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팀으로 일하라 독후감 - 팀으로 일하라 관련 독후감 3건 제공

"팀으로 일하라" 검색결과 101-120 / 18,370건

  • 계명기업가정신 중간, 기말 (A+)
    결코 포기하지 마라, 자기가 하는 일을 정말 좋아하라, 다른 사람의 말을 듣지 마라, 위험을 감수하라, 중요한 일을 하라, 소음을 넘어 신호에 집중하라, 문제 해결자를 찾아라, 탁월한 ... 인재를 끌어들여라, 미친 듯이 일하라 등 10가지 창업성공법칙을 이야기한 사람은? ... 기업가정신 발휘의 리더쉽은 상황 변화에 따라 적극적으로 리더의 역할을 재정의해 가며 팀원들과 관계의 질을 향상시킴으로써 팀의 성과와 조직의 성과를 향상시킬 수 있는 리더쉽이다.
    시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.10 | 수정일 2021.10.20
  • ENFP 스파크형
    일의 진행 속도를 조절하도록 하라.? ... 이들은 활기와 힘이 넘치는 팀에 소속되어 창의적으로 문제를 해결한다. ... ② 마케팅 및 기획 분야홍보 전문가 / 마케팅 컨설턴트 / 광고 기획자 / 카피라이터 / 광고 제작 팀장 / 전략 기획자 / 홍보원 / 연구 조수 /?
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.29
  • 마윈처럼 생각하라
    그러자 수리팀장은 자조적으로 웃으며 대답했다. “20년 전에 나는 1달러 75센트의 시급을 위해서 일했고, 짐은 철도사업을 위해 일을 했다네. ... 수리팀장은 팀원들에게 이렇게 이야기 했다.“ 짐과 나는 오랜 친구였네. 20년 전에 한 철도회사에서 같이 일했지.” 그러자 누군가가 농담반 진담반으로 물었다. ... 그는 반가운 얼굴로 철로 수리팀장과 재미나게 이야기를 나누고 갔다. 기차가 떠나자 수리팀원들은 어떻게 철도회사 사장님(짐)을 아냐며 모두가 놀랐다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.17
  • 간호관리학 케이스스터디 - 보건의료팀 간 역할 갈등 또는 업무 조정 및 협력
    이때 수술장에서 환자 발의 패디큐어와 귀의 피어싱이 있는 사유를 설명하라며 전화가 왔다. ... 보건의료팀 간에 업무수행과 관련된 역할 갈등이 일어났거나 업무 조정 및 협력이 필요한 상황에 대해 자세히 진술하시오. ... [사례]52병동(비뇨의학과, 성형외과, 이비인후과 병동), 5215병실에 Other Chronic sinusitis(만성 부비동염) 진단으로 입원 중인 53세 김OO씨는 4월 11일
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17 | 수정일 2024.04.25
  • 기업가정신 및 창업기초 강의노트 족보 시험문제
    명확한 목표를 설정하라.2. 원활한 피드백과 긍정적인 격려의 시스템을 만들어라3. 책임감을 강조하라4. 결과에 대한 보상을 제공하라5. ... -‘가교일2. ... #로티스- 교통정보팀 국내 최초 독립 법인화 된 사내 벤처.-실질적인 경영의 권한과 책임을 벤처팀에 위양-프로젝트 팀장을 대표이사로 선임-조직 구성 전권을 창업멤버들에게 위임.
    시험자료 | 113페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.16 | 수정일 2021.10.21
  • 나는 4시간만 일한다 by 팀 페리스
    책 정보저자: 팀 페리스책제목: 나는 4시간만 일한다출판사: 다른상상출간일: 2017년 10월 20일저자 소개저자 팀 페리스는 프린스턴대학에서 ‘기업가 정신’을 강의하며 성공적인 작가와 ... 저자는 소개한 두개의 법칙으로 일 측면에서 재정의 했는데, 바로 ‘80대 20 법칙’을 ‘근무 시간을 줄이기 위해서 중요한 일로만 업무를 제한하라’와 ‘파킨슨의 법칙’인 ‘중요한 일로만 ... 또한, ‘언젠가’라는 말은 당신이 꿈만 꾸다가 생을 마감하게 할 병이며, 당신에게 어떤 일이 중요하고, 그 일을 원한다면 지금 바로 시작하라고 권유하였다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.10
  • [김영평생교육원]학점은행제 심리학 심리학개론 과제 A+
    그렇다 보니 본인은 이러한 과제를 혼자 수행하고 싶었지만, 교수님께서도 무조건 팀을 꾸려 함께 과제를 진행하라고 강조하셨기 때문에, 그럴 수가 없는 상황이었다. ... 이전의 나는 이러한 과정들이 당연하다고 생각했고, 내가 일을 해 나가는 방식에 허점이 없다고 판단하곤 했다.하지만 팀원들과 함께 작업을 진행하면서 과거의 방식이 모두 옳은 것은 아니었다는 ... 일을 처리할 때는 느낄 수 없던 강점들이 눈에 보이기 시작했다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30
  • powerful 파워풀(넷플릭스 성장의 비결) 독서 감상문 독후감
    나는 무엇보다 직원을 어른으로 대하라는 말에 깊이 공감을 했다. ... 새로운 선수를 끊임없이 스카우트하고 팀을 구성하는 것처럼, 기업의 팀장은 전문성을 가진 최고의 인재를 늘 모색하고 팀을 새로 구성해야 한다고 한다. ... 가장 먼저 패티 맥코드는 직원을 어른으로 대접하라고 한다. 어른으로서 채용된 직원들은 단지 인센티브, 끊임없는 모니터링으로 동기가 부여되지 않는다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.16
  • 이미지관리와커뮤니케이션 퀴즈 족보 11주차
    실수를 했다고 하더라도 수습을 하고 아무 일도 없었던 것처럼 발표를 계속 진행하면 된다. ... ‘매우위험하고, 감당할 수 없고, 큰 재앙’을 일으킬 것으로 생각하는 경향->최악의 경우를 생각하지 말고 실제 어떤 일이 일어날 것인가를 생각2) 나와 관련짓기:자신과는 무관한 일인데도 ... 서론스터디 그룹 리더가 스터디 그룹에 참여하는 팀원들에게 브레인스토밍 세션을 통해 의제를 설정할 것을 제안한다.Ⅱ.
