"관계지향" 검색결과 241-260 / 164,713건

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  이 LPC점수가 높으면 관계지향적 리더십이다. ... 그는 리더십 유형을 LPC점수에 근거하여 과업 지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분했다. ... 이러한 관계지향적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖고 다음의 과업목표 달성에 관심을 가짐으로써 과업보다는 직원과의 신뢰관계에 대해 중요시한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.18

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  행동 특성 및 종합의견 기재 예시문 22개가 탑재되어 있습니다. 행동 특성 및 종합 의견을 작성할 때는 긍정적인 표현을 주로 하고 부정적인 표현을 할 때는 향후 변화를 예시해야 합니다.

  (관계 지향성) 교우관계도 원만하게 잘하며 친구를 도우며 참고 기다릴 줄 아는 의리 있는 친구임. ... (관계 지향성) 친구들과의 관계를 중요시하며 좋은 우정을 지키려 노력하는 모습이 보임. ... (관계 지향성) 밝은 성품으로 친구들에게 웃음을 주고 자신도 늘 웃음을 머금고 있어 친구들 사이의 관계가 좋음.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.03

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  간호사의 조직 내 리더십을 주제로 한 논문 요약, 임상간호사의 셀프리더십과 간호조직문화가 간호업무성과에 미치는 영향

  간호조직문화의 하위요인과 간호업무성과와의 상관관계를 보면 관계지향적 문화, 혁신지향적 문화, 위계지향적 문화, 업무지향적, 평균 임상경력이 높을 경우, 현 부서 임상경력이 높을 경우 ... 문화가 3.41점으로 가장 높게 나타났고, 관계지향적 문화, 혁신지향적 문화, 업무지향적 문화 순서로 나타났다. ... 하부요인은 관계지향적 문화 5문항, 혁신지향적 문화 6문항, 위계지향적 문화 5문항, 업무지향적 문화 4문항으로 구성되었다. 5점 Likert 척도로 측정하였으며 ‘전혀 그렇지 않다

  논문 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.04 | 수정일 2021.10.06

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  관계지향형관계지향형 행동은 비합리적 요인에 근거하여 조직 구성원들 간의 인간관계나 상위 리더와 하위 조직원 간의 관계, 정서적인 문제, 욕구 등에 초점을 맞춰 리더십을 발휘하는 것이다 ... 결론효과적인 리더십 행동유형을 관계지향형과 과업지향형의 두 범주로 구분하여 살펴보았다. ... 어떤 경우에는 과업지향형 리더십이, 어떤 경우에는 관계지향형 리더십 행동유형이 더욱 효과적으로 성과목표를 달성할 수 있도록 영향을 미친다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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  간호관리학 국시 11개년 기출 요약정리

  낮은관계지향성. 주도적리더. 신규간호사에 적합설득형(S2)높은 과업지향성 관계지향성. 후원적리더참여형(S3)낮은과업지향성. 높은관계지향성. ... 높을수록 관계지향적 리더상황에 따른 리더십-상황이 호의적. ... 환경적 요소3) 상황적 리더십 유형허시와 블랜차드: 리더의 행동을 과업지향과 관계지향 행동으로 나누고구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 모형제시지시형(S1)?높은과업지향성.

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.29 | 수정일 2021.12.31

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  본인이 상담을 받는다면 본인의 문제에 가장 적합한 상담 유형을 선택하고 그 이유를 상담문제, 대상, 형식의 기준을

  관계지향적 상담의 경우에는 재진술과 감정의 반향 등이 주로 사용되는데 정보지향적 상담에서는 모든 형태의 질문이나 탐색 등을 사용한다.본인은 관계지향적인 상담보다는 정보지향적인 상담이 ... 관계지향적인 상담을 할 것인지 아니면 정보지향적인 상담을 할 것인지에 대한 것이다. ... 본론1.적절한 상담유형1)개인과 집단2)관계와 정보지향3)구조화와 비구조화4)종합Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  [김영평생교육원] 리더십 A+과제(점수 100점)

  관계 지향적 경향은 줄어든다는 것이다. 부하직원의 생애초기(혹은 취업 초기)에는 과업지향적 욕구는 높고, 관계지향적 욕구는 낮은 것이 이상적이다. ... ): 직무 지향 행동과 관계 지향 행동 모두 낮은 영역이다. ... 관계 지향적 필요는 둘 다 줄어들게 된다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.01.18

