 중심의 인사전략 구축 ▲성과와 역량기반의 채용·평가·승진시스템 ▲ HRM과 HRD의 연동 체계화 ▲학습조직 활성화 등 직원육성 동기를 충족시키고 있는 점 등을 인정받아 2016년 ... HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고,국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오. ... 특히 이번 심사에서 한샘개발은 대기업 기준에 분류되면서 과거보다 더 높은 수준의 인증평가 기준을 통과, 인적자원개발 역량이 한층 발전했음을 보여주었다는 평가다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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  인적자원으로서의 본인이 그간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오.

  서론주기적으로 역량 평가 및 직무 관련 교육에 참여하며 직무에 필요한 역량을 지속적으로 파악하고 향상시키기 위해 노력했다. ... 또한, 팀 내외에서 받은 평가를 기반으로 개선점을 도출하고 발전하려는 노력을 보였다. 에 합격하여 경영 전반에 대한 이해와 리더십 역량을 강화할 예정이다.Ⅱ. 본론1. ... HRD의 네 가지 구성요소와 ‘인력개발과 활용’에 대한 나의 노력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  HRD가 조직경영의 가장핵심적인 분야라 주장하는 경영자들을 우리는 자주 접할 수 있다. 한 사례를 제시하고 이에 대해 의견을 제시하시오

  평가받고 있다. ... 실제 포스코는 지난 2016년 국가인적자원개발 평가에서 HRD 최우수기업으로 선정되기도 하였으며, 국내 많은 중소기업들이 포스코를 방문하여 포스코의 HRD교육 인프라를 벤치마킹하고 ... HRD가 조직경영의 가장 핵심적인 분야라고 주장하는 경영자들의 사례를 기술하기포스코 최정우 CEO는 HRD를 유독 강조하는 CEO로 유명하다.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2021.03.06

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