"선발기업 경쟁전략" 검색결과 101-120 / 12,438건

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  A+ 인적자원관리 - 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  경쟁이 치열한 사회에 비용절감이 큰 전략인 기업일수록 대학이나 기술관련기관에 장기적으로 지원하여 인적자원을 확보하는 것은 어려울 것으로 여겨지지만, 고용박람회 (Job Fair)에 ... 또한 인력관리 탄력성을 높이기 위해 비정규직 채용이 증가하고 있는데, 이는 경제환경의 변화로 기업에게는 생존경영전반에서 비용절감이 큰 전략이기 때문이다. ... 모집 방법으로는 사내모집, 사외모집, 온라인 모집, 수시모집, 인적자원의 육성 등 여러가지가 있는데, 모집방법에 따라 장단점이 존재하고 기업의 상황과 전략에 따라 효과적인 모집방법도

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  조선대 경영학원론 중간고사 서술형 완벽 정리 (A+)

  핵심역량- 핵심역량: 기업의 경쟁력(경쟁우위) 확보를 위한 중요한 경영자원(특히 무형자원-주로 노하우, 아이디어와 같은 인적자원)으로 다른 기업들이 갖지 못한 희소한 자원(다른 기업들이 ... 때 특정작업에 적합한 사람들을 과학적으로(체계적으로) 선발해야한다는 것이다. ... -지식 경영은 암묵적 지식을 기업의 구성원들에게 체화시킬 수 있는 형식적 지식으로 전환하여, 구성원들의 지식자산 공유를 통해 기업경쟁력을 높이는 경영방식이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.28

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명

  전략수행 및 목표달성을 위해 기업이 요구하는 역량을 함양한 우수한 인재를 선발 및 채용하는 것이다. ... 즉 무한 경쟁 시대에 기업 경쟁력의 원천인 인재확보 및 양성이 강조되고 있으며 인재의 육성과 개발의 중심인 HRD의 경쟁력이 기업의 경쟁력을 결정짓는 원천으로 인식되고 있다.일반적으로 ... 전문가는 외부 환경의 영향과 역동적이고 경쟁적인 노동시장환경에 대해서 명백하게 인지하고 장기적인 안목을 가지고 있어야 하며 기업 전체의 전략과 각 기능 부서별 전략을 모두 통합해야

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.23

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  핵심인재 선발의 필요성1) 기업이 존속과 성장핵심 인재의 필요성으로 기업의 존속과 성장을 위한 조건이며, 기업이 존속하고 성장하기 위해서 전략과 조직이 적절한 관계를 지녀야 한다. ... 실제로 국내에서 핵심인재는 대기업의 주력사업이며, 오늘날에는 기업의 인재 선발에서 경쟁이 과도해지면서 업무 환경과 기술 등의 파격적 대우를 통해 인재들을 선점하고 있다. ... 서론한 명의 인재가 만 명을 먹여 살린다는 말이 있듯이 미래를 이끌 역량을 갖춘 핵심인재를 다수 발굴하는 것은 기업의 가장 큰 경쟁력이 된다고 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.12

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  급속도로 빠르게 변화하는 환경에 극복하는 것은 결국엔 사람 이기 때문에, 경쟁력의 원천이 된 인적자원을 개발하는 것은 한 나라의 경제발전과 한 기업의 생존과 경쟁력을 결정하는 중요한 ... 기업이 필요로 하는 적절한 기능을 갖춘 인력들이 그 회사의 선발과정에 응모하도록하는 일련의 활동을 말한다. ... 배치는 선발된 직원을 기업 내의 각 직장에 배속시켜 직무를 할당하는 것을 말한다.◎ 우수 인적자원 확보를 위해 기업이 기울여야 하는 노력적합한 인재란 우수한 자질, 역량과 함께 그

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.05

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  학습촉진자의 역할과 선발 기준, 활동에 대해 자세히 기술하세요

  서론독일의 세계적인 산업용 전기제품 제조 회사인 Simens는 실천학습을 전략적 경쟁 우위에 없어서는 안 될 필수 요소로 받아들이며 “기업이 새로운 지식을 받아들이는 속도는 경쟁에서 ... 세계 시장에서 1, 2위를 차지하고 있는 제품을 생산 및 판매하는 해외 선진기업들과 전면적인 경쟁을 하고 있는 국내의 유수 대기업들은 세계화, 국제 표준화된 경영이 요구됨으로 인해 ... 학습촉진자의 역할과 선발 기준, 활동에 대해 자세히 기술하세요목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 학습촉진자란2. 학습촉진자의 역할3. 학습촉진자의 선발 기준4. 학습촉진자의 활동5.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.16

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  기업가정신및창업기초 / (9~ 14주차) [강의노트 + 기말고사 족보 98문항] 기말고사, 과제 완벽대비

