"연공서열" 검색결과 221-240 / 5,156건

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  관료제의 순기능과 역기능

  업무를 법규에 따라 능력에 따라 임용된 관료가 합법적, 합리적, 객관적으로 처리하는 대규모 집권적 조직이다.관료제의 특징은 법규에 의한 관리, 계층제, 문서주의, 몰인격성, 전문화, 연공서열이

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10

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  기업 정보화로 인한 기업의 변화(조직구조, 직무변화 등)의 사례를 찾고, 본인이 생각에서 비판적으로 의견을 제시

  따라서 전략적 e-HR 시스템 구축을 성공적으로 수행하기 위하여 HR 부문 전반을 혁신하여 역량 제고를 도모하게 되었다.호봉제에 따라 연공서열에 의한 보상을 제공하는 인사 시스템을 ... 능력 및 연공서열보다는 직무 그 자체의 상대적 가치와 성과를 중시하면서 업무 수행을 평가하고 보상을 제시하고자 한 것이다.직급 체계 역시 경영자의 경우 직무와 역량에 근거하여 개편하였다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  연공서열이 절대적으로 나쁜 것은 아니지만 능력과 업적에 대한 공정한 평가가 어렵다는 것이다.5) 친화적 조직분위기 중시우리나라와 일본 등 동양 문화권에서는 합리성보다 인화, 덕? ... 평가, 결과에 대한 피드백, 상벌, 고과요소의 선정, 고과자의 교육훈련 등에 대해 세심한 배려를 기울여 신뢰도와 타당도를 높여야 한다.4) 연공서열에 대한 선호우리나라는 전통적 유교의

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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  한국사의이해 우리 역사에서 내가 존경하는 인물을 들고, 나에게 끼친 영향을 서술해주세요.

  그 전에는 모든 회사들이 일본식 경영을 따라 연공서열제에 근거하여 경력과 실력을 평가하였다. ... 인간중심경영의 시작한 인물로 평가되고 있다.③나에게 끼친 영향만약 이건희 회장의 인간중심경영 및 핵심역량인재 중심 경영이 없었더라면, 내가 지금 업무를 수행하고 있는 어린이집 내에서도 연공서열제에

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  교보생명 인적자원관리 PPT

  Q A 20출처 교보생명 홈페이지 (kyobo.co.kr) 교보생명 채용 페이지 (kyobo.co.kr) 교보생명 직무급 확대 … ' 철밥통 ' 연공서열 깬다 (sedaily.com ... 기업소개 - 2018 년 5 월 기준으로 재계서열 30 위 . - 2015 년부터 2019 년까지 무디스의 최고 신용등급인 A1 등급을 국내 보험사에서 유일하게 5 년 연속으로 받음

  리포트 | 22페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.05.05 | 수정일 2022.04.20

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  성과관리방식(MBO)의 문제점과 과정중심의 성과관리

  줄세우기 식 등급 평가와 평가 비율 존재: 개선된 인사 제도에서도 평가 비율에 따른 A~E 등급 배정, 즉 절대 평가의 개념을 벗어나지 못함"" 뛰어난 인재이나 등급 비율이나, 연공서열에 ... Tool 보완: 명확한 성과 측정 Tool의 부재, KPI, PM, 개인목표 등의 정의와 각팀 전략과의 연계 미흡"" 성과관리 Tool 보다는 사원의 처한 환경 (진급차, 연수 등) 연공주의에

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.08

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  실용성: 편익을 봄*인사고과의 상대평가 방법-서열법-쌍대비교법-강제할당법: 관대화, 가혹화, 중심화 방지*목표관리(MBO): 상사와 부하가 공동으로 목표를 설정하고 달성된 성과를비교하여 ... 교대근무- 생산 및 판매 변화에 의한 전환배치-교정적 전환배치: 상사와의 부하간의 갈등으로 인한전환배치승진*연공주의vs능력주의연공주의: 근속기간의 차이에 따라 승진 우선권>사람중심, ... 임금 및 복리후생관리*임금 = 기본급+직무수당 (직책수당X)*임금수준 결정요인- 기업의 지급능력(기업규모X) : 상한선- 근로자의 생계비 : 하한선- 노동시장의 요인*승급 : 연공에

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

  직급을 줄여 인사에서 연공서열적 요소를 없애고 호칭도 OOO 프로로 바꾸었는데, 이는 창의적 기업문화를 만들기 위한 목적이 컸다. ... 연공서열을 타파하고 나이와 상관없이 인재를 과감히 중용하는 삼성형 패스트트랙을 구현했다. 부사장과 전무 직급을 부사장으로 통합했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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  [리뷰]회사인간, 회사를 떠나다

  이들 모두는 군사주의적 특성을 지닌 조직 체계, 남성성이 강조되고 근속 기간에 비중을 두는 연공서열제, 톱다운 방식의 조직 생활 속에서 자신과 회사를 동일시해온 집단이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.11

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  관리체계 비교분석(관료체계,과학체계)

  본질적으로, 이 이론은 지침을 따르고 엄격한 과정을 준수하는 연공서열 규칙에 기초합니다. ... 이 관리 방법을 사용할 때 계층, 연공서열 및 수준이 매우 중요합니다. 윗사람이 말할 때, 그 방은 그 윗사람의 지시를 듣고 따를 것으로 기대됩니다. ... 관료주의 및 과학 모델 외에도 조직과 서열의 형태로 사용되는 행정 및 인간 관계 이론도 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.29

