"선발기업 경쟁전략" 검색결과 41-60 / 12,438건

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  변화과거에는 생산 품질 전략과 비용우위 등을 통해 기업의 경쟁력을 확보하였다면, 변화된 현대의 경영환경에서는 인적자원으로 이동하고 있다. ... 현대 사회의 여러 기업은 경쟁력을 유지하기 위해 인재에 의존하게 되었으며, 치열한 인재 확보의 경쟁 속에서 핵심 인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는 점은 더욱 큰 화두가 되었다 ... 맥킨지 컨설팅사에서는 핵심 인재를 전략적으로 관리하는 기업이 그렇지 않은 기업에 비해 월등히 높은 성과를 창출하고 있음을 대규모 설문 조사를 통해 입증했다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12

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  주제 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오. 서론

  그들의 올바른 선발과 적절한 배치, 그리고 지속적인 육성은 조직의 경쟁력을 높이고 지속적인 발전을 위한 핵심 전략이 된다. ... 핵심 인재를 올바르게 선발하는 것은 마치 기업이나 조직에게 특별한 '에너지'를 주입하는 것과 같다. ... 핵심 인재를 선발하고 그들의 능력을 최대한 활용하면, 다른 경쟁 조직들에 앞서갈 수 있는 기회를 얻게 된다.결국, 핵심 인재 선발은 조직의 미래를 위한 투자이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  시장에서 선발업체와 경쟁하기 위해 후발업체들이 지향해야 할 접근방법을 전략적 측면에서 토론해 보십시오

  시장에서 선발업체와 경쟁하기 위해 후발업체들이 지향해야 할 접근방법을 전략적 측면에서 토론해 보십시오1. ... 시장에서 선발업체와 경쟁하기 위해 후발업체들이 지향해야 할 접근방법을 전략적 측면에서 토론2. 기타 방법3. ... 선발업체와 경쟁하기 위해 후발업체들이 지향해야 할 접근방법을 전략적 측면에서 토론해 보기로 하겠다.1.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.11.13

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  인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

  높은 성과를 내는 우수한 인적자원을 확보하기 위한 채용관리는 채용전략, 모집, 선발, 고용 및 배치로 이루어진다. ... 따라서 기업은 전략적 인적자원관리를 개인과 기업 모두에게 중요한 의미를 가지는 '임금'이라는 매개체를 사용으로써 기업의 미션을 달성시키고자한다. ... 기업의 입장에서, 제품 생산 비용 중 인건비는 제품 원가 중 큰 부분을 차지하고, 제품의 가격은 기업의 경쟁력과 이어진다.

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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  마케팅 기말고사 족보

  모색한다.가격: 선발 기업의 경우 제품을 고가격으로 도입하였다면, 경쟁에 대처하고 가격민감도가 높은 소비자 계층을 유인하기 위해 가격을 인하한다. ... 도입기 후반 혹은 성장기에 진입한 후발기업은 선발기업의 가격을 고려해 경쟁력있는 가격을 설정한다.유통: 유통망을 넓히고 새로운 유통경로를 개척한다.촉진: 광고의 초점을 도입기의 브랜드 ... 인지도 제고에서 브랜드 선호 향상으로 전환시킨다.또한 선발기업, 후발기업 모두 시장점유율 확대를 추구할 수 있다.성숙기: 이 기간에는 많은 잠재 구매자들이 이미 신제품을 수용해서

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  전략적 인적자원관리 핵심인재를 확보하기 위해 인적자원관리 전략의 차별화에 대해 설명

  유능한 인재만을 선발한다면 해당 조직 내에서 중요도를 가진 만큼 해당 기업이 속한 경쟁 환경 내에서도 그 인물은 경쟁력을 갖고 있는 사람일 확률이 높다. ... 기업이 기술 혁신으로 경쟁 우위를 차지하기 위해서는 인적자원관리 전략의 초점을 어디에 두어야 하는지 설명하시오.시간이 지남에 따라 기업 간 경쟁은 더욱 심화하고 있다. ... 기업이 기술 혁신으로 경쟁 우위를 차지하기 위해서는 인적자원관리 전략의 초점을 어디에 두어야 하는지 설명하시오.3.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25

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  인적자원관리 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 최종평가

  (5점)정답 입사 후에 사용할 수 있는 구체적인 직무 기술을 보고 선발한다.현실적 직무 소개에서는 다소 과장이 되더라도 경쟁사 대비 본사의 강점을 주로 강조하는 것이 필요하다. (5점 ... (5점)정답 필요한 인재를 내부 교육개발 등의 투자를 통하여 만들어나가는 전략이다.MBA출신자를 선발하는 대신 매년 직원 급여 예산의 5%를 직원교육에 투자하고 사내대학을 설립하여 ... (5점)정답 여성 인적자원다양성 관리 전략에서 직무 기반 관리 전략에 대한 설명으로 잘못된 것은?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2023.02.10

