"인사고과 정의" 검색결과 141-160 / 1,953건

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  현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  본론에서는 인사고과의 정의와 인사고과의 방법, 현대적 인사고과의 전개방향과 이에 대한 필자의 견해를하겠다.Ⅱ. 본론1. ... 현대에 이어지는 것은 아니지만, 우리민족은 인사고과가 상당히 익숙한 민족이라고 정의할 수 있을 것 같다. ... 인사고과의 개념2. 인사고과의 목적1) 적정배치2) 능력개발3) 공정처우3.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.25 | 수정일 2021.08.30

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  대한 정의가 명확하기 때문에 평가자의 주관이 들어갈 가능성이 적고 어떤 특정행동이 목표달성에 기여하는지 파악할 수 있다.행위기준고과법은 기준에 의한 대표적인 성과를 측정한다는 점에서 ... 현대적 인사고과의 전개방향1) 과거 인사고과의 한계극복2) 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될

  또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다. ... 기초작업직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 ... 직무 내용에 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  현대적 인사고과의 전개방향에 대해 논하시오

  실제 인사고과의 정의 및 용어는 통일되어 있지 않은 상태로, 업적 고과, 인사고과, 업적 평가, 공적평가 등 다양하게 불리고 있다.공적평가라는 용어는 주로 시간 급 근무자인 블루칼라에 ... 효율적이라고 평가하며, 복지 측면에서도 인사 명랑화를 이룸으로써 객관적 방법으로 책정되는 건전한 과정이라 할 수 있겠다.결론이로써, 인사고과의 정의 및 등장 배경에 대해 살펴보고 ... 현대적 인사고과의 전개 및 방향에 대해 언급하고자 한다.본문인사고과인간이 가진 능력과 업무 성과 및 결과에 대해 평가하는 것이 인사고과다.

  방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.05.27

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  행위기준고과법을 통해 업무상 나타나는 대상자의 실제행동을 평가할 수 있으며 해당 기준을 평가의 요소로 사용할 사람들에 의해 기준이 정의되기 때문에 현장에서 효율적으로 사용이 가능하다 ... 현대적 인사고과1) 현대적 인사고과 방법2) 인사고과 실시의 개선3) 현대적 인사고과시스템 설계의 방향성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법3.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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  [간호관리학 실습] 근무 계획표 작성 시 고려해야 하는 주요 사항, 인사고과

  - 인사고과 정의와 간호사 인사고과도구(병원간호사회)를 확인하고 간호사를 평가할 때 어떤 요소가 중점적으로 반영되는지 확인하여 간호관리자가 인사고과를 할 때 주의할 점, 평정의 오류를 ... 줄이는 전략 등이 무엇인지 작성해 보세요.1) 인사고과란? ... 표준화된 간호사 인사고과 도구※■ 간호사 업무수행 평가(1) 간호제공기능(매우 잘함 4점, 잘하는 편임 3점, 중간임 2점, 못하는 편임 1점, 전혀 못함 0점)1.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.22

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  이 때, 인사고과의 결과는 종합적으로 분석, 평가되어야 하며 고과 요소의 정의와 착안점 등을 충분하게 숙지한 뒤 평가에 들어가야 한다.이와 같은 목적과 방식으로 진행되는 인사고과는 ... 인사고과는 직무분석과 직무평가, 직무수행요건을 비롯한 직무조사와 인사기록과 인사고과, 직무수행능력과 같은 인사 조사를 위해 이루어지고 이 두 가지 조사 내용을 통해 교육훈련을 진행한다.인사고과의 ... 그러나 강제할당법과 같은 상대고과법을 사용해서 인사고과를 진행 할 경우에는 인사고과단위별로 피고과자의 수를 일정하게하기 위해 인사고과 단위를 통합하는 경우가 생긴다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2. ... 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은 직무평가 대상인 직무 내용에 ... 대해 명확히 해주고 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도 양부를 결정하는 기준을 제공하는 기초작업의 역할을 수행한다.다시 말해 작업수행자에 대한 평가 기준이 명확해지고 직무 난이도에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  여섯째 고과요소들의 착안지점이나 정의 따위를 명확히 이해한 뒤에 평가를 시작해야 한다.이런 조건과 태도를 가지는 것 뿐만 아니라, 고과자는 여러 고과기술, 고과원리, 고과방법, 고과에 ... 과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.목차:I. 서론II. 인사고과의 내용III. 현대 인사고과 설계의 기본원칙IV. ... 현대적 인사고과 전개방향V. 결론VI. 참고문헌I. 서론최근에 인사고과의 평가항목은 다양해지는 추세이다.

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  Mee)는 인사고과란 개인이 갖는 능력을 중심으로 종업원이 가지고 있는 현재적 ? 잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 방법이라고 정의하고 있다. ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오목차인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과의 의의와 목적II. 인사고과의 오류1. 후광효과2. ... 상동적 태도* 참고문헌인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.01

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  방송대 경영학과 3학년 1학기 인적자원관리 출석수업대체과제물

  활용되어 진다.나아가 인사고과제도에서 개선되어져야 할 점은, 평가 기준을 명확히 하여 피평가자가 인사고과에 부당하다고 생각하는 측면을 해소시켜야 한다.또한 인사고과기간이 엄격하게 ... 그리고 이 결과가 훌륭할 때, 조직 성과 관리자로서의 인사담당자 역할을 톡톡히 수행해 냈다고 할 수 있을 것이다.인사고과란? ... 개발 및 관리해야 더 좋은 성과(퍼포먼스)를 발휘 할 수 있을지에 대한 점에도 도움을 준다.그러므로, 체계적이고 합리적인 인적자원관리를 위해서는 먼저 직무분석을 토대로 하여 직무를 정의하고

