"역량평가제도" 검색결과 121-140 / 30,052건

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  인적자원관리항목이 미용산업에서 어떠한 방법으로 적용되고 있는지 또는 어떤 방법으로 활용되었으면 하는지에 대한 방안을 작성하시오

  이러한 방안 중에서는 직원들의 교육 및 훈련, 성과평가, 보상제도, 직원 참여 등이 제시되었다. ... 구체적인 방법으로는, 교육과 훈련 프로그램을 개발하고 운영하여 직원들의 역량을 강화하고, 성과평가를 통해 개인의 성과를 파악하고 개선할 수 있도록 한다. ... 또한, 보상제도를 통해 성과에 따른 보상을 제공하고, 직원들의 참여를 촉진하여 기업의 성과를 향상시킨다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.12

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  보육교직원 국가 자격증 제도의 장단점과 보완해야하는 부분은 무엇인지 기술하시오

  따라서, 이러한 자격증의 효과를 평가하고, 보육 서비스 제공자들의 요구에 따라 보육교직원 국가 자격증 제도를 개선하는 것이 중요하다.- 단점자격증 취득 지원 제도는 개선이 필요하다는 ... 따라서 보육교직원 국가 자격증 제도를 개선하여 보육교직원들의 직무 역량을 보다 효과적으로 강화하고, 보육서비스의 질을 향상시킬 필요가 있다.- 보완해야하는 부분자격증 취득 지원 제도는 ... 셋째, 자격증 취득이 교육 수준과 직무 역량 간의 상관관계를 보장하지 않아, 자격증 취득에 따른 교직원의 역량 향상이 한계적인 경우도 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에

  이렇게 조직구성원들의 역량을 강화하기 위해서 조직에서 많이 하는 것 중 하나는 인적자원을 평가하는 것이다. ... 카카오의 다면평가는 동료들에게 나를 평가받는 시스템으로서 평가 당사자가 평가 받을 동료를 선택하는 것이 가능한 제도였다. ... 삼성이나 현대와 같이 굴지의 기업이라고 해서 모두 다면평가 제도를 운영하고 있는 것도 아니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  2025년 대비 9급 행정학 (연도별 문제집)

  강화에 기여한 것으로 평가된다. ... 실적주의 공무원제도에대한 설명으로 옳은 것은? ... 공무원의 정치적 중립을 통해 행정의 공정성을 확보하고, (iv)공무원의 신분보장을 통해 행정의 안정성과 계속성을 확보한다.④ 실적주의는 전문성을 통한 행정의 효율성 제고와 정부관료의 역량

  시험자료 | 342페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.07.16

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  당신은 수산업계 회사의 인적자원 관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육 시스템은

  도입OJT 교육 때 배운 지식과 정보를 바탕으로 직무평가제도를 도입함에 따라 자신의 직무와 성과에 책임을 다할 수 있도록 유도할 수 있다. ... 높일 수 있도록 한다.객관적 직무평가제도 도입을 위해 먼저 수행되고 있는 업무 현황에 대한 매니저의 수시적 피드백이 필요하고 업무 수행에 필요한 자원 획득과 관련해 업무 시작 전과 ... 그래서 교육프로그램 시행 기간 동안 해당 직무에 대한 전문지식을 갖춘 후 수산업계 기업의 경영이념과 기업문화를 익혀 회사에 자연스럽게 적응할 수 있도록 도와야 할 것이다.3) 직무평가제도

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  인사행정_우리나라 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점을 분석하고 개선 방안에 대해 제시하시오.

  현재 시험문제가 전반적인 공직수행역량을 평가하는 방식인 만큼 직무 중심의 종합적인 역량을 평가하는 기법과 실질적으로 업무에서 활용할 수 있는 실무역량을 수준을 가늠할 수 있는 출제방식 ... 공직사회의 전문역량 강화를 위해 꾸준하게 진행되어 온 제도이다. ... 현재 공무원 공개채용제도는 필기시험 위주로 구성되어 평가자와 피평가자 사이에 익명성이 보장되고 있지만, 방식의 문제나 시험문제의 질에 대한 논문제도 지적되고 있다. 4) 인적자원 확보를

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  인적자원관리의 개념

  연봉제로 전환시킬 경우 이는 보상제도의 변화뿐만 아니라 평가 시스템에도 변화를 가져오며, 더 나아가 조직에 유입되는 인적 자원의 유형과 양에 영향을 미침으로써 인적 자원의 모집과 ... 평가 ? 보상 ? ... 라고 할 수 있다.인적 자원과 관련된 특정한 의사결정과 관행은 독립적으로 이루어지기보다는 다른 의사결정 및 관행과 영향을 주고받는 과정을 통해 이루어진다는 것이다.예를 들어, 임금제도를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25