  기업의 특성에 따라 시장을 세분화하고, 주요 타깃 시장과 고객 결정 및 그에 맞는 포지션 전략을 통해 시장의 접근을 용이하게 준비[2] 경쟁사와 고객 분석을 통한 딜라이트 성공 사례 ... 어떻게 선발할 것인가?] ... To be one stage(하나 되기)(고객이 하나 되게 하기 -> 내가 하나 되기)● 마케팅의 시대에 따른 전략들마케팅의 역할 : ‘전쟁’ -> ‘공동체’2.0시대 - 경쟁사와

  시험자료 | 100페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.06.02 | 수정일 2022.08.31

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  인적자원관리 ) 1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. 2. 인

  인적자원관리는 기업들이 목표를 달성하는 데 적합한 기술과 지식을 갖춘 적절한 인력을 확보함으로써 경쟁 우위를 제공하기 때문에 수년간 비즈니스의 전략적 파트너로 발전해 왔다.2. ... 온라인 구인 게시판, 소셜 미디어 및 지원자 추적 시스템의 등장으로 기업들은 이제 더 넓은 지원자 풀에 접근하고 채용 및 선발 프로세스를 간소화할 수 있다. ... 기술 발전을 수용하고 그에 따라 인적자원관리 정책을 조율하고 발전시킴으로써 기업은 시장에서 경쟁 우위를 확보하고 사업 성과를 개선할 수 있을 것이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24

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  인적자원관리_21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

  간의 통합이 이루어지지는 않고 각 기능과 조직과의 연계를 이루면서 전략적 선발, 전략적 인사고과, 전략적 보수관리 등으로 표현했다. ... 즉, 선진 기업들은 경쟁에서 우위를 확보하기 위한 인적자원관리를 전략적 차원에서 접근하기 시작하면서 조직의 목표를 달성하고 기업의 경영전략을 결장하는 과정의 한 부분으로 전략적 인적자원관리를 ... 인적자원관리는 기업이 경쟁우위를 확보하는 방안으로 관심을 많이 갖게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오

  기존 한국의 기업들의 경영 패러다임한국의 기업들이 현재 가지고 있는 경영 패러다임은 성장과 이익 추구에 초점을 맞추고 있으며, 대개는 수직적인 조직 구조와 선발적인 의사결정 방식을 ... 한국 기업들의 경영 패러다임의 전환에 대한 연구 결과, 기업들은 경영 전략과 조직 구조를 새롭게 조정하고 있음을 보여주고 있다. ... 이에 따라, 기업들은 기존의 경영 철학에서 벗어나 새로운 전략을 모색해야 할 필요성이 대두되고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.29

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  기업의 인사관리 축면에서 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력이 커지고 있습니다

  이러한 인적자원관리에서는 조직에서 필요로 하는 인적자원을 모집하고 선발하며 훈련 및 보상하는 시스템 등의 인적자원관리 과정을 연계하면서 해당 조직이 시장에서 경쟁우위를 달성하도록 만든다 ... 전략적 인적자원관리1) 전략적 인적자원관리에 대한 정의전략적 인적자원관리란 성장전략 및 경쟁적략을 형성하거나 집행하는 과정 속에 인사전략을 통합시키면서 인사전략에서 일관성있게 방향설정을 ... 이를 바탕으로 조직의 전략에 맞고 적절한 인재를 선발할 수 있도록 하는 영향을 미친다고 할 수 있다.(2) 확보 단계: 적절한 인재확보를 위하여 채용이나 모집활동을 하는 것이 이에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 논하시오

  서론인사선발은 조직의 성공과 성과에 핵심적인 영향을 미치는 과정으로, 우수한 인력을 효과적으로 선별하고 선택하는 것은 기업의 경쟁력을 강화하는 데 있어서 결정적인 역할을 합니다. ... 올바른 인재를 선발하는 것은 조직의 경쟁력을 향상시키고, 성과를 최적화하는 핵심적인 역할을 합니다.우선, 우수한 인재를 선발함으로써 조직은 전략적 목표를 달성할 수 있는 능력을 강화합니다 ... 우수한 인력을 선발함으로써 조직은 전략적 목표를 달성할 수 있는 능력을 향상시킵니다.

  리포트 | 7페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.06.22

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  손에 잡히는 비즈니스 플랜(손잡비) 중간고사 내용 족보

  5 Forces 분석- 경쟁자, 잠재적 진입- 대체재 ,공급/구매자- 입지(상권)분석5. 마케팅 전략 (사업전략) - 중요? 전략 (SWOT분석)? 마케팅 (4P, STP-D)? ... 학습내용01 표지와 목차, 요약, 회사 및 사업 개요02 외부환경 및 경쟁자 분석03 마케팅 전략, 재무계획04 위기/대응, 일정, 첨부자료에 대해서 말할 수 있다.05 비즈니스 플랜 ... 때로는 선발주자가 만들어놓고 실패한 아이템을 동종 업종의 다른 제품 품목을 추가적으로 제조하여 판매하는 것?

