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"직능" 검색결과 101-120 / 7,889건

  • [레포트/과제]학점은행제_경영학개론 할인자료
    관리직능 : 조직, 지휘, 조정, 통제, 계획2. 회계직능 : 대차대조표, 원가, 통계, 재산목록3. 보전직능 : 설비와 종업원의 보전4. 재무직능 : 자본의 조달과 운용5. ... 책임을 지는 것이 나머지 다섯 가지 직능과는 구별된다.관리직능의 구성 요소는 다음과 같다.1. ... 영업직능 : 판매, 교환, 구매6.
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (15%↓) 2125원 | 등록일 2023.04.16
  • 글로벌 기업의 조직구조 유형
    조직구조직능별 조직구조는 각 부문을 마케팅. ... 제품별 구조, 직능별 구조를 조합하여 만든 조직형태이다. ... 제조, 재무, 연구개발이라고 하는 기능별로 분할하여 각 직능별 담당책임자에게 세계적인 책임을 할당하는 조직형태이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27
  • [인적자원관리] 보수
    직능급을 실시하기 위해서는 직능을 분류하고 평가하는 직능자격제도가 구축돼야 한다.넷째, 성과급은 조직구성원이 달성한 성과의 크기를 기준으로 임금액을 결정하는 방법이다. ... 연공은 같지만 직능이 다른 경우 상이한 임금을 받고, 역시 동일한 직무를 수행하더라도 직능이 상이할 경우 임금액이 달라진다. ... 최근에는 직능급 대신 역량급(competency-based pay)이 적용되는 경향이 있는데, 개인적인 직능뿐 아니라 조직(팀)의 역량도 측정해 반영하고자 하는 취지다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14
  • 조직및업무분장절차서(소기업)
    직능경영목적을 수행하기 위하여 전문적으로 분화된 업무의 영역.3-4.
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.24 | 수정일 2020.01.06
  • [전통적 조직구조] 라인조직과 스탭조직, 위원회 조직
    라인과 스탭의 직능적 관계: 라인은 기본적 직능 담당, 스탭은 촉진적 직능을 담당한다.? 라인과 스탭의 권한 관계: 라인-스탭의 권한 관계는 상보적이며 촉진적 성격을 갖는다. ... 라인부문 직능의 배제 또는 축소? 변화에 대한 저항? 의사소통 경로상의 위치2/ 갈등의 해결방안? 최고경영자의 올바른 인식? ... 단점[표] 수직조직과 수평조직의 장단점(2) 라인조직(line organization)의 특징조직목표 수행에 직접 책임을 지는 직능으로, 기업의 주 활동 부문을 담당하고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.27
  • A+우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을 제시하시오
    또한 직능조직은 각 직능의 세분화에 따라 관리직능을 기획직능과 수행직능으로 구분하고, 모든 직능을 유기적으로 연결하여 업무효율을 높이는 것을 목적으로 하고 있으며 기능적인 조직은 조직원의 ... 이후 직능 조직은 테일러의 직능 사업장 시스템에 뿌리를 내렸고, 오늘날에도 직능 조직의 부족을 효과적으로 보완하기 위한 기업 관리 분야에서 큰 영향력을 발휘하고 있습니다. ... 이러한 기본 유형을 보완하는 조직 유형에는 직능 조직과 직원 조직 및 위원회 조직이 있습니다.
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08
  • [일본학과] 2022년 2학기 일본의언어와문화 기말시험 과제물(일본의 언어와 문화, 일본학 관련 주제)
    이것은 직능민의 활동, 그 직능에 속하는 행위 자체가 사람을 능가하는 것으로 성스러운 힘과 연결된 것으로 여겨졌기 때문이다.장인 정신과 기술을 유지하기 위한 노력은 국가와 사회적인 ... 보호하고, 농민과 직인 그리고 상인계층은 각각 지역사회에 필요한 역할을 분담해 열심히 일하는 전통이 가업이나 장인 등의 형태로 이어지고 있다는 것이다.장인 또는 장인을 포함하는 직능
    방송통신대 | 9페이지 | 15,000원 | 등록일 2022.10.31
  • ((추천자료A+)) 성과주의의 본질과 한계 - 성과연봉제의 부작용과 개편을 중심으로 - 각종 이론과 관점 정리
    성과 뿐 아니라 직능급, 직무급제 등 능력, 역할체계에 대한 가치 평가와 임금 외 종합적 동기부여 체계의 보완 방향을 검토할 필요가 있다.