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  대한민국 기업 교육훈련 제도의 성공 사례조사(유한킴벌리)

  특히, 성과평가는 리더십과 업무결과로 이루어지며, 각 사원이 자신과 부하직원을 육성하는 것에 중점을 둡니다. ... 이 GPM 체계에서는 업무목표 설정, 중간 협의, 성과평가 및 피드백 등이 포함되며, 이를 통해 사원들의 성과를 총체적으로 관리합니다. ... 전사적 학습은 사원들이 공통적으로 필요한 역량을 강화하며, 맞춤식 학습은 각 부문별로 필요한 역량을 개발하고 강화합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.07

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  조직에서 요구하는 역량의 개념과 구성요소 및 특징을 제시하고 효과적인 역량평가에 대하여 논의하시오

  효과적인 역량평가역량평가는 광의로 해석하면 인사평가제도, 즉 역량을 평가하는 여러 방법과 운영체계 전체를 말한다. 협의로 해석하면 역량평가 기법을 의미한다. ... 이러한 이유로 역량평가는 직무성과 예측력이 가장 뛰어나다. 또한 역량평가는 복합적인 행동을 평가하는데 유용하다. ... 따라서 역량평가는 다수의 훈련된 평가자가 다양한 기법을 바탕으로 피평가자의 행동을 측정하는 기법이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.03

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  최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.

  소프트웨어의 개발과 기구개발, 하드웨어 개발로 나뉘게 된다.2) 직무평가와 인사고과LG전자의 성과평가제도는 국내외 전 임직원을 대상으로 동일하게 적용한다. ... 종합성 평가를 실시하고 2011년부터 기능직은 개인별 성과급 제도를 통해 품질에 대한 책임강화를 꾀하고 있다.당해 연도 성과평가를 토대로 고성과자들에게 차별적 보상을 주고 이를 통한 ... 분야별 사내외 전문가를 활용해 830여개 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 구성원의 필요역량을 향상한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  성과관리방식(MBO)의 문제점과 과정중심의 성과관리

  또한 성과 평가 기반 직무 능력과 경력 중심의 인사 배치가 아닌, 개인의 의사와 상관없이 조직에 편성되어 역량 발휘가 되지 않는 면이 있음 "" 5) 다면 평가 제도 강화 : 팀장 ... 방법'-년초 목표 설정 대비 달성도 측정'-목표 설정이 자유로우며 팀장과 협의하여 수시로 변경 가능'-성과에 대한 정량적 수치로 평가+정성적 업무 역량 반영"'-정량적 성과 + 도전적 ... 평가, 상사 평가, 동료 평사, 후배 평가 등 다면 평가의 형식적 시행이 아닌 적극적 활용으로 "평가 제도의 객관성 확보" 6) 줄세우기 식 등급 평가와 평가 비율 존재: 개선된 인사

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.08

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  중앙대학교_4차 산업혁명과 인재개발_ _대체 레포트

  아마 일본처럼 두 제도를 모두 적용해보는 시스템을 따라가는 걸로 보아 HRD팀이 이러한 성과를 평가할 때 다방면으로 신경쓸 것이 많음을 깨닫게 되었습니다.12주차 _ 강의 요약이번 ... 주로 회사 영업이익에 따르는데 만약 목표했던 영업이익을 넘기게 되면 ‘Profit Share’라고 하여 주는 다면평가에 대한 내용을 하실 때 큰 공감을 하였습니다.마지막으로 보상제도입니다 ... 강의에 따르면 연공서열형 제도 or 직무중심형 제도로 나뉘는데 저희는 미국회사긴 하지만 100% 직무중심형 제도의 보상시스템을 채택하고 있진 않았습니다.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.11

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가

  (5점)①피드백 제공②교육과 역량 개발에 대한 기회 발굴③빠른 생산성의 증가④보상을 위한 기초 자료로 활용정답해설3평가의 역할은 피드백 제공, 교육과 역량 개발에 대한 기회 발굴, ... 행위기준평가라고 말하는 평가 방법은? ... (5점)①BARS②다면평가③360도 평가④평가면접정답해설1BARS에 대한 설명이다.11.다음 중 평가의 역할로 보기 어려운 것은?

