"HRD평가" 검색결과 161-180 / 1,694건

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  교육 공학을 전공하면 어떤 직업을 가질 수 있을까?

  멀티캠퍼스는 온·오프라인 기업 교육, 외국어 평가 및 교육 서비스, 지식서비스, IT 특화교육 등 기업 맞춤형 HRD 교육, 이러닝 서비스를 제공하고 있는 회사이다. ... HRD(Human Resource Development)로 구분된다. ... 공공·정부 기관 중에는 한국교육과정평가원에서 연구원으로서 일을 할 수도 있다.교육공학을 전공하고 진출할 수 있는 여러 분야 그리고 할 수 있는 여러 가지 직무 가운데 몇 가지를 자세하게

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.25

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  학습촉진자의 역할과 선발 기준, 활동에 대해 자세히 기술하세요

  학습 효과 평가자 역할과 HRD 운영자, 교육전달자 역할은 인공지능을 활용하여 단순 업무 부담을 덜고, 보다 가치 있는 업무에 집중할 수 있을 것으로 예상한다. ... 또한, 교수 설계자와 HRD 전략가 역할이 다음으로 많이 변할 것으로 예상한다. ... 학습촉진자의 활동현재 HRD 담당자 역할의 대부분이 미래에 약간 또는 매우 많이 변할 것으로 보인다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.16

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  [인력개발과활용] 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.

  다시 말해서 주로 채용, 보상, 평가, 승진, 노무, 직무와 같은 관리에 초점을 맞추고 있는 것이 인적자원관리(HRM)인 것입니다.이는 흔히 생각하는 인사관리에 해당하는 내용이기도 ... - HRM과 HRD의 설명을 각각 하지 않으면 감점1. ... HRD는 경영학의 조직관련 이론이 발전하면서 함께 발전을 해왔는데, 특히 1920년대 호손 연구나 1960년대의 조직 관련 연구들이 HRD의 발전 동력으로 역할을 했습니다.② 인적자원관리와

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.22 | 수정일 2020.01.21

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오

  정의1) 인적자원관리(HRM)(1) 개념인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 미래 인적자원 수요 예측을 바탕으로 인적자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무 과정을 ... 이에 본론에서는 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)에 대한 개념을 알아보고, 비교 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 인력개발과 활용주제: 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 정의2. 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  코오롱 교육(HRD)직 합격자소서

  조직문화와 공정한 수행평가 등 HRM의 전문지식은 물론 산업교육, 리더십교육 등 HRD에 관련된 다양한 지식과 프로젝트 경험을 통해 인재개발에 대한 열정과 꿈을 키워왔습니다.2.나의 ... 특히 저의 관심분야는 HRD이며 전공수업 시간에 진행했던 팀 프로젝트에 큰 흥미를 느꼈습니다. ... 빠르게 변화하는 트렌드에 유연하게 대처할 수 있는 체계적이고 효과 있는 교육 프로그램을 개발하여 일당백의 코오롱인을 양성하는 데에 일조하기 위해 HRD 분야에 지원하게 되었습니다.3

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.14

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  무료직업소개소 사업계획서

  과학기술 고부가 가치 일자리 창출지역특화 산업별 직업훈련 클러스터 운영입지적 특성을 반영한 글로컬 연계 강화다양한 네트워크 구축을 통한 충청남도 재직근로자 연대 강화단계별 리스크 관리·평가를 ... 회원사 일자리알선 및 상담상근위원회HRD혁신클러스터 위원회5명?산업체별 HRD구축 지원비상근대외홍보위원회5명?대외 홍보 지원비상근교류지원위원회5명? ... 함구 분주요 내용비 고HRD혁신클러스터위원회?

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.21

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  전략적인적자원개발론_역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오. (2)

  역량모델은 조직구성의 평가를 포함하는데, Basic, Expert, Master에 적합한 목표나 전략제시는 수준별 평가 기준을 명확히 할 수 있으나, 이다. ... 이러한 체계를 통해 기업에서는 선발 및 배치, 교육훈련과 개발, 그리고, 평가와 승계계획을 위한 도구로 활용한다. ... 그러기에 역량모델은 형태로만 존재하는 것이 아니라 실질적인 평가에 반영되어야 하며, 그 과정에서 정확한 지표제시는 올바른 기업 목표 달성이 될 수 있기에 중요하다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  원할한 인적자원개발의 저해 요인을 경영자, 조직, 종업원 차원에서 정리하고, 이를 해결할 방법

