"인사평가 제도의 개선방향" 검색결과 101-120 / 7,765건

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  A+ 받음) 인사평가 <유한킴벌리의 평가보상제도>

  또한, 특정 직 군의 종업원들은 자신의 적성을 고려하여 사내 강사와 같은 전문직으로 전환하거나 혹은 엔지니어로 전환할 수 있는 방향으로 향할 수 있었다.보통 평가보상제도의 개선이라 ... 인사평가- 유한킴벌리의 평가보상제도인사 평가는 인적자원의 능력과 성과에 대한 평가를 통하여 교육훈련, 보상, 인사이동 등 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료를 제공하기 위한 과정이다 ... 최근 한국에서는 평가와 보상 제도와 관련해서 이슈가 많이 되고 있다. 평가보상제도는 한마디로 각 근로자의 노고에 응답하는 방법이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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  조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

  특히 인사평가 제도를 포함한 인사제도 개편에 박차를 가하였는데, 삼성과 같이 체계적인 시스템이 구축된 대기업마저 끊임없이 조직과 제도의 개편을 추진하는 이유는 무엇일까? ... 조직개발의 방법으로는 직무재설계, 리더십 개발, 인사제도 개편, 구조 변화 등이 있으며 목표 수준을 준용하여 방법을 채택한다.마지막 단계는 채택된 방법을 통해 변화를 실천하고 이를 ... 조직개발을 착수하는 데 구성원의 의견이 어떠한지, 개선안이 법이나 제도에 부합하는지 등을 분석해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  삼양홀딩스 [Staff부문 경영지원 HR제도운영]_합격자기소개서 (원본출처_링커리어)_첨삭자료

  변하는 환경에 빠르게...이런 경험을 토대로, 삼양그룹에서의 인사발령 및 인사 체계 설계 업무를 잘 해내겠습니다.- 지원동기를 묻는 항목 평가지원자의 지원동기를 확인하고 지원자가 지원 ... 본인이 지원하는 직무에 있어 그 일을 잘할 수 후에도 구성원들과 적극적으로 소통하며 인사를 운영하겠습니다.- 지원직무와 관련된 역량과 경험을 묻는 항목평가지원자의 경험을 통해 직무역량과 ... 한 번은 변화하는 사업 방향에 대해 직원들의 생각을 확인하고자 설문조사를 진행했는데, 저는 여기서 직원들의 미래에 대한 불안감을 확인할 수 있었습니다.

  자기소개서 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.02.19 | 수정일 2024.03.28

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  관료제주의의 특성과 문제점은 무엇인지 설명하시오.

  따라서, 관료제주의를 극복하기 위해서는 조직 내부의 투명성과 성과평가 체계를 확립하고, 인력관리를 개선하는 등의 노력이 필요하며, 더 나아가 정치적인 영향력을 배제하고, 경쟁적인 시장환경에서 ... 경영 철학의 변화는 조직 내부의 가치관 변화를 통해 새로운 방향성을 제시하고, 조직의 성과 향상을 도모할 수 있다. ... 관료제주의의 해결 방안관료제 주의의 해결 방안으로는 경영 철학의 변화, 혁신적인 조직 문화 구축, 효율적인 인사 관리 등이 제안되었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.13

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면

  것이고 이에 대한 적절한 피드백을 준비하는 것이 필요하다.(2) 객관적 평가역량 높이기 방안체계적인 평가제도가 없는 상태인 현 조직이 가진 평가제도 문제점에 대한 개선과 수평적인 ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... 그러나 문제에서 제시된 A사의 경우 이러한 시스템이 존재하지 않아 관리자의 평가역량 부족으로 인해 기업의 전략 목표 달성에 어려움을 겪고 있다.이에 따라 문제에서 제시된 바대로 인사팀으로서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.

  HRD 이론 체계와 연구 성과는 수행 개선, 학습 전이, 성과 평가 같은 실천 활동에 방향을 제시하였다.인적자원개발을 구성하는 3가지 요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발이다. ... 보상 및 평가관리는 개인의 근로 공적에 금전이나 비금전적 유인을 제공하는 역할을 수행한다. 상벌제도와 함께 인사고과 업무를 담당하는 것이다. ... 조직활동은 직무공시제도, 멘토링제도, 경력자원센터 개발 및 운영, 경력상담가 관리자 활용, 경력개발 워크숍 및 세미나 운영, 인적자원계획 수립, 인사 평가 실시, 경력경로프로그램 실시

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.05

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  조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  임금체계와 복지혜택의 개선 등 다양한 경제적 동기부여 수단과 교육·경력개발, 공정한 평가제도, 근로조건과 근로환경 개선, 기업문화 등 비경제적 동기부여 수단이 있을 수 있다. ... 성과주의를 기반으로 한 삼성전자의 성과 기반 인사시스템에서는 체계화된 목표관리 및 평가 시스템이 우선시된다. ... 다시 말해 평가와 목표가 불가분의 관계에 있고, 평가를 하려면 목표가 있어야 하며, 목표가 세워지고 달성되면 반드시 평가를 받아야 한다는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  경영환경의 변화와 HR의 변화

