"성과공유" 검색결과 121-140 / 47,533건

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  [서울사이버에듀 리더십 과제] 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

  이들은 공통의 목표를 공유하며, 이를 달성하기 위해 서로 협력합니다. 이러한 협력적인 관계는 팀의 성과를 높이는 데 중요한 역할을 합니다. ... 내집단과 외집단의 차이점내집단은 리더의 비전과 목표를 공유하는 반면, 외집단은 이와 완전히 일치하지 않을 수 있습니다. ... 또한, 내집단의 구성원들은 더 큰 책임과 역할을 부여받으며, 일반적으로 리더의 비전과 목표를 공유합니다.내집단의 구성원들은 강한 유대감과 소속감을 느낍니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.14 | 수정일 2023.11.25

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  간호관리학 리더십 보고서

  지속적인 개선과 성과 향상: 변혁적 리더십은 지속적인 개선과 성과 향상을 추구합니다. 리더와 구성원들은 기존의 프로세스와 방식에 대해 도전하고 혁신적인 개선을 시도합니다. ... 비전과 목표 설정: 변혁적 리더는 비전과 목표를 세우고 이를 조직 구성원들과 공유합니다. ... 실패와 학습을 허용하고, 실패에서의 교훈을 착안하여 조직 내에서 공유합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.15

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

  공유된 가치와 규범을 바탕으로 조직 구성원들 간의 소통이 원활하게 이루어지며, 이는 의사 결정, 문제 해결, 정보 교환 등 다양한 업무에 긍정적인 영향을 미친다.5) 성과 개선 기능 ... : 긍정적인 조직문화는 조직의 성과를 개선할 수 있다. ... 또한, 조직문화는 조직의 방향성과 전략을 정의하고 구성원들에게 이를 공유하는 데 중요한 역할을 한다.3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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  블레이크와 머튼의 관리 상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오

  이 모형은 조직 내부의 지식 공유와 협력을 증진시키는 요소들을 포함하고 있으며, 이를 통해 조직 내부의 지식 공유와 협력이 촉진되어 조직 성과를 향상시키는 데 기여할 수 있다는 것을 ... 따라서, 이 모형은 조직 내부의 지식 공유와 협력을 증진시키는 데 있어서 유용한 도구로 활용될 수 있다. ... 이 모형을 적용함으로써 조직의 경영과정을 최적화하고, 조직의 성과를 향상시킬 수 있다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.24

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술

  여기서 공유된 태도및 행동은 유대관계 연결, 상호부조적 규범, 공유인식 모델, 역할 만들기, 조직시민행동으로 구분된다. ... 고성과작업시스템은 '조직 목표의 달성을 위하여 작업구조， 종업원에 대한 정책과 기능들의 유기적 통합시스템’으로 정의할 수 있으며， 공유된 태도 및 행동을 매개로 하여 조직성과에 기여한다 ... 또한, 커뮤니케이션 패턴이나 기준 등을 공유함으로서 문제처리에 대한 명령이나 지시 없이 실시간으로 대응할 수 있는 능력을 기를 수 있게 된다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오.

  이와 같은 요소들이 어떻게 결합되는지에 따라 조직문화의 특성이 달라진다. 2018년 Gallup의 조사에서는 조직의 가치와 목표가 명확하고, 구성원들이 이를 공유할 때 조직의 성과가 ... 조직문화는 구성원들이 자신을 조직의 일부로 인식하게 만들고, 조직의 목표와 가치를 공유하게 한다. ... 서론조직문화란 조직 내에서 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 관습, 행동 양식 등을 의미한다. 조직문화는 조직의 정체성을 형성하고, 구성원들의 행동과 태도에 영향을 미친다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  조직행위론의 모티베이션 이론과 그 적용

  리더는 명령하는 대신 공유하는 방법을 택했다. 더 나은 성과를 얻기 위해 자신의 생각, 태도, 행동을 고치거나 조절할 수 있는 능력을 자기규제라 한다. ... 실패를 독려하고자 보너스 지급 등 직원은 실패를 통해 배우고 학습하며 동료와 공유할 것이다. ... 조직의 한 일방적인 명령을 내는 권위적인 리더는 모든 정보를 보드에 공유하면서 구성원들에게 결정권을 주고 함께 결과를 만들어나가는 방식으로 업무의 프레임을 새로 짰다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04 | 수정일 2022.06.15

