"선발기업 경쟁전략" 검색결과 121-140 / 12,438건

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  기업들이 경쟁하는 환경 속에서 인재가 차지하고 있는 비중은 높아지고 있는 것이다. ... 기업을 둘러싸고 있는 환경이 빠른 속도로 변하다 보니 불확실성이 높아지게 되고 변화에 대응하고자 기업은 경영 전략을 수시로 변경하였다. ... 한 명의 인재가 만 명의 직원을 살린다는 말이 있듯이 미래를 이끌어 나가야 하는 역량을 갖추고 있는 핵심적인 인재를 다수 발굴하는 것은 기업의 큰 경쟁력이 될 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  [A+ 인적자원관리] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  기업의 노력오늘날 채용은 전략적 인적자원관리 중 가장 큰 이슈로 떠오르면서 인재를 어떻게 선발하느냐에 따라 회사 및 조직운영에 중요한 영향을 미치게 됐다. ... 서론오늘날 기업들은 우수한 인재를 확보하기 위해 치열하게 경쟁 중이다. 인재를 얻기 위해 신생기업 전체를 통째로 인수하는 사례도 있다. ... 다시 말해, 사람은 기업이 가진 중요한 자산이며 뛰어난 인재를 확보하고 유지하는 기업은 경쟁 회사보다 더 높은 수익을 기대할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.02 | 수정일 2022.08.07

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  다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오 (LG그룹)

  또한 창의성과 인재를 강화하기 위해 다양한 교육 및 인재 양성 프로그램을 운영하고 있으며, 이를 통해 글로벌 경쟁에서 선발적인 역할을 수행하고 있다는 것이다. ... 서론다각화 경영은 기업이 다양한 산업 분야에 진출하여 사업 영역을 확대하고, 경쟁력을 강화하는 전략이다. ... 또한, LG는 고객 만족도를 중시하는 경영 전략을 추구하며, 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23

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  [경영학개론] 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.

  기업에 있어서 인적자원은 치열한 경쟁사회에서 남들보다 우위를 점할 수 있는 경쟁력의 중요한 요소이며, 실제 이러한 인적자원의 관리를 통해 대다수의 기업은 많은 성과를 올리고 있다. ... 즉, 인적자원은 조직의 가치 창출과 경쟁우위 확보에 있어서 매우 중요한 역할을 담당하는 전략적 자산(strategic asset) 중 하나로서, 인적자원관리를 통해 우수한 인적자원을 ... 기업은 목표와 전략이 수립되고 조직구조가 설계되고 나면 필요로 하는 인적자원을 충원해서 활동해야 합니다.

  리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12

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  인적자원관리) 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  있지만, 그중에서도 우수한 인재를 확보하고 유지하는 것은 핵심 전략으로서 기업의 성공에 중요한 요소입니다. ... 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.성공한 혁신 기업들의 7가지 습관에는 고객 요구 사항에 집중하고 새로운 기술을 채택하는 등의 여러 다양한 요소가 ... 향상시킵니다.이러한 인재를 선발하기 위해 기업에서는 각자 직무별로 적합한 인재를 선정하고 채용하는 것이 중요합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17 | 수정일 2024.08.12

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  [경영학 학점제] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  이처럼 기업들은 인재를 확보하기 위해 회사를 인수할 만큼 우수한 인적자원을 확보하기 위해 열띤 경쟁을 펼치고 있다. 그렇다면 기업에 있어 인적자원이란 무엇을 의미할까? ... 이처럼 사내 인력시장을 활성화하기 위한 전략은 내부 인적자원의 개발에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 외부원천을 통해 인적자원을 확보하는 방식은 매우 다양하다. ... 이는 미국 실리콘밸리에서 기술 선점 경쟁의 우위를 확보하기 위한 투자 형태인데 국내에서도 이러한 일이 현실이 되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.07

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  인적자원관리_현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  기업들은 기존 수동적인 모습에서 벗어나 전략적인 측면으로 나아가야 하며, 인재 모집 시 정기채용에서 수시채용으로, 인사부서 중심채용에서 현장조직 중심채용으로, 모집방법의 다양화, 선발기법의 ... 모집의 원천과 방법모집 원천은 대학이나 경쟁업체와 같이 자격 있는 후보자가 위치하고 있는 장소를 뜻하며, 모집방법은 잠재적인 종업원을 기업으로 끌어들이는 데 사용하는 구체적인 방법을 ... 기업은 무분별하게 다양한 기법들을 사용하며, 선발 과정에서 여러 가지 선발기법을 통한 단계별 합격제도의 효율성에 대한 평가가 없다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2023.09.03

