"GE 크로톤 빌" 검색결과 221-240 / 308건

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  조직 단위 보너스 계획의 의의와 유형/연봉제가 성공적으로 운영되기 위해 개선되어야 할 점

  제프리 이멜트 회장도 우리나라의 CEO들을 상대로 한 2006년 8월 21일, GE의 크로톤빌연수원 강연에서 다음과 같이 역설한 바 있다. ... 스캔론플랜은 노무비 절약을 위해 설계된 것으로 생산의 판매가치에 대비한 노무비 절감 정도에 의해서 보너스가 결정된다.예를 들어, 어느 회사에서 기준치에 비해 20% 비용절감을 결과했을 ... “GE가 추구하는 것은 성과주의이며 훌륭한 직원에 대해 보상하는데 관심이 많다. 조직에서 남아 일할 수 있도록 보상하고, 전략목표와 재무성과에 따라 보상한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.27

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  초일류 기업의 기업문화와 혁신 전략

  그러나, 크로톤빌 연수원을 중심으로 한 진지하고 긴 토론을 통해 공유가치를 만들어 가는데 노력을 게을리 하지 않았다.또한 이러한 가치는 채용, 평가, 교육, 보상 등 GE의 인사관리 ... 전반에 침투되어 GE의 구성원들이 이를 공유하지 않을 수 없도록 제도화하였다. ... 초일류 기업의 기업문화와 혁신 전략목차Ⅰ.서론Ⅱ.기업문화1.기업문화의 개념2.기업문화 구축 단계Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례1.3M2.맥도날드3.휴렛팩커드(HP)4.제너럴 일렉트릭(GE

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.27 | 수정일 2017.09.25

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  기업들의 경영사례연구(삼성, GE, 도요타)

  GE의 인재상1983년 잭 웰치 GE 당시 회장은 낡고 유명무실해진 크로톤빌 연수원 재건 공사에 드는 4600만 달러짜리 지출안에 서명하면서 투자 회수기간 항목에 무한(infinite ... 기업사례연구Samsung, GE, Toyota 비교/ 분석2006. 6. 7목 차Ⅰ. ... 서론삼성전자와 GE (General Electric), 도요타 3사가 한∙미∙일 3국을 대표하는 기업이라는 것에 대부분의 사람들이 동의할 것이다.

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.09

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  [경영학원론] 시청 소감문-KBS ‘경영혁명가, 잭 웰치의 비밀’을 통해 알아본 잭 웰치와 그의 경영철학

  잭 웰치는 이 ‘크로톤빌 연수원’에 대한 애정이 각별했다. 그는 이곳을 지적 수준 향상의 장으로 만들고자 하였다. ... 운영 시스템은 집중적인 학습 세션 체계를 지칭하는 것으로, 경영진에서 정기적으로 회의, 검토, 교육, 세션, 강좌 등을 개최해서 ‘크로톤빌 연수원’에서 연간 7000여명 이상의 GE관리자들을 ... GE를 가장 비관료적이고 장벽이 없는 조직으로 개혁함으로써, 가장 경쟁력 있는 기업으로 만드는 것이 목표였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.16

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  [서평]Passion 백만불짜리 열정

  한국다국적기업 최고경영자협회(KCMC) 회장.2005년 한국인 최초로 GE의 인재 사관학교인 크로톤빌 연수원에서 실시하는 최고위급 경영진 프로그램(Executive Development ... 다른 여러 곳에서도 설명했지만 나비효과, 즉 카오스 이론처럼 작은 변화가 인생 전체를 좌우하게 되는 것이다.습관이나 세상을 바라보는 관점의 중요성은 바로 이런 것에서 시작되는 것이다 ... 이때 글로벌 기업의 가능성을 경험한 그는 GE로 완전히 적을 옮기고 GE 초음파 의료기기의 아시아 총괄사장으로 취임한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.18

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  변화경영

  매년 10억 달러이상을 쏟아부으면서 크로톤빌 연수원을 만들고 변화를 이끌 핵심인재를 양성한다. ... CEO에 취임하고 느린 의사결정, 직원들의 무사안일주의, 책임회피를 느끼고 그들에게 위기의식을 불어넣었고 워크아웃과 능력자와 비 능력자의 차별을 두어 회사 안에 경쟁력을 만들었다.GE는 ... 잭 웰치가 회장으로 취임할 당시 GE는 약350개의 사업부를 가지고 미국 전체 제조업 분야의 2/3를 좌우지 하는 거대 기업이였다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.04

