"천재형 인재` 발굴" 검색결과 101-120 / 329건

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  르네상스창조경영

  위해서 창의적인 인재를 발굴하고 관리해 나가야 한다. ... 창의적인 인재를 발굴해 내어서 창의력을 발휘할 수 있도록 하는 것은 쉬운일이 아니지만, 경영자가 그들의 의견을 존중하고 아낌없이 후원해 준다면 그들의 창조성은 발휘될 수 있을 것이다.다섯 ... 이제까지의 연구들은 창조경영을 천재성과 결부시켜 왔다. 하지만, 창조경영에서의 천재적인 아이디어는 새로운 제품의 개발 뿐만 아니라 기업의 이윤으로까지 이어질 수 있어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.24

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  [복합지능][복합컨텐츠][복합미디어][복합옵션][복합][지능][컨텐츠][미디어]복합지능, 복합컨텐츠, 복합미디어, 복합옵션 분석(복합지능, 복합컨텐츠, 복합미디어, 복합옵션)

  따라서 전통적 지능에 의해 학습장애나 정신지체로 분류된 아동에게 있어서도 특정지능의 어떤 측면에서는 천재적 능력을 발휘할 수 있는 소위 ‘백치천재’가 될 수 있다는 것이다.가드너는 ... 많은 인재를 개발할 수 있는 교육 프로그램이 고부가 가치를 지닌 콘텐츠로서 개발될 수 있어야 한다. ... 사업이고, 창안적 리서치는 문화 상품의 발명을 목표로 한 활동이라는 면에서 각각 콘텐츠 계발과 개발의 자료 기반을 이루어준다는 의미를 지닌다.5) 모델 사업이 되는 전략적 콘텐츠 발굴도

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13

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  경영 - 애플 분석 ppt(발표 대본 포함)

  끼친 영향향후 전망결론사업 구조사업 전략애플의 경영전략“시대의 아이콘을 만들자”과감한 혁신 경영발빠른 2등화 전략적절한 인재 배치 및 세심한 인재 등용전략적 인수합병을 통한 기술 ... 이는 천재적인 CEO로 평가받았던 잡스의 사망과, IT업계 후발주자들의 시장 침투에서 비롯된 것이라고 분석 가능합니다.4다음은 2013년 3/4분기 글로벌 IT업체의 실적을 나타낸 ... 기존의 상식을 깨는 완전히 다른 접근 방식위계질서보다는 생각을 공유하고 토론하는 문화유연한 조직 문화 확립, 창의적 아이디어 발굴애플의 핵심 가치..PAGE:10연혁 및현황IT사회에

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.03.08 | 수정일 2014.09.07

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  르네상스 창조경영 독후감

  기업인들은 천재들을 후원하여 자기편으로 만드는 것이 중요하다. 기업에 큰 이익을 가져다 줄 수 있는 창의적 인재들을 발굴해내어야 한다. 기업의 역할을 여기서 그쳐서는 안 된다. ... 그렇지 않다면 창의적 인재들은 적응하지 못하고 그 창의성을 발휘하지 못 할 것이다. 따라서 창의적 인재를 발굴해 내는 것보다 중요한 것이 바로 유지하는 일이라고 할 수 있다. ... 발굴해낸 창의적 인재들이 경직되어 있는 사회 현실에 적응하고 여기서도 창조성을 발휘해 낼 수 있도록 환경을 조성해주어야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.06

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  삼성과 애플의 경영전략비교

  한국 경제가 빠져있는‘마의 1만 달러’를 극복하고 2만 달러 시대에 돌입하기 위해서는 이런 천재적인 인물이 나타나야 한다는 생각이다.이 회장은 “국가 차원에서 인재를 발굴하고 있는 ... 유능한 인재면 국적을 묻지 않겠다는 태도다.특히 천재의 기준은 능력일 뿐 사적인 인연이나 학연 등은 절대 배제한다. 최근 삼성의 입사지원서에는 출신지를 기록하는 난이 없어졌다. ... 경쟁이 치열해지고 불확실성이 더욱 커지는 미래에 확실히 생존할 길은 인재 양성밖에 없다는 신념을 역설한 것이다.삼성은 이 회장이 생각하는 천재경영론에 대해 “마이크로소프트의 빌 게이츠

