"성과관리기법" 검색결과 61-80 / 21,777건

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  생산운영관리_6시그마 방법론인 DMAIC를 공부하여 어떤 경우라도 한번 적용해보고 결과 보고서 작성하기

  분석해 그 문제들을 해결하기 위한 데이터에 의존해 높은 성과를 제공하는 기법(Blakeslee,1999)은 정의하였다. 6시그마는 과거에서 품질혁신 기법과는 다르게 재무적 성과를 기업에 ... Control은 step. 10 관리계획수립, step. 11 성과평가, step. 12 전사 공유가 있다.2) 6시그마 방법론 DMAIC 적용 결과(1) Define정의내부고객 및 ... 및 XY Matrix 기법을 이용해 핵심 원인을 선정한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  A+ 경영학개론) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  조직의 성격이나 경영 철학에 따라 성과평가를 시행하는 기법에는 다양한 기법이 존재한다. 대표적으로 강제할당법과 목표관리법, 다면평가제 방법이 있다. ... 오늘날 수많은 기업이 가장 일반적으로 활용하는 조직 관리 기법은 목표관리이다. ... 서론 : 목표관리의 기본적 개념기업이 효과적으로 운영되기 위해서는 체계적인 조직 관리 시스템이 필요하다. 성과평과는 흔히 국내에서 인사고과로 표현된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.12

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  유한킴벌리 직원 경험 설계

  Celebrate 단계에서 공정한 성과관리를 추구하고자 리더와 멤버 사이에 연초 목표를 설정하고, 연중 성과를 협의하며 연말 성과 평가 때 시기별로 1:1 면담을 진행합니다. ... Celebrate 단계에서는 성과에 대한 인정과 보상을 경험하도록 설계된 기법입니다. ... 마지막으로 Life Well 단계는 직원의 삶과 업무 간의 조화를 추구함으로써 직원들의 웰빙에 관심을 갖고 워라밸을 추구하면서 회사 성과를 극대화하기 위한 기법을 제시합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23

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  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

  오래 전인 1999년에 이 방법을 도입하여 성과를 냈다는 것을 알게 되었다. 6 시그마는 이미 오래 전부터 실행되었고 지금은 그리 최신 기법이 아님에도 불구하고 나는 6 시그마라는 ... 그런데 이미 10년도 더 전에 이 기법을 도입하여 엄청난 재무 성과를 낸 삼성이라는 기업의 사례를 접하고 역시 삼성이 명실상부한 국내 굴지의 대기업 타이틀을 지켜내고 있는 데에는 모두 ... 그리고 그중 가장 좋은 개선점을 찾아 선택을 하게 된다.⑤ 관리관리 단계는 프로세스가 개선된 결과와 개선 효과의 지속적인 확인을 위해, 개선된 프로세스에 대한 모니터링, 문서화, 제도화

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점을 서술하시오

  , '마케팅 기법' 등 정부의 성과 향상과 관리의 효율성을 추진하였다.OECD(1995)의 정의와는 다르게 후드(Hood, 1991)는 보다 조직 내부 변화에 초점을 둔 관리 프로그램을 ... 여섯째, 공공조직에의 민간 관리기법의 도입을 강조한다. ... 즉 신공공관리론은 공공관리자들이 시장의 영향력에 노출되면 성과개선이 가능할 것으로 보고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.05.31

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  추구하는 이유는 개인의 목표 관리가 아닌 조직의 성과 창출을 위한 것으로 조직의 전략과 개인의 행동이 잘 맞춰질 수 있도록 해야 한다. ... 또한 결과지향적 평가기법으로써 행위지향적 평가기법과의 병행으로 효과적인 결과를 낼 수 있다.이러한 측면에서 행위지향 평가의 경우 평가를 위한 개발이 필요한 것은 직무의 동태성 때문에 ... 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서

  탑다운 방식의 업무 하달로 조직성과를 창출했다면 오늘날은 수평적이고 민주적 조직문화가 확산돼 수평적인 분위기의 평가기법이 수용성 및 타당성 높은 방법으로 평가되기 때문이다.또한 MBO는 ... 또한 결과지향적 평가기법으로써 행위지향적 평가기법과의 병행으로 효과적인 결과를 낼 수 있다.목표관리가 이상적인 평가방법으로 꼽히는 까닭은 우선 수평적 조직문화의 정착이 가능한데 예전에는 ... 직무평가 방법이다.목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  6 시그마 경영사례에 대해 조사