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  A+ 위더스학점은행제 <인적자원관리>

  기업은 보통 모집공고를 대학 졸업 기간에 맞추어 내는데 이는 기업에 적합한 인재를 선별하기 위해 선발 예정 인원보다 최대한 많은 지원자를 모집하기 위한 전략 중 하나이다.2. ... 현재 시장에 맞는 모집방법직무적합성이 높고 상황판단력이 뛰어난 직원이 레드오션에서의 기업 경쟁력을 높일 수 있는 것을 인식하고 여러 기업들이 채용방식을 스펙 중심의 채용에서 직무 중심의 ... 현대 사회에는 다양한 산업군이 존재하고 발달됨에 따라 기업 간 인재 채용에 있어서 경쟁이 심화되고, 인적자원 확보의 중요성이 강조되고 있다.2) 모집의 과정모집과정은 인사 계획에 맞추어

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.06

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  [경영전략론] 전사 차원의 전략, 사업부 차원의 전략, 본원적 경쟁전략

  즉 선발 기업과는 다른 위치를 잡는 방법으로 리포지셔닝 전략이 있다. 이것은 원가 우 위와 차별화 우위를 활용해 선발 기업과의 차이점을 극대화하는 것이다. ... 만든 광고홍보전략③ 집중화 전략 : 대기업과 전면전을 피한 특정 제품라인 한경희 생활 과학의 스팀 청소기 2) 선발 기업 전략① 억제 전략 : 자신의 브랜드파워를 이용해 후발 기업을 ... 선발 기업 전략에는 가장 효과적으로 비용을 적게 들이면서 후발 기업을 애초에 억제하고 차단하는 억제 전략과 후발 기업이 들어오기 전에 중요한 유통경로나 공급자, 고객 등을 먼 저 선점해

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.15

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  4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소중 전 현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

  기업이 인적 자원을 효율적으로 활용하면 경쟁력을 강화하고 성공적인 비즈니스 운영에 큰 도움이 됩니다. ... 예를 들어, 매출을 올리는 데에는 마케팅 전략을 세우는 것이 중요합니다. ... 이 논문은 기업이 인적 자원을 선발할 때 가장 중요한 요소를 살펴보고자 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.09

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  다음으로 전략적인 측면이라는 것은 6시그마를 통해서 품질을 향상시키고, 이를 통해 고객의 만족과 경쟁우위의 확보를 만들어내는 것을 말한다. ... 이러한 품질경영은 결국 해당 기업에서 생산하는 재화의 품질이 해당 기업의 이미지이며, 이를 소비하는 고객의 만족이 곧 해당 기업의 이익이라는 판단에서 발생한 전략이다. ... 따라서 프로젝트의 인원을 선발하는 사람은 핵심인원을 선발하기 어렵고, 이는 해당 프로젝트의 성공률을 저해하는 요인으로 작용한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  청주대 손에잡히는 비즈니스플랜 (1~7주차 중간고사)_2021년

  학습목표01 표지와 목차, 요약,회사 및 사업 개요를 작성할 수 있다.02 외부환경 및 경쟁자 분석을 할 수 있다.03 마케팅 전략과 재무계획을 수립할 수 있다.04 위기와 대응, ... 학습내용01 표지와 목차, 요약, 회사 및 사업 개요02 외부환경 및 경쟁자 분석03 마케팅 전략, 재무계획04 위기/대응, 일정, 첨부자료에 대해서 말할 수 있다.05 비즈니스 플랜 ... 이들은 디 기업

  시험자료 | 70페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.09.19 | 수정일 2024.09.02

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  [A++]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  과연 전략적인 인적자원관리에는 어떤 특징이 있을까? ... 서론급격하게 발달하는 기술환경과 성장으로 무한경쟁 사회에서 가장 필요한 것은 경쟁 우위를 확보하는 것이다. 따라서 기업의 경쟁 판도도 크게 변화했다. ... 과거의 기업들이 경쟁 우위의 원천으로 여겼던 규모의 경제와 낮은 원가와 진입장벽뿐 아니라 우수 인적자원을 확보하는 것이 새로운 경쟁 구도로 떠오르고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18

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  [인적자원관리][토론]인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해보세요

  마지막으로 90년대 들어서면서 기업 전략과 목표와 연계해서 조직을 설계하고 운영되는 전략적 인적자원관리의 시대로 접어들게 되었는데, 이때부터는 사업전략과 인사전략의 상호 적합성을 추구하게 ... 조직의 목표를 달성하기 위해 인적자원의 모집, 선발, 유지, 개발 등 일련의 행위들의 집합을 의미한다고 하였다. ... 즉, 조직에 맞춰 조직성과와 함께 비교경쟁우위 확보 등에 긍정적인 영향을 미치는지를 목적으로 수행되고 있다.둘째, 전략과의 연계성 정도의 차이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.15