  서열을 매겨 저성과자를 골라내는 평가가 아닌 성장에 초점을 둔 평가보상 제도 운영을 통해 평가보상 제도를 운영하고 있다. ... 김정윤 인사부 이사는 HR은 비즈니스의 가장 밀접한 파트너가 되어 이러한 목표를 달성할 수 있도록 구성원들의 마인드셋 변화를 지원하고 인사제도에 변화를 주고 있다. ... 이를 위해 루트로닉에서는 연 1회 진행하던 성과관리 주기를 연 2회로 진행하고 기존에 상대평가(S-A-B-C-D)이고, 저성과자를 선정해야만 하는 문제점을 개선시켜 5단계로 구분하던

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.09

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주

  보상이 복잡하게 되어있다면 적절한지, 개선할 부분은 없는지, 어느 수준이 적당한지 분석해 보아야 할 것이다.평가는 인적자원을 얼마나 잘 사용하고 있는지 평가해 볼 수 있는 부분이다. ... 조직 구성원들의 몰입을 제고하기 위해서는 인사제도, 리더십, 조직문화가 조화되는 것이 필요하다. 이는 인적자원관리의 역할이고 지식과 경험이 요구 시 된다. ... 전문가 역할1) 전문 지식전문가는 인사관리에서 하위 영역인 채용, 보상, 평가, 육성, 노사 등에 대해서 전문적인 지식을 갖추고 있어야 할 것으로 사료된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  예컨대 역량평가 제도 도입단계에서부터 사원들이 제시하는 바람직한 역량과 바람직하지 않은 역량의 사례 조사를 통하여 평가항목을 마련하고 수익증대, 비용절감, 과정개선 등의 실적은 직접 ... 과목명: 인적자원관리주제: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 설계와 전개방향2. 고과자 대상 선정의 변화와 전개방향3. ... 이는 나아가 인사고과제도에 대한, 혹은 평가자와 평가받는 주체자간 불신이 조장되는 결과를 초래할 수 있습니다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과의 전개방향에 대해 방향성과 현대적 인사고과 방법, 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙에까지 자세히 논해보고자 한다.Ⅱ. ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 현대적 인사고과의 방향성2. 현대적 인사고과 목적의 변화3. ... 고과로 전환되고 있으며 평가자의 주관을 최대한 배제하고 신뢰도 높은 평가를 실시하기 위해 평가자의 교육과 지도에 관심을 보이는 것이 현대적 인사고과의 방향성이다.또한 중복되는 평가

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  인사고과의 효과를 극대화하기 위해 인사고과의 개선방향을 살펴보면 다음과 같다.1) 편견요소의 제거와 고과자의 훈련평가나 지각에 편견을 줄 수 있는 고과자의 특성과 피고과자의 특성 및 ... OKR) 모두 사용하지 않으며 인사평가 제도를 폐지하겠다고 밝혔다.3. ... 그리고 회사경영상태의 변화 내지 조직의고 있으며 성과가 좋은지 점검하기 위해 도입한 인사평가 제도, 과연 최선의 방법일까요?

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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  인사인적자원관리 - 인적자원관리 현대적고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  현대적 인사고과의 전개 방향 ? 목적별 평가43. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 피평가자 참여형 고과44. 현대적 인사고과의 전개 방향 ? 능력개발형 평가55. ... 이를 즉, 더욱 상세히 종합하여 말한다면 현대적 인사고과는 ‘조직 구성원들의 현재와 미래 능력 및 잠재력·업무 능력·성과들을 평가함으로써, 인적자원의 배치와 활용에 알맞은 배치·제도의 ... 개선과 정보 이용의 목적을 지니고, 이에 대해 정확하고 효율적으로 평가 및 진단하는 활동’이라고 말할 수 있다는 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  경영학과 인적자원관리론_인적자원관리에서 서로 상이한 학문적 전통과 방법론을 가진 경제학과 심리학이 서로 매우 다르게 설명하는 HRM의 주제나 현상을 하나 선택하여 서로 다른 입장을 기술하고 반면에 서로 보완적으로 설명하는 주제나 현상을 하나 골라 그 내용이 무엇인지 기술하시오.