  담당자들의 수동적 자세HRD 담당자들 또한 조직에서 자신들의 업무 평가가 진행되기 때문에 거시적인 측면에서 인재개발의 중요성을 인식하기보다는 자신들의 업무 성과를 더욱 의식하여 결국 ... 인사이동, 승진, 배치, 채용 과정에 있어서는 주관적인 의견을 지양하고 각 조직운영 담당자 및 실무자들과의 소통의 폭을 넓혀서 객관적인 평가를 반영하도록 해야 한다.2) 조직 차원조직은 ... 인적자원개발(HRD)의 의의2. 인적자원개발(HRD)의 저해요인1) 경영자 차원2) 조직 차원3) 종업원 차원3. 이에 대한 해결방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25

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  [인력개발과활용] 학습촉진자의 역할과 선발 기준, 활동에 대해 자세히 기술하세요.

  학습촉진자의 역할HRD의 모든 역할은 중요하지만 학습촉진자의 역할만큼 중요한 것은 없다. ... HRD 전문가는 학습촉진자로서 직원에게 정보를 제공함으로써 궁극적으로 직원의 성장과 발전에 기여한다. ... 요구를 평가한다.2) 교육 활동학습촉진자가 자기 계발에서 해야 할 가장 중요한 활동은 가르치는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.08

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  기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오.

  HRD는 단순히 직무교육을 실행하는 것을 의미하지는 않는다. ... 이 내륙을 통과 할 때 국내외 현장소장과 본부 책임자 등 다수가 공사현장의 피해상황과 대응현황을 공유하였는데, 개별이동시간과 비용 없이 보다 유연하고 효율적인 업무가 가능해졌다는 평가를 ... 인적자원개발의 개념이 교육과 개발훈련 등과 같은 복잡하고 추상적이기 때문이고, 그 범위가 학교, 기업, 국가 등 모든 조직에 확대되었다.1) 인적자원개발인적자원개발에서의 인사관리는 채용과 평가

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.15

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  삼성전자 인사(HRD) 합격 자기소개서

  현업의 교육 프로그램 개발 단계에 따라 수강생 선정 기준부터 신뢰도 높은 교육 효과성 평가를 선정하기까지의 과정을 경험할 수 있었습니다. ... 성공적인 디지털 트렌스포메이션을 위해 HRD 담당자로서, 그룹의 가장 선두에서 임직원들에게 필요한 역량과 스킬을 적시에 제공할 수 있어야 한다고 생각합니다.대체불가능한 HRD전문가로 ... 교육과 교육공학을 공부하며, 교육이 개인의 역량 신장 뿐만 아니라 나아가 기업의 생산성에도 영향을 미친다는 것을 알게 되어 자연스럽게 HRD에 관심을 가지게 되었습니다.장래 HRD전문가를

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.06

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  인력개발과활용 ) 우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안을 제시하시오.

  즉 쓸데없는 사내 정치나 위계질서를 확립하는 것보다 객관적인 평가와 업무분담이 이루어 질 때 서로가 믿을 수 있는 것이다. ... 인력개발과활용우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안을 제시하시오.인력개발과활용우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안을 제시하시오.목 ... 인적자원개발을 개발을 위한 근로자직업능력개발법이나 직업안정법 등은 단순히 조직의 안정화만을 위해서가 아닌 개개인의 성장을 도모한다고 할 수 있을 것이다.(2) 인적자원개발 촉진방안HRD에서

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.22

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  인적자원으로서의 본인이 그 간‘인력개발과 활용’을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에

  그에 따라서 나는 시간관리에 대해서 다루는 여러 칼럼이나 혹은 서적을 읽으면서 효율적이라고 평가 받는 시간관리법을 숙지하기 위해서 개인적인 노력을 기울이기도 했고, 또 커뮤니케이션 ... HRD의 네가지 요소와 각 요소별로 내가 그동안 노력해온 것들HRD의 네가지 요소에 대해서 대략적으로 살펴보면, 이는 개인개발과 경력개발, 수행관리, 조직개발로 크게 구분해볼 수 있다 ... HRD의 네가지 요소와 각 요소별로 내가 그동안 노력해온 것들2. 나의 단기계획과 장기계획III. 결론IV. 출처I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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  교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점을 분석하고 공통적인 요구분석과정을 설명하시오

  훈련을 통해서 효과를 발휘할 수 있는 영역을 파악 : 과업에 대한 평가와 함께 이를 수행하기 위하여 필요한 지식, 기술, 태도 등에 대한 평가가 이루어진다. ... 평상시 정보수집활동에는 HRD 담당자나 교육훈련 프로그램 개발자가 담당을 주로 하게 된다. ... 요구 분석에서 필요한 것은 HRD 담당자나 교육담당자의 감수성(sensitivity)과 정보능력이다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.16

