"존경받는 리더십" 검색결과 241-260 / 8,971건

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  사회복지조직 리더십이론

  구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 정도이다.2/ 과업의 할당 및 평가방식의 구조화 정도를 가리키는 과업구조이다.3/ 리더는 권력으로 구성원을 평가하고, 구성원은 인사문제에 영향을 ... 받으며, 서로 토론을 해야 한다.? ... 경우1/ 관리자는 상위계층으로부터 지원받는 직위에 있다2/ 직무관계는 강한 요소가 있어야 한다.3/ 관리자는 행동에 책임성이 요구된다.4/ 관리자는 집단을 대표하며, 집단성원의 주목을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더에 대한 부하 직원의 신뢰와 존경, 그리고 확신의 정도를 의미하고, 이를 양호 또는 불량으로 평가 짓게 된다. 둘째로 직위 권력이다. ... 결론이렇듯 피들러의 상황 적합이론은, LPC 측정 도구의 타당성에 가감 없이 문제를 던지기도, 부분적으로는 실증적인 연구들의 지지가 혼선을 빚고 있다는 지적을 받기도 한다. ... [리더십]?

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.06

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  변혁적, 거래적 리더십의 정의와 두 리더십을 비교 서술하시오

  또한, 변혁적 리더는 자신의 비전과 가치관을 명확하게 제시하고, 이를 바탕으로 팀원들의 역량을 개발하고 중요한 결정을 내릴 때 신뢰를 보여줌으로써 조직 내에서 존경받는 리더십 스타일이다 ... 변혁적 리더십은 조직 내부의 변화와 혁신을 이끌어 내는 데 중점을 둔 리더십으로, 거래적 리더십은 조직 내부의 효율성을 높이는 데 중점을 둔 리더십이다. ... 변혁적, 거래적 리더십의 정의와 두 리더십을 비교 서술하시오? 본 문1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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  바람직한 지도자, 바람직하지 않은 지도자

  리더에 대한 신뢰감과 존경리더의 신뢰와 존경은 성품에 대한 부분을 말한다. 리더십의 기본 토대는 신뢰이다. ... 신뢰받는 리더가 되고 싶다면 자기규율, 진정성, 진실성을 스스로에게 다짐해야 하고 선의로라도 조작하거나 거짓말하지 않아야 한다.바람직한 리더는 다른 구성원들에게 존경과 애정을 보여주고 ... 영향력이야 말로 누군가에 의해 주어진 것도 아니고 위임 받은 것도 아니다. 즉 지위가 아니라는 것이다. 그 증거는 구성원들에게서만 찾을 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.07 | 수정일 2020.01.10

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  한국사의이해 ) 우리 역사에서 내가 존경하는 인물을 들고, 나에게 끼친 영향을 서술해주세요. 나의 관점에서 우리 역사의 중요한 전환점이 된 사건을 꼽고 그 이유를 설명해주세요.

  자신을 향한 비판을 겸허히 받아들이고 책임을 외부에서 찾는 것이 아닌 자신에게 찾는 태도 이러한 태도가 현재 사회를 살아가는 리더들에게 필요한 소통의 리더십일 것이다.2. ... 이러한 표현을 보면 당시 세종의 신하들이 세종에게 가졌던 일관된 생각을 보여주는 것으로 보인다.이처럼 신하들에게 존경 받았던 세종에 대해서 간략히 알고싶다면 세종실록을 확인하는 것이 ... 형태는 예전 역사 속의 패도적이고 권력 중심적인 리더십 보다는 소통의 리더십이 더욱 중요해졌다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.29

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  리더쉽의 특성이론, 과정이론,상황이론,기대이론

  리더쉽의 특성이론리더십의 특성이론(trait theory)특정 특성을 가진 사람이 우수한 리더라고 주장하는 리더십 이론-리더가 되는 고유의 자질 내지 특성존재-초기 리더십 연구-개인 ... 리더쉽 ? ... 리더)-존경 받는 리더는 정직,능력,미래지향적,신뢰성이 있다-성공적인 리더는 모티베이션,정직함,자신감,지적능력,유연성,추진력*로케(E.Locke)의 성공적인 리더의 특성-추진력-자신감-창조성-인지능력-경영지식-동기부여-유연성-정직과