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.27

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  인사관리

  Mee)는 조직에 있어서 종업원이 보유하고 있는 현재적이고 잠재적인 유용성을 질서 있고 체계적으로 평가하는 방범이라고 정의하고 있다.이러한 인사고과는 게게 종업원의 자질을 파악하고, ... 인사관리의 의의인사관리(personnel management)에 대한 정의는 학자들에 따라 다르지만 그들을 종합해 보면, 인사관리란 기업의 목적을 달성하기 위하여 노동력 내지는 인력을 ... 인사관리목차인사관리I. 인사관리의 의의II. 인사관리의 내용1. 인사방침2. 인사고과3. 인사이동관리4. 임금관리5. 복리후생과 안전·건강관리6.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  1) 행위기준고과법(1) 정의 및 특징행위기준고과법은 전통적인 인사고과 방법의 비판에 기초하여 피고과자의 실제 행동을 관찰하여 평가하는 방법이다. ... 인사고과를 할 때 상사 뿐 아니라 동료와 부하들이 매긴 점수를 승진 또는 승급 심사와 함께 반영시키는 제도이다. ... 그러나 행위기준고과의 개발을 위해서는 시간과 비용이 많이 소요되어, 실용성이 낮으며, 행동에 대한 평가수준을 정의하기 어렵다는 단점이 있다.BARS는 구체적인 행동기준을 제시하면서

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오

  그러나 고과승급을 제대로 운영하기 위해서는 성과평가 기준을 명확하게 정의하고 공정하게 운영해야 하며, 조직 문화와 인센티브 시스템과의 조화도 중요하다.5. ... 기본급은 직원들의 직위나 경력, 근속기간 등에 따라 정해지는 기본적인 급여이며, 고과승급은 성과나 업무능력 등을 기준으로 인사평가를 통해 승진과 함께 급여가 인상되는 제도이다. ... 고과승급 개념과 지급 방식고과승급은 직원들의 능력과 성과를 기반으로 승진과 보상을 결정하는 제도이다. 이 연구는 고과승급 개념과 지급 방식에 대해 설명하고자 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례

  승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2. ... 따라 개인의 사기 앙양과 능력을 발전시킬 수 있는 계기를 마련해 줄 수 있다.2) 조직적 측면기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석 및 평가에 따른 인사고과의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 현대적 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법2-1. ... 현대적 인사고과의 의의와 목적서론에서 언급했듯이 과거의 인사고과는 과거의 실적과 업적을 통해 우열을 정하였다. ... 과거 인사고과는 미래지향적이 아니라 과거지향적이라 과거에 어떤 능력을 보이고 어떠한 업적을 세웠는지 평가하여 서열을 정했다. 그러나 현대적 인사고과는 이렇지 않다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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  감정노동

  다시 말해 협력사원들의 서비스에 따라 현대백화점 자사직원들의 인사고과가 결정된다는 시스템이다. ... 이런 이유로 현대백화점은 서비스 모니터링을 협력사원 대상으로 실시하고 그 결과는 협력사원들의 관리를 책임지고 있는 현대백화점 자사직원들의 인사고과에 반영하였다. ... 하지만 이번에 현대백화점 측에서 서비스 모니터링을 인사고과에 반영하지 않고 경영전략 수립에만 활용하기로 결정함으로써 협력사원들의 ‘감정노동‘ 이 줄어들 수 있었다.

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2021.04.14

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  인적자원관리 요약정리

  인사고과를 통해 다양하게 활용할 수 있다. 인사고과도 시대에 따라 점진적으로 바뀌고 있는 점에서 면밀히 살펴볼 필요가 있다.4. ... 또한 이러한 과정에서 인사고과라는 제도가 나타난다. 인사고과는 개별 종업원이나. 팀의 현재 및 과거 성과를 검토하고 평가하는 공식적 시스템이다. ... 시대에 따라 인사고과제도가 개선되어 가고 있고, 정교한 평가체계를 도입하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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  직무평가방법을 비교 분석하시오

  흔히 인사고과라고 한다면 평가시스템을 통해서 조직 내 사람들 간의 서열을 매기는 것을 말하는데 직무평가는 사람이 아닌 직무간의 서열을 매긴다는 점에서 인사고과와 엄격히 구분되고 있습니다 ... 인사고과의 경우 평가의 대상이 사람이지만 직무평가의 대상은 직무 그 자체로 흔히들 직무평가를 한다고 했을 시에 직무수행자가 자신의 역량을 평가받는 것처럼 오류를 범할 수 있습니다. ... 이 방법은 직무 간의 상대적 가치를 측정하기 위해서 공통적인 평가요소를 정의하고 있기 때문에 객관적인 비교가 가능하지만 평가요소 선정 및 가중치 선정이 얼마나 합리적으로 이루어졌느냐가

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.01.04

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.

  인적자원의 개발1) 인사고과(1) 정의 및 특징인사고과란 조직구성원의 현재나 미래 능력과 업적을 비교해서 평가해 각종 인적자원 관리활동에 필요한 정보를 획득하고 활용하는 것이다. ... 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 인적자원의 개발1) 인사고과2) 경력관리3. 인적자원의 보상 및 유지관리1) 이동관리2) 승진관리3) 교육훈련관리Ⅲ. 결론Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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