"인사관리의 특성" 검색결과 81-100 / 30,801건

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  05-349-Q, 모니터링,측정 분석 및 평가 규정(자동차산업표준)

  특성을 정해진 기준과 방법에 따라 조사, 계획 또는 분석하는 활동평가제품의 품질 특성과 기준을 설정하고 이 규격과 제품의 측정결과를 비교하여 적합/부적합 판정을 내리는 활동책임 과 ... /일비정기모니터링, 측정수질 관리수질관리 절차서인사총무폐수처리현황배출/방지시설 운영기록부시설 설치/폐쇄통보서1회/월1회/일비정기모니터링, 측정폐기물 관리폐기물 관리절차서인사총무폐기물 ... /월모니터링분석보호구 착용 실태및 관리 상태 점검보호구 착용 관리인사총무보호구 착용 수시 점검표수시모니터링분석안전보건 일일점검성과측정 및 감시인사총무안전/보건 일일 점검일지매일모니터링분석4

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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  경영학개론_인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  인사관리 개요1) 인사관리 개념인사관리는 조직에서 목표 달성을 위해 구성원인 인적자원의 능력을 극대화하고 인적자원 개개인들에게 만족하게 하려는 관리 활동을 말한다. ... 경영학개론인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오 ... 분위기를 최대한 긍정적으로 유지, 발전시키며 개인의 성과와 역량을 향상하는 합리적인 관리기준을 설정할 필요가 있다.2) 인사관리의 중요성인사관리를 통해 과업 목표 달성하며 조직을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과는 전통적으로 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정적인 태도로 비교 ? ... 모든 기업은 인사고과를 통하여 고성과자에 대한 차별적인 관리가 가능하고, 성과주의 인사관리를 구현할 수 있다. ... 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리타당성은 평가내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 묻는 특성이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  사회복지행정조직 직무관리(직무분석, 직무평가, 직무설계)

  직무설계* 참고문헌사회복지행정조직 직무관리사회복지행정에서 인사계획은 조직의 목적달성을 위하여 어떤 능력을 갖춘 인력이 얼마나 필요한지, 언제 충원할 것인지 등 인사관리에 관한 전반적 ... 이러한 직무관리는 인사관리의 기초가 되는데, 여기서는 직무관리를 직무분석, 직무평가, 직무설계 등으로 구분하여 살펴보고자 한다.1. ... 이러한 인사계획은 조직의 직무분석, 직무기술서, 직무명세서의 작성과 그 조직의 직무변화에 따른 직무의 내용도 인사관리에 포함된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.11

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  의료서비스마케팅 사례

  의료복지 서비스의 차별적인 노하우를 보유하여 기업체 특성에 맞는 서비스 제공 .【 주치의 서비스 】 2. 제안내용 1. 제안 배경 3. 메디** 즈 회원 현황 4. ... 조직도 대표이사 인사팀 총무팀 전략 기획팀 마케팅 1 마케팅 2 마케팅 3 홍보팀 제휴팀 웹 개발팀 웹 디자인팀 온라인 광고팀 경영지원 인력 기타 인력 마케팅 인력 WEB 지원 인력 ... Web Site 주치의 지원 예방 - 치료 - 관리5 .

  ppt테마 | 25페이지 | 9,000원 | 등록일 2022.07.13 | 수정일 2024.09.02

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  [A+ 자료] 인사행정론 중간시험 논술형, 약술형 답안지

  따라서 인사행정의 합리적 기준을 제공한다. 셋째, 직무의 특성, 성격, 내용, 범위 등이 명확하게 정해져 있다. ... 직무등급을 줄이면 인사관리는 쉬워지지만, 직무등급이 단순해지기 때문에 직무중심의 인사관리에서 벗어날 수 있다. ... 첫째, 개인이 가지고 있는 능력, 경험, 자격요건을 직무의 특성과 관련시킨다. 따라서 직무중심의 인사행정을 수행할 수 있게 된다.

  시험자료 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.11

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  전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.

