"팀으로 일하라" 검색결과 81-100 / 18,370건

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  리더십 - 리더와 관리자의 차이점을 논하라

  리더십- 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론모 TV 채널에서 연예인 CEO들과 직장인들의 이야기를 담은 예능 프로그램을 방영한 적이 있다. ... 실제로 평상시에도 팀장 자신의 비전을 이야기하면서 대화를 나눌 수 있는 자리도 있으며, 팀원들에게 오래 함께 일하고 싶다거나 함께 일해서 좋다는 등의 표현을 자주함으로써 직원들을 더욱 ... 리더 경험 사례(1) 비전 설정현재 모 기업의 교육사업팀에서 근무를 하고 있으며, 사내강사로 활동하고 있는데, 함께 일하는 팀장의 경우 리더라고 생각하는 첫 번째 이유가 팀과 회사의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  소프트웨어공학 - 개발자의 입장에서 본 좋은 프로그램 설계 원칙

  그들이 필요로 하는 환경과 지원을 주고 그들이 일을 끝내리라고 신뢰하라.우리 모두는 최고의 팀원과 함께하고 있으며 각 팀원이 스스로 올바른 결정을 내리고 책임감있게 일하고 있다고 믿습니다 ... 같은 공간 안에서 밀접하게 일할 수 있기 때문에 커뮤니케이션의 비용은 상당히 적고 서로의 언어를 더 잘 이해할 수 있습니다.다만, 비지니스/파트너쉽 팀은 나머지 팀과 공간이 분리되어 ... 비즈니스 쪽의 사람들과 개발자들은 프로젝트 전체에 걸쳐 날마다 함께 일해야 한다.버즈빌에는 팀 간의 경계가 없습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.30

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  학습자는 슈퍼바이저의 실습지도방법에서 개인별 혹은 그룹별로 어떠한 슈퍼비전을 전달 받았는지 구체적으로 기술하기

  그래서 내가 만약 슈퍼바이저라면 하위 인력들에 유의미한 슈퍼비전을 제시하여 이들이 일괄적으로 일사분란하게, 효율적이고 효과적으로 맡은 역할을 제대로 완수하게끔 하고 싶은 것이다. ... 매사에 긍정적으로 임하라는 조언도 잊지 않는다. ... 한편, 슈퍼바이저는 슈퍼비전으로서, 의사소통이 잘되지 않는다고 하여도, 이들과의 소통을 부단히 시도하라고 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  디자인에 집중하라 독후감 (디자인에 집중하라 핵심내용 요약/가장 인상깊었던 내용과 이 책을 통해 새롭게 배운점 / 디자인에 집중하라 읽고 느낀점)

  디자인에 집중하라 책소개글로벌 디자인 컨설팅기업 IDEO의 창립자인 팀 브라운의 저서 “디자인에 집중하라”는 저자가 IDEO를 창립하며 겪었던 일들을 다양한 예시를 통해 독자들이 쉽게 ... 디자인에 집중하라 독후감(목차)1. 디자인에 집중하라 책소개2. 이 책의 주요주제3. 핵심내용 요약4.“디자인 씽킹”이란?5. 가장 인상깊었던 내용6. ... 있어야 하며, 더 나아가 소비자 입장에서 생각하는 훈련을 적극적으로 해야 한다고 밝혔습니다.디자인 씽킹은 한 번에 성공적인 프로토타입을 완성하는 것이 꽤 어려운 일입니다.

  리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.06.14

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  (글쓰기, 공통) 2. 나의 멘토에게 쓰는 편지, 자신이 가장 닮고 싶은 사람, 혹은 인생의 선배이자 충고자 중 한 사람을 수신자로 선택하여 편지글을 쓰시오.

  이런 저의 추진력은 모두 선생님께서 학창시절에 제게 가르쳐주시고 심어주신 긍정적인 사고로 대처하라는 가르침 덕분입니다.선생님! ... 또한, 같이 고생했던 우리 부서 팀원 중에서도 프로젝트 성공에 대해 확신하기를 주저하는 팀원도 있었습니다. ... 선생님께서 늘 제게 말씀하셨던 긍정적인 사고로 대처하라는 말씀이 허공에 맴도는 허상 같다는 생각이 들 때에는 원망스럽기까지 할 때도 있습니다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.04

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  A+ 지역사회간호학(3)(협력관계).