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

  이처럼 마츠시타는 아무리 기업이 어려워도 절대 직원을 해고하지 않고 종신고용을 사수하면서 일본식 연공서열제도를 확립하기도 했다. ... 마츠시타의 경영철학은 종신고용과 연공서열로 대표되며, 전쟁 이후 일본 경제가 고도로 성장하던 시기에 일본 기업들의 롤모델이 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  원할한 인적자원개발의 저해 요인을 경영자, 조직, 종업원 차원에서 정리하고, 이를 해결할 방법

  이에 대한 해결방안1) 경영자 차원경영진 층에서 연공서열 문화를 따라가는 태도를 과감히 지양하고 조직을 운영해나갈 수 있어야 한다. ... 인적자원개발(HRD)의 저해요인1) 경영자 차원(1) 연고주의 문화우리나라는 연공서열, 연고주의 문화가 뿌리 깊게 이어져왔고 기성세대들의 인식이 뒤바뀌지 않아 이는 여전히 인적자원개발

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.25

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  막스 베버 관료제이론

  관료제의 특징- 막스 웨버에 의하면 관료주의 조직은 분업화된 전문화, 위계서열 엄격, 문서주의, 연공서열과 능력에 의한 승진 등의 특징을 가지고 있다. ... 관료제는 필요한 직무에 따라 직위를 고안하고 직위 간의 위계적 서열을 미리 결정하는 것이다. ... 그러면 누가 그 직위에 임명되어도 각 직위자는 서열에 따라 지시를 순차적으로 이행하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.17 | 수정일 2020.07.09

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  REPORT 인적자원관리

  이 기간에는 승진이 나이에 따라서 진행되었고 가입 연도, 즉 연공 서열에 따라 승진되었습니다. ... 경우에만 해당됩니다.인적자원관리-우리나라 특정기업의 채용전략을 조사하고, 그 시사점을 제시하시오.삼성의 인사 전략을 변화시키는 과정에서 (1992년 이전의) 선임 제도는 계층 구조의 연공서열

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.11

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  내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례를 기술하시오

  하지만 아직까지도 국내 기업들이 추구하는 인재상과는 동떨어진 획일적인 평가기준 적용, 과도한 승진경쟁 유도, 연공서열식 보상체계 운영 등 여러 가지 문제점들을 가지고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.18

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  능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안

  . 1-1 연공서열에서 능력주의 이와 같은 ‘기회의 공정’은 실제로 ‘ 공정’한 것일까 ? ... 결론서론 근속연수 서열 문화 (20 세기 ) 능력 위주의 선발로 변화 (21 세기 ) 근속연수가 아닌 성과와 능력 위주의 평가는 ‘누구나 능력만 있으면’ 성공할 수 있다는 생각을 줌

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.09

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  ((강추자료A+)) 정년연장 정책의 추진배경과 일본의 도입 사례와 기업 인센티브제도 사례와 억제요인과 성공적인 정책을 위한 검토사항

  근속 연수에 따라 임금이 오르는 연공서열제를 고용시장 진입이 위축되는 부작용이 예상된다.? ... 비영리법인 설립자금 지원 등 7가지로 고용방안을 선택하는 계획을 확대하였다.한국처럼 연공서열제도가 강한 일본에서 정년 연장에 따른 임금 부담을 덜어준 검증된 대안에 해당한다. ‘60세 ... 않았고, 정년을 정한 지 얼마 지나지 않은 상황에서 정년추가 연장 논의는 시기상조라는 시각이 지배적이다. 60세 정년의 노동 시장의 안착 여부도 구체적으로 확인되지 않았고, 당시 연공서열식

  리포트 | 6페이지 | 2,700원 | 등록일 2021.02.01

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  조직행동론, 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  학력과 근무연수를 토대로 한 연공서열 제도가 아닌 개인의 수행직무, 직무능력성과를 반영하여 결정한다. ... 구시대적인 연공서열평가가 아닌 개인의 능력과 성과에 따라 평가제도를 변경하고 그에 따라 보상하고자 하는 점이 현대인들이 꿈꾸는 직장생활에 알맞은 회사인 것 같다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.30

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  지역경제학 레포트

  상관관계를 가지고 있음을 밝혀냈고, 한국의 경우에는 PISA 평가에서 최상위권 점수를 냈지만, 문해력 14위, 수리력 17위, 문제해결 능력 10위로 처졌다.그 이유는 한국의 임금체계가 연공서열

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.21

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  시점에서 직장 내 인간관계의 민주화 분위기와 인간존중에 대한 문화의 확산이 되어지면서 이런 변화가 가속화 되어가고 있습니다수직적 계층 문화에서는 근속년수에 기반한 직위와 진급과 연공서열적 ... 만들어가는 측면이 너무 강하다보니 개선하고 싶은 것이죠 회사에서 직위를 없애고자 하는 큰 이유는 서열문화의 파괴인데요 직장은 인간관계를 하는 것이 주목적이 아니라 각자의 역할과 책임의 ... 한답니다회사 입장에서는 직위와 승진은 사실 동전의 양면과 같다고 표현을 하였습니다 연봉을 인상하거나 리더를 육성하기 위한 기준으로써 직위와 승진 메커니즘은 필요하게 되는데 조직 내 계층과 서열문화를

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2021.09.30

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