"기업모집방법" 검색결과 101-120 / 13,991건

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  효과적인 모집에 대하여 설명하시오

  인적자원관리주제: 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1) 모집의 전체과정2) 모집 원천과 방법3) 논리적 접근Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 모집자가 가진 긍정적 행동은 인적자원의 효율적인 확보에 기여가 크기 때문이다.2) 모집 원천과 방법노동시장이라는 그것은 반대하다. ... 이 과정에서는 인적자원 계획 및 신규 인력을 선발하는 사이의 중간 단계에 위치한다.본론에서는 모집의 과정을 전체적으로 정리해보고, 특히 모집 원천과 모집 방법에 대해서 구체적으로 분석해볼

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.

  또한 자격에 맞는 지원자 비율과 1인당 모집비용 등을 통해 모집방법은 형평성이 있었는지, 확보된 지원자는 자격요건에 잘 충족되는지, 모집활동에 소요된 비용 및 시간 등을 평가한다. ... 필요성모집은 지원자와 기업 모두에게 필요하다. 지원자 입장에서는 자신의 능력과 관심이 기업의 비전과 인재상에 맞는지 확인할 필요가 있으며 이를 통해 이직률을 낮출 수 있다. ... 모집이 내부에서 일어날 경우에는 스스로의 역량 개발로 인해 장점이 있고 기업입장에서도 모집에 드는 비용과 시간을 줄일 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  [인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이 외에도 오프라인을 활용하여 기업설명회, 취업박람회 등 여러방법이있으므로 인사담당자들은 다양한 모집 방법에 대한 정보를 바탕으로 효과적인모집전략을 세워야 한다.효과적인 모집전략에 ... 모집의 구분모집의 방법에는 일반적으로 대상자의 확보를 기업 내ㆍ외부 어디에서찾느냐에 따라 내부모집과 외부모집으로 나뉜다.내부모집은 기업 내의 모집원에서 대상자를 모집하는 것을 뜻한다.기존종업원에 ... 효과적인 모집관리앞서 설명한 모집의 방법 외에도 다양한 방법을 통해서 모집을 할 수 있다.인터넷의 발달로 인해 많은 구직자들은 기업에 대한 다양한 정보를 능동적으로수집할 수 있기 때문에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.27

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  인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오.

  서론인적자원은 조직의 성공에 있어 결정적인 요소로 여겨져 왔으며 이에 따른 적절한 인력 확보 및 관리 전략은 기업의 경쟁력 향상에 기여한다. ... ● 주제인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사내 모집원의 특성2. 사내 모집 방법의 다양성3. ... 사내 모집 방법의 다양성사내 모집의 방법은 여러 가지로 각 방법은 조직의 특성, 필요성, 전략에 따라 선택되어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  [인적자원관리 우수레포트] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이러한 경우 조직의 사정에 따라 모집의 방법에 따른 손익계산을 하고 보다 유리한 방법의 모집을 하는 것이 효과적이다. ... 즉, 효과적인 모집을 위해서는 확실한 계획을 바탕으로 이루어져야 한다.본론에 앞서 주제의‘효과적인 모집’을 조직과 기업에 대한 모집을 중점을 두고 서술 하겠다. ... 조직이 원하는 인적자원이 필요이상으로 과한 모집이나 필요로 하는 인적자원 보다 부족하게 된 모집, 기업에서 요구하는 조건과 맞지 않는 인력자원에 대한 모집은 잘못된 계획 수립으로부터

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.12 | 수정일 2023.09.13

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  , 비정규노동, 연고모집, SNS 등 다양한 방법을 통해 모집한다.세 번째 선발은 모집활동으로 응모된 많은 취업희망자 중 기업이 원하는 인재를 선별하는 과정이다. ... 대표적인 사내모집원방식으론 비공개방식과 공개모집제도가 있다.비공개방식은 기능목록, 인력배치표, 내부추천이 대표적인 방법이다. ... 기업은 자신들의 목표와 부합하는 인재를 찾는 것과 계획, 모집, 선발, 배치라는 일련의 과정을 적절히 수행하여경쟁우위에 서는 것을 최우선으로 해야 한다.Ⅳ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.24

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  인적자원관리 국내외 기업중 내가 관심있는 기업을 하나 선택하여 1)그 기업의 모집채용과정을 조사해 보고 2)그 모집채용과정에 대한 내 생각을 정리해 보시오.

  기업마다 가지고 있는 독창적인 인적자원관리 방법을 파악하는 것은 효과적인 인적자원관리 방안을 새롭게 만들어내는데 효과적이므로 인적자원관리를 학습하는 인원에게는 매우 중요한 학문적 시도라고 ... 국내외 기업중 내가 관심있는 기업을 하나 선택하여 1)그 기업의 모집채용과정을 조사해 보고 2)그 모집채용과정에 대한 내 생각을 정리해 보시오.- 목 차 -1. 서론2. ... 본론1) 기업 ‘구글’의 모집 및 채용 과정2) 기업 ‘구글’의 모집 및 채용과정에 대한 나의 생각3. 결론참고문헌1.