  중요성이 대두되는 것으로 보인다.이러한 인적자원관리의 중요성을 중심으로 본론에서는 인적자원개발 중 전략적 관점의 주요 특성들을 추려 살펴보도록 한다.본론전략적 인적자원의 주요 특성전략적 ... 전략적 인적자원개발론전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.서론전략적 인적자원관리의 개념 및 의의인적자원관리는 경영의 하위 및 보조적인 역할과 기능으로 치부되어 왔으나 ... 과학적 관리론 및 성과주의 위주의 인사 기능 관리를 지향하던 유럽형 인사 관리가 주요를 이루던 시대에서는 기업의 성패에 결정적 기능이라는 인식을 가지지 못하였다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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  [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  특성을 잘 반영할 수 있는지를 말한다. ... 뿐만 아니라 인적자원개발의 자료로도 활용되는데, 인사고과를 통해 조직 구성원들의 적성과 특성을 파악하고, 업무의 효율성 및 역량 향상을 위한 교육에 활용할 수 있다. ... 그러나 이러한 목적을 달성하기 위해서는 사용자가 근로자의 역량과 특성을 명확하게 분석하고, 이해할 수 있는 방법이 필요하게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.03

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  인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)

  즉, 평가내용이 목적에 얼마나 부합하는지를 묻는 특성이라 할 수 있다. ... 인적자원에 대한 정보자료에 입각한 인사관리 및 인재 활용을 지향하는 능력주의 인적자원관리 제도의 정착 및 도입이 강조되고 있는 것이 최근 기업의 인적자원관리 추세라고 볼 수 있다. ... 인사고과의 신뢰성인사고과의 신뢰성은 동일한 종업원을 반복하여 평가하였을 때, 유사한 결과가 나타나는 것이 신뢰성과 연관되는 것으로 평가내용이 얼마나 일관성이 있고 정확한가를 묻는 특성이라

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성에 대해 논의하고, 왜 이러한 특성이 인적자원 관리에서 핵심적인 역할을 하는지 설명하겠다. ... 타당성은 인사고과가 종업원의 실제 성과와 역량을 정확하게 반영하며, 평가 프로세스가 공정하고 유효하게 이루어지도록 보장하는 중요한 특성이다. ... [리포트]인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 정의2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성4.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리(B유형)

  인사평가에서의 타당도란 평가대상이 되는 모든 특성의 보유도나 발휘도를 정확하게 반영하고 있는가를 의미하는데, 이 때 특성은 직무를 수행하기 위해 가져야 할 태도나 능력이 행동의 특성으로 ... (물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다. ... 인사평가의 목적은 보상과 통제관리에도 있지만, 더욱 큰 목적은 사원들의 행동에 영향을 미치기 위한 것이다. 인사평가에 대한 관리 기준은 네 가지로 설명할 수 있다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.22

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  [A+자료] 인사행정론 기말고사 답안지

  중앙인사기관의 조직 특성은 독립성, 합의성, 집권성 등이 있다. 이 세가지 기준을 적절히 조화해서 중앙인사기관을 설계한다. ... 또한 인사행정은 인적자원을 대상으로 하고, 조직의 목표달성을 위한 수단적인 성격을 가진다는 점에서 민간부문의 인적자원관리인 인사관리와 유사하다. ... -인사행정의 개념/성격/체계인사행정이란 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 관리하는 활동이다.

  시험자료 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.12.22

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  인적자원관리는 조직의 인력을 관리하고 개발하는 과정을 포함하며, 이 중에서도 인사고과는 조직의 성과를 개선하고 직원의 역량을 평가하는 중요한 단계다. ... [리포트]인적자원관리조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과시 발생할 수 있는 오류2. ... 서론조직의 성공과 지속 가능한 성장을 위해 인적자원관리는 핵심적인 역할을 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  [직원교육훈련] 종업원훈련

  [직원교육훈련] 종업원훈련목차[직원교육훈련] 종업원훈련I. 기술의 범주1. 기계적 기술2. 대인관계 기술3. 문제해결 기술II. 교육훈련 기법1. 직장 내 훈련2. 직장 외 훈련* 참고문헌[직원교육훈련] 종업원훈련일반적으로, 비행기 자체가 비행기 사고를 유발시키지 않고..