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.23

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  애플에 관하여

  팀 쿡 애플 CEO는 애플은 창의적인 천재를, 세상은 놀라운 인재를 잃었다며 잡스의 죽음을 애도했습니다. ... 스티브가 애플에 복귀해서 발굴한 또 한명의인재는 조너선 아이브다 참신한 디자인의 아이맥을 만든 사람도, 획기적인 디자인의 아이포드를 디자인한 사람도 아이브다. ... 아이브가 애플의 ceo와 맞먹는 cdo(chief design officer)가 될 수 있었던 것은 인재를 발굴하고 전폭적으로 지지해주는 ceo가 있었기에 가능했다5) 고난에도 흔들림

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.18

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  마이크로소프트기업분석,마이크로소프트경영전략사례,빌게이츠리더쉽,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  Microsoft의 지속적인 성장을 위한 Leadership 방향1) Microsoft가 현재 당면한 문제다양한 역량이 요구되는 경영진 ➜ 경영과 IT 둘 다 뛰어난 경영진 발굴이 ... , 야전사령관① Bill-Gates와 Steven-Ballmer의 팀워크 : 상호보완적 관계Bill-Gates를 보완하는 Steven-Ballmer의 역할Bill-Gates는 그 천재성만큼이나 ... 최고의 인재를 찾아내soft가 비대한 대기업을 닮아 갈지도 모른다고 크게 우려했다. 초기에는 Bill-Gates의 중앙 집중 관리체제가 효과가 있었다.

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.15

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  기업의 창조적 성과는 어디서 나오는가?

  디지털시대를 지나 앞으로의 시대는 좀 더 다원화되고 개방적이고, 국제적인 기업환경 속에서 차별적이고, 전문성을 갖춘 창의력 있는 천재 급 인재의 속도전이 될 것이다. ... 타 기업보다 빠르고, 차별화된 독창적인 기술의 개발이 무엇보다 중요하며, 다양한 분야의 지식을 요구하는 융복합화(Convergence)시대에 맞게 새로운 사업의 기회를 계속적으로 발굴하여야 ... 차별화된 인사관리를 선호하지만 엄격한 의미에서 개인적 역량을 중시하는 것인지 의문이 든다.(6) 기업의 창조적 성과는 한명의 스타보다 다수의 스타가 내도록 만들어야 한다.이건희 회장의 천재경영론에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.31

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  영화, '굿 윌 헌팅' 감상문

  그는 윌의 재능을 처음으로 발견하고, 그가 국가적 인재로서 키우고자 한다. 그러나 램보가 처음부터 윌을 긍정적으로 본 것은 아니다. ... 내가 초등학생 때부터 교사의 꿈을 가지게 된 것은 학생들이 가지고 있는 다양한 재능을 발굴하고 미래에 대한 방향을 제시해 주고 싶었기 때문이다. ... 영화 속의 윌은 천재적인 재능을 타고 났지만 과거에 상처를 많이 받았기 때문에 타인의 애정을 잃어버리는 것에 강한 두려움을 갖고 있는 인물이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.29

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  우리나라의 영재 교육의 현실과 대안

  우리나라의 영재 교육의 현실과 대안“한명의 천재가 만 명을 먹여 살린다.”이는 이건희 회장이 삼성 그룹의 회장일 당시 인재 경영론에 대해 이야기하며 했던 말이다. ... 중국은 1000명의 인재확보 프로젝트인 ‘천인계획’을 추진하고 있다.이와 같은 세계적 동향에 따라 우리나라도 자체적으로 인재를 발굴하기 위해 7차 교육과정부터 수월성 교육을 강조하였다 ... 전 세계적으로 이와 같은 인재 효과의 중요성을 인식하고 이미 인재 확보 전쟁이 일어나고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.02

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  [A+] 인재관리, 인사관리, HRD HRM, 인적자원관리, 인재경영의 필요성 중요성 분석, 인적자원관리 인재경영, CJ그룹 인재경영 인적자원관리 사례 분석

  발굴하는 시험시스템이라고 할 수 있다.2.. ... 다음 아래는 삼성 CEO의 말이다.이건희 삼성 회장 앞으로는 탁월한 천재 한 명이 10만 명을 먹여 살리는 시대김순택 삼성SDI 사장 원하는 인재가 있으면 삼고초려 해서 데려오라이처럼 ... 인적자원 관리 / 인재경영1. CJ의 인재육성정책1) CJ의 역량체계2) 인재 역량 개발 시스템3) 인재교육 HRD, HRM 시스템분석Ⅱ - 3.