  이러한 특성은 6시그마가 통계적 기법을 활용하여 개발된 기법이기에 나타나며, 결과적으로 6시그마를 달성하기 위해 전 직원이 품질 관리에 노력을 기울여야 한다는 것을 수치상으로 보여주는 ... 비록 창의적이고 혁신적인 아이디어를 강조하는 지금의 시대에는 불량률을 낮춰 품질 만족을 얻겠다는 것이 고리타분하게 보일 수 있으나, 경영학에 통계 기법을 활용한 점과 품질 관리를 통해 ... 비록 스마트폰의 출시에 따라 현재는 기업의 규모나 가치가 큰 폭으로 하락하였지만, 6시그마 기법을 최초로 경영 전략에 도입하였고 이를 통해 큰 성과를 거둔 기업으로 의의를 둘 수 있을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  방법이다.(2) 특징목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다. ... 개인의 목표 관리가 아닌 조직의 성과 창출을 위한 것으로 조직의 전략과 개인의 행동이 잘 맞춰질 수 있도록 해야 한다. ... 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법1) 행위지향 평가방법우선 행위지향평가 방법은 절대평가여서 평가 구성요건의 타당성을 높이기 위해 성과 관리 중 개발 목적에 활용하는 것이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  현장 중심의 문제해결기법의 추진을 벗어나 제조부문에서 6시그마를 전체적으로 도입한 이후 2001년 프로젝트 개선 2천4백건, 재무성과 2천5백억 원 성과를 달성해 IT용전지와 전기자동차용 ... 통계학 기법으로 발전해 왔다.본고에서는 이러한 관점에서 6시그마의 대표적인 국내 경영사례인 삼성SDI을 생산관리적 측면에서 자세히 분석해 보고자 한다.Ⅱ. ... 또한 가능성 평가를 개발하는 과정도 포함된다.개선의 단계에서는 바람직한 프로세스 구축이 이뤄질 수 있도록 시스템 구성요소를 개선하고 관리 단계에서는 개선된 프로세스가 의도된 성과를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점

  또 성과 및 결과 중심의 행정체제로 전환하여 균형적인 성과관리를 추구하며, 비용가치를 증대하여 능률성을 증가시키고, 낭비를 줄이고자 한다. ... 신공공관리론에 대해학자마다 다양한 정의를 하지만, 대체적으로 시장규제를 완화하고, 민간의 효율적이고 생산적인 경영기법을 공공부문에 도입하며, 시장의 자율성을 국가가 최대한 훼손해서는 ... 또 공공부문과 민간부문의 근본적인 차이를 인정하지 않고, 공공부문에도 민간경영기법을 도입하였다.이러한 신공공관리론의 한계로는 첫째 지나치게 민간을 강조하는 바람에 공행정의 특수성을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  [평생교육방법론] 멘토링, 코칭, 이러닝 기법이 갖는 장단점과 각각의 단점을 해결하여 활용할 수 있는 방안에 대해 논하시오.

  이 코칭 프로그램은 관리자의 개인적인 역량과 성과를 크게 향상시켰으며, 조직 내 리더십 강화를 촉진하는 데 성공했다. ... 서론현대 사회에서 개인의 성장과 발전은 조직의 성과와 직결되며, 이를 효과적으로 지원하기 위한 다양한 교육 및 훈련 기법이 중요성을 더해가고 있다. ... 예를 들어, 한 글로벌 기업에서는 리더십 개발 프로그램의 일환으로 코칭을 도입하였으며, 이를 통해 중간 관리자가 상위 직급으로 승진하는 과정을 지원했다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24

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  2024년 김영평생육원 경영학개론 전체 1등으로 A+ 받은 과제 _경영통제의 개요/중요성/기법과 품질관리기법 세 가지(통계적 품질관리, 종합적 품질관리, 재고관리)에 대해 분석해보시오.

  따라서 MIS는 DPS에 의해 처리된 자료를 저장해 두었다가 이를 의사결정에 적합한 경영정보로 만들어내는 것이다.품질관리 기법품질관리 기법에는 통계적 품질관리, 종합적 품질관리, 그리고 ... 이에 따라 주요 품종별로 비용을 절감하는 절감목표를 설정하고 공개했으며 일정 수준 이상의 성과를 거둔 바 있다. ... “통계적 품질 관리도 기법을 활용한 혈액수급관리” 한국보건정보통계학회, 2015박기준.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.21