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  그래서 이 점수가 낮을 때 과업지향적 리더이고 점수가 높을 때 관계지향적 리더로 해석할 수 있다. ... 이러한 관계지향적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖고 다음의 과업목표 달성에 관심을 가짐으로써 과업보다는 직원과의 신뢰관계에 대해 중요시한다. ... 그래서 다양한 리더십 연구에 도화선이 된 상황적합이론은 상황이 호의적이거나 비호의적일 때는 과업지향적 리더십이고 상황이 중간정도일 때는 관계지향적 리더십으로써 과업지향적 리더는 상황이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  성적인 정체성과 성적 지향성에 대한 프로이트의 관점과 해석

  이러한 이해를 통해 프로이트는 성적 지향성과 심리적 병리의 관계를 탐구하였습니다.성적 지향성과 정체성 형성:프로이트는 성적 지향성과 정체성 형성 사이의 상호작용을 강조했습니다. ... 그의 이론에 따르면, 성적인 발달은 아동기 경험과 가족 관계, 성욕의 충족과 억제 등의 과정을 거치며 형성됩니다. ... 성인기에는 성적인 정체성이 상대적으로 안정화되며, 개인의 성적 지향성이 형성됩니다.무의식적인 성적 지향성:프로이트는 무의식이 개인의 성적 지향성에 영향을 미친다고 주장하였습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.22

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  또한, 각 팀원들의 성격과 성향을 고려하여 적절한 접근과 지도 방식을 선택해야 합니다.- 대인관계 지향적 리더십대인관계 지향적 리더십은 조직 내부에서 갈등을 조율하고 해결하는 등 인간관계 ... 이러한 리더는 조직 구성원들과의 관계를 중요하게 여기며, 상호 의사소통과 협력을 통해 조직 내부의 갈등을 해소하고 효과적인 협업을 이끌어냅니다.대인관계 지향적 리더는 다양한 방법을 ... 이는 팀의 협업과 조화를 도모하며, 업무의 효율성을 극대화할 수 있습니다.하지만 태스크 지향적 리더십은 인간 관계와 감정적인 측면을 간과할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23

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  지원적 커뮤니케이션의 여덟 가지 원리를 정리하고, 이와 관련된 본인의 경험이나 생각(의견)을 작성하세요.

  관계 지향적 커뮤니케이션관계 지향적 커뮤니케이션은 상대방과의 관계를 중요시하는 것이다. 이는 장기적인 신뢰와 협력을 구축하는 데 중요하다. ... 문제 지향적 커뮤니케이션3. 일관성 있는 커뮤니케이션4. 직설적 커뮤니케이션5. 감정적으로 성숙한 커뮤니케이션6. 자기주도적 커뮤니케이션7. 관계 지향적 커뮤니케이션8. ... 관계 지향적 커뮤니케이션은 상대방과의 관계를 중요시한다. 이는 장기적인 신뢰와 협력을 구축하는 데 필수적이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.03

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  [A++리포트]도덕성 발달이론의 특징과 시사점

  타율적 도덕기단계주요내용3단계대인관계 조화 지향(착한 소년/소녀지향)□ 도덕적 판단기준: 주변 사람으로부터 칭찬과 인정을 받는 행위가 도덕적으로 옳은 행위라고 판단한다. ... 이 수준에서의 타인은 사적인 관계이며, 공적인 관계를 의미하지는 않는다.전환기2선에서 진실로전환기2에서는 왜 다른 사람을 위해서 자신을 희생해야 하는가에 대한 의문을 가진다. ... 즉, 착한 소년/소녀 지향.□ 특징- 사회적 조화.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.18

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  [리더십 A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  기업에서 리더의 행동에는 관계보다 일을 중요하게 생각하는 과업지향적과 일보다 팀원의 관계를 더 중요하게 생각하는 관계지향적으로 나눌 수 있으며, 두 행동의 차이점과 팀원들에 어떤 행동이 ... 이와 반대로 관계지향행동을 하는 리더는 집단 응집력을 높이고, 인간관계를 개선하며, 갈등해소, 수용, 존경, 개인적 욕구 충족을 위해 노력한다. ... 관계지향 행동 유형에는 문지기, 조화, 지원, 표준설정, 과정분석으로 이루어져 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.09

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

  부하직원의 생애초기에 관계지향 필요는 낮게 나타나고 과업지향은 높게 나타나는 것이 이상적이다. ... 이러한 관계지향적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖고 다음의 과업목표 달성에 관심을 가짐으로써 과업보다는 직원과의 신뢰관계에 대해 중요시한다. ... 그 결과 이론의 중심적 규칙이 부하직원의 성숙도가 증가하거나 시간이 지날수록 효과적인 리더 행동에 과업지향성, 관계지향성이 감소했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  간호관리학 중간 정리