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.22

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  [삼성 경영][삼성][삼성그룹][삼성 경영개혁]삼성(삼성그룹) 경영개혁, 삼성(삼성그룹) 경영철학, 삼성(삼성그룹) 경영목표, 삼성(삼성그룹) 기업경영, 삼성(삼성그룹) 국제경영

  그리고 분기별로 발표회를 개최, 제안된 아이디어 중 회기적인 신상품 아이디어를 발굴하여 사업화시키고 있다. ... 국민이 3위 1체로 상호 이해-최고의 소프트인 ‘천재’ 필요-가장 값싼 에너지 요구-완벽한 인프라가 국가경쟁력 좌우6) 초일류기업-1류 기업은 가장 싸게, 좋게, 빨리 만든다. ... 미래사회의 기업은 어떤 기술을 가지고, 어느 감각으로 디자인하며, 어떻게 인재를 확보하고 양성하는지가 경쟁력의 핵심일 수 있다.

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24

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  [민속예술][전통예술][전통][예술]민속예술(전통예술)과 문화적 지배, 민속예술(전통예술)과 국제민속예술제, 민속예술(전통예술)과 민속예술경연대회,민속예술(전통예술)과 예능 분석

  문화 사랑방은 지역별 특정문화를 육성하고 문화예술 인재를 발굴하며, 문화 프로그램을 개발 보급할 뿐만 아니라, 지역민 연고기업 연고예술인들을 문화적으로 함께 연결하는 기능을 맡게 함으로써 ... 천재의 증명은 보통사람이 결코 발견하지 못하는 것을 밝혀낼 수가 있다. 그래서 그 증명은 “사람들을 멀리멀리 그리고 높이높이 한 관심사인 것이다. ... 감지하긴 하되 딴 방법으로는 어떻게 파악해야 할지를 모르는 그런 것들을 발견하고, 정체를 밝혀내고 파악하고자 하는 시도라는 말이다.탁월한 건축가이자 심오한 사상가인 로스의 “예술은 천재의

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.23

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  두산 인재경영

  개선 point 도출 가능 HR 스코어카드 : 7 단계 설계과정을 통해서 인사기능 , 인사시스템 , 직원행동을 조직의 전략적 자산으로 전환 - 두산의 경영철학의 핵심 2G 전략에서 인재발굴 ... 배낭여행을 보내어 , 해외 전시회 및 학술대회에 참가하고 중동 발전 담수 플랜트 건설현장을 방문 , 2 주간 현장체험 기회제공타기업 사례 - 삼성 6 ‘ 천재경영 ’ “ 한명의 천재가 ... 사람이 미래다결론 9 인재경영이란 2 Contents 두산의 Vision 과 Mission 3 3 두산의 인재상 4 4 두산의 인재경영 - 외부적 , 내부적 3 5 타기업 사례 -

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.01

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  [인재] 국외 주요기업의 핵심인재 선발기법

  마이크로소프트의 빌 게이츠는 인재 한명이 수십만, 수백만 명을 먹여 살릴 수 있다고 하였으며, 전 삼성그룹 이건희 회장은 천재 한 명이 수십만 명의 일자리를 창조한다며 천재론을 밝힌바 ... 있다. 20세기를 대표하는 경영자 잭 웰치는 GE에서 장기간 근무하면서 자신의 능력을 발굴하고 개발했다. ... 조직이나 업종 나름대로 독특하게 인재의 개념을 해석하고, 하위 직원에서 임원 사이에[인재] 국외 주요기업의 핵심인재 선발기법 3 서도 서로 다른 의미로 해석되기도 한다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.30