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  간호관리 필기정리(chapter 6. 통제)

  quality management, TQM과정, 결과, 서비스 전반에 지속적인 향상을 추구하는 질 관리기법 → 질 향상을 목표로 전체 구성원의 참여, 지속적인 변화와 관리를 강조, ... 향상시키는 관리기법 *1980년대 질 향상 quality improvement, QI현재 진료 수준을 측정, 개선위한 방법을 발견 → 새롭고 나은 방법을 실행에 옮김총제적 질 관리total ... or 고객에게 제공된 서비스 질을 모니터링 하는데 기초 통계를 적용한 관리기법질 보장 quality assurance, QA(=질확보) 의료서비스 질을 평가하고 문제점 개선 → 질

  리포트 | 15페이지 | 1,700원 (5%↓) 1615원 | 등록일 2022.05.01

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  사회복지 프로그램의 실행과 모니터링의 의미를 살펴보고 관리기법과 실행과정에서의 윤리적 고려사항에 대하여 논하시오

  사회복지 프로그램의 실행과 모니터링의 의미를 살펴보고 관리기법과 실행과정에서의 윤리적 고려사항에 대하여 논하시오.목차사회복지 프로그램의 실행과 모니터링의 의미를 살펴보고 관리기법과 ... 프로그램 모니터링의 유형은 관리정보 시스템을 통한 모니터링, 성과측정을 통한 모니터링, 과정평가를 통한 모니터링 등 세 가지로 나누어 아래와 같이 설명된다.. ... [표] 프로그램 모니터링의 책무성 유형3) 프로그램 모니터링 관리기법프로그램 모니터링을 수행하는 구체적 방법은 프로그램 모니터링의 유형으로 설명할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 8,500원 | 등록일 2023.03.03

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  건축기사 실기 시공 잘나오는 것 암기 정리 노트

  관리뿐만 아니라 시공에 참여하여 책임을 지고 성과급을 받는 방식- LCC : 건물의 전 생애(L.C)의 비용을 분석하여 원가를 관리하는 기법- CIC : 건물의 전 생산체계를 전산화 ... 관리기법1. ... 용어- E.C화 : 건물의 전 생애(기획,설계,시공,사용)를 1개의 영역화- VE기법 : (F/C) 비용과 기능을 가치로 따져 원가를 절감하는 원가관리기법- CM : 건물의 전 생애

  시험자료 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.06

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  [경영지도사 1차] 경영학 요약정리(기출문제 기반)

  성과를 우선하는 미래지향적 사고(단기간에 구축X)3) 경영혁신 기법- 벤치마킹 : 창조적 모방을 통해서 개선하고자 하는 경영전략 기법- 리스트럭처링(restructuring) : ... 성과급제 / 생산 및 작업의 표준화, 과업관리② 포드(H. ... Vroom)의 기대이론- 개인의 동기는 자신이 노력이 가져올 성과 및 성과로 인한 보상에 대한 기대로 결정② 아담스(J.

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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  바람직한 인력운영 방안을 논하라

  서론, 각 기법의 개념과 이론 설명 인력을 관리한다는 것에는 상당히 큰 노력이 필요할 것이다. ... 본론, 각 기법(이론)의 비교분석, 장단점 가장 먼저 이야기할 수 있는 것은 처음 언급한 과학적 관리법이 될 것이다. ... 하지만, 과학적 관리법은 과업의 관리와 차별적 성과급 제도와 같은 일종의 강제적 수단을 통해 생산성 향상을 유도한다고 말할 수 있을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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  [경영학개론]경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오

  계량경영학이 관리자에게 주는 시사점계량적 경영학은 경영의사결정에 계량적인 기법을 활용한 것으로 2차 세계대전 이후 군대계량기법을 이용해 각종 수치적 중요성이 나타나며 수학적, 통계적 ... 기법에서 비롯된 이론이다. ... 능력을 최대한 발휘할 있도록 작업자와 감독자의 훈련을 시키고, 성과에 근거한 성과급제를 설계하고 시행했다는 점이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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  목표관리의 개념과 장단점, 응용 예시(경영학개론 학점은행제 과제)

  목표관리(MBO)는 민주성에 의한 총체적인 관리법이며 체계적 경영시스템이다. 오래된 기법임에도 아직까지 생산력을 향상시키는 기법 중 강조되고 있는 이유는 분명 존재할 것이다. ... 이처럼 목표관리는 효과적인 관리기법인 것은 사실이나 한계점들도 존재한다. 첫째, 급진적 변화 과정이나 관리구조가 자주 바뀌는 조직에서는 목표를 설정하는 데 있어 어려움을 겪는다. ... 셋째, 관리자가 임무담당자의 성과를 객관적으로 평가하여 어떤 점이 부족한지 파악할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.16 | 수정일 2024.08.02

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