"보상 및 승진" 검색결과 201-220 / 10,791건

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  브룸의 기대이론

  이러한 변수들로는 1차 및 2차 수준결과, 유의성(유인성), 수단성, 기대, 힘(동기 또는 노력), 능력 등이 있다.I. 1차 및 2차 수준결과먼저 1차 수준결과(first level ... 할 수 있을 것이라고 믿는 정도(가능성)가 바로 수단성이 된다.일정한 성과를 올렸을 때 승진이 되었다면 이 성과는 승진을 위한 수단이 된다. ... outcomes)는 "일 잔체와 관련된 것"으로 직무성과, 생산성 등이 포함된다.2차 수준결과(second level outcomes)는 "1차 수준결과에 대한 보상"으로서 금전.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.

  반면 급여, 승진 기회, 추가 혜택 등 보상 측면에서 만족도가 떨어진다. ... 본론에서는 수업시간에 배운 내용을 바탕으로 직원들의 직무 만족도를 높일 수 있다고 생각하는 점들을 예로 들어 저만의 경험을 정리하고자 한다.본론직무만족의 개념적 이해산업심리학자 및 ... 아무리 실적을 인정하고 칭찬을 받더라도 연봉이 동결되거나 더 많은 보상이 이뤄지지 않으면 한 번쯤은 재고할 수밖에 없는 중요한 문제다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  자극할 필요가 있다.이때 보상은 반드시 금전적인 보상이거나 승진 등의 형태일 필요가 없고, 개인의 내적 욕구 – 예컨대 다른 사람으로부터 인정받고 싶은 욕구나 사회적 가치 등에 공헌하고 ... 참고문헌LG경영연구원, 보상 프로그램을 통한 동기부여 극대화 방안, 2003.7.천승현, 자기결정이론에 근거한 체육교사의 동기부여방식과 심리적 욕구 및 정서참여 간의 관계 검증, 한국체육측정평가학회지 ... 연한 역시 폐지함으로써 능력에 따라 권한을 부여 받게 된다는 것을 종사자들에게 알림둘째, 교육 지원: 직원의 자아 실현과 자기 계발 및 능력 고도화를 위해 석박사 과정 유학을 지원하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요도

  본론(1) 인사고과의 정의인사고과란 조직 내에서 조직원의 가치를 평가하여 그에 맞는 보상 및 조정을 통해 직무를 원활히 수행하도록 하는 것이라 할 수 있다. ... 예를 들어 인센티브 지급에 대한 결정을 위해서는 실제로 보여지는 성과의 결과물을 중심으로 고과하고, 승진 결정을 위해서는 드러난 업적뿐만이 아니라 승진 시 상위자로서 본인의 역할을 ... 매년 연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해성과를 평가하고 결과에 준한 보상을 해주기 위해 인사고과를 실시한다.인사고과의 결과는 단순히 보상 문제가 아닌 다양한 인사관리 분야에서 활용된다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  본론1) 레노버의 소통 중심의 인적자원 관리2) 스타벅스의 승진 기회 중심의 인적자원 관리3) 어도비의 협업 중심 평가를 통한 인적자원 관리3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. ... 이와 같이 스타벅스는 승진 기회 보장과 복지 혜택을 통해 직원들에게 소속감과 주인의식을 불어넣음으로써 주도적인 업무가 가능하게끔 유도했다. ... 이처럼 입사의 허들이 낮고, 장기간 근무만 하면 승진의 기회가 주어지기 때문에 가장 낮은 직급의 바리스타들도 진급할 수 있다는 동기부여를 받고 적극적으로 업무에 참여할 수 있게 되는

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  공무원 인사평가제도 개선

  평가 결과는 보상 수준과 승진 여부를 판단하는 가장 중요한 근거다. 평가제도를 잘못 운용하면 아무리 보상제도와 승진제도를 잘 설계한다고 하여도 당초 기대한 효과를 거둘 수 없다. ... 평가제도가 문제가 있는지 진단하기 위해서는 두가지 포인트를 모두 챙겨야 한다.(1) 평가제도 현황인사평가제도의 근거가 되는 법규는 국가공무원법 제40조의 2(승진방법) 및 제 51조 ... 중간 70% 등급을 하위 4~5단계로 나눠 보상과 승진에 반영한다면 문턱효과를 완화시킬 수 있을 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.20 | 수정일 2021.06.18

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (3)

  리더십 설문지(MLQ)를 참상을 제시하는 리더보다 조건부 보상을 제시하는 리더(Stogdill, 1974년)가 효과적이며, 상황 보상은 승진·급여·보너스 등 물질적 보상과 높은 수준의 ... 이는 곧, 실무자이면서 하급 관리자에게 가장 요구되는 요인들을 맞출 수 있는 가장 빠른 길이며, 단계적 승진을 통해 중간 경영자로 나아가 하급 경영자들에게 필요로 하는 리더십 안목을 ... 대한 보상이나 처벌의 교환관계에 의해 확립되는데, 배스(1985)는 보상의 능동적 교환 형태인 '상황 보상'과 처벌의 수동적 교환 형태인 '예외에 의한 관리'를 다원적 요소를 통해

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  여러분들이 경험한 경력개발프로그램의 문제점을 제시하고 그 대책에 대하여 논하라.