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  독서감상문 - ` 두 문화`

  우리는 우리에게 경계선을 그어 놓는 사회적 풍토를 넘어서 인류의 많은 학문들에 폭넓은 영역에 능력을 지닌 인재들을 발굴해 내야 할 것이다. ... 육성하는 것보다 한 분야에 전문 적으로 뛰어한 천재가 더 도움이 되지 않는가하는 질문에 대한에 대한 생각이다. ... 또한 전문적으로 한 분야에 뛰어난 인재를 육성함으로써 그 분야의 발전 속도를 획기적으로 바꿔 놓을 수 있는 기회를 만들 수 있는 것도 사실이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.19

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  디자이너 54인 요약

  현재 재단법인 미야케 평생 디자인 문화재단으로 젊은 디자이너의 발굴 및 지원, 인재 양성에도 힘을 쏟고 있다. ... 고객들에게 증정했는데 고객들이 많아지자 공식적으로 선보이게 되는데 그것이 그 유명한 샤넬 No.5이다.1926년 샤넬은 오직 블랙으로만 이루어진 드레스를 최초로 세상에 선보이며 또한번 천재성을

  리포트 | 28페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.09.16 | 수정일 2021.10.20

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  2019 조선일보자기소개서, 조선일보자소서, 조선일보(경영지원/전략기획/마케팅/홍보) 자기소개서, 경영지원자기소개서, 경영팀자소서, 조선일보자소서, 조선일보자기소개서

  그동안 다양한 직렬에서 쌓은 경험을 바탕으로 고객을 감동시킬 수 있을 만한 기사를 완성하는 인재발굴로 한국 최고의 언론사이자 국민들의 목소리라는 인정을 받을 수 있는 기회를 만들어 ... 자기소개(500자 이내)‘노력은 천재를 뛰어 넘는다.’어렸을 때부터 천재성보다 노력의 중요성을 인식하고 거북이처럼 꾸준히 성실하게 책임을 다하는 모습으로 많은 성과를 완성하였습니다. ... 희망 업무를 수행하기 위해 자신이 보유하고 있는 자격, 경험, 특기사항(500자 이내)‘창의적이며 혁신적인 인재.’대학교 이전부터 국제적인 감각을 갖춘 인재로 성장하기를 바라는 마음으로

  자기소개서 | 4페이지 | 3,400원 (15%↓) 2890원 | 등록일 2013.06.15 | 수정일 2020.11.28

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  기업경제학4공통)국내외의주요기업중하나를선정삼성그릅하여경쟁력의원천이무엇이며구축했는지설명

  핵심 인재 발굴에 가장 앞장선 인물은 이건희 삼성그룹 회장. 이회장은 계열사 사장단 회의가 열릴 때마다 '당신네 회사는 핵심 인재를 몇 명 확보했느냐?'라고 독촉한다. ... 삼성전자는 지금도 미국 유럽 중국 일본 등 전세계에 퍼져 있는 한국인 이공계 천재들을 싹쓸이? 하다시피 해 자사 연구 개발(R&D) 부서를 채우고 있다. ... 이건희 회장의 이 말들에서 그가 생각하는 인재양성의 의미와 중요성을 옆볼 수 있는 것이다.1) 이건희 회장의 경영혁신경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각이나 방법으로

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.03.24

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  이건희 27법칙 독후감

  하지만 단 한명의 천재가 수 천 수 만 명의 사람들을 먹여 살릴 수 있다는 유명한 말을 기억한다면, 그가 왜 이렇게 끊임없이 인재 발굴에 열을 올리는지 이해할 수 있을 것이다. ... 결국 이건희 회장이 말하는 인재는 국어, 수학, 영어와 같이 전 분야에서 골고루 재능을 보여주는 인재가 아니라 특정 분야에서 남들과 비교도 되지 않는 능력을 보여주는 ‘마니아’형 인재라고 ... 대한민국 최고의 인재와 수재들이 모인다는 삼성의 최고 경영자가 그런 말을 했기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 (30%↓) 1050원 | 등록일 2012.08.18

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