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  경영정보시스템MIS에 대하여 설명하시오

  MIS는 조직 내부의 다양한 부서나 직원들이 정보를 공유하고 협업할 수 있는 환경을 제공한다. ... 또한 조직의 성과를 측정하고 평가하는데도 사용이 된다. ... 경영자들은 MIS를 효과적으로 활용하여 조직의 성과를 향상시키고 경쟁력을 강화할 수 있다.C.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

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  [리더십] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  부하들에게 비전공유를 통해 조직 몰입도를 높여 평소 생각했던 성과 이상을 달성할 수 있도록 동기를 유발시킨다. ... 이를 위해 조직의 목표를 사전에 정확하게 이해하고, 이를 구성원들이 이해하기 쉬운 언어로 명확하게 정의하여 공유하는 과정이 필요하다고 생각한다. ... 조직의 비전을 구성원들과 지속적으로 공유하며, 보다 더 도전적인 목표에 대해 언급한다면 조직구성원의 신뢰를 얻는데 도움이 될 것이다.2) 영감적 동기부여영감적 동기부여를 위해서는 조직구성원이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.04

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  최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 진행평가 10문제

  일의 성과와 일을 해가는 방법을 말한다.2. ... (정답)④시스템은 조직, 제도, 규정 등 관리수준의 정도를 말한다.해설: 조직풍토는 기업이 공유하고 있는 공통 가치관이나 발상방법, 행동관습을 말하는 것이다. ... 업무효율화란 현재의 자신의 일을 일정한 시간 안에 완성한 일의 성과와 일을 해가는 방법을 말한다. (10점)①O(정답)②X해설: 업무효율화란 현재의 자신의 일을 일정한 시간 안에 완성한

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.04

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  조직문화의 개념을 설명하고 조직문화가 갖고 있는 기능을 서술하시오. 또한 조직성과를 달성하기 위해 조직문화가 어떤 역할을 하고 조직문화를 왜 이해해야 하는지 자신의 견해를 서술하시오

  구성하는 구성요소는 다음과 같다.① 공유가치 : 공유가치는 조직 구성원이 공동으로 가지고 있는 신념이나 믿음을 말하며 이는 다른 조직 문화의 구성요소에 영향을 줄 수 있다. ... 또한 조직의 성과를 달성하기 위해 조직문화가 어떤 역할을 하고, 조직문화를 왜 이해해야 하는지 자신의 견해를 서술하시오.1. ... 조직문화는 조직구성원들이 집단으로 공유하는 조직행동의 기본전제로 조직 활동의 효과성, 효율성에 영향을 미치는 것을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  지식 관리 시스템 Knowledge Management System (KMS) 정의, 사례를 서술하시오

  실제로 많은 기업들이 KMS를 도입하여 업무 프로세스 개선 및 혁신적인 제품과 서비스를 개발하는 등의 성과를 이뤄내고 있다. ... 이러한 성과를 바탕으로 KMS는 현재 조직 내에서 지식 관리와 혁신적인 아이디어 발굴을 위한 필수적인 요소로 인식되고 있다.2. ... 연구 결과, KMS를 구축함으로써 기업 내부의 지식 공유와 효율성, 생산성이 증대되었으며, 지식 공유를 통해 협업과 의사결정 역량도 향상되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.13

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  대소집단 활동 시 언어적 상호작용 방법에 관하여 논하시오.

  다양성은 그룹의 역량과 성과를 향상시키는 중요한 요소로 작용합니다.2. ... 이는 그룹 내의 협력과 협조를 촉진합니다.(2) 아이디어 공유와 창의성 촉진아이디어 공유: 언어를 사용하여 구성원들은 자신의 아이디어를 다른 사람들과 공유할 수 있습니다. ... 공유할 수 있습니다.

  리포트 | 7페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.06.21

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  조직관리 13주차

  성과 지향 문화 조성을 위한 합의와 협력을 이끌어내기 위해서는 직원들과 경영 목표를 공유하고 이를 달성하기 위한 전략, 노하우를 기업내 자유롭게 공유할 수있도록 해야한다. ... 이러한 좋은 조직문화를 가진 기업은 조직의 가치를 통합해 구성원들이 하나로 모여있으며 그 공유된 가치와 신념을 통해 구성원들이 협동하여 성과를 이뤄낸다. ... 또한 직원들이 자유롭게 자신의 성과를 낼 수있도록 자신의 성과에 대한 정보를 공유하고 자유롭게 시도할 수있도록 직원 소통 채널을 통해 이야기 하고 서로 격려하고 독려하는 분위기 조성도

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.27

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오.

