"존경받는 리더십" 검색결과 141-160 / 9,056건

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  다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이

  제시해주고, 카리스마를 발휘하여 조직원들이 자신에게 존경심을 가지게 한다. ... 또한 부하 개인들에게 관심을 기울여서 부하들이 상사로부터 관심을 받고 있다는 생각이 들게 해주어 개인의 업무 성과를 최대치로 끌어낸다. ... 왜 변혁적 리더십이 사회복지 기관장에게 적합한 리더십인지 본론을 통해서 설명해 보겠다.Ⅱ.본론1.변혁적 리더십변혁적 리더십은 리더가 조직구성원들이 자신을 따르게 하기 위해서 비전을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  간호관리학실습 과제, 리더십보고서, 간호사리더십보고서 !!

  즉, 서번트 리더십 이론은 부하들이 잘 따르는 존경받는 지도자가 되기 위해서는 부하에 대해 인격존중과 헌신적 봉사를 통해 그들로 하여금 스스로 자기 능력을 발휘하도록 이끌어주는 리더십이어야 ... 조직구성원들의 의견이나 요구에 서슴없이 경청하고 하인처럼 고분고분한 태도로 조직 구성원들을 돕는 사람이 결국 그들로부터 존경을 받을 뿐 아니라 훌륭한 지도자가 될 수 있다는 내용의 ... 많은 영향을 받게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03

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  청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

  교과목 명: 청소년지도방법론주제 : 청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술하세요.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 따라서 위에 제시된 변혁적 리더쉽과 서번트 리더쉽에 대한 청소년지도사는 중립적인 입장을 지키면서도 모두 수용할 수 있는 교육을 반드시 받아야 한다.Ⅳ. ... 받음으로써 사회의 안정성 유지에 크게 기여하게 되었다.특히 ‘변혁적 리더쉽’에 대해 큰 관심을 가지는 학자가 여럿 존재하였는데, 그 중에서 ‘Benard M.Bass’는 변혁적 리더쉽과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이 때문에 부하에게 비전과 사명감을 제공하고, 이들의 자긍심을 고취하며, 부하들에게 신뢰와 존경을 받는다. ... 부하에게 개별적으로 맞추기 때문에 부하들은 자신이 스스로 특별하게 느끼게 되고, 격려와 동기부여를 받는다. ... 하지만 부하마다 존경하는 인물에 대한 조건이 상이하고, 평가가 주관적이기 때문에 조직 내에서 모든 부하에게 역할 모델로서 귀감이 되는 리더가 현실적으로 존재하는 데는 어려움이 있으리라

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  조직행동론 - 리더십 이론 모델과 경영자의 역할

  서번트 리더십 이론은 지도자이기 이전에 봉사자가 되어야 하며, 부하들의 인격을 존중하고 헌신적 봉사를 통해 개인의 자기 능력을 발휘할 수 있도록 리더십을 가져야 존경받는 지도자가 될 ... theory) 1977년 미국 경영연구자인 로버트 그린리프가 처음 제시한 이론으로, 리더는 조직 구성원들의 의견과 요구에 귀를 기울이며 타인을 위해 봉사하는 자세로 구성원들을 돕는 리더가 존경받는 ... 본론 1) 수퍼 리더십 이론 2) 서번트 리더십 이론 3) 변혁적 리더십 3. 결론 1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  리더십 - 리더십 관련 국내 외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  컴퓨터 백신 보안으로 젊은이들의 멘토로 존경받는 사람이다단순히 공부벌레가 상대방을 상대방의 눈높이에서 바라보고 이해하려고 노력 한다이런 부분이 서번트 리더십에 가장 중요한 부분이고 ... 그 결과 구성원의 신뢰를 받을수 있다사익을 좇지 않는 확고한 신념과 원칙에 대해서 단호하고 일관성 있는 리더라면 미워할 수 있겠지만 사람들은 속으로부터 존경심을 갖게 된다설문조사에 ... 따르면 미국 국민들은 스티브 잡스를 역사상 가장 위대한 혁신가로 꼽았다(사진출처-네이버)하지만 리더십에서는 긍정적인 평가를 받지 못했다스티브잡스는 독단적 성격으로 동료들과 갈등을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.15

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  이순신의 변혁적 리더십과 현대 조직에서 활용가능한 분야에 대한 연구

  이순신은 나라가 위태로운 시기, 무인으로 활약하며 현재까지도 존경받는 리더십을 발휘했다. ... 이로 인해 카리스마가 발휘되고 부하들의 신뢰, 존경을 받으며 이상적인 인물로 평가받을 수 있다. 두번째는 영감적 동기유발이다. ... 이와 같은 사회의 변화에 따라 이상적으로 평가받는 리더십 유형 역시 변화했으며 대표적인 새로운 유형으로는 변혁적 리더십을 들 수 있다.변혁적 리더십은 안정 지향적이고 보상을 중시하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20