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  예를 들어서 전략직의 경우 기업 내외부의 다양한 경영정보를 수집하고 분석하여 유관 부서에 제공하고, 기업이 더 발전하며 경쟁우위를 지속적으로 유지할 수 있도록 방향을 전략적으로 설정할 ... 서론현대 사회의 기업들은 업계와 국가를 막론하고 엄청난 경쟁상황에 놓여 있다. 각각의 기업들은 저마다 원하는 바를 이루기 위해서 각개전투를 펼치고 있는 상황이다. ... 이러한 상황에서 기업들은 인적자원을 매우 중요하게 다루어야 한다. 오늘날과 같은 고도의 지식기반 사회에서는 이러한 인적자원이 곧 기업의 경쟁력이 되기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가_최종평가(40문제)

  역량평가는 기업 경쟁력 제고에 기여하면서도 단기간의 직무 기술 교육에 의하여 쉽게 변하기 어려운 내면적인 측면을 평가하는 방식이다. (5점)①O②X정답 1해설역량평가는 기업 경쟁력 ... 전체적인 인성과 능력을 주로 보며, AES의 기업문화에 쉽게 적응할 수 있는 사람을 선발한다.9.현실적 직무 소개에서는 다소 과장이 되더라도 경쟁사 대비 본사의 강점을 주로 강조하는 ... 시장추종 정책(Pay lag policy)은 경쟁기업의 임금수준 보다 낮게 설정하는 것으로 인적자원에 대한 투자를 최소화하여 제품의 가격 경쟁력을 유지하기 위한 수단으로 활용된다.14

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10

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  2022 경영학과 졸업시험 족보(건x대)

  기업이 경쟁을 위해 취할 수 있는 가장 기본적 전략인 3가지 본원적 전략을 나열하시오.5. 기업의 경쟁력에 영향을 주는 5가지 경쟁세력을 제시하시오.V. ... 전략적 의사결정의 주요 이슈는 경쟁의 장소, 경쟁의 ( ) 및 경쟁의 시기 등이 있다.10.인터넷을 기반으로 구축되는 기업 내 네트워크를 ( )이라고 한다.IV. ... 인적자원의 채용과정에서 선발의 3원칙에 대하여 서술하시오.2. 연공승진과 능력승진의 개념과 전략적 활용방안에 대하여 서술하시오.3.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.25

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

  인재를 확보할 수 있는 인적 자원 채용 전략을 올바르게 수립할 수 있어야 할 것이며, 그러한 채용을 통하여 기업이 다른 경쟁자들에 비해 더 우수한 성과를 창출할 수 있는 기반을 마련해야 ... 서론핵심 인재란 기업의 비즈니스와 직결되어 있거나 또는 기업의 성장을 견인할 수 있을 정도로 중요한 역량(Core competency)을 보유한 인재를 의미하며, 기업은 현재의 경쟁력을 ... 이때 총지배인을 선발하기 위해 ① 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, ② 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  핵심인재 선발의 이유 인력의 확보를 통해 많은 기업이 기업경영에 있어 경쟁력의 원천으로 삼게 되고 이는 인적자원을 중시하게 되는 결과를 가져오는데 지속적으로 차별화된 경쟁우위의 원천에 ... 전략과 인적자원관리의 통합적 체계는 조직의 전략과 인적자원관리의 내부체계가 연계되도록 하되 앞서 언급한 것처럼 적합관계의 유지가 이뤄져야 한다. ... 서론 리크루팅 업체인 사람인에서 2020년 340개 기업을 대상으로 조사한 결과 44% 기업만이 핵심인재 선발 및 별도 관리에 대해 응했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

  적합성 원칙에 있어서는 기업의 목표와 목적, 분위기에 어울리는 사람인지, 전략을 수행하는데 있어서 필요한 인력인지, 기업과 지원자의 직업관, 경력 개발 욕구가 일치하는지의 기준을 적용하며 ... 기업의 측면에서는 이러한 사람을 가치를 가진 인적자원으로 보며 경쟁 우위를 확보하는 수단으로 활용하기 위해 노력하고 있다. ... 선발은 능력이 출중한 인재를 채용함으로 하여 조직의 경쟁력과 경영 자질을 강화시킨다는 중요성을 가지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10