  가령 각 직무분야에 일정 수준의 전문지식 및 역량이 있는 직원에게는 별도의 보상이나, 승진 시 가점 등의 혜택을 부여하여 회사입장에서는 전문인력의 지속적인 업무성과 창출을 유도하고 ... 대외적인 시행 취지는 수평적 조직분위기 형성 및 자유로운 직원간 커뮤니케이션 활성화였지만 회사입장에선 사실상의 승진제도 폐지효과로 비용절감효과를 고려했던 것으로 이해된다. ... 폐지로 업무에 대한 집중도가 저하되었으며 승진에 대한 성취감이 사라지면서 조직의 생기가 저하되는 결과를 초래하였다.둘째, 직원 만족도 및 사내충성도 저하호칭제도의 폐지는 직원들의

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  동기부여 이론 중 기대이론, 공정성 이론, 목표설정 이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오.

  예를 들어 근속년수에 따른 승진이 아닌 성과나 잠재적 능력, 기여도 등을 고려한 승진제도를 도입하는 것은 구성원들로 하여금 비교적 쉽게 동기가 발생될 수 있게 할 뿐만 아니라 조직의 ... 이러한 유의성과 기대, 수단성은 개인적 노력이 개인목표 및 욕구, 동기부여로까지 이어지는 과정에서 유기적으로 영향을 미친다.2. ... 유의성은 성과에 따른 보상이 얼마나 가치있고 매력적인지를 의미한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보

  과제명:인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.(70점)- 이하 과제 및 답안 ... 인적자원의 보상5. 인적자원의 유지관리Ⅲ. 결 론Ⅰ. ... 비합리적인 승진은 인사체증의 문제를 야기시키고 조직구성원들의 사기를 저하시키기 때문에 승진관리는 합리적이고 공정성이있으며 객관적이게 해야한다.승진정책에는 조직구성원의 승진에서 근무경력에

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.23

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  조직개발,조직개발을 모형,조직개발 사례,조직개발 배경,조직개발 모형 4

  바탕을 둔 보상 ․ 즉시적 보상 및 정기적 연봉인상HYOSUNG 본 론 조직개발 사례 (1) 성과평가 및 보상 승진제도를 개선한 인사고과시스템 능력 (Competency) 평가 : ... 본 론 조직개발 사례 (1) 성과평가 및 보상 승진제도를 개선한 인사고과시스템 목표설정 ⇒ 코칭 피드백 ⇒ 코칭 피드백 ⇒ 성과보상 ․ 조직의 목표와 개인의 업무목표를 연계 ․ 업무목표를 ... 및 승진제도를 개선 ERP 기법을 도입 변화의 계획및 시행 조직개발 교육훈련의 전사적 실시 경영 혁신 팀의 직무순환방식을 통한 현업에서의 변화주역인력 확충 평가 및 변화의 제도화HYOSUNG

  리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.08

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  토익 900대 점수로 만들게 해준 토익 영단어/숙어 및 문법

  보상하다, 보상surpass 능가하다, 뛰어넘다tenure 재임(기간); 재임자격, 보유transfer 이전하다, 옮기다unanimous 만장일치의인사, 승진chair the committee ... 토익 900대 점수로 만들게 해준 토익 영단어/숙어 및 문법1. 여행 22. 숙박, 음식 33. 교통, 자동차 44. 상점 55. 구매, 보증 66. 전시, 관람 77. ... 인사, 승진 1620. 행사, 교육 17제작 : 요킹21. 홍보, 마케팅 1722. 회의, 전략 1823. 생산, 연구개발 1824. 회계 1925. 수익, 금용 2026.

  노하우 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.01 | 수정일 2024.05.12

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  통해서 업무성적의 증진에 이바지하는 것이 주된 목적이다.인력계획 및 인사기능의 타당성측정이는 인적데이터 확보와 채용 배치 전환 승진등의 인사기능의 타당성을 측정하는 수이다.조직개발 ... 오늘날 인적자원관리를 사람관리라고 부르고 있는데 이는 조직 목표달성을 위해서 미래 인적자원의 수요를 예측하고, 그 조직에 필요한 인재를 확보하고 평가함에 있어서 개발하고 보상한 뒤 ... 그러나 대리급 인사 승진을 위해서 그해 매출실적으로 승진자를 선발하는 것은 타당성에 맞지 않다고 볼 수 있다.기준타당성기준치가 실제 성과를 얼마나 잘 예측했는가동시타당성직원을 상대로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  보상과칭찬높은?성과에?따른?보상의?약속하위자?행동에?대한?감독,?관찰?및?시정책임?전가,?중요?의사결정의?회피비전과?임무?제시,?신뢰와?자긍심?유발하위자들의?지혜,?합리성,? ... 결론 및 본인의 생각 ... 전통적인 리더십인 교환적(Traded) 리더십은 보상이나 직원과의 교환관계에 있기 때문에 리더는 자신의 요구사항을 제시하고, 요구사항의 달성에 따라 리더는 직원에게 인정, 보수, 승진

