"천재형 인재` 발굴" 검색결과 81-100 / 329건

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  [교육심리학] 1) 가드너(Gardner)의 다중지능이론을 설명하고, 그 교육적 시사점을 논하시오. 2) 에릭슨(Erikson)의 성격발달 8단계설에 대해 설명하고, 그 교육적 시사점을 논하시오.

  천재는 특정한 내용에만 한정되어 있는 것이며, 모든 인간은 전체적인 일반적 능력에 다양하게 의존하는 것이 아니라 여러 가지 다양하고 특수한 지능을 표현하도록 진화되어 왔다. ... 김현지(2012)「다중지능이론을 적용한 "기악영역 지도방안" 연구」국민대학교 교육대학원③ 가드너의 다중지능이론은 학생이 지닌 개별 능력을 발굴하고 잠재적인 능력을 개발 할 수 있을 ... 정정호(2013)「디자인융합인재의 창의성에 대한 다중지능 및 사고양식 유형 연구」홍익대학교(3) 공간적 지능 (Spatial intelligence)공간 지능은 시각적·공간적 정보를

  방송통신대 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.10.01

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  빌게이츠, 빌게이츠 생애, 빌게이츠 업적, 빌게이츠 철학, 빌게이츠 경영활동, 빌게이츠 성격, 빌게이츠 리더십, 빌게이츠 본받을 점

  안목있는 인재 발굴 e. 적절한 보상을 통한 동기부여 . f. 끊임없는 학습1.홀로 설 수 있는 능력이 있는 사람만이 리더가 될 수 있다. ... 실수가 불가피하다고 생각하는 것은 자기 암시적인 것이다.당신이 그렇게 된다고 생각하면 그렇게 될 것이다.나는 힘이 쎈 강자도아니고 그렇다고, 두뇌가 뛰어난 천재도 아닙니다. ... 성공한 사업은 훌륭한 인재들로부터 시작된다. 3. 기회를 잘 잡는다면 위대한 일을 이룰 수 있다. 4.

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.04.15

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  경영전략론4공통) 본인이 재직 또는 운영중이거나 관심기업(또는사업체)선정하여, 교재5장내용의바탕으로 해당기업이 원가우위 차별화 집중화전략 분석전략 성공전략 제시하시오0k

  미래를 책임질 인재를 조기에 발굴하고 체계적으로 키워야 한다”고 말했다.이어 “경영자는 인재에 대한 욕심이 있어야 하며 우수인재를 확보·양성하는 것이 경영자의 기본 책무”라며 인재확보에 ... 했다.이 회장은 이날 워크숍에서 “21세기는 탁월한 한 명의 천재가 천 명, 만 명을 먹여살리는 인재경쟁시대, 지적 창조력의 시대”라며 “5~10년후 명실상부한 초일류로 도약하기 위해 ... 인력의 역량강화를 위해 매년 350여명을 선발해 실시중인 해외연수인원을 2~3배 늘려 매년 1000명 수준으로 대폭 확대키로 했다.아울러 각 분야에서 재능있는 청소년들을 중·고교때 발굴

  방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2013.09.18 | 수정일 2019.09.16

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  [아동복지론] 영재아동을 위한 복지 서비스 - 영재와 영재교육 및 영재아동을 위한 복지

  주도하고 있는 국가들도 다재다능한 인재들을 일찍이 발굴·육성하여 적재적소에 배치한 것이 국가 발전의 원동력임- 인재 양성의 중요성: 인재를 조기 발견해서 영재성을 발휘할 수 있도록 ... 영재의 정의- 일정한 분야에서 뛰어난 사람을 지칭하는 단어- ‘영재’, ‘수재’, ‘천재’, ‘신동’, ‘재능아’① 천재: 하늘이 내린 재능② 신동: 신이 주신 아이 → 타고난 능력이 ... 특별한 교육을 필요로 하는 자 ( 영재교육진흥법 제 2조문항 )- 영재교육진흥법제 1조(목적)이 법은 교육기본법 제12조 및 제19조의 규정에 따라 재능이 뛰어난 사람을 조기에 발굴하여