    시험자료 | 8페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.06.02
  • 팀장의 현장 대화법
    사원은 자신의 일만 잘해도 되지만 팀장은 자신의 일 뿐만아니라 팀의 일도 잘 챙겨야 하는 바쁜 자리다. ... 업무지시를 내리기 위해 직원에게 어떤 일을 언제까지 어떻게 처리하라고 팁까지 알려줬는데 결과물은 전혀 다른게 왔고 내가 내린 지시를 제대로 이해조차 하지 못했다면 잘못은 누구에게 더 ... 그런만큼 단순히 업무를 지시하고 팀원들을 관리하는 매니저로서의 역할보다는 함께 일하며 서로를 한단계 성장시킬수 있는 리더로서의 역할이 필요하다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.12
  • 간호리더십보고서(이금전 간호사)
    메모장에 써두어서 빼먹는 일이 없도록 하라고 조언하셨다. ... 저번에도 그러셔서 말씀드렸는데.팀 리더 간호사: 네, 선생님. 정말 죄송합니다.. 아직 신규라서요. 잘 공지해서 다시는 이런 일 없도록 하겠습니다. ... 팀 리더 선생님께서는 아직 일의 우선순위를 세우는 게 익숙하지 않아 그런 것은 이해하지만 혈액투석이 지체되는 것은 큰 문제이므로 다음부터 동일한 실수가 발생하지 않도록 하기 위해서
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.07
  • 한국전력공사 실제면접기출100선!!!
    한전의 대외 이미지는 어떻고 홍보팀에서 일하게 된다면 어떻게 개선할 것인가?29. ... 지원자는 한국전력공사가 무슨 일을 하고 있는지 알고 있는가?63. 한국전력공사의 장점과 단점은 무엇인가?64. 가장 감명깊게 읽었던 책과 이유는?65. ... 본인이 팀장이라면 미숙한 2명의 직원과 유능한 1명의 직원이 있을 때 어떻게 성과를 개선할 것이가?30. 본인이 생각하는 자신의 성격과 다른 사람이 생각하는 자신의 성격은 어떤가?
    시험자료 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.17
  • 상벌규정 및 포상제도 개선안
    - 일을 잘했을 경우, 즉시 칭찬하라 - 잘한 일을 구체적으로 말하라 - 잘한 일에 대해 자신이 얼마나 좋게 평가하고 있는지, 그리고 그 일이 조직과 동료들에게 얼마나 도움이 됐는지에 ... 대해서 말하라 - 업무처리에 대해 자신이 얼마나 만족하고 있는지 느낄 수 있도록 잠시 침묵하라 - 앞으로도 계속 일을 잘할 수 있도록 격려하라 - 악수를 하거나 어깨를 토닥거림 으로서 ... 2000. 0. 00 인사총무팀상벌 및 포상제도 개선(안)[2000년도]Ⅰ.
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.04
  • 경영학원론_오픈북 시험 대비 문제 및 답변
    이를 종합적으로 말해보자면 조직이란, 구조적 짜임새 속에서 목표를 달성하기 위해서 함께 일하는 사람들의 모임이다.굳이 조직을 만들지 않고 혼자 일해도 무방하다는 의견이 있을 수 있다 ... 학습조직에서는 팀이 주류를 이루어서 환경변화에 유연하게 대처하고 의사결정도 신속하게 이루어진다. ... 이 중에서 위에서 세 부분이 경영자에 속하고 최고경영자에는 이사, 사장, 회장이 있고 중간경영자에는 부서장, 팀장 등이 있다.