  다음은 효과적인 질문을 하기 위한 좋은 규칙들이다.- 육하원칙으로 질문을 시작하라.- “예”, “아니요”로 대답하는 폐쇄적 질문을 피하라.- 당면한 문제에 대해 의료팀이 초점을 맞추도록 ... 갖추고 한 가지 목적을 달성하는 것”이라고 설명하고 있다.보건의료 영역에서 일하는 간호사들은 그들이 속한 팀 내에서 다른 팀 구성원보다는 집단의 역동성이나 집단에 대한 지식을 가지고 ... 하지만 간호조무사의 일을 하다 보니 자신의 일을 못하고, 그 다음 일도 꼬이는 일이 발생했다.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.23

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  리더십 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  리더십효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.리더십효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. ... 리더가 배려 행동을 보이면 구성원들은 감사한 마음이 생기고 동기부여가 생가 일에 더욱 몰입하게 된다는 것이다.2) 관리격자이론-팀형관리망 분석을 한 블레이크와 무튼에 의해 개발된 관리격자이론은 ... 리더십 행동이론은 몇 가지 전제를 두었는데 그것은 위대한 리더는 만들어진다는 믿음에 기초한다, 리더가 하는 일에 집중한다, 조직에 대한 리더의 태도와 행동, 관심 및 의견을 고려한다

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.02

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  [A+ 독후감] 보이게 일하라(김성호)

  해\=ㅐ보이게 일하라1 - 1(「보이게 일하라」, 김성호 저, 쌤앤파커스, 2016. 3.)이 책에서 가장 많이 나오는 단어이면서 저자가 강조하고자 했던 단어가 아마 소통, 공유, ... 이 책은 제목에서 보는바와 같이 일을 할 때 어떤 식으로 해야 하는지 방법론적인 측면에서 이야기를 풀어나가고 있다. 결론은 바로 제목처럼 '보이게 일하라.' ... 보이게 일하라고 얘기하고 있다.하루아침이 다르게 급변 하고 있는 요즘 시대에 자기 혼자만 최고라는 생각을 하는 사람은 별로 없을 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.08

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  노가다 가라사대 137페이지 ~ 끝

  팀 하나 꾸렸으니 일주일만 있다가 합류하라, 고생 많았다.- 한 마디 말도 따뜻하게 한다. 노가다는 위험하고 더러운 걸로 둘째가라면 서럽다. 알면서도 ? ... 정 더우면 적당히 알아서 담대 한 대 피우고 물 마시면서 일하라 하니 이게 현실이다. 뜻대로 되지 않는 게 글쓰기뿐인가. ... 무거운 자재를 일일이 날라서 할 수 없으니 다른 팀이 나타나기 전에 트워 크레인을 사수해야 한다. 다른 팀에 타워 크레인을 뺏기면 자재를 제때 수급할 수 없다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.02

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  ((초강추자료A++)) 팀장의 본질 - 혼자가 아닌 팀으로 성과를 내는 팀장은 무엇이 다른가- 핵심정리 - 빅피시big fish 출판사의 장윤혁

  How = 어떤 순서로 일을 진행하나, 협력할 부서와 사람은 누구인가Who = 관심 기반, 커리어 로드맵 기반, 강점기반, 업무강도업무는 ‘지시’하지 말고 ‘부여’하라팀 업무부여 템플릿 ... 극단적인 상황이 오기전까지는 기다림의 선순환을 만들기 위해 최선을 다해야 한다.동기와 역량 수준에 따라 업무와 관여도를 결정하라동기와 역량 수준에 따른 팀원의 분류①강한 동기부여 + ... 이 책은 전통적인 팀장의 역할과 책임 외에 최근의 MZ 세대와 함께 일하는 팀장들의 트랜드를 담은 내용으로 매우 유익하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2023.03.23

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  나는 4시간만 일한다 독후감 팀 페리스

  나는 4시간만 일한다 독후감 팀 페리스4시간만 일을 한다니 얼마나 행복할까 싶었다. 저자는 수익이 자동으로 나도록 해야 한다고 했다. ... 재택근무도 하는 회사가 있고 그렇지 않은 회사가 있기 때문에 4시간 일하라는 건 사실상 억지에 가까웠다. ... 저자는 약간 어긋난 이야기도 했다.개인 브랜드를 만들기 위해서 글을 쓰는 연습도 하고 무엇보다 자기만의 콘텐츠를 창출하라고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.06

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  구글 기업분석,구글 마케팅,구글 인적자원관리,구글 조직도와 조직체계,경영철학,조직문화 (기업문화)

  팀은 최소 인원을 유지하라 . Respect the wisdom of crowds. 구성원들의 의견을 존중하라 . Hire the smartest people. ... 조직유형 ( 팀제조직 ) 2020-05-06 15Google 의 7 가지 슬로건 Google 의 조직유형 : 팀제 조직 Keep projects and teams small. ... 인재를 영입하라 . Keep structure flat. 수평적 조직을 유지하라 . Encourage discussion debate. 구성원들의 논의와 토론을 격려하라 .