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.08

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  마이클 센델의 '정의란 무엇인가' 독후감

  그 폭발물로 피해를 보는 사람들 역시 윗글의 걷어 가난한 자들을 돕지 않으면, 빈부격차는 점점 심해 질것이고, 이 단원에서 말했던 ‘조던’과 같은 농구 천재의 인재발굴도 어려울 것이다 ... 앞에서와 마찬가지로 자유지상주의자와는 생각이 다르게, 평등하게 가치를 배분한다면, 사회적으로 약한 위치에 있는 자들에게서도 숨겨진 재능을 발굴할 수 있는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.05.20 | 수정일 2021.01.03

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  [경제/경영>경영전략/혁신] 르네상스 창조경영 (김상근) 독후

  천재는 발굴하기도 어렵지만 그 인재를 유지하는 일이 더 어렵다. 창의적인 인재들은 개성이 있고 그 개성은 그들을 다루기 어려운 존재로 만든다. ... 창조경영의 첫 번째 조건이 창의적 인재의 발굴이라면, 두 번째 조건은 그들을 유지하는 것이다. ... 메디치가는 천재들과 그들의 재능을 알아보고 그들을 후원해주었다. 그렇게 함으로써 메디치가는 창조적 인재를 모아 들이고 피렌체를 예술의 도시로 만들어나갔던 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.10.09

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  빌게이츠(발표)

  인재 발굴 전략 실패를 두려워하지 않고 인재의 참 가치를 찾아내 귀중하게 재활용하는 마이크로소프트의 기업문화가 존재 창초적 인력과 기술관리 전략 사업초기에는 물론 80년대 초반까지 ... 기업가정신일등기업정신 -일등기업주의 경영사상 -카리스마적 리더십 소유 -일등주의를 뺏기면 패배한다는 강한 정신적 신념 소유빌게이츠의 기업가정신인재제일주의 정신 -“일벌레 여야 하고 천재적인 ... 두뇌를 갖고 있어야 한다.”는 인사철학 -기업발전을 위한 적재적소 인재배치주의 강조 -철저한 능력급 보상제도의 실현 -근로자를 연구원으로 우대하는 제도적 장치 마련빌게이츠의 성공전략우수한

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.18

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  [A+ 서평/독후감] ‘조조 사람혁명’을 읽고

  이 책은 삼국지에 나오는 조조만의 사람경영방법을 통하여 인재를 어떻게 발굴하고 활용하는지, 사람의 마음을 얻는 방법은 무엇인지 등에 대하여 다양한 사례를 통해 그 노하우를 가르쳐 주고 ... 바보천재라는 말이 있다. 이는 겉으로 보기에는 바보처럼 보이고, 할 줄 아는 것이 없는 것 같지만 어느 특정 분야에서는 천재성을 발휘하는 이들을 지칭한다. ... 애쓰고 있으나 실상 그들이 말하는 일재는 소위 말하는 스펙이 잘 갖춰진 인재를 찾는 것이며, 이는 진정한 인재 탐구의 방법이 아닐 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.02

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  삼성전자 기업소개와 성공요인

  이건희 히장의 지론이다.삼성이 명실상부한 초일류 기업으로 도약하려면 미래를 책임질 인재를 조기에 발굴하고 체계적으로 키워내는 노력이 필요하다고그는 늘 강조한다이 회장의 지시로 사멍그룹 ... CEO 는 직접 핵심인재를 만나서 면접을 하며 년에도 수차레식 핵심인재 선발을 위해 출국한다.우수인재라면 동서양을 막론하고 국적을 불문하고 채용하기 위해 나선다. ... 비롯한 다양한 협력을 할 수 있었다.이는 삼성전자가 해외 경쟁업체들을 단기간내에 제치고 앞서 나갈수 있었던 배경중 하나로 꼽힌다.5)인재경영에 중시"21 세기는 탁월한 한 명의 천재가

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.04.20

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  대기업 성공 취업전략

  외부인재 보다는 내부직원 우수인재 발굴 선호그룹 총수들의 인재상과 퇴출대상 신동빈 롯데 부회장 인재상 : 타협과 겸손을 하는 현자 퇴출대상 : 조직 갈등을 일으키고 반성을 못하는 자 ... 성향이 강한 사람 구본무 LG 회장 인재상 : 전략에 꼭 들어맞는 사람 퇴출대상 : 주먹구구식 무조건 열심히만 하려는 사람 최태원 SK 회장 인재상 : 행복한 인생의 천재 퇴출대상 ... 퇴출대상 기업이 원하는 인재상 기업별 인재상 특징 금융 , 공기업 , 외국계의 인재상 채용전형이란 ?