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  잭 웰치

  공장에 첫 출근(24세)- 최연소 플라스틱 사업본부장 승진(32세)- 1981년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임(45세)- 1983년 크로톤빌 연수원을 기업혁신의 메카로 개혁 ... 운영 시스템은 집중적인 학습 세션 체계를 지칭하는 것으로, 경영진에서 정기적으로 회의, 검토, 교육, 세션, 강좌 등을 개최해서 크로톤빌 연수원에서 연간 7000여명 이상의 GE관리자들을 ... GE를 가장 비 관료적이고 장벽이 없는 조직으로 개혁화함으로써, 가장 경쟁력 있는 기업으로 만드는 것이 목표이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.02

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  [경영]GE의 워크아웃 경영참여제도

  워크아웃은 자신의 의견을 주저없이 표현할 수 있는 분위기를 갖춘 GE 크로톤빌 연수원에서 실시되었다. ... 본질적으로 다르다.잭 웰치 GE 전 회장은 혐오한다 할 정도로 관료주의를 싫어했고, 20여년의 CEO 생활동안 GE 안에 존재하는 대기업병과 관료주의 타파가 GE의 혁신에 필요하다는 ... 무한계경영의 공유가치가 GE의 경영성과를 계속 증진시키는 가운데 GE는 1990년대 중반부터 세계 최강의 경쟁력을 가진 초 우수기업으로 인정을 받게 되어 잭 웰치 회장의 비전이 드디어

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.21

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  잭 웰치의 끝없는 용기와 도전을 읽고

  크로톤빌 연수원1) 능력 없는 사람보다, 능력 있는 사람 위주로 더욱 잘하게 훈련 교육 시킨다.2) 아이디어 제공자보다 그 것을 더 발전시킨 사람을 우대함으로써 성과를 중요시 한다.Ⅲ ... 또한 그는 시장 가치가 120억 달러에 불과했던 GE를 4,500억 달러 규모의 기업으로 발전시켰다. ... 사람을 키우는 거대한 꽃밭화 하고, 관료주의를 타파하고 솔직한 토론과 논쟁을 열정적인 논쟁을 습관화 했다.최고에게는 그에 합당한 보상을 해주고 비효율적인 것은 없애버리며, 엄격한

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.02

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  보상관리에 독특한 기업

  좀 더 구체적으로 살펴보면 상위 20%에게는 스톡옵션을 부여함은 물론, 연봉수준도 2등급 인재에 비해 2-3배 더 높게 지급했으며, 크로톤빌 연수원에서는 이들 핵심인재만을 대상으로 ... GE의 차별적 보상 사례잭웰치 GE 전회장은 전체 직원을 핵심인재 20%, 중간 70%, 하위 10%로 구분하여 철저하게 다른 차별적 대우를 했다한다. ... 기준임금체계(1) 연공급 : 사람에 대한 임금연령급 : 생계비 기준으로 cf.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.03

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  GE 잭 웰치에 대해서

  연수소□ 기업문화 혁신의 요충지로 크로톤빌 연수원을 지목하고서, 4,600만 달러를 투자하여 신경영기법의 산실로 개조했음- 1950년대초 랄프 코디너(Ralph Cordiner) ... 1/4인 11만 2,000명을 해고- 가전사업 철수를 시작하면서 도입된 「1등 내지 2등」전략에 대한 저항이 심했지만, 웰치 회장은 자신의 방침을 고수인재개발과 문화전파의 메카, 크로톤빌 ... 前회장이 설립한 크로톤빌에 대해서, 현업과 동떨어져 있다고 판단하고 개혁을 단행·당시 주입식 교육 위주로 외부 과시적으로 운영되고 있었음- 크로톤빌을 직원들에게 GE의 가치관을 심어주고

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.01

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  GE의 경영혁신과 조직개발

  인적 이동 활발 정보 공유 채널 제도화 CEC ( Corporate Executive Committee ) 를 통해 사업간부들간에 업무지식을 공유GE 의 전반적 전략크로톤빌 경영개발원의 ... 조직' 과 'BEST PRACTICE 제도' 도입 서비스, 기술산업 등 지속적 수익향상이 가능한 사업에 가치를 두고 , 그 외는 처리대상으로 지정 크로톤빌 연수원에 4600만 달러를 ... annual report2000년 기준 통계자료GE의 11개 사업 부문 하나 하나가 세계적 경쟁력을 가짐GE의 11개 사업부GE Lightings산업용 제품GE Interstiral

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.03

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  [경영학원론] 일본기업 `닛산`의 경영전략 분석

  ‘크로톤빌’에 무한 예산을 책정한 사다. ... 뿐만 아니라 세계적 유통기업 월마트에서는 인재 확보는 제 3의 원칙으로 하고, 인재 양성과 유지를 우선시하겠다고 선언한 바 있으며, GE의 경우, 대대적 구조조정 과정에서도 연수기관인 ... 닛산은 사람들의 삶을 풍요롭게라는 비전하에 특별한 가치를 줄 수 있는 유일하고 혁신적인 자동차 제품과 서비스를 제공한다는 사명을 가지고 있었다.