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.06.14

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  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을

  서론인적자원관리에 있어 모집은 정원계획에 따라 필요인력의 수와 종류를 결정해 가장 효율적인 방법으로 조직 내외 유능한 인재를 확보하는 것이다. ... 이 방법은 원격 근무, 비대면 고객 응대 등 언택트(Un-Contact) 이슈가 매우 중요한 오늘날 변화된 작업 및 직무환경의 형태로 기업들이 재택 및 분산근무를 장기간 경험하면서 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.24

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  자기가 속한 기업이나, 자기가 속하고 싶은 기업을 선정하여 인적자원관리와 관련된 사례 조사

  본론(1) 삼성전자 인적자원 모집과 선발 방법먼저, 삼성전자에서 인적자원을 모집하는 방법은 삼성그룹의 채용 홈페이지에서 이루어진다고 볼 수 있을 것이다. ... 과목명: 인적자원관리주제: 자기가 속한 기업이나, 자기가 속하고 싶은 기업을 선정하여 인적자원관리와 관련된 사례 조사(기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 방법, 교육 훈련, 동기부여 ... 본론(1) 삼성전자 인적자원 모집과 선발 방법(2) 삼성전자공과대학교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  인적자원관리_4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.

  자원 부족에 대한 대응으로는① 해외 우수인력이나 타지역 후보자를 모집하거나,② 사내 복지(탄력 근무제, 재택근무, 유동적 출근, 입사 축하금 등)를 풀어 인력을 모집하는 방법이 있다 ... 현재 4차 산업혁명과 경기 침체와 함께 인적자원의 과잉과 부족을 함께 겪고 있는 실정이다.신규인력 채용 계획이 없는 이유에 대한 기업의 입장으로는 ‘이미 규모 대비 인력 과잉 상태이기 ... 과잉인력의 이유도 있지만, 무엇보다 경기침체로 신규인원을 채용하기엔 금전적 어려움이 따르고 신규채용시의 기대이익이 없을 것으로 판단되기 때문이라는 복합적 기업 사정이 존재한다.인적

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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  [인사관리] 고용관리

  절약새로운 정보와 지식 등을 제공 受단 : 부적격자 채용의 위험성안정되기까지의 적응기간 소요연고모집 - 기업내부 사람들과의 인맥관계를 통해 모집공개모집 - 대중매체에 모집 공고 게시모집안내서의 ... 모집(Recruitment)● 모집 - 필요한 인력을 구하기 위하여 그들이 기업내의 어떤 직무에 응모하도록 자극하는 과정● 모집절차모집방침의 결정 - 노동력의 자격 요건 결정고용조건의 ... 고용관리의 의의● 고용관리란합리적인 종업원의 선발을 목표로 하는 기업의 한 직능↓← 고용관리 개념의 확대협의 : 모집, 선발, 배치의 3가지 활동을 의미광의 : 모집, 선발, 배치,

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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  [기술과 경영] 시험 핵심 요약자료 및 6개년 시험 족보(+답안)

  – 선발 – 배치 – 교육훈련 – 성과계획 및 평가 – 보상관리 – 유지관리Head Hunting (헤드 헌팅)전문적인 인력공급기관으로부터 인력을 공급받는 방법직무 교육의 방법순환근무 ... human resource management) 조직의 목표를 달성하기 위한 직원채용 계획부터 선발, 교육훈련, 평가 보상관리 등의 과정인적자원관리의 과정인적자원 계획 – 지원자 모집 ... → 가계, 기업, 정부3. 공통의 목적을 달성하기 위한 수단은?→ 경영4. 경영활동의 과정 5가지를 서술하시오.→ 기획/계획 - 조직화 - 지휘 - 조정 - 통제5.

