"성과관리기법" 검색결과 161-180 / 21,777건

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  이처럼 기업내 조직 성과 관리 체계는 집, 개인 성과 관리 체계는 사람과 비슷하다. 이는 아무리 멋진 집을 지어도 사람이 살지 않는다면 무슨 소용이 있겠는가로 볼 수 있다. ... 방안,오늘날 목표관리경영시스템에 참가하는 참여자들은 지나치게 경제적인 성과에만 집착하는 경향이 있다. ... 이는 각각의 직무가 지니는 책임도, 업무수행상의 곤란도, 복잡도 등도 비교평가함에 있어서 이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법으로 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  경영혁신 국내,해외 사례연구 및 향후과제

  이를 변화관리라고 한다. 혁신의 성과를 좌우하는 80%가 바로 변화관리이다.전 임직원의 마음이 움직이면 성공의 80%가 보인다. 그래서 선진 기업에서는 변화관리에 주력한다. ... 전담 조직을 정하고 전담 조직은 혁신 프로젝트를 추진한다.프로젝트는 정해진 자원(기간, 인력, 재원)을 가지고 뚜렷한 목표를 가지고 진행되며 중간 중간의 성과를 관리하게 된다. ... 경영혁신 기법소개다양한 목적을 가진 경영혁신기법은 경영활동이 일어나는 장을 변화시키는 기법과 실제 경영활동 프로세스를 변화시키는 기법으로 나눌 수 있다.

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2021.12.02

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  [인적자원관리]

  그러나 최근 사용되고 있는 인사고과 기법은 목표기반관리, 인적평가센터법, 행동기준고과법 등을 이용하여 평가하며, 개인별 성과평가뿐만 아니라 그의 잠재력과 발전가능성에 더욱 초점을 맞추고 ... 과거에는 서열화 방식, 평정척도 방식, 대조표 방식, 강제할당 방식 등의 인사검토 기법이 사용되었으며, 이는 주로 성과나 인적 특성에 따라 구성원을 서열화하거나 다른 구성원과 우열을 ... 인사고과 방법인사고과는 조직 구성원의 성과를 평가·비교해 인사관리에 다양한 정보를 얻고 활용할 수 있도록 하는 활동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오

  이 기법은 평정척도법의 결함을 시정하기 위해 개발되었으며, 보다 정교하고 정량적으로 정확한 기법으로서, 평정척도법과 중요하건서술법을 혼합하여 보다 계량적으로 수정된 방법이다. ... 일반적으로 갈등관리, 커뮤니케이션, 장비수리 등 해당 업무의 성과에 결정적인 영향을 미치는 5~10개 정도의 성과차원이 추출된다.?나. ... 목표 관리는 종합적인 조직 기술로 이용될 뿐만 아니라 업무 성과 예산을 평가하는 수단과 대차대조표 및 재무 관리를 관리하는 수단으로 다양한 방법으로 이용된다.MBO는 조직 내에서 적극적으로

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.29

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  (성과관리론) 성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용을 설명하고, 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 사례

  시대와 환경, 필요에 따라 다양한 성과관리 기법이 만들어졌고 또 적용되고 있다. 아래에서는 대표적인 성과관리 기법들에 대해 살펴보기로 하겠다. ... Quality Management)미국 국방부에서 처음 도입한 성과관리 기법이다. ... 그리고 실제로 행정환경에서 성과관리 기법이 활용되고 있는 사례를 살펴보기로 하겠다.II. 본론2.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  경영학원론 기말족보

  (동기유발 기법 1.)-> 능률급: - 생산량에 따라 임금 지급.- 육체근로자.- 생산성이 타 요인에 의해 영향을 받으면 동기유발 X.- 적당한 개인 능률 강조.-> 성과급: - 기본급에 ... , 재고관리, 공정관리.-> 시스템 개선(통제): 품질관리, 교육, 시설관리.생산, 운영관리의 목표. ... 기대이론.-> 노력의 정도는 원하고 확신하는 정도에 따라 다름.-> 노력-성과 기대.- 노력하면 성과 창출이 가능하다는 생각.-> 성과-보상 기대.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.06 | 수정일 2024.08.01