  시험자료 | 72페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.15 | 수정일 2023.10.20

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  기업가정신 및 창업기초 9~종강 A+ 레포트

  )→ST전략, SO전략, WT전략, WO전략● 제품과 기업의 특성에 따라 시장을 세분화하고, 주요 타깃 시장과 고객 결정 및 그에 맞는 포지션 전략을 통해 시장의 접근을 용이하게 준비 ... 어떻게 선발할 것인가?2) 밸류 체인(Value Chain)● 어떤 분야 사람을 뽑을 것인가? ... , 빠른 판단과 실행● 비즈니스와 관련된 해당 산업을 이해하는 과정- 공급자와 소비자를 검토- 산업 내 경쟁자뿐만 아니라 잠재적 경쟁자 및 대체재 등을 살펴봄.→ 해당 산업이 가질

  시험자료 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.22 | 수정일 2022.12.26

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  인적자원관리 시험 요약본

  -전략유형과 인적자원관리축소전략 : 급격한 기술변화, 경기침체, 국제경쟁의 심화 등에 효율적으로 대응하기위해 다운사이징 전략이 필요-방향전환전략 : 경비 절감 혹은 조직을 재구조화( ... 원리와 선발의사결정선발 : 자격을 갖춘 지원자들의 숫자를 줄여 기업이 원하는 인적자원을 선택하는 과정-예측치 : 선발 시 측정한 점수. ... 인적자원의 개념-전략적인 가치를 지는 인적자원을 기업과 근로자의 욕구를 함께 충족시키는 방향으로 확보, 유지, 개발, 보상하는 일련의 과업.

  시험자료 | 5페이지 | 3,200원 | 등록일 2021.02.18

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  [경영지도사 1차] 경영학 요약정리(기출문제 기반)

  Porter)의 본원적 전략(경쟁우위 관점)- 비용우위전략 : 원가절감에 초점- 차별화전략 : 제품과 서비스를 경쟁기업과 차별화- 집중화전략 : 특정 지역이나 고객에 집중외부환경과 ... ~ 성장전략과 축소전략 ~ 경쟁력 강화전략1) 경영전략 일반 : 성장전략, 축소전략, 안정화(방어)전략, 결합전략?? ... , 채무 연대책임- 합자회사 : 무한책임사원+유한책임사원2) 기업집중형태- 카르텔(cartel) : 시장통제 목적, 수평적 협정, 기업간 독립성 유지, 상호경쟁 배제- 트러스트(trust

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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  추격 전략 2.0, 도서요약 및 분석, 시사점(후발주자가 1등을 따라잡는 법, 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대)

  후발기업의 추격 전략에 대한 교훈Ⅶ. 도서내용 분석Ⅷ. 시사점참고문헌Ⅰ. 후발주자의 추격 전략 2.01. 추격모델경영 전략 연구 분야에서 선발기업에 대한 연구는 많다. ... 기술공유를 위한 전략적 제휴와 경쟁력 확보2.4. 글로벌 시장에서의 현지 경영 강화3. 디지털 시대의 세계일류기업으로의 도약4. 글로벌 시장에서의 초일류기업으로의 부상Ⅲ. ... 대부분의 연구들이 선발기업 혹은 후발기업들의 장점 또는 단점을 나열하세계로 확장하여 기술 비중을 꾸준히 늘려나갔고 종합연구소와 반도체연구소 등 2곳의 연구개발센터를 설치하여 전자,

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.21 | 수정일 2023.09.19

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  인적자원관리 ) 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  이로 인해 많은 기업들이 기업의 경쟁력을 위해 우수한 인적자원의 확보, 유지, 개발에 투자하고 있다.2.인적자원 확보- 인적자원의 확보란 근로자의 적절한 선발이다. ... 그러나 수요자주도로 변화된 시장구조는 국내외 기업들 간의 무한 경쟁을 가속시키고 있어 고객만족을 위한 신 시장이 기업의 성공요인이 되고 기업의 역량 중에서 인재확보로 인한 역량이 경쟁의 ... 과거에서는 기업의 사업전략이 확립되고 난 후 그 사업을 수행하기 위한 인력을 채용하고 훈련시키며 인적자원관리는 전략을 수행하기위한 자원 역할만을 행할 뿐이였다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.06

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  기업에서는 경쟁에서 우위를 차지하기 위해서 조직개편이나 훌륭한 인재를 선발하기 위해 노력하고 있다. ... 경쟁상 우월한 여건을 관리하는데도 도움이 된다. 차별화 전략이나 저원가 전략을 동시에 수행할 수 있기 때문에 전략적인 선택이 가능하다. ... (1)특수역량모델의 필요성(2)공통역량과 직무역량 내용 개선(3)새로운 일반역량모델 개발Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ,서론경쟁의 과열, 글로벌 기업의 진출 등으로 기업 환경이 급변하고 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  기업들이 경쟁하는 환경 속에서 인재가 차지하고 있는 비중은 높아지고 있는 것이다. ... 기업을 둘러싸고 있는 환경이 빠른 속도로 변하다 보니 불확실성이 높아지게 되고 변화에 대응하고자 기업은 경영 전략을 수시로 변경하였다. ... 한 명의 인재가 만 명의 직원을 살린다는 말이 있듯이 미래를 이끌어 나가야 하는 역량을 갖추고 있는 핵심적인 인재를 다수 발굴하는 것은 기업의 큰 경쟁력이 될 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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