  시험자료 | 35페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.02.17

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  인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이를 위해 조직의 차별화된 가치 제안을 강조하고, 긍정적인 기업 이미지를 구축하여 인재들의 관심과 호감을 얻을 수 있어야 합니다. ... 둘째로, 모집 계획을 수립해야 합니다. 이 단계에서는 어떤 모집 방법을 사용할 것인지, 어떤 시기에 모집을 진행할 것인지 등을 결정해야 합니다. ... 모집의 전체과정을 정리하고, 모집의 원천과 방법에 대해 설명한 후, 개인적인 생각과 논리적인 접근을 통해 현 상황에 맞는 효과적인 모집 방안을 제시하겠습니다.모집의 전체과정모집 과정은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.12

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  학은제 인적자원관리 기업의 인적자원관리와 관련한 사례 연구

  인적자원의 채용 방법은 아래와 같이 구분할 수 있다.- 내부 모집: 내부 모집은 회사 공식 홈페이지 등을 활용하여 모집 공고를 올려 기존에 있던 직원들이 지원하게 하는 방식이다. ... 인적자원을 모집하는 것은 기업에 새롭게 필요한 인력을 충원하기 위한 것으로 외부에 채용공고를 내고 희망자들의 지원을 받는 과정을 말한다. ... 상황을 설정한 뒤 지원자의 대응 능력이 어떠한지 살펴보는 방법이다.채용의 형태로는 정규직, 비정규직 채용과 아웃소싱이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오

  이러한 방법으로는 사내모집원 정책 등이 있다. 사내모집원의 대표적인 사례로는 비공개방식과 공개모집제도를 들 수 있다. ... 방법이다. ... 여기에 비교했을 때 사외모집은 매우 빠른 속도로 변화하는 기업 내외부의 환경에서 필요한 인력을 내부적으로 확보하는 것이 어렵고, 기업 내부에 혁신이 필요한 경우에 더 많이 사용하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.14

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  강원대학교 경영학과 졸업시험 문제 및 졸시답

  모집 방법 중에서 내부 모집의 장단점에 대해 기술하시오.내부모집의 장점 - 승진기회 확대로 사기를 높인다.과거 성과를 평가할 수 있음외부인력 채용에 따르는 리스크를 줄일(제거할) 수 ... 있다(조직적응 실패, 기술·지식의 차이 등)비용의 효과성내부모집의 단점 - 인재선택의 폭이 좁아진다. ... )의 4가지 성분으로 분해하는 방법입니다.

  시험자료 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오

  사외모집은 광고, 직업소개소, 교육훈련기관, 노동조합 등을 통하여 외부로부터 기업에 필요한 인원을 모집하는 방법이다.선발이란 응모자 중에서 기업이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 ... 방법을 사용한다.최근에는 사내 공개모집을 통한 방법도 많이 사용되고 있다. ... 사내모집은 기업 내부의 기존 종업원 중에서 승진이나 이동배치를 통해 인력을 충원하는 방법이다.일반적으로 인사부서에서 기능목록이나 인력배치표를 통해 해당 직위에 적합한 인물을 찾아내는

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.05

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  인적자원관리 ) 변화하는 현대 사회는 새로운 산업혁명의 시대로 일컬어진다. 이에 따른 인적자원관리의 확보방안을 설명하시오.

  선발은 이렇게 모집된 인원 중 조직 내에서 이뤄지고 있는 업무를 가장 잘 수행할 수 있으리라고 판단되는 사람들을 선택하는 과정으로 선발 방법 역시 전통적 방법과 현대적 방법의 두 가지 ... 내부모집은 조직 내에서 적격자를 찾는 방법으로 외부모집보다 간편하고 손쉬우나 조직의 침체와 경직을 불러올 수 있으며 외부모집은 새로운 사람의 유입으로 조직의 변화를 가져올 수 있으나 ... 이에 기업은 위와 같은 모집과 선발 과정을 통하여 인적자원을 확보하고 선정하는 것이 중요하다고 할 수 있다.3.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15

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  사회복지조직의 재정관리(개념, 유형, 특징)에 대하여 설명하고 본인이 생각하는 사회복지조직의 재원확보전략을 제시하시오

  사회복지조직의 재원확보전략1) 보조금의 확보2) 서비스 이용료와 수수료3) 기부금 모집1/ 일반적 기부금 모집 방법2/ 전략적 기부3/ 기부자 중시* 참고문헌사회복지조직의 재정관리( ... / 일반적 기부금 모집 방법정부보조금은 그 사용에 있어 많은 제약이 따르고, 서비스 이용료를 통한 재원확보는 비영리 조직에서 적합하지 않은 재원조성방법이라는 비판을 얻기 쉽다. ... 공익연계마케팅을 통해 기업은 공익을 증진시키면서 동시에 기업 자신의 이미지를 향상시킬 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.04.12

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  효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  기업의 인사 담당자는 평소 다양한 모집방법에 대해 관심을 두고 접촉점을 만들어둘 필요가 있다. ... 즉, 기업의 인적자원관리는 기업 활동의 성과를 좌우하는 활동이다. 따라서 우수한 인재를 확보할 수 있도록 하는 모집방법도 중요하다. ... 또한 실행했던 방법들에 대한 절차와 효과 등을 자료화 해두어 다음 모집에 활용하는 것이 바람직하다.1)기업 홈페이지를 적극 활용기업 홈페이지를 적극 활용해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.05

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