"직무 개발과 배치" 검색결과 141-160 / 12,832건

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  등을 정확하게 파악해 적재적소의 배치와 이동을 시켜 조직 구성원을 효율적으로 활용하고자 한다.(3) 능력 개발조직 구성원의 현재 능력과 잠재 능력을 평가해 기업의 요구와 조직 구성원 ... 직능 자격제도에 있어서는 기업의 직무수행능력이 먼저 직무로서 크게 분류된 뒤 각 직무 중 여러 가지 자격으로 계열적으로 유형화되며 나아가 각 자격 중 등급화된다고 볼 수 있다. ... 업적을 중심으로 고과하고 승진 결정을 위해서는 중심을 고과하고 승진 결정을 위해서는 업적뿐만 아니라 승진했을 때 상위자로 제 역할을 수행하는 능력과 적성이 있는지 살펴보아야 하고 인력개발을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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  워크넷에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 ‘기업체 인사담당자의 입장

  (인사담당자가 본인에게 메일로 직무배치에 대한 의견을 보내는 방식으로 기술해도 됨)- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.직업적성검사1)결과 요약2.직무배치 상담1)시나리오Ⅲ. ... 과목명:산업심리학주제 : 워크넷에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 ‘기업체 인사담당자의 입장’에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 ... 대해서 전문적인 지식을 가지고 있는 것은 아니지만 예전부터 어떠한 것을 했을 때 분리했다가 다시 조립하는 것 등을 좋아했기에 자연스럽게 높은 점수가 나온 것이 아닐까 생각한다.2.직무배치

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  경영3-인적자원관리-인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선 방안

  인사고과를 실시하는 목적은 일의 효율을 높이기 위한 직무 적정 배치, 능력 개발, 공공 처우가 있다. ... 직무 적정 배치는 종업원의 적성, 능력을 평가하여 더 잘 맞는 직무에 배치함으로써 종업원이 평소보다 더 높은 효율성을 꾀한다. ... 능력 개발은 현재 능력과 잠재 능력을 평가하여 현재 능력에서 더 높은 능력으로 향상될 수 있도록 돕는다. 즉, 각자의 성장 기회를 준다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,600원 | 등록일 2023.03.09

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  간호인적자원관리 현안 및 개선방안 고찰

  이후 선발된 간호사를 적재적소의 원칙에 따라 자격과 능력을 배려해 직무에 배치하는 것을 확보관리의 과정으로 포함한다.새로운 직원을 고용한 이후, 인적자원개발을 통해 사원의 역량을 높이며 ... 인적자원관리 과정은 직무관리, 확보관리, 개발관리, 유지관리로 구성되어 있다.인적자원관리를 위해서 가장 처음 해야 하는 작업은 직무관리로, 직무를 설계하여 직무체계를 형성하고 각 직무를 ... 따라서 간호사의 적정 배치는 직무만족을 유지하는 동시에 더 나은 의료를 제공할 방법이다.이에 간호인력을 법제화하기 위해 다양한 노력이 전개되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.02

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  , 평가, 보상, 개발 실시직무 정보 도출 및 직무관리 방향성 정립 이후에는 인력 계획, 채용, 평가, 보상, 개발 등 개별적으로 인적자원관리에 적용하여 실제 인사관리를 실행한다. ... 직무를 기준으로 이동 배치를 실시하며 직무 성과를 기준으로 승진 기회를 제공할 수 있어야 한다.또한, 직무 기준 인사관리는 전문성 강화를 통하여 경쟁력을 확보하는 데 기여할 수 있다 ... 직무분석은 채용, 훈련, 성과 평가, 직무 설계, 배치, 보상 등 모든 인사관리에서 선행 단계이고 이후 과정에서 활용될 수 있는 정보를 체계화하는 과정이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  자원봉사의 직무개발과 직무설계에 관해 기술하시오.

  또한 자원봉사자의 욕구와 능력, 상황 등에 대해 사전에 고려함으로써 적재적소에 필요한 인력 배치가 이뤄지는 데에도 직무설계는 중요한 역할을 하는데 그러기 위해서는 자원봉사자들이 원하는 ... 그런 점에서 관리자는 적재적소에 이용 가능한 자원을 배치하고 효과가 지속적으로 나타나기 위해 철저한 욕구분석과 직무에 대한 이해, 자원발굴을 통해 자원봉사가 활발하게 이뤄질 수 있도록 ... 본론자원봉사의 직무개발자원봉사의 직무개발은 자원봉사자가 수행할 직무를 설계하고 개발하는 것으로 기관의 목적과 비전에 맞는 직무 개발과 자원봉사자의 욕구 및 능력 등을 적절하게 고려하여