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  [인력개발과활용] 조직의 전략실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

  현재 글로벌 경쟁은 피할 수 없는 과제이며 지식이 중심이 되는 사회로 접어듦에 따라 지식과 정보가 풍부한 탁월한 인재들을 확보하는 기업이 경쟁에서 승리할 수 있다. ... [인력개발과 활용]주제: 조직의 전략 실행 과정에서 인적 자원관리가 할 수 있는 전략적 역 할을 정리하여 제시하라.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 선발 단계에서는 응모한 취업희망자 중 조직에 적합한 사람을 선별한다. 사용되는 선발 도구는 각종 서류와 선발 시험, 심리 검사, 면접, 인턴사원제 등이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.23 | 수정일 2020.11.09

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  변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

  네 번째로는 효과적인 인적자원 유지 전략이 용이하다.2. 모집 관리1) 개념모집은 조직 구성원을 모집하고 선발하기 전에 인적 자원 계획의 수립과 직무분석을 실시해야 한다. ... 조직 구성원들의 생산성 및 경쟁력 향상을 통한 조직의 목표 달성에 기여할 수 있다. 조직 내 집단 간 상호 이익을 위한 이해 및 조정이 필요시 되고 있다. ... 기업에서는 선발 도구를 만들 때 이에 따른 신뢰성 및 타당성을 기반으로 하는 것이 중요하다. 효과적인 활용을 위한 선발 비용 및 비율도 반드시 고려해 보아야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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  인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해 보세요

  첫째, 인재 확보, 개발, 유지 전략이다. 이는 적합한 인재를 선발하고, 이들을 조직 내에서 지속적으로 발전시키며, 높은 성과를 유지하도록 하는 것이다. ... 이들은 각기 다른 방식으로 SHRM을 구현하여 조직의 성과와 경쟁력을 강화하고 있다. 글로벌 대기업의 인재 개발 프로그램은 SHRM의 대표적인 사례이다. ... 예를 들어, 글로벌 대기업들은 체계적인 인재 개발 프로그램을 통해 우수한 인재를 확보하고 유지하며, 스타트업들은 유연한 근무 환경과 혁신적인 조직문화를 통해 경쟁력을 유지한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.19

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  기업이 물적 자원과 정보자원을 결합하여 가치를 창조하는 일은 인적자원을 어떻게 관리하느냐에 따른 인간의 능력에 의한 것이므로, 기업의 경쟁력 강화와 지속 가능한 성장을 하기 위해서는 ... 이들은 조직의 경쟁력을 확보하거나 지속적인 성장을 위해 반드시 필요한 인재로 여겨지며, 기업의 핵심역량을 형성하고 유지, 발전시키는데 이바지하는 인적자원이다. ... 능력 있는 젊은 인재로부터의 일자리 경쟁은 어느 조직에서나 발생하고 있는 문제이기도 하다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.23

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  성균관대학교 조직설계 요점정리

  : 다른 경쟁기업들에 비해 차별적으로 소비자의 욕구를 충족시켜 더 큰 경제적 가치 창출해주는 지위✔경쟁우위의 결정요인 (Grant) p.1901.지속성(기술변우: 경쟁기업이 모방하기 ... ) 신규업자 (p.224)①자본소요량↓ ②규모의 경제↓ ③절대적 비용우위↓ ④제품차별화↓ ⑤유통경로 보유↓⑥정부규제↓⇒ 경쟁자 위협↑, 진입장벽↓3) 대체재 (p.225)- 기업의 ... 힘든 경우3) 집중화전략(틈새전략): 제품, 소비자, 지역 특정, 소량생산(생산원가 높아질 수 있음)유리한 경우: 전체시장을 대상으로 경쟁하지 않는 소규모, 변화 대응 쉬울 때3.

  시험자료 | 18페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.12.10

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  교재 제5장 미국과 일본의 고용관리의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오.

  국제 경쟁력이 저하되고 있는 일본기업들은 종신 고용제의 유지가 어려운 상태이다. ... 인적자원관리 전략1)인적자원관리 전략사람들의 가치관의 다양화, 소수자의 증가, 다국적기업의 증가 등의 요인과 함께 다양한 인원을 활용하기 위한 다양성 관리와 인재 육성이 중요한 테마로 ... 일본 기업의 채용관리1) 채용 관행의 변화와 배경글로벌화로 인해 경쟁시대에 돌입함으로써 신규 산업과 조직의 역동성을 이끌어 나가며 창의적인 우수한 인재들을 요구한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.23

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