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.19

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  사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정

  이는 사회복지 분야의 독특한 특성과 요구에 맞게 인력을 확보하고 유지하여 조직의 사회적 미션을 성취하는 데 중요한 역할을 한다.먼저, 사회복지 인사관리는 조직 내부의 인력을 적절히 ... .^3)^4)(^5)(^6)^7^8..FILE:Contents/section0.xml사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정□ 본문사회복지 인사관리 또는 인적자원관리는 ... 이는 사회복지 분야의 독특한 특성과 요구에 맞게 인력을 확보하고 유지하여 조직의 사회적 미션을 성취하는 데 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.02

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  또한, 고과를 통해서 고성과자와 저성과자를 구별할 수 있고 이들에 관해 차별적인 관리가 가능해지므로 성과주의 인사관리를 구현할 수 있다. ... 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법이다.인사고과는 조직을 운영하는 데 있어 반드시 수행해야 하는 기본적인 인적자원관리 활동의 하나이다. ... 인사고과가 성공적으로 이루어졌을 때는 관리자와 근로자가 모두 이득을 얻는 윈윈 구조를 가진다.(1) 인사고과의 성격인사고과는 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  이는 기업의 인사관리를 합리화하고 능률화, 공정화하기 위한 기반이 된다. 조직원 개개인의 인적 특성을 불리기도 한다. ... 이러한 인적자원관리에는 조직의 목표와 이념, 구체적인 방침이 설정되어 있어야 하며, 조직구성원의 특성을 파악하고 객관적 평가에 의해 직무를 분석하고 배치하여기업과 개인의 효율성을 높이는데 ... 현대적 인사고과의 가장 주요한 목적은 구성원의 특성과 능력, 적성들을 고려한 정확한 평가를 기반으로 적절한 전환배치와 능력개발에 적합한 업무를 부여하고, 구성원의 현재능력 뿐만 아니라

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  지방공무원 기말과제

  이러한 노동시장의 양적인 특성뿐만 아니라 이들 인적자원의 성별, 연령별, 학력별 분포라든가 더 나아가 이들이 갖추고 있는 전문지식이나 가치관의 질적인 특성 또한 인사행저엥 중요한 영향을 ... 이러한 특성은 정부의 경우 공무원에 대한 신분보장, 연금관리, 퇴직관리 등이 사기업보다 강화되는 요인으로 작용한다.다섯째, 정부의 인적자원관리에서는 정치성과 공공성이 강하게 반영된다 ... 연계하여 이루어지고 있다.넷째, 현대의 인사행정은 환경개방적이고 환경종속적인 특성에 기반한 종합학문적 성격을 가지고 있다.

  리포트 | 13페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.11.26

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  직무 중심 인사관리를 하기 위해서는 먼저 직무의 특성을 조사해야 한다. 각 직무마다 가치가 다르기 때문에 상대적 가치를 나누어야 한다. ... 특성에 따라서 직무 수당이 주어지는 방식으로 이루어진다. ... 인적자원관리주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.1) 직무 기준 인사관리의 의미2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)(관련주차 : 2주차

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  [인적자원관리]

  아울러 투입된 인력의 전반적인 특성을 파악하고 직무평가를 통해 적절한 인력이 활용되고 있는지 확인할 필요가 있다.이에 본고에서는 인적자원관리의 과정에서 구성원의 성과를 평가하는 인사고과에 ... 인사고과는 인사관리 과정에서 직무분석과 함께 합리적인 인사관리가 가능하도록 기초정보를 제공하는 역할을 한다. ... 인사고과 방법인사고과는 조직 구성원의 성과를 평가·비교해 인사관리에 다양한 정보를 얻고 활용할 수 있도록 하는 활동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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