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  [A+]산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  이는 구체적인 직무분석을 통해 선발한 인재를 가장 적합한 직무에 배치하여 업무 정확도와 효율성을 높이기 위함으로 볼 수 있습니다.표 1 . ... 직종직무업무 및 역할필요한 자질경영지원직인사인재상 정립, 우수인재 확보,합리적인 보상시스템의 설계와 관리, 업무 성과를 높이기 위한 각종 교육제도 및 자기개발제도를 개발하고 지원? ... 직무를 수행하는 과정에 필요한 사람의 기술과 능력, 지식이 어떤 것인지 알아내고 그러한 기술, 능력, 지식을 가진 사람이 적합한 일을 할 수 있도록 선발하고, 배치하며 보완이 필요한

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.28 | 수정일 2023.07.04

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  인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 서술하시오

  성과 수준에 따라 적합한 인력을 선발하고 배치하는 것이 중요하다. ... 따라서 직무 수행능력이란 해당 직무를 성공적으로 수행할 수 있는 역량을 의미한다. ... 첫째, 업무수행능력뿐만 아니라 개인의 가치관, 동기부여 수준, 책임감, 성실성, 사회성 등 다양한 요인을 고려함으로써 보다 효율적인 인력 배치 가능하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성인사고과의 목적은 종업원의 적정배치, 능력개발, 인력계획과 인사기능의 타당성 측정 도구, 성과측정과 보상의 도구, 조직개발과 근로의욕 증진이다. ... 내용타당도는 평가의 내용이 평가 대상이나 직무에 대하여 적합한 내용으로 구성되어 있는가를 나타낸다. 직무의 성격이 다른 직종에 동일한 평가요소를 적용한다면 내용타당도는 낮아진다. ... 공정하고 객관적으로 이루어져야 한다.공정하고 객관적인 인사고과를 위해서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 지켜져야 하는데, 만약 인사고과의 타당성이 결여된다면 인사고과의 목적인 적정배치나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오

  한다.(2) 채용, 이동, 배치, 승진 등의 기준직무분석을 통하여 근로자의 채용, 이동, 배치, 승진 등 인사관리의 근거로 사용 될 수 있다. ... 분석을 통하여 변화하는 상황에 맞춰 보다 직무를 분석하여 보다 효율적인 업무를 개선하고 직무를 설계할 수 있다.(5) 직무분석의 결과가 미치는 종업원 훈련 및 개발 기준교육훈련의 ... 직무분류를 통하여 인적 자원 관리 제도의 기초가 될 수 있으며 채용, 승진, 훈련, 이동, 개발, 임금관리, 인사고과 등의 합리적이 기초 근거가 될 수 있다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  인적자원관리의 중요성

  따라 수행되려면 과학적인 직무관리가 선행되어야 하며, 모든 직무에 직무요건을 갖춘 인력을 배치하는 임용관리의 노력이 요구된다. ... 원칙직무중심의원칙이란 직무의 성격 및 내용에 관한 조사분석 결과 나타난 직무기술서 및 직무 명세서 등의 직무정보 자료에 적합한 유능한 인재를 확보하고 교육훈련, 배치, 이동, 승진 ... 따라서 적재적소원칙을 이루기 위해서는 직무요소의 변화를 수용하는 직무의 개발, 직원의 능력과 자질을 키우는 경력개발이 이루어져야 하며 직종별, 직군별 안력의 규모와 구성 상태를 적정하게

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02 | 수정일 2023.11.06

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  직무분석에 대하여

  훈련과 개발훈련의 필요성 파악, 경력개발의 효율성을 재고시킨다.Ⅳ. 직무분석의 절차1. ... 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만드는 기초자료인력수요를 산정하고, 직무와 직무수행자 간의 적합성을 최대화시킨, 모집, 선발, 배치, 이동이 가능해지고, 승진의 기준이 명확해진다 ... 훈련과 개발............................................................1Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.21

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  A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  이때 승진을 위한 의사결정의 가장 중요한 원칙은 직무에 필요한 직무요건과 인적자원의 능력이 일치하는 올바른 장소를 배치하는 것이다.따라서 ‘가능성’ 요소에 초점을 맞추어 홍보를 위한 ... 따라서 능력개발 바늘 추출을 위한 인력평가는 적성검사의 타당성을 높여 근로자의 잠재력과 각 직무에 대한 적합도를 파악할 수 있을 것이다.결론인사관리에 필요한 인적정보는 목적에 따라 ... 대한 요구는 기업의 직무기술과 근로자의 요구수준으로 파악된다.