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  A+ [인적자원관리] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  환경에 적합할 수 있도록 직무의 변화를 예측하고, 관리할 수 있도록 해주는 직무분석 기법이다. ... 역량과 성과를 연결하게 함으로써 역량모델링이 많은 조직의 경영관리와 인적자원관리에 도입되었다. ... 분야의 핵심적인 사전 활동이 되며 조직의 성과관리 도구로써 활용된다.1.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19

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  경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  계량경영학의 주요 기법으로는 선형계획법, 재고모형, 대기이론, 시뮬레이션이 있다.선형계획법일정한 제약조건하에서 최적해를 도출하는 기법이다.재고모형재고가 조금 남았을 때 언제, 얼마나 ... 사회적 현상 등을 해결하고자 할 때 실제와 비슷한 계량적 모형을 만들어 놓고, 변수 값을 바꿔가면서 반복적으로 계산하여 그 특성을 파악하는 기법이다.3-1 계량경영학이 관리자에게 ... 주문할 것인지를 수학적으로 계산하는 기법이다대기이론작업공정의 대기행렬, 서비스를 기다리는 작업자나 재료의 대기행렬 등의 대기시간을 최소한으로 하고자 하는 기법이다.시뮬레이션어떤 문제나

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.09 | 수정일 2023.05.12

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  [해커스학점은행제][과제][조직행동론]스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.

  -스트레스 해소법개인과 조직 차원에서 스트레스를 해결하고 해소하는 몇 가지 방법이 있다.자기 관리 및 스트레스 관리 기법(예: 운동, 마음챙김, 시간 관리)을 장려합니다조직 내 커뮤니케이션 ... 업무 스트레스 요인을 해결하기 위해 개인은 자신의 업무의 우선순위를 정하고, 책임을 위임하며, 시간 관리 기법을 사용할 수 있다. ... 기법을 통해 바뀔 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02

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  [경북대 교양 자료] <현대사회와 행정> -1

  분석 기법이 흘러감 학문적 조류 발생3) 특징(1) 과학적 연구 가능(2) 사회현상 = 관찰 가능한 객관적 대상. ... 성과급 등의 인센티브로 동기부여넷째. 효율성(능률성) 향상이 목표다섯째. 한계a. 경제적 측면만 중시. 인간의 심리적 요인 경시(인간의 부품화)b. ... 중심으로 행정현상을 설명하는 접근 방법2) 특징(1) 특정 법률이나 제도가 사회 내에서 어떤 역할을 하는지, 시공간적중요성을 찾고자 함.(2) 법률, 제도의 발생 동기, 발생 과정, 성과

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

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  사회복지영역에서 사회복지서비스 품질관리가 중요합니다. 사회복지현장에서 장, 단기 관리방안에 대해 서술해보세요.

  본질적으로 품질관리기법은 재화나 서비스의 품질 향상을 목적으로 하는 단순한 수단이나 기법이 아니라 경영 조직과 문화를 총괄하는 철학에 가깝다.이러한 품질관리기법이 사회복지 영역에 접목되면서 ... 성과를 함께 제고한다.다섯째, 설정한 사회복지서비스 품질관리 계획을 실천한다.여섯째, 사회복지서비스 품질관리를 평가하고 필요한 경우 새로운 목표를 설정해 품질관리를 더 나은 형태로 ... 사회복지서비스 품질관리란?사회복지서비스 품질관리는 경영학에서 만들어진 품질관리기법(TQM)에 이론적 기반을 두고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.08

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  식스 시그마란, 개념, 정의, 적용방법과 식스 시그마 도입 사례에 대해 서술하시오

  서론식스 시그마는 품질 관리와 프로세스 개선을 위한 체계적인 방법론으로, 전략적인 관리 방식 중 하나로 자리 잡고 있다. ... 식스 시그마는 성공적인 프로세스 개선 사례로 유명하며, 많은 기업이 이를 도입하여 성과를 거두고 있다. ... 이러한 방법론은 전 세계적으로 많은 기업에서 적용되고 있으며, 많은 성과와 경제적 이득을 가져오고 있다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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  경영사례연구-경영혁신 성공 혹은 실패사례