    리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.18
  • 도요타자동차 임금제도 혁신
    인상되는 직능개인급을 합쳐서 책정되었다. ... T 자동차에서는 임금협상에서 능력 여부와 관계없이 자동으로 급여가 오르는 직능기준급을 없애고 성과에 따른 직능개인급으로 임금 인상 기준을 일원화하는 방식을 노조에 제안하였다. ... 이를 통합해 평가에 따라 임금이 차등 조정되는 직능자격급으로 일원화한 것이다.기본 임금 전체를 직능고과(평가) 결과에 따라 변동하는 구조로 전환하고 테이블에 따른 임금등급 구분을 폐지하여
    리포트 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.02.20
  • 선진국의 임금체계 및 사례
    동기부여 촉진과 직무능력 중심 조직관리 기반 구축 ) 37(4) 직능등급 개선 전 * 역량 3 등급은 직능 1 급과 직능 2 급에 중첩되도록 운영 38 직위 ( 호칭 ) 직무 직능 ... 기본급 ㆍ직능수당ㆍ직급 / 직책수당을 기본연봉으로 하고 , 성과급을 특별성과에 편성하였다 . 35( 2) 객관적인 평가를 통해 임금을 차등 지급하는 실질적인 직능급 도입 ( 직능 ... R D 명확화2) 객관적인 평가를 통한 임금을 차등 지급하는 실질적인 직능급 도입 - 일의 가치나 생산성 등이 반영되는 직능에 대한 개념정의를 구체화하였다 . ❶ 직능 : 업무처리에
    리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.08.18
  • 조직의 형태
    이는 관계직능을 분화하여 기획적 직능과 집행적 직능으로 전직능의 유기적인 연결에 의하여 능률증진을 도모한다. ... 직능식(line & functional) 조직은 라인 조직의 지휘 ? ... 명령체제의 일관성으로 연대책임의 한계가 분명해질 뿐만 아니라 업무의 신속성을 장점으로 볼 수 있으나, 모든 관리직능이 부문관리자에게 위임 ?
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04
  • [경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)
    수직적 분화과정1) 관리직능의 분화1/ 최고관리직능의 분화2/ 부문관리직능의 분화3/ 현장관리직능의 분화2) 작업직능의 분화IV. 라인과 스탭1. 라인과 스탭의 의의2. ... 다시 경직능, 중간경영직능에 의해 설정된 각 부문의 계획에 따라 현장의 작업을 직접 지휘하는 직능을 가진 현장관리직능이 있다.1) 관리직능의 분화1/ 최고관리직능의 분화기업 전체의 ... 이와 같은 최고관리직능의 분화는 다시 신탁직능의 분화와 전반관리직능의 분화로 나누어진다.신탁직능의 분화에 따라 수탁경영층이 형성되며 이것은 보통 이사회라고 불리운다.
    리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28
  • (직업세계와 직업정보) 멀티미디어 강의 1강(인간의 삶과 일), 2강(직업의 의미와 분류), 3강(직업정보 탐색 및 활용)을
    우리나라에서는 한국표준직업분류를 사용하며 국제표준교육분류도 존재한다.(1) 직능 수준직능 수준에서 제1직능 수준은 단순하고 반복직이면서 육체적 힘을 요하는 과업을 수행하는 것이다. ... 제2직능 수준은 완벽하게 읽고 쓰는 능력과 정확한 계산능력, 상당 정도의 의사소통 능력이 필요하다. ... 제3직능수준은 복잡한 과업, 실제적 업무 수행이 가능한 전문적 지식의 보유와 수리계산, 의사소통 능력이 높아야 한다.
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04
  • 조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요
    관리직능의 분화1) 최고관리직능의 분화2) 부문관리직능의 분화3) 현장관리직능의 분화2. ... , 중간경영직능에 의해 설정된 각 부문의 계획에 따라 현장의 작업을 직접적으로 지휘하는 직능을 가진 현장관리직능이 있다.1) 관리직능의 분화(1) 최고관리직능의 분화기업전체의 관점에서 ... 통제하는 전반관리직능이 분화하는 형태이다. 따라서 이 직능도 신탁직능과 같이 전체로서의 기업 활동과 관련되고 있다.