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.10 | 수정일 2017.09.25

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  CJ E&M의 인적자원관리

  이와 같은 이유고 최근 많은 기업들은 유능한 인재의 확보를 위한 인재경영에 열을 올리고 있으며 삼성 이건희 회장은 “지금은 천재 1명 선발 과정을 통해서 인재를 선발한다. ... 예를 들어 음악 부문 사원의 경우 새로운 아티스트를 발굴하여 앨범을 내는 과정과 같은 전체적인 업무 프로세스를 체험하게 한다든지 방송 부문 사원의 경우는 직접 콘티를 짜고 신규방송 ... 기업의 흥망성쇠가 바로 ‘인재’에게 달렸다는 것인데, 이러한 시류를 반영하듯 지금의 사회는 바야흐로 ‘인재 쟁탈전’이 한창이라고 할 수 있다.인재의 분류기준에 다음과 같은 예가 있다

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.02.20 | 수정일 2014.04.19

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  미쳐야 미친다

  인재발굴과 발탁이라는 CEO의 혜안은 있었으되 그를 키우고 쓰임새를 넓히는 인재 활용의 체계가 미흡했고 조직구성원들도 그와의 협업정신이나 팀워크를 살리지 못했던 것이다. ... 지금도 세상을 놀라게 하는 천재는 많다. 벤처열풍을 타고 지나치게 반짝이는 창의성만 강조하는 한편으로 묵묵히 자기 자리를 지키는 성실한 둔재의 노력형을 만나보기가 힘들어졌다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.23

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  [최신A+자료] : 마션영화감상문, 마션영화감상및 분석, 영화마션에대한평가및감상,영화마션분석과감상평, 마션줄거리와감상문

  마크가 화성의 모래 밑에 파묻혀 있던 기계를 발굴 해내서, 지구와의 교신까지 가능해지자, 이제 마크는 구조대가 올 때까지 무사히 기다리면 살 수 있게 되었다. ... 인정할 만큼 과학적 사실을 매우 디테일하게 작품속에 녹여냈다는 평을 받을 정도로 탄탄한 작품성을 자랑하는데 그도 그럴 것이 이 원작을 쓴 작가 앤디 위어는 워크래프트2를 개발한 천재 ... 그리고, 자신의 뒤를 쫓아 화성을 탐사하게 될 인재들에게 자신의 생존에 대한 경험에 대한 강의를 하며, 기적을 일구어낸 자신의 의지와 도전정신, 긍정의 마인드를 설파하며 영화는 마무리

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.11.11 | 수정일 2015.11.13

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  복수전공의 단점

  학부에서 깊이있게 공부하겠다는 학생을 발굴하고 존중하는 자세는 찾아보기 힘들다. ... 그렇게 신중하게 과목을 결정하는 것은 대학생활에 있어 분명 좋은 태도이다.아무리 우수한 인재라도 외국어 하나를 제대로 익히기 위해서는 오랜 수련기간이 걸린다. ... 그런데 이런 특성을 지닌 학과들을 학부로 묶고 복수전공을 권장하거나 간혹 의무화하기까지 한다는 것은 모든학생이 천재 그이상의 능력을 요구하는 일이다.아무리 적은 수라 할지라도 하나를

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.11.15 | 수정일 2014.08.20

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  이건희 회장의 리더쉽의 이해 & 삼성의 인사 전략

  미래 성장엔진발굴 ( 콘텐트 ) 기존 성과에 안주하는 타성타파 , 세계 1 등 제품 확대 미래성장엔진 발굴로 수익성 제고 “ 이제 기회를 先占하는 경영만이 살 길이다 .” ... 인재경영 핵심인재 천 재 론◈ 선호하는 인재 : 천재 , 이재 ( 異才 ), 끼있는 인재 , 기술인재 등 ◈ 여성인력 활용은 제 2 신경영의 주요한 축 중의 하나임 . ... 산업패러다임 전환 , 변화를 선도 하는 창조적 인재육성 , 영입 절실 “ 나라를 위한 천재 키우기에 적극 나서야 한다 .”