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  인적 자원관리 강의 자료 정리

  과정을 설명하시오차이점차원전략적 HRM전통적 HRM계획 및 전략 형성전체적인 조직전략,계획형성에 참여하고 인적자원 기능을 기업전략과 일치시킴기능적 계획에만 참여(모집,선발에만 참여) ... 해당된다.- 전략의 핵심은 경쟁자를 배제하기 위해서는 세분화된 시장에 속한 고객에게만 제품이나 서비스를 제공할 수 있어야 한다. ... (어차피 돌고돌아 같은작업),RJP(현실적 직무소개)조직내부에 모집 및 선발장점: 경제적 이익(모집비용절약), 직원들의 자질 유지 용이, 선발시간 단축, 기업문화 적응용이, 동기부여

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23

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  무역패턴의 결정요인과 국내 자동차산업의 국제경쟁력

  (선도 기업 보유 = 국가의 경쟁력)즉, 국가의 경쟁력을 얻기 위해선 기업이 선도할 수 있도록 국가가 뒷받침 (지원) 해줘야한다.규모의 경제, 선발진입 이점 - 어떤 산업에서 선발진입자들이 ... 지원산업, 기업전략 및 구조.위의 4가지 국가경쟁력 요소를 통해 국내 자동차산업의 국제경쟁력을 평가해보면요소부존도 측면에서 현대, 기아의 자동차는 아직까진 고급인력이 많지는 않지만 ... 얻게 되는 경제적, 전략적 우위 (삼성의 경우 그동안 선발보단 후발진입에 가까웠지만 현재엔 세계최초 폴더블 핸드폰 개발 등을 통해 선발진입자에 들어서고 있다.)2.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.29

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  위더스-현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  예를 들어, 조직에서 인력을 적절하게 확보하지 못하면, 업무수행 능력이 저하되고 생산성이 낮아지며, 이는 결국 기업의 경쟁력 하락으로 이어질 수 있습니다. ... 따라서, 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영을 위한 필수적인 전략적 목표라고 할 수 있습니다.∏ 본론1.모집 방법인적자원관리에서 모집은 조직의 경쟁력과 성장을 위해 중요한 ... 이를 위해 채용 기준을 설정하고 채용 광고를 작성합니다.④ 지원자 선발- 채용 기준에 맞는 지원자를 선발합니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.14

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  기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오

  이러한 방안들을 통해 기업체 인사담당자는 우수 인재를 발굴하고 선발하여 기업의 경쟁력을 높일 수 있다.2. ... 이를 위해서는 기업의 인재상과 핵심 역량을 명확히 정의하고, 타인과 차별화된 채용 전략을 수립하는 것이 중요하다. ... 연구 결과, 우수 인재를 채용하고 유지하는 기업은 경쟁력이 높아지고 성과가 향상되는 것으로 나타났다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23

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  삼국지 경영의 지혜 (리포트)

  전략적 시사점에 대해 설명하시오.경쟁모방 전략의 개념후발기업이 선발기업을 모방해 오히려 선발기업보다 더 큰 매출을 올림으로써 성공하는 전략. ... 이러한 경쟁모방 전략이 성공하기 위해서는 첫째, 반드시 2번 타자로 참여할 것. 만일 너무 늦어지게 되면 선발기업을 따라잡지 못하게 된다. ... 넷째, 제품이 시장성이 있느냐, 없느냐의 평가/분석능력이 타 경쟁사 이상으로 앞서 있어야 하며 다섯째, 선발을 따라한다는 주위의 눈치에도 불구하고 절대로 부끄러운 전략이라고 생각하지

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.18

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  A+성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  성공적인 기업의 모집과 선발성공한 기업들은 전체 인력관리 전략의 핵심 요소로 채용과 선발을 꼽았다고 합니다. ... 성공한 기업은 강력한 고용주 브랜드가 인재를 유치하고 경쟁사와 차별화하는 데 중요하다는 것을 인식하고 있습니다. ... 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.- 목차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 성공적인 기업의 모집과 선발2.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.03.24

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  전략적인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  등장- 독일, 일본 기업의 기존시장 장악- 사람 → 인적자원 / 인사관리 → 인적자원관리- 인권에 대한 요구 ↑전략적 인적자원관리 (전략적 인적자원관리로 확대)- 전 세계적인 경쟁 ... ★ 선발 관리? 기업의 인재상- 기업이 채용하고 싶은 인력이 어떤 역량을 갖추고 있어야 하는가에 대한 큰 그림? ... 조직전략- 기업이 목표를 달성하기 위해 제한된 자원을 활용하기 위한 장, 단기 계획(1) 기업전략가.

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2022.03.12

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