    시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.26
  • 리더십이란 무엇인가
    외국 유학생들을 위한 복음전도사역기관인‘International Students'의 총재로 일하고 있다.)제11장. 팀을 구성하여 사역을 완수하라.1. ... 다양성의 가치를 강조하라.하. 젊은 사고를 유지하라.갸. 결단성을 가져라.냐. 긍정적인 변화를 창조하는 일에 도움을 주는 사람들에게 감사하라. ... 개혁을 적용하라.가. 기회를 포착하고 만들어 내며, 창조적인 능력을 가진 사람들에게 기회를 제공하는 일에 전념하도록 하라.나.
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.27
  • 타이탄의 도구들_2부
    나에게 일어난 멋진 일들을 저장하라.이 책에 등장하는 타이탄들의 성공 비결은 공통적으로 ‘시각화’다. ... 《타이탄의 도구들_2부》지은이: 팀페리스저자인 팀페리스는 이 시대의 혁신의 아이콘이다. 팀페리스가 집필한 네 권의 책 모두 뉴욕 타임즈와 아마존 베스트셀러 1위에 올렸다. ... 최소한, 궁지에 몰려, 시간에 쫓기며 열정을 주문처럼 외치며 괴롭게 살아가는 일은 없을 것이라 말한다.5. 가장 중요한 문제에 집중하라.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.16
  • 타이탄의 도구들-팀 페리스 독후감, 서평, 느낀점, 핵심요약 할인자료
    타이탄의 도구들-팀 페리스⭐⭐⭐⭐(4.0)당신 마음에 떠오르는 슈퍼 히어로들은 모두 걸어다니는 결점투성이 들이다이책을 쓴 저자 팀 페리스는 [패스트 컴퍼니][포브스][포춘]이 선정한 ... 딴 생각을 하라. 내가 할 수 있는 가장 말도 안되는 생웃어라. ... 일, 끝까지 찾지 못한 물건, 올바른 일을 했다는 사실을 깨달은 일, 기억나지 않는 일, 최악의 교사였던 사람에 대해서, 신체적 부상을 입었던 때, 끝이라는 걸 알 수 있었던 때,
    리포트 | 4페이지 | 1,900원 (20%↓) 1520원 | 등록일 2023.11.13
  • [학습조직문화] 수요일 만나는 지식동영상 추진계획서(ppt)
    수요일 만나는 지식동영상 추진개요 인 사 팀 회사로고구분 분야 Theme 강사 1 월 리더십 일 잘하는 리더 , 일 잘하게 하는 리더 김명희 대표 2 월 인문학 조선시대 최고의 폭군 ... 김재한 박사 12 월 경 영 리더들이여 , 질문하라 이은형 교수 2. ... 있는 사람이 찾아온다 양병무 교수 9 월 리더십 나는 생각이 너무 많아 김경일 교수 10 월 리더십 감동하면 저절로 한마음이 된다 임원빈 교수 11 월 인문학 앞을 내다보고 선택하라
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.31 | 수정일 2020.09.07
  • ((강추자료)) 현대조직의 리더십 이론(Leadership in Organizations) 핵심정리 - 코칭, 멘토링, 권한위임, 변화학습, 전략수립, 의사결정 할인자료
    변화를 이끌기 위해 특별과업팀을 사용하라.? 업무에 영향을 미치는 극적이고 상징적인 변화를 추진하라.? 변화의 진전을 점검하라.인간지향적 행동? ... 팀이나 조직을 위한 다양성의 이익을 설명하라.? 다양성에 대해 관용적인 사람들을 지원하고 독려하라.? 사람들을 기술하기 위해 고정관념을 사용하는 것을 단념시켜라.? ... 자율관리팀을 촉진하는 조건…14p36. 기능횡단팀에서계를 실시하는 데 걸리는 시간 추정 ? 진척상황의 점검 절차 개발? 각 실행 단계의 시작 및 종료시기 결정7.
    리포트 | 24페이지 | 3,200원 (10%↓) 2880원 | 등록일 2020.12.02
  • 리더는 외로움을 많이 탈 수밖에 없는 사람이다. 그 원인과 해결방법을 제시하시오.
    팀원들도 여유가 넘치는 리더 밑에서 안정감을 느끼면서 그를 존경할 것이고 리더로써의 외로움도 덜 할 것이다.4) 자주 머무는 공간을 사랑하라일을 하는 장소가 재미없게 느껴지거나 기피하고 ... 리더는 자신의 위치에서 상부 임원들의 의견과 팀원들 사이의 의견을 조율해야 하기도 하고, 팀원 사이 갈등이 생겼을 때 훌륭하게 조율해 내는 일도 해야 한다. ... 닥쳐오지 않은 불행과 걱정으로 건강을 망치고 기분을 미리 망쳐버리는 일은 멀리 해야 한다. 아직 일어나지 않은 일은 어떤 결과를 가져올지 모른다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28
  • 유니스터디 이벤트
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2024년 10월 02일 수요일
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안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
11:28 오전
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
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