  리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.07

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  [e비즈니스 리더쉽]GE 의 잭웰치의 리더쉽

  GE의 활동범위는 세계 각지에 퍼져있지만 직원들의 교육만큼은 세계 최고의 사내 비즈니스 스쿨이라 할 수 있는 크로톤빌(Crotonville) 연수원에 리고 풍부한 자금이라고 잭 웰치는 ... “사업은 간단한 것“이라고 했으며,“내가 해야할 가장 중요한 일은 확신을 주는것”이라고 했다간결성,비형식성,그리고 확신은 ‘워크아웃’,‘학습 조직’,그리고 ‘무경계성’만큼 사업은 ... ◈ GE 의 잭웰치의 리더쉽@ 잭웰치 와 GE의 발자취세계에서 가장 존경받는 경영인 으로 수차례 선정된 바 있는 잭 웰치 회장.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.03.27

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  [국제경영학]Welch 시대의 GE 사례탐구

  PAGE:136 sigma & GE..PAGE:14WELCH’s Leadership..PAGE:15크로톤빌 연수원 1 (인재육성)잭웰치의 성공경영 비밀 인재의 육성 11950년대 초 ... 근본적인 혁신의 원천'이라고 천명 (1982년)지식전달을 위주로 한 주입식 교육에서 지도자 육성교육으로 초점을 전환하라고 지시..PAGE:16크로톤빌 연수원 2 (인재육성)잭웰치의 ... 입장에서 이해하기 쉽게 전달성격과 역할이 다른 계열사 및 다양한 배경의 사원들을 하나로 통일계열사와 사원들에게 동지의식을 심어주는 동시에 타기업과의 이질성과 경쟁심도 불러일으킴이상이 크로톤빌

  리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.20 | 수정일 2017.03.10

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  인적자원관리 고용관리 부분(내가 정리 ppt)

  (크로톤빌연수원,온라인리더쉽워크샵) 2.P G(GE제프리이멜트,MS스티브발머 E-bay멕휘트맨,AOL스티브케이스) 3.노키아(멘토프로그램) 4.힌두스탄유니레버(자사출신CEO국외근무) ... 비자발적 이직[사례] (한국)2001. ... 환경의 개선 -일광ㆍ명암 등 물리적 환경조건 -기계,공구 등 설비환경 개선인적자원의 계획화2-21-Employment Management*최고인력 양성순위(포천2007.9.17) 1.GE

  리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.28

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  [독후감] 잭 웰치, 끝없는 도전과 용기와 누가 내 치즈를 옮겼을까를 읽고

  그가 가장 많이 투자한 것은 크로톤빌 이라는 곳인데 이 곳은 회사의 인재를 뽑아 교육을 시키는 곳이다. ... 후에 실제로 크로톤빌은 아직까지도 전문 경영인을 양성하는 중추적인 역할을 하고 있다. ... 많은 부분에 활동하고 있는 대기업이지만 과거에 비해서 그래도 많이 줄어든 것이라고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.24

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  [기업경영]GE사례연구

  그러나 크로톤빌 연수원을 중심으로 한 진지하고 긴 토론을 통해 공유가치를 만들어 가는 데 노력을 게을리 하지 않았다. ... 비합리적인 사람은 세계를 스스로에게 적응시키기위해 고집을 피운다. ... GE의 역사? GE의 규모와 사업영역? 잭 웰치III .

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.30 | 수정일 2017.03.10

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  [경영조직론]조직 커뮤니케이션

  그리고 3월에는 크로톤빌 회의실)에서 분기별 경영위원회가 열린다. ... 그리고 이러한 벽 없는 조직이 발전하여 GE의 운영체계 즉, 간부들의 회의도 ”무지막지하게 솔직한(?) ... 공식조직 속에서의 커뮤니케이션을 가리키는 것으로, 비즈니스 커뮤니케이션 이라고도 할수 있다.2) 비업무적 커뮤니케이션 또는 비공식적 커뮤니케이션조직원들의 개별적인 인간관계 속에서 이루어지는

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.29

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  [경영학원론]잭 웰치의 경영자상과 우리 나라 경영자들에게 주는 시사점

  QMI (Quick Market Intel기 위해 우리에게 많이 알려진 크로톤빌 인재연수원에서 ‘Work-Out town meeting’운동을 시작하였다. ... 비효율적 산업 부문을 다른 회사에 매각하고 난 후 받은 돈으로 1, 2위 산업에 투자한 것은 당연한 일이다. ... GE의 허니웰 인수 실패는 기

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.07

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