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  인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙

  조직 개발은 6단계 모형을 이용하여 성공적인 결과를 이끌어낼 수 있는데, 문제 규명, 상호관계진단, 해결책 규명, 해결책 실행, 평가로 조직의 효과성과 수행 능력을 향상할 수 있다. ... HRD의 개념II. HRD를 본인에게 적용1) 인적자원으로서의 노력2) 미래의 계획III. 결론 및 시사점IV. 참고문헌I. ... HRD의 개념HRD는 인적자원개발 (human resources development) 로, 조직 내의 인적 자본의 확충을 위한 활동을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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  인적자원관리_우리나라의 인적 자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  전문강사 양성과정 및 교육평가 워크숍, 인적자원개발지도사 등의 프로그램들을 제공하고 있다.Ⅲ. ... 한국기업교육학회 및 한국HRD학회 등이 설립되었다.여러 가지 프로그램들도 진행되고 있는데 그중에서 한국직업능력연구원에서 주최한 융복합시대의 새로운 평생직업능력과 고등교육이라는 프로그램이있다.최근 ... 걸맞는 산업용 로봇 도입을 앞장서고 세계적으로 유명한 K-콘텐츠의 글로벌 확산과 대학교육 방안에 대한 대학교 교수의 시간이 마련되어있고 토론과 질의응답의 시간도 준비되어있다.한국HRD학회에서는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.21 | 수정일 2024.07.29

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  인사관리에서 교육훈련의 방법 중 하나를 골라 그 개념을 설명하고 선택한 교육훈련 방법과 관련된 사례를 제시하시오

  SK텔레콤은 지난 7월 채용 연계형 인턴십 모집 과정에서 서류 전형 없이 자기소개서만으로 지원자들을 평가했고, 면접 역시 메타버스 플랫폼 '이프랜드' 안에서 진행했다. ... 서론교육훈련은 조직 구성원들이 직무수행능력을 향상시키고 변화에 적응할 수 있도록 하기 위한 일련의 활동으로서 인적자원개발(HRD)의 핵심 요소라 할 수 있다. ... 따라서 본 과제에서는 HRD의 주요 영역인 교육훈련의 정의 및 중요성 등 기본개념을 이해하고, 최근 이슈가 되고 있는 ‘메타버스’라는 가상공간에서의 교육훈련방법을 소개하고자 한다.Ⅱ

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  A+인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다

  구체적으로 HRM의 커리큘럼은 모집과 선발, 오리엔테이션, 성과평가, 인센티브 및 보상 등 다양한 관리가 이뤄집니다.한편, 인적자원개발 HRD는 다양한 인적자원관리에서 조직에서 일하는 ... HRD의 최종 목표는 직원들의 역량을 강화하고 이전보다 성과를 내는 것입니다.HRM과 HRD의 주요 차이점은 다음과 같습니다.첫째, 인적자원관리란 조직에서 일하는 사람을 관리하는 관리원칙을

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.03 | 수정일 2023.06.07

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  인적자원개발론 자료정리

  HRD는 개인,집단,조직의 효율향상을 위한 Training & Development, OD(Organization Development), CD(Career Development)를 ... HRD는 조직의 효과 성을 높이는 학습, 수행, 변화 활동을 일컫는다 • 조직의 입장에서 조직의 수행 역량, 능력, 경쟁력, 그리고 변화가능성을 강화하기 위해 수행되는 조직적인(공식적

  리포트 | 154페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.04.24

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  [a+취득자료] HRD 및 교육체게설계 5단계에 따른 교육과정개발, 기업 신입사원의 연수과정 사례중심고찰

  인적자원개발 (HRD)의 개념인적자원개발(HRD: Human Resource Development)은 인간에 대한 일하는 존재로서의 통합적인 관심으로 훈련이나 개발, 조직개발, 생애개발의 ... 생애자원센터를 활용하는 등의 다양한 활동, 조직의 측면에서는 멘토링 체제, 생애자원센터에 대한 개발 및 유지, 관리자들을 생애 상담자로 활용하고 생애개발 세미나나 워크샵 개최, 직무수행 평가 ... HRD 분야에서는 조직이 변화하고, 더욱 발전하고, 커짐에 따라 직원 자신도 발맞추어 발전할 수 있도록 준비하는 것을 개발이라고 정의한다.현재의 직무에 대해 초점을 두고 있는 훈련,

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.19

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