  제록스는 복사기 부품부터, 복사지 등 창고관리와 배달에 L.L.Bean을 벤치마킹해 성과를 냈다. ... 경영혁신 기법 벤치마킹 리엔지니어링 3. 해당 경영혁신 기법을 적용한 성공 사례 4. 시사점 1. ... 팀제, 명예퇴직, 성과보수 체계 등이 구체적인 실현 방법이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  경영학개론_2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  따라서 관리자들은 외부의 압력에 의해 개별 업무를 통제하기 보다는 개인의 업무를 통제함으로써 성과를 달성하고자 하는 이론이다.3) 계량경영학이 관리자에게 주는 시사점계량경영학은 수학 ... 그 중 테일러의 과학적 관리론의 시사점은 각 근로자의 능력을 극대화할 수 있도록 근로자를 고용 또는 배치하고 근로자와 감독자를 양성함으로써 성과급제를 설계, 시행했다는 것이다. ... 따라서 경영상의 문제를 해결하거나 만드는 관리자의 자질을 향상시키기 위해 논리적이고 체계적인 분석. 합리적인 방법, 기법 및 도구가 사용된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.02

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  성장하고자 하는 기업들은 인사평가와 성과관리에 애자일을 도입하고 싶어 한다. ... 측정 기법으로 척도를 이용하는 방법과 기타 방법으로 구분도 가능하다. ... 전자는 서열법이 대표적이고 후자는 점수법이 대표적이다.경영가치와 경영방식이 변화를 하니 기업의 인사평가와 성과관리 방식도 변화하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  조직에서 요구하는 역량의 개념과 구성요소 및 특징을 제시하고 효과적인 역량평가에 대하여 논의하시오

  따라서 역량평가는 다수의 훈련된 평가자가 다양한 기법을 바탕으로 피평가자의 행동을 측정하는 기법이다. ... 협의로 해석하면 역량평가 기법을 의미한다. ... 의사소통, 문제해결 또는 대인관계 같은 영역은 보다 복합적인 행동이기 때문에 이러한 경우와 관련된 선발, 개발, 기타 인적자원관리 영역에서역량평가는 그 효용성이 높다고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.03

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  식스시그마 사례연구 보고서 제출

  이에 비해 기존의 품질관리방법인 QC, TQC. TQM은 대량 생산중심시대에 부합하는 일본식 생산자 위주의 제조중심 관리 기법이었다. ... 식스시그마 사례연구과 목생산관리이 름1. 서 론식스시그마는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법이다. 원래는? ... 다른 품질경영관리기법인?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.16

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  등을 객관적으로 평가해 현재와 잠재적 역량과 유용성을 체계적으로 평가하는 경영기법을 말한다. ... 업적, 업무태도를 객관적으로 평가하고, 직원들이 궁극적으로 조직에 대해 갖고 있는 현재와 잠재적 능력과 유용성을 체계적으로 평가하는 경영기법이다. ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  사회복지행정론: 목표관리론, 총체적 품질관리의 정의

  또한 목표를 통해 종업원을 효율적으로 동기부여하고 관리하는 방법이라고 할 수 있다.목표관리법은 드리커가 1950년도 경영관리 기법으로 제안하였고 맥그리거가 인사평가의 기법으로 도입한 ... 이래 성과주의 인사고과제도의 핵심으로 여겨지고 있다.사전 홍보와 교육은 MBO기법을 도입하기 전에 평가 관계자들에게 설명하고 이해시켜 공감대를 형성하고 지지를 얻어내는 단계를 거쳐야 ... 수 있다.사회복지 조직에 적용상의 한계로는 목표와 성과의 측정이 어렵다는 것과 관리상황이 유동적이기 때문에 MBO가 성과를 거두기 어렵다는 것에 있다.MBO는 상급자와 하급자가 목표를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

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  위험관리기법-위험요인사전

  위험요인사전 위험관리응용기법Part I 개발배경 위험요인사전 개발배경 Content 위험관리 응용기법 Part Il 요구사항 A 사의 위험관리 요구사항 분석 Part IIl 사례조사 ... 사업의전체 단계에서 사업참여자 모두가 유용하게 사용 가능한 사업관리 도구 임을 입증 “A 사의민자사업 위험요인사전의 성과 ” A 사의 실무경험과 사업관리 노하우를 체계적으로 정리하고 ... 위험관리기법들을요구하는 경우 해당 위험관리기법들을 적용하는 절차 또는 지침들의 추가 가 필요 민자사업 위험요인사전의 한계 및 의미 민자사업 위험요인사전의 한계성 민자사업 위험요인사전의

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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