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.20

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  인적자원관리 기업사례분석_LG전자

  이러한 제도는 직원들의 역량을 향상하는 데에 도움이 될 것으로 예상된다. 하지만 비대면으로도 계속해서 지나치게 잦은 평가를 지속하게 되면 피로도가 쌓일 수 있음에 유의해야 한다. ... 역량 평가는 연 1회 시행되며, 역량 개발 또한 성과 평가 때와 마찬가지로 기초에 계획을 작성하고 정기 평가 시에 이에 때한 보고를 실시한다. ... 종합 평가에서 성과 평가 결과는 70% 가 반영되고, 역량 평가 결과는 30%만이 반영된다.

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.01

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  중등 임용 체육 시험의 공정성과 효과성, 중등 체육 교사 임용 개선 방안

  중등 임용 체육 시험의 공정성과 효과성, 중등 체육 교사 임용 개선 방안중등 임용시험은 건전한 민주시민 육성을 위한 지식, 기능, 태도, 역량이 있는 교사를 선발하기 위한 제도이다. ... 따라서 단편적인 필기 평가와 몇 분 걸리지 않는 2차 평가의 타당성에 대해 고민과 임용제도의 혁신적인 방안이 마련되어야 할 것이다. ... 따라서, 교육의 장기적인 관점에서 교원양성제도의 개선을 통해 예비교사의 수를 적절히 유지하고 이를 통해 문제를 잘 푸는 교사가 아닌 미래역량과 교육적 사명을 가진 교사가 선발될 수

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.05.14

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  산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가

  따라서, 직무평가는 동일한 가치를 지닌 직무에 대해서 동일한 임금율을 적용하여 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서는 더 많은 임금을 책정하는 직무급제도를 실시하는 기초가 된다. ... 역량평가다음의 관리자 역량평가의 항목에 의해서 상·중·하로 평가를 진행한다. ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  교육정책 비판

  본론1.수시제도의 문제점(1)미래역량의 교육어떠한 입시제도가 과연 학생들의 미래 역량을 기르는 것에 더욱 적합한지에 대해서 우리는 생각해 볼 필요가 있다고 생각한다. ... 있어서 정시제도가 적절한 이유는, 단순히 수시 제도, 고등학교에서 점수를 매기는 것과 같이 단순 암기 능력을 평가하는 방법을 지양하고 종합적으로 고교교육과정을 근거로 하여 이들의 ... 우선 단순히 암기를 위주로 하는 수시 제도의 경우에는 그냥 문제를 푸는 연습에 몰두하는 획일적인 교육이 될 수 있으며 학교에 따라서 표준화된 평가 방식의 부분에서 미래의 교육 방향성과는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  제도를 도입할 때 이론에서 출발해 내부적 실험을 거쳐 평가하고 실행하기 때문이다. ... 또한 역량 기반의 선발 방식을 도입하여 지원자의 역량과 성장 가능성을 평가하고 있다.네이버는 채용 프로세스에서 혁신적인 요소를 도입중에 있다. ... 예를 들어, 개발자들을 대상으로 하는 코딩 테스트와 과제를 활용하여 기술적인 역량을 평가하는 것이다.Google은 지원자의 문화 적합성을 평가하는 절차를 가지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.04

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  직무역량이 부족한 직원의 경우에는 직무를 수행하고 싶어 하는 사람들에게 있어서 어떤 부분의 역량이 필요한지 명확하게 알려줄 수 있다.2. ... 사람 중심 접근 방식을 채택할 경우에는 부정적인 직무 행동을 하는 인간 행동을 감소시키는 방향으로 경영 제도가 제도화될 수 있다. ... 오늘날 많은 기업들은 각 기업별로 인사제도 및 원칙을 확보하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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  sk 하이닉스 인적자원관리 전략 사례 분석

  주로 반도체 전문역량 중심으로 4500여 개의 콘텐츠가 탑재되어 있으며, 구성원이 필요한 경우 검색을 통해 자유롭게 반복 학습할 수 있도록 지원성과 평가셀프 디자인 제도SK 하이닉스의 ... 책정하며 ‘셀프 디자인 제도’ 시행 이전에는 상대평가를 통해 각자 정해진 업무 평가별로 업적급이 정해짐그러나 상사를 성과 평가의 핵심 주체로 두는 ‘셀프 디자인 제도’ 시행 이후 업적급의 ... 성과 평가 방식 중 가장 특징적인 것은 ‘셀프 디자인 제도’로, 이는 기술사무직(일반 대졸 사무직원)을 대상으로 성과 평가를 담당 임원이 임의로 진행하는 제도.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.06.22

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