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07

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  조직 개발 기법의 하나인 팀빌딩에 대해서 논하라

  주제: 조직 개발 기법의 하나인 팀빌딩에 대해서 논하라Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 개념2. 목적3. 특징Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 회의 문화는 프로젝트 착수 초에 바로잡는 것이 중요하다.(2) 적절한 업무 위임관리자 입장에서는 팀원들이 반드시 해야 하는 일, 하면 안 되는 일, 알아서 해야 하는 일 등이 있다. ... 상품개발 팀원에게 일의 영향력은 상품의 비전이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  정신간호학 치료적 간호활동, 활동요법 계획(레크레이션 계획서)

  계획제 목(주 제)활동치료반격하라진행자일 시2022.09.22보조진행자장 소ㅇㅇ정신건강복지센터 프로그램실담당(정신건강전 문 요 원)대 상ㅇㅇ정신건강복지센터 회원준비물빨강,파랑 판골프존 ... 골프존: 팀을 2명씩 나눈다. 골프존 게임 판을 양쪽에서 같은 팀원끼리 든다. ... 탁구공 집어넣기 (팀전): 팀원 한명은 탁구공을 던지고, 다른 한명은 컵들을 움직여 탁구공을 받는 게임.컵 위치마다 점수가 달리 부여되어있으며 제일 점수가 높은 팀이 우승?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.22 | 수정일 2023.01.27

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  갈리아 원정기3

  하지만 병사들은 곧 이길 것이라는 희망, 적국의 도주, 지난날의 승전에 고무되었고 자신들의 용기로 어려운 일은 아무것도 없다고 자신하며 퇴각의 나팔을 무시한다. ... 이윽고, 전투가 시작되었고 승기를 잡았다 판단한 카이사르는 적들을 추격하지 말고 퇴각하라는 나팔을 불었다. ... 특히 병사들이 전의에 불타서 또는 전리품을 탐내서 너무 앞서가려는 유혹을 경계하라고 각 지휘관들에게 당부하였다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06

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  순서 파괴 독후감

  이 책의 원제는 워킹 백워드, 즉 거꾸로 일하라입니다. 한마디로 고객 경험을 먼저 생각한 다음에 이를 구현하기 위해 거꾸로 되짚어 일하라는 뜻이죠. ... 보통 한 임원이 혁신 과제를 주도하라는 지시를 받으면 기존의 과제들 위에 그걸 추가하죠. 팀도 그렇게 합니다. ... 그 결과 일 년 만에 론칭된 FBA는 엄청난 성공을 거둡니다. 팀도 한 가지 과제에 전념하게 하여 결과를 내게 하는 싱글 스레드 팀을 두라고 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.19

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  엔터테인먼트경영 Marvels Blockbuster Machine 마블의 블록버스터 머신

  핵심 팀이 주는 안정감을 활용하라마블은 다음 영화 제작에 들어갈 때 전 편에서 일했던 사람 중 소수는 유지시킴으로써 여러 영화를 찍으면서도 연속성을 지키게 하고, 새로운 사람들에게 ... 마블이 연속성과 새로움을 성공적으로 융합시킬 수 있었던 성공 비결은 다름 아닌 (1) 경험이 있는 무경험자를 선택하라, (2) 핵심 팀이 주는 안정감을 활용하라, (3) 과거의 공식에 ... 핵심팀은 일종의 중력처럼 끌어당기는 작용을 해 안정감으로 혁신을 지원하고, 핵심팀이 아닌 사람들은 핵심에 들고자 열성을 보인다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.03

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  [A++독후감]결국 문제는 사람이다- 공피고아

  칭찬받는 일에 동참했는가? 누구에게 칭찬하고 있는가? 네 가지를 항상 명심하자.8. 성과와 평가: 당근과 채찍을 적절히 활용하라성과를 내려면 ‘성과를 낼 수 있는 명령’을 하라. ... 팀장은 상사의 의도가 최적의 상태로 팀 전체에 관통되도록 해야 한다. 상사는 부하직원을 키워줘야 한다. ... 상사는 팀 전체의 인력, 시간, 비용을 따져서 인력을 적절히 배치해 최대한의 효과를 끌어내야 한다.7. 칭찬과 아부: 칭찬은 고래도 춤추게 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.28 | 수정일 2023.04.04

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  메가원격평생교육원_과제_리더십_자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

  팀원의 성장이 곧 조직의 성장으로 이어질 가능성이 높기 때문이다.2. 본론업무를 하다 보면 혼자 일하는 것이 아니라 다른 팀원과 소통과 협업을 진행한다. ... 필자 경험을 예를 들면, 조리실 관리자로서 전체 비품을 조사하라고 공문과 지시가 내려왔다. ... 인수인계해 준 선배에게 비싸고 큰 비품만 적당히 확인하고 서류 제출하라고 전달받았지만, 제 역할에 관한 책임이 중요하다고 생각했기 때문에 매뉴얼대로 전 비품을 조사했다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.06

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  1등의 습관 독후감

  성공한 팀, 부서에는 거기에만 통하는 집단 규범이라는 것이 있었다고 한다.그럴 수 있겠다는 생각이 들었다. ... 미래를 정확히 예측하기 어렵기 때문에 많이 경험하라는 조언이었다. ... 저자는 집중력 부족을 해소하려면 정보의 과잉을 해소하라고 하였다.적절한 조언이라고 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.14

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