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.13

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  리더십과 권력을 구분하여 보세요

  것이 아니고 만들어나가는 것이며, 조직목표 달성을 위한 부하의 자발적인 참여를 유도할 수 있기 때문에 경영자는 자신의 전문적인 지식과 능력을 향상시키고 종업원들로부터 존경을 받을 ... 준거적 권력* 참고문헌리더십과 권력을 구분하여 보세요.리더십은 타인에 대해 영향력을 행사하는 과정이며, 이의 원천은 권력이 된다. ... 리더십과 권력을 구분하여 보세요.목차리더십과 권력을 구분하여 보세요.I. 지위에 부여된 권력1. 보상권력2. 강압적 권력3. 합법적 권력II. 개인적 권력1. 전문적 권력2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.08

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  인관관계론

  Bass(1985)의 주장, 장 부하가 직무 배분에 열심인 사람, 조직에 충성심을 불어넣을 수 있는 사람, 모든 부하로부터 존경받는 사람, 조직의 진짜 중요한 것을 아는 재능이 있는 ... 과정이기 때문에 리더십을 발휘하는 리더십뿐만 아니라 리더십에 영향을 받는 환경적 요인도 관찰할 필요가 있다고 생각합니다. ... 부하는 리더를 신뢰하고 충실한 리더를 존경하면서도 당초 기대 이상의 노력을 한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.21

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

  그리고 변혁적 리더는 모든 부하들에게 존경을 받으며, 조직에게 필요한게 무엇인지 파악하고, 조직을 위해 사명감을 가지고 일하는 사람이다. ... 변혁적 리더는 부하들로 하여금 자신에게 충성하게 만들고, 존경하게 만들고, 신뢰하게 만든다. ... -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.리더십2.변혁적 리더십1)변혁적 리더십의 구성요소(1)카리스마(2)개별적 배려(3)지적자극(4)영감에 의한 동기부여2)변혁적 리더십을 겪은 나의 경험Ⅲ.결론Ⅳ

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  리더의 행위 유형에 따른 리더십 스타일

  변혁적 리더십, 서번트 리더십변혁적 리더십은 포괄적인 리더십 접근법 중 하나로 평가받고 있으며, 리더가 어떻게 구성원들로 하여금 뛰어난 업적을 성취하도록 고무시킬 수 있는가를 다루고 ... 다른 일에도 먼저 나서서 도와주시는 모습도 보여주었고 이에 간호사 선생님들에게 존경과 신뢰를 얻고 있는 것 같았다. ... 그 뒤 상처를 받을 수 있는 간호사 선생님의 마음을 격려해주셨다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.30

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  본 강좌에 소개된 리더를 제외한 인물의 리더십 사례

  본론에서는 세종대왕의 일대기와 일련의 사례를 통해 세종대왕의 리더십에 대해 면밀히 살펴보고, 왜 수많은 리더 중에서도 세종대왕이 유독 사랑받고, 존경받는 것인지 알아보고자 한다.Ⅱ ... 그중에서도 유구한 역사 속에서 가장 많은 이들의 존경을 받은 리더는 단연 ‘세종대왕’일 것이다. ... 인재라는 확신을 받는다면 그들의 출신성분과 허물을 막론하고 무한한 지지를 보인 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

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  간호관리 리더십이론 자료정리와 실제사례

  구조주도와 배려적 리더십-구조주도 행동: 구성원의 인간관계를 중요시하며, 구성원 간에도 서로 존경과 신뢰를 바 ;탕으로 한 동료관계를 갖도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이다.고↑ ... 5명 중간 연차 5명이 있고 나머지 8명 중 신규교육을 받고 있는 2명의 신규간호사외 6명 또한 2~3년 차의 간호사이다. 75병동에는 많은 부서의 환자들이 있어서 간호사는 환자에게 ... 구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업-권한이 공식적으로 명확한경우※사례75병동에는 2명의 신규간호사가 신규교육을 받고 있는데 프리셉터 간호사선생님의 교육 방식에 대하여 전적으로 신뢰감을

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.07

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  [경영학원론] 리더십 사례 분석_각 리더십을 대표하는 실존인물들을 기반으로

  모습은 주직원들의 신뢰를 얻었고 그들에게 동기부여가 됨2010 년 glassdoor 닷컴 자료조사 결과 애플 직원들의 스티브 잡스 지지율 98% 이러한 설문조사는 스티브 잡스가 존경받는 ... 카리스마 - 리더는 바람직한 가치관 , 존경심 , 자신감들을 구성원들에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시할 수 있어야 한다 . 2. ... 박정희 자신은 지시와 감독을 하는 일을 도맡음 전통적 리더십 사례 - 박정희현대적 리더십 ( 카리스마 리더십 1) 사례 블라디미르 푸틴 (Vladimir Putin) -2012~ 2024