  관계지향 문화① 관계지향 문화- 구성원의 단합과 인간관계② 업무지향 문화- 조직의 통제와 외부지향성③ 혁신지향 문화- 조직의 유연성- 조직 변화와 혁신④ 위계지향 문화- 조직의 통제 ... 위계지향 문화 / 중소병원 ? ... 조직의 조직성과1) 성과지향적 조직문화- 환경에 적합- 환경변화에 적응- 고객, 인간, 개발 중심적 문화가치- 강한 성과지향적 문화가치2) 간호조직문화- 개방적, 의사결정에 참여,

  시험자료 | 86페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.10.12

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  홉스테드(Geert Hofstede)의 문화 차원 모델을 요약하여 기술하고 이에 따른 한국인의 사회 문화적 정체성에 대하여 제시해주세요

  , 가족 관계에 큰 영향을 미칩니다.한국에 영향을 미치는 분야한국인의 문화 차원이 가장 큰 영향을 미치는 분야는 조직 문화, 대인 관계, 가족 관계 등입니다.조직 문화:상하위 직급 ... 불확실한 상황을 피하고 안정성을 중시하는 경향이 있습니다.단시간 지향/장시간 지향 (Short-term/Long-term Orientation):장시간 지향적인 문화를 가지고 있습니다 ... 집단 내의 관계와 상호의존성이 중요하며, 개인의 이익보다는 집단의 이익이 우선시됩니다.불확실성 회피 (Uncertainty Avoidance):불확실성 회피가 높은 편에 속합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15

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  리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)

  피들러는 리더십 스타일을 과업지향형과 관계지향형으로 분류하고 있다. ... 과업지향형은 과업의 진척과 성취에 초첨을 맞추고 이에 방해되는 요소를 차단, 통제하려는 리더십인 반면, 관계지향형은 원만한 인간관계에 중점을 두고 과업의 성취를 이끌어 내려는 배려형 ... LPC 척도는 과거 또는 현재의 ‘가장 함께 일하기 싫은 동료’를 생각하면서 동료의 등급을 매기는 것으로, 합산된 점수에 따라 리더의 특성을 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 분류한다.본

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08

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  심리학개론_콜버그 도덕성 발달 단계에 대해 기술하시오. 자신의 사례를 적용하여 어떤 교육 및 훈련 방법이 가장 좋은지 장점과 단점에 대해서 기술하시오

  첫 번째 하위 단계는 대인 관계 조화 지향으로, 다른 사람의 기대와 승인에 부응하는 것이 중요하다. 개인은 좋은 관계를 유지하고, 다른 사람의 인정을 받기 위해 행동한다. ... 이는 인습 단계의 첫 번째 하위 단계인 대인 관계 조화 지향을 나타낸다. 또한, 사회적 규범과 학교 규칙을 지키기 위해 친구의 부정행위를 선생님께 알리는 행동을 할 수도 있다. ... 이는 전인습 단계의 두 번째 하위 단계인 도구적 목적 및 상호 교환 지향을 반영한다.청소년기에는 친구의 기대와 학급 내에서의 좋은 관계를 유지하기 위해 부정행위를 묵인하거나 덮어줄

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  이 질문지는 과업지향 행동과 관계지향 행동의 두 가지 주요 축을 기준으로, 각각 15문항으로 구성되어 있다. ... 조성하는 능력을 평가한다.평가 결과, 나는 관계지향 행동에서 높은 점수를 받았다. ... LBDQ는 리더의 행동을 두 가지 주요 축, 즉 과업지향 행동(task-oriented behavior)과 관계지향 행동(relationship-oriented behavior)으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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  간호관리학실습 리더십 보고서

  적대적 or 과업 구조 X, 구성원이 리더를 좋아함), 비호의 리더의 상황이 호의, 비호의 이면 과업 지향적 리더십, 중간이면 관계 지향적 리더십이 효과적(2) 상황적 리더십이론( ... 허시와 블렌차드): 리더의 행동을 과업지향과 관계지향 행동으로 분류한 후 구성원의 성숙도를 추가▶ 지시형, 설득형, 참여형, 위임형(3) 경로-목표이론(하우스): 개인은 그들의 직무가 ... 리더(LPG 점수 낮음), 관계지향형 리더(LPG 점수가 높음)▶ 리더십의 상황 변수: 리더와 구성원의 간계, 과업 구조, 리더의 직위 / 호의, 중간(과업 구조 0, 구성원이 리더를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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