  예로 인적자원 확보, 선발, 고용 배치와 승진, 교육훈련, 인사평가, 경력개발, 임금 급여, 퇴직 관리를 뜻한다. ... 또한 각각의 구성원에게 맞게 성과평가와 성과 기반 보상제도들이 반영될 수 있어서(양 문 철. 2020) 구성원의 참여제고를 위한 방안으로 다양한 소통 채널의 확보하고 권한위임, 참여제도들이 ... 방향)를 제시해 주시기 바랍니다. 3.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  업적과 능력 그리고 태도 등에 대한 평가로 우수한 성과를 장려하고 낙후된 항목을 개선하여 성과의 지속적 개선을 실현하는 것에 있다. ... 또한 이러한 평가에 대해 LG전자는 ‘인사 자문위원회’나 ‘인재 개발위원회’ 등과 같은 객관적인 기구를 통해 전문 경영자를 체계적으로 트레이닝하는 제도를 시행하고 있다.(3) 종업원의 ... 업무추진력은 설정 목표의 실행 가능성과 방향을 신속하게 판단하고 최적의 방법으로 약속한 기한 내에 목표를 달성하는 능력을 평가한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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  ((추천자료A+)) 성과주의의 본질과 한계 - 성과연봉제의 부작용과 개편을 중심으로 - 각종 이론과 관점 정리

  성과주의 성과연봉제의 개선방안1. 기본전략 : 임금체계의 지향점에 대한 접근 관점임금체계가 지향해야 하는 방향성에 대해 다양한 관점에서 접근할 수 있다.? ... 이런 관점에서는 보상체계와 평가, 승진, 배치, 재계약 등과 같은 인사관리 시스템 전반이 상호 기능적 연계성을 지닐 수 있는 제도 설계를 강조한다.? ... 개인·부문 이기주의의 발현, 사일로 현상과 내부의 경쟁자저명한 노동경제학자이자 인사경제학을 창시한 에드워드 레이지어는 상대 평가를 바탕으로 한 개인 성과급 제도의 도입은 협업을 감소시키는

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.18

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  POST 코로나 이후 인사정책의 미래 방향

  코로나 19는 이러한 재택근무의 활용 시기를 앞당긴 계기가 되었다고 할 수 있다.이에 따라 포스트 코로나 시대의 인사행정 연구에는 재택근무제도를 통한 인사관리가 주요 분야로 간주 될 ... 2023-2학기 인적자원관리R E P O R T학 과학 번이 름제출일POST 코로나 이후인사정책의 나아갈 방향을 제시하시오목 차Ⅰ. 서론1. 코로나19가 가져온 기업의 변화2. ... 재택근무의 개선과제1. 재택근무 적합직무의 발굴2. 조직문화의 개선3. 기술적 과제Ⅲ. 개선 방안Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25

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  안랩 인사 서류합격 자기소개서, 자소서 [최종합격]

  제가 학습하고 실습한 인사 관리의 모든 측면을 통해 안랩의 인재 영입, 평가, 보상 제도 운영에 새로운 가치를 더하고자 합니다.3. ... 이때 제 앞에 놓인 과제는 신입 부원 모집과 활동 기획에 있어서 새로운 방향을 설정하는 것이었습니다.면접 프로세스 혁신을 위해, 저는 20여 개의 다른 동아리의 면접 방식을 꼼꼼히 ... 지원하는 직무 관련 역량 및 성공 경험[혁신적인 접근으로 채용 공고문을 개선하다]현재 인턴으로 활동 중인 회사에서, 저는 상품 MD 부문의 채용 공고문을 혁신적으로 개선하여 입사 지원자

  자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.03

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  직장 내 저성과자 선정 문제와 갈등해결 방안

  선발 및 운영방식일반적으로 저성과자 선발 제도는 사내 평가제도에 의하여 하위 10% 정도에 속해 있는 구성원을 선발하고, 이후 후속적 방법으로 교육과 인사명령(직위해제, 보직해임), ... 대다수의 저성과자 선발 제도를 수립할 때에는 집단적 의사관계나 의견을 청취하지 않아, 공정한 평가기준이 없고, 대다수가 부서별로 인원을 할당하거나 일방평가를 실시하며, 평가고지와 개선의 ... 이러한 문제는 합리적인 저성과자 선발 제도의 수립 및 운용이 어려워 진다.3. 합리적인 저성과자 선발과 갈등 최소화 방향3.1.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.20

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사 고과자의 신뢰성을 높이기 위해서는 평가방법을 더욱 세밀하게 구성하는 것과 고과자 교육, 평가방법의 개선, 고과 내용 범위 축소 등으로 저해요인을 방지하는 것이 가능하다. ... 목적에 따라 I형, D형, S형의 평가방식이 있다.3) 현대 인사고과의 방향성현대적인 인사고과의 방향성은 과거와 큰 차이가 있다. ... 그에 따라 현대적 인사고과의 방향성은 과거의 처우와 처벌에 관련한 인사고과에서 인재의 능력개발 지향적 인사고과로 변화하는 추세이다.본론에서는 인사고과제도가 가지는 기본적인 개념과 원칙을

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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