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.25 | 수정일 2021.10.08

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  본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  여성인력의 활용과 여성리더의 중요성이 부각되는 시대에 새로운 리더십의 패러다임으로 주목 받고 있는 것이 변혁적 리더십이다. ... 또한 개별적 배려는 리더에 대한 만족감과 조직구성원의 생산성 향상에 기여하는 요소로 평가받고 있다. ... 또한 구성원은 리더를 신뢰하고 존경하며 리더의 가치관과 비전을 수용하고 전체를 위해 자신을 희생하게 된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27

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  간호관리학, 간호관리실습, 간호단위 내 리더십, 리더십이론 특성 및 관찰 사례

  (수간호사선생님께 근무환경 및 업무에 대해 물어보고 이에 대해 피드백을 주고 받음)상황대응리더십이론- 허쉬와 블랜차드의 상황대응 리더십이론은 상황에 따라 상이한 리더십 스타일을 구사할 ... 스타일을 제시하고 있다.① 지도자-구성원간의 관계: 리더에게 부하직원이 보내는 신뢰나 존경 등의 정도를 말하는 것으로 부하가 리더를 받아들이는 정도를 반영한다.② 과업의 구조화: ... Ⅳ-3 간호단위 내 리더십- 다음 대표적 리더십이론을 근거로 구성원에게 적용하는 사례를 찾아봅시다.리더십 이론의 특징관찰 사례오하이오주림대학의리더십연구- 오하이오 연구는 조직 내 업무집단의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.31

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  대통령의 리더십 분석

  대한민국에는 퇴임 후에도 존경할 수 있는 대통령이 못 나오는 걸까? ... 정치적 색이 다른 자유 한국당 김무성 의원이 지금까지도 김대중 대통령을 존경하며, 중요한 모임에 참여하는 것도 이런 까닭이라고 생각한다.3) 소통의 리더십김대중 대통령은 매스컴을 통해 ... 김대중 대통령은 1998년 봄 당시 문화관광부 업무보고를 받으며, "문화정책 원칙은 지원하되 간섭하지 않는다!”라는 말로 시작했다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.30

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  사회복지 조직에서의 리더십 리포트(변혁적, 거래적 리더십)

  부하에게 자신감과 사명감을 심어주고 도전적인 목표설정으로 부하에게 존경과 신뢰를 받게 되고 부하에게 리더와 동일시하고자 하는 강한 열정을 불러일으킨다.부하들은 보다 혁신적이며 신뢰를 ... 따른 보상을 후하게 받는다면 조금이라도 더 열심히 일을 할 것이다. ... 상황적 보상: 추종자들이 보상을 받기 위해 무엇을 해야만 하고 처벌을 피하기 위해서 무엇을 해야만 하는 문제에 리더와 추종자가 합의하는 것.부하들은 어떤 작업을 수행함에 있어서 성공여부에

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.10

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.

  어떤 리더들은 조직원들의 존경과 애정을 받으며 집단을 잘 이끌어 나가는 반면, 어떤 리더들은 집단으로부터 배척당하며 리더로서의 역할을 하지 못하는 경우도 있다. ... 그럼 지금부터 인간관계에 있어서 리더십의 중요성에 대해 서술하도록 하고, 필자는 어떤 리더인지에 대해 분석하도록 하겠다.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.09.13

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  < 방송통신대학교 간호학과 2021 4-2 간호지도자론 중간 만점 과제물 >

  부하의 과업수행을 감독하고 리더십을 발휘하기가 훨씬 쉬워진다.③ 지도자와 구성원의 관계: 지도자가 부하직원에 의해 존경받고 받아들여지는 정도로 지도자의 인격과 행위에 의하여 결정된다 ... 이러한 리더십을 지닌 지도자를 둔 조직 내 구성원들은 지도자에게 다가 갈 때나 의사 전달 시 어려움을 느끼지 않고 편안하게 대할 수 있어 이러한 부서장은 조직 내 구성원의 인정을 받게 ... 받음, 호의성이 중간인 상황에서 가장 훌륭히 일을 수행하는 경향으므로 구성원의 창의성과 참여를 구해야 하는 상황2.

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.11.19

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  방송통신대학교_22년 1학기_한국사의이해_기말과제물

  그러나 세종대왕이 가장 존경 받는 근본적인 이유는 백성을 내 몸같이 아끼고 사랑하고 그들을 위해 끊임없이 노력하신 그 행보를 우리가 알기 때문일 것입니다.세종은 굉장히 전략적인 인물이었다고 ... 받아 왔습니다. ... 백성을 하늘처럼 여기는 섬김의 리더십과 시한들과는 차별을 두지 않고 서로 토론하면서 문제점을 분석하고 해결책을 찾아 개선하는 진정한 소통의 리더십을 보여줬습니다.

  방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.10.11

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