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

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  [간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

  경력개발의 목적1) 효율적인 인재 확보 및 배치2) 종업원의 성취동기 유발3. ... 목적- 임금관리, 인사이동, 교육훈련, 근무의욕 향상, 사기앙양에 목적을 두고 있음- 직무수행재능인의 목록을 만들고 업무를 재배치- 승진과 급여 인상 시 자격자 선정을 위한 능력 있는 ... ) 경력개발 프로그램의 이점- 조직· 내부 인적자원의 미래 핵심 역량 배양· 구성원의 역할진작을 통한 활성력 제고· 조직 노하우의 체계적 축적과 활용· 적재적소 배치를 통한 인력 효율성

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  관리 인사기능과 간호적용~보상 및 유지관리 요약정리(중간, 기말 시험대비, 국시준비, 졸업고사 준비)

  배치- 선발된 지원자를 조직 내의 각 부서에 배속해 직무를 할당하는 것1) 배치의 원칙적재적소주의개인이 소유하고 있는 능력과 성격 등의 면에서 최적의 직위에 배치하여 최고도의 능력을 ... 지속적으로 보유하고, 인력관리와 관련된 정책을 개발 및 도모하는 것? ... 직무상의 행동을 구체적으로 표현하여 평가하는 방법④ 강제배분법?

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.14

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  산업심리학 - 워크넷에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후 제3자인 기업체 인사담당자의 입장에서 본인과 직무배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.

  따라서 희망직업군에 적합하도록 해당 항목에 대한 능력을 개발하거나 내가 가지고있는 능력에 맞추어 진로를 선택하는 것도 좋은 방편이 될 것으로 보인다.직무 배치 상담(메일형식)귀하께서 ... 또한 구성원이 가진 능력의 지표를 체크하여 가장 효과적인 직무배치가 이루어질 때 구성원 및 회사에 최고의 성과를 가져올 수 있을 것이다. ... 워크넷에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후 제3자인 ‘기업체 인사담당자의 입장’에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.산업심리학 -

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.20

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  [간호관리학] 직무관리[직무설계(직무단순화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 직무특성 모형(직무의 핵심적 특성, 직원의 성장욕구 강도), 직무분석(직무분석 절차, 직무분석 방법(질문지법, 면접법, 관찰법, 기타, 직무분석의 요소, 직무기술서, 직무명세서), 직무평가(서열법, 직무분류법, 점수법, 요소비교법)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능]

  구체적인 목적① ★ [임금의 공정성 확보]② ★ [인력개발의 합리성 제공]③ ★ [인력확보 및 인력배치의 객관성] 제고2. ... 직무분석의 목적- ★ [권한과 책임의 한계를 명확]히 함 (직무기술서)- ★ [합리적 채용, 배치, 이동, 승진 등을 위한 기초 자료를 제공]- ★ [인사고과 및 업무개선을 위한 기초 ... 주로 [개인적 특성을 연구·분석하는 것으로 분류]될 수 있음- 직무분석 결과는 신규직원의 모집, 채용, 오리엔테이션, 직원개발 프로그램 등으로 사용2.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  인사관리 기말고사 요약본

  배치 전환이 중요직무변경직무 순환, 직무 확대(직무의 내용 및 범위를 넓히는 것), 직무 충실화(권한이나 책임을 확대), 역할부여, 과제할당, 교육배치가 있다배치전환의 목적근로자들을 ... 증진근로자들의 기술 및 능력 범위를 넓히고 직무배치상의 융통성과 신축성을 높임잉여인원을 재배치, 선임권을 보호하고 조직의 안정 도모작업여건을 공평하도록 함배치전환의 원칙적재적소 주의인재육성주의균형주의직무순환동기유발 ... 기초업무 개선을 위한 기초자료인사고과의 기초 작업근로자들의 교육훈련 및 개발의 기준직무급의 도입을 위한 직무 평가의 사전 작업인사상담, 정원산정, 작업환경 개선 등의 기초직무분석의

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

  배치(1) 개념배치는 각 직무에 종업원을 배속시키는 것을 의미한다. ... 선발과 배치의 차이점으로 선발은 선발 정보를 기반으로 지원자에 대한 채용 여부를 결정하는 단계를 의미하고, 배치는 다수의 직무와 다수의 개인 간 관계를 조합해 조직의 성과와 개인의 ... 배치Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  따라서 인재의 유연성을 높이고 직무에 적합한 핵심 인재를 육성할 수 있는 공정 개발에 박차를 가하는 것이 바람직할 것이다.참고자료방승만(2012). ... 인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.서론최근에는 지식근로자 등 핵심 인재들이 경영 중간층 전략 형성이나 사업부 방향 설정에 참여해 성장기업에서 ... 것도 중요하지만 인재의 역량과 적성을 파악하고 적절한 직무교육을 실시해 인재가 핵심 인재로 성장할 수 있는 환경에 동기를 부여하는 것이 더 중요하다는 결론을 내릴 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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