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.23

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  [조직행동론]리더십

  급 인력을 조기에 발굴 , 지원* Leadership Theories Organizational Behavior 6 Team “ 취업보다 두둑한 면접비용에 더 끌렸어요 ! ... 위해 거액의 스카우트 비용을 지불 4 * Leadership Theories Organizational Behavior 6 Team 도입 현황 및 전략 인재 확보를 위해 해외 일류대학으로 ... 뉴욕 여행을 갔고 , 그로 인해 행복한 추억을 만들 수 있었다 .중간 간부들을 CEO 로 육성하기 위한 글로벌인재교육 해외교육과정운영 , 계열사별로 해외지역 전문가 육성 1 2 3 인재확보를

  리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.07.12

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  경력 면접과 시사점

  헤드헌터라는 것이 적합한 인재를 발굴하여 스카우트 하는 것일텐데 인터넷 사이트 검색해서 사람을 찾거나 직무명세를 인터넷에 올려 이력서를 받는 식으로 진행된다. ... 희대의 천재인 '레오나르도 다 빈치'도‘메디치’가의 일자리를 잡기 위해 자신이 할 수 있는 것을 하나씩 늘어 놓은 리스트를 보냈다.자신의 경험을 통해 배우는 것은 어리석고 남의 경험을 ... 인사 쪽에서는 글로벌한 인재에 대한 선점 즉 투자 관점으로 이해한다면서 다음 번 실무 이사와 면접을 실행할 거라고 했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.29

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  잭 웰치의 인재양성 노하우

  있듯 앞으로 기업은 인재의 양성과 발굴에 주목해야 한다. ... 또한 사원들간의 경쟁을 유도하여 진정한 인재를 발굴해야 한다. 아직도 한국 기업은 승진과 포상이 학벌, 인맥 등에 따라 이루어지는 경우가 많다. ... GE의 사례를 접하면서 나는 앞으로 기업이 가장 중시해야 할 것이 무엇인지를 느낄 수 있었다. ‘21세기에는 한명의 천재가 천명 만명을 먹여살린다’는 이건희 회장의 말에서도 알 수

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.28

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  세종대왕 - 각 분야의 인재와 하사한 선물을 중심으로

  궤장을 하사하는 책으로 끊임없이 숨어 있는 인재를 발굴했던 세종의 훌륭함은 문화와 이성의 시대를 이끌며 조선시대 최고의 태평성대를 이룰 수 있었던 힘이다.5. ... 그렇기에 비록 눈에 보이는 물질적인 선물은 아니나 국왕으로서, 한 제자로서 줄 수 있는 가장 뜻 깊은 선물이 아닐까 생각된다.2) 윤회윤회는 태종과 세종이 가장 아낀 학자로 당대 천재의 ... 결론- 세종의 인재육성, 인사정책이 세종시대에 미친 영향 대한 평가Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.10

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  특수교육학개론 / 영재교육동영상을 감상하고 / A+ 레포트

  우리는 이런 인재를 잘 교육시켜서 국가적 차원에서나 개인적 차원에서 도움이 되게 도와주어야 한다. ... 그래서 앞으로는 광범위하게 영재를 발굴해 내고 일반 학교에서도 그들을 위한 교육이 이루어질 수 있도록 함으로써, 영재교육의 폭을 넓힐 뿐만 아니라 전체 교육의 질적 향상에도 이바지할 ... 또 영재교육이라는 것이 천재를 만드는 교육이 아니라 그 아이의 소질의 존재를 전제로 하여 재능을 촉진하는 방법이고 아이를 적응시키는 특수교육인 점이라는 것에서 선생님의 역할은 제일

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.16

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