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.27
  • 우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고 시사점을 제시하시오
    그리고 사업부제 이렇게 총 4가지 조직이 있다.먼저 직능부제의 경우, 조직의 일차적으로 갈려 나가는 분화가 생산, 영업, 관리와 같이 직능 중심으로 이루어지는 집권조직이다. ... 분권화 단위가 사업부별로 직능별 분화가 이루어지며 낮은 집권화와 높은 공식화의 특성화를 가지고 있다. ... 이루어져 있는 직능부제 조직의 장점인 능률성, 그리고 임시조직인 프로젝트 조직의 장점인 유연성을 결합한 조직이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.23
  • 조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요
    조직의 수직적 분화업무활동의 수직적 분화는 먼저 작업직능과 관리직능으로 분화된다.(1) 작업직능의 분화작업직능은 실제 작업를 실시하는 직능으로 원료를 구입하고, 이를 생산 ? ... 관리직능의 분화1) 최고관리직능의 분화2) 부문관리직능의 분화3) 현장관리직능의 분화* 참고문헌조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 ... 작업직능의 분화2.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.23
  • 조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요
    이러한 최고관리직능의 분화에 따라 최고경영층이 형성된다.이와 같은 최고관리직능의 분화는 다시 신탁직능의 분화와 전반관리직능의 분화로 나누어진다.신탁직능의 분화는 기업전체의 관점에서 ... 관리직능의 순환과정에 따른 분화로서 기획실. 관리부 등의 관리스탭부문을 말한다.II. 수직적 분화1. 관리직능의 분화관리직능의 분화에는 최고관리기능의 분화. ... 통제하는 전반관리직능이 분화하는 형태이다.부문관리직능의 분화는 최고관리직능에 의하여 결정된 기본방침 및 종합계획에 따라 그 부문에 대한 집행방침을 결정하고.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06
  • 4차 산업이 약사라는 직업에 미치는 영향(약사라는 꿈)
    따라서 그 직능의 가치를 높이기 위해 대비하고 노력해야 한다고 생각합니다. ... 무제한적으로 쏟아지는 정보를 걸러내는 정보 코디네이터의 역할을 약사가 할 수 있으며 약국의 예방과 관리 역할은 새로운 시대에 약사 직능의 가치가될 것입니다. ... 저는 4차 산업으로 인해서 약사가 사라질 직업이라는 이야기를 많이들었기 때문에 많은 걱정을 하고 있었습니다.하지만 서철환 약사의 “4차 산업혁명 시대에 약사라는 직능은 새롭게 꽃을
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.28
  • 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    오늘의 근대적 기업에서는 출자직능·관리직능·작업직능은 출자자·경영자·근로자에 의해 분담되고 있으며 이들 직능의 유기적 결합체로서 경영이 이루어지고 있다.오늘의 전문경영자에게는 그 어느 ... 그러므로 경영자가 담당하는 경영관리직능은 기업자본을 출자하여 기업을 소유·지배하는 기업가의 출자직능과 다르고 또 작업활동을 수행하는 근로자의 작업직능과도 구별되는 것이다.이와 같이
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16
  • [조직의 분화과정] 수평적 분화와 수직적 분화
    경영직능은 이에 대응하여 구매직능, 생산직능, 판매직능으로 분화되고 구매부, 생산부, 판매부라는 직능부문을 형성한다. ... 조정하는 업무가 필요하게 되는데, 이것이 관리직능이다.경영직능의 수직적 분화는 이와 같이 작업직능과 관리직능으로 나뉘어지며, 관리직능은 다시 세분화되어 가는 것이다. ... 요소적 분화에 의하여 형성되는 경영직능을 전문스탭직능이라 하며, 그 직능부문을 전문스탭부문이라 한다.3.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.29
  • 아이템매니아 이벤트
  • 유니스터디 이벤트
AI 챗봇
2024년 09월 15일 일요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
6:24 오전
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대