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.12

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  A+받은 제니퍼소프트 인적자원관리(인간관계론) 기말프로젝트

  구체적인 승진조건과 임금 상승 조건을 밝히기THANK YOU !{nameOfApplication=Show} ... 따른 평가보상제도 인사체계 문화 문제점 및 해결방안 1. ... 특징 조직구조에 따른 평가보상제도 인사체계 문화 문제점 및 해결방안목차 INDEX 제니퍼소프트 기업소개 제니퍼소프트 특징 조직구조에 따른 평가보상제도 인사체계 문화 문제점 및 해결방안

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.03

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해

  이는 임금, 승진 혹은 승진 기회, 동료, 상사, 직무 그 자체로 이루어진 다섯 가지 요인에 대한 개개인의 만족도를 측정한다. ... 구체적으로 보상의 결과가 공정한가, 보상배분에 적용된 절차와 규칙이 공정한가, 그리고 보상절차 과정에서의 상사의 처우방식과 내용이 공정한가에 대해 다룬다.2) 조직공정성의 유형분배적 ... 정서적 몰입은 조직 및 직무에 대한 긍정적인 경험을 바탕으로 시작된다. 긍정적인 경험은 만족스러운 임금, 직장 동료 및 상사와의 관계에 대한 만족을 포함한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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  대학교 원격교육원 전공과목 수강 시에 직접 작성했던 과제입니다. 당시 10점 만점에 9점 이상 받았던 과제들입니다.

  ‘총보상’에는 급여와 같은 전통적인 보상 이외에 급여, 인센티브 등의 금전적 보상과 승진, 교육 훈련 기회, 인정 등의 비금전적 보상까지 모두 포함한다. ... 고과승급에 있어서 공정성을 가지려면 정확한 정보에 근거하여 자금의 배분 절차가 개인 및 기간에 있어서 일관성이 있어야 하고 법규와 규제를 준수함을 물론 윤리적 기준 또한 준수하여야 ... 그러나 점차 기본급 설계의 분석 수준을 직무에 초점을 두어 임금 결정요소를 수행직무로 하며 기본급의 인상 또한 직무 등급 내에서 Midpoint로 서서히 진행하면서 승진 시에 기본급의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.14

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해

  이는 조직 구성원들에게 보상, 승진, 업무분배, 의사결정 등과 같은 조직적 자원과 기회, 대우에 대한 분배와 절차가 공정하게 이루어져야 함을 뜻한다.조직공정성의 유형분배적 공정성은 ... Hoppock(1935)은 직무만족을 조직 구성원의 심리, 생리, 환경 및 결합 상태로 설명했고, Tiffin(1971)은 가치체계에 따라 다양한 상태를 나타낸다고 말했다. ... 몰입: 개인이 조직의 목표와 가치를 내면화하고, 조직에 대한 긍정적인 감정을 가지며, 조직에 대한 자부심을 느끼는 것을 말한다.계약적 몰입: 개인이 조직의 대가로 급여, 혜택, 승진

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04

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  [인적자원관리] 직무 기준 인사관리 도입 방안_사람 vs. 직무 중심 인사관리

  승진의 경우 근속년수와 근무태도가 고려요인이었으나, 현재는 직무성과, 직무수행능력 및 지식이 승진 결정에 중요한 요인으로 고려되고 있습니다. ... 승진. ... [ 인적자원관리 ]과제주제직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)(관련주차

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.17 | 수정일 2021.11.29

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  수 있다.(3) 인력계획 및 인사 기능의 타당성 측정○종업원의 근무능률을 평정하여 채용시험·승진 등의 타당성 여부를 측정하는 도구로 활용(4) 성과측정 및 보상○승급, 상여금, 음률 ... 결정 및 승진에 활용(5) 조직개발 및 근로의욕 증진○인사고과를 통해 직무담당자의 조직 관계나 직무 조건의 결함을 발견하여 개선할 기회를 제공3. ... Negro) : “임금관리의 기초자료를 얻고, 승진과 정직 및 배치 등 인사이동의 기초자료를얻으며, 동시에 교육훈련의 자료와 숨은 인재 발견은 물론 채용과 승진 시에 시험의 타당성을

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21

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