  이처럼 조직의 문화를 이해하고 적절히 대응하는 것은 조직의 성과와 생존에 매우 중요하다. ... 이를 통해 조직 내의 규율과 질서를 유지하고 원활한 협력을 도모시켜준다.지식 공유와 학습: 조직문화는 지식 공유와 학습을 촉진한다. ... 하지만 실제 조직문화가 조직의 효과성과 성과에 큰 영향을 미친다는 연구들이 상당이 많다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.10

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  미라이 공업 인적자원관리의 시사점과 한계점

  공유가치의 단계에서는 창업자의 생각이 종업원들과 함께 공유가치를 형성하며 조직문화로 구체화 되기 시작한다. ... 야마다 아키오가 회사를저 공유가정의 단계에서는 창업자의 철학과 세계관이 기업의 잠재의식을 통해 공유가정으로 자리 잡는다. ... 이런 방식을 성과주의, 성과급이라고 하는데 근로자의 능률을 자극해 생산성을 높일 수 있다는 장점이 있지만, 내적 동기를 크게 훼손시킬 수 있고, 일이 아닌 보상에 중점을 맞추게 된다는

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.11

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  학습패러다임과 성과 패러다임에 대해 개관하시고, 이들이 어떠한 이론의 가정하에 조직에서 사용되고 있는지 철학적 관점에 기반하여 서술하시오.

  학습 패러다임을 통한 능력 개발을 주요사항으로 내세웠지만 향후 민간 기업에게 벤치마킹 할 수 있도록 성과에 대한 내용도 공유하겠다는 것이 목표에 포함되어 있습니다. ... KOTRA는 내부적인 직원들의 역량 강화를 할 책임과 의무가 있고 관련 교육성과를 뉴 패러다임 센터와 한국직업능력개발원을 통해 국내 중소기업 등에 공유하는 것이 목표이기 때문입니다. ... 무역과 투자에 대한 실무교육 실시 등을 통하여 공유하거나 제공할 것이라고 생각합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.25

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  CSR(기업의 사회적 책임)과 CSV(공유가치창출)의 차이점을 설명하고 CSV를 실시하는 기업사례를 제시

  기업의 사회적 책임(CSR)과 공유가치창출(CSV)의 차이점과 공유가치창출을 실시하는 기업의 사례를 제시하시오.2. 동기부여와 성과와의 관계를 설명하시오.3. ... 기업의 사회적 책임(CSR)과 공유가치창출(CSV)의 차이점과 공유가치창출을 실시하는 기업의 사례를 제시하시오.기업은 전통적으로 이윤의 극대화를 위해 경영전략을 구성하고 의사결정을 ... CSR 3.0은 공유가치창출(CSV)라고 한다. CSR 3.0 즉, 공유가치창출은 기업의 사회적 책임과 기업의 생산구조를 결합시킨 비즈니스 모델이라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  리더십에서의 팀(Team)과 집단(Group)의 차이점과 팀워크의 중요성을 개인의 경험 및 사례에 비추어 대해 토론해 주시오.

  팀워크는 조직의 성과를 극대화하기 위해 중요한 역할을 한다. 팀원들 간의 협력과 의사소통을 통해 문제를 해결하고, 아이디어를 공유하여 창의적인 해결책을 도출할 수 있다. ... 팀원들 간의 협력과 의사소통을 통해 문제를 해결하고, 아이디어를 공유하여 창의적인 해결책을 도출할 수 있다. ... 문제가 발생할 때마다 서로의 견해를 공유하고, 함께 문제를 해결하는 과정에서 우리는 더 나은 솔루션을 찾을 수 있었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.30

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  리더십에서의 팀(Team)과 집단(Group)의 차이점과 팀워크의 중요성을 개인의 경험 및 사례에 비추어 대해 토론해 주시기 바랍니다.

  집단은 특정한 목적을 달성하기 위해 각자의 책임영역 내에서 정보를 공유하고 상호작용하는 둘 이상의 개인들로 구성된 조직체이다. ... 반면에 팀은 공동의 목적과 목표를 가지고 각 구성원이 상호 보완하며 책임을 공유하는 조직체이다. 팀은 집단보다 더 강한 협력과 소통을 요구한다는 점에서 차별화된다. ... 팀원들이 서로 협력하고 소통하며 함께 목표를 향해 나아간다면, 문제를 더 빠르게 해결하고, 아이디어를 공유하며 혁신적인 결과물을 창출할 수 있을 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.05

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