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  리더십 보고서

  리더십 유형1) 특성이론 : 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 보며, 개인적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.2) 행동이론 : ... 구성원들은 자신이 배려받고 있다는 느낌을 받으면 팀 내의 협력과 조화가 강화되어 병동 내에서 높은 수준의 간호 서비스를 제공하는데 중요한 요소로 작용한다. ... 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 구성원에게 심어줄 수 있고 비전을 제시지적 자극리더는 구성원이 상황을 분석하는 데 있어 기존의 합리적 틀을 뛰어넘어 보다 창의적 관점을 개발하도록

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  전통적 리더십 이론(리더십 성향이론-특성이론, 행동이론, 상황이론)

  상급자로부터의 지지)를 포함하는 것이라고 보았다.피들러는 조직에 대한 리더의 영향력은 세 가지 상황적 변수에 의해 결정된다고 하였다.첫째, 지도자가 구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 ... 또한 부하들의 욕구가 무시되었고, 지도자가 부하직원의 행동에 영향을 미칠 요소를 보여 주지 못한 것, 상황적 요소를 무시한 것에 대해서는 비판을 받고 있다.한국의 경우 한 조사에 의하면 ... 배려행동이란 신뢰, 상호존경, 우정, 지원 그리고 구성원의 복지를 위한 부분에 관심을 나타내는 행동으로 개념화되어 있다(Gutknecht S Miller, 1986 : 155).2/

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  그리고 실적이 좋지만 조직 구성원들로부터 존경을 받는 CEO는 매우 소수이다. ... 그러므로 개인적으로도 타인에게 영향을 줄 수 있다는 사실을 인지하고 어느 조직에 소속되더라고 존경받을 수 있는 리더가 될 수 있도록 노력해야 한다고 생각한다.참고문헌*리더십 교안*이코노미 ... 조선 시대, 상황에 따라 리더십 변화… 타고난 리더 없어 (2017.08.14)*브런치 / 유경철 진정한 리더로 거듭나기 위한 리더십 개발 전략*슬라이드 플레이어 리더십 개발 방법론

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  아인슈타인의 리더십을 알아보고 그 위인의 리더십이 사람들에게 끼칠 영향을 제시하시오.

  감탄을 받고 있습니다.2. ... 평화상을 수상하였습니다.아인슈타인은 그의 뛰어난 지적 능력과 독특한 개성으로 많은 사람들에게 영감을 주었으며, 그의 과학적 업적과 인류에 대한 헌신은 오늘날까지 많은 사람들에게 존경과 ... 아인슈타인의 리더십을 알아보고 그 위인의 리더십이 사람들에게 끼칠 영향을 제시하시오.1.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.19

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  카리스마는 그리스어로 평범한 사람에게서 볼 수 없는 비범한 재능을 뜻하고 리더는 조직 구성원에게 비전, 사명감 등을 제시하며 자긍심을 고취하면서 리더십에 대한 신뢰와 존경을 받는 경향이 ... 부하는 주어진 업무에 대하여 집중할 수 있도록 하고 조직에 대한 충성심을 주며 조직 구성원의 존경, 조직의 사명감을 느끼고 있는 것을 카리스마적 특성을 가진다고 주장했다. ... 특히 직무와 직무수행 결음, 신념, 존경심 등 상징적인 가치를 가진 무형의 거래를 의미한다. 리더와 조직 구성원 서로의 거래를 통해서 조직 구성원에게 동기부여가 이루어진다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)에 대하여 조사하여 설명하시오. 그리고 본인이 또는 누군가가 리더십을 발휘하거나 리더십이 돋보였던 사례를 구체적으로 제시해 보고 그것이 어떤 리더십

  리더십은 개인의 능력과 특성, 조직 문화와 환경 등 다양한 요소에 영향을 받으며, 효과적인 리더십은 조직의 성과 향상과 개인 및 집단의 발전을 이끌어내는 역할을 수행합니다.변혁적 리더십 ... 이를 통해 조직 구성원들의 신뢰와 존경을 얻으며, 협력과 팀워크를 촉진합니다.3) 지원과 개방(Support and Empowerment): 변혁적 리더는 구성원들에게 필요한 지원과 ... 그리고 본인이 또는 누군가가 리더십을 발휘하거나 리더십이 돋보였던 사례를 구체적으로 제시해 보고 그것이 어떤 리더십인지 설명하시오.서론리더십은 조직이나 그룹을 이끄는 데 중요한 역할을

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30

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  리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교하여 논하시오.

  내집단내집단은 집단을 위해 자신이 기꺼이 할 수 있는 일이 무엇인가에 대해 리더와 협의하는 것에 관심이 있는 하위자로 외집단의 하위자들 보다 리더로부터 더 많은 정보와 영향, 신임을 받고 ... 내집단은 리더와 구성원이 동업자와 같은 신뢰와 존경, 호감, 공동운명체의식을 공유한다. ... 과정에서 연구자는 두 가지의 일반적 관계유형을 발견하는데 내집단 및 외집단 관계이다.내집단 관계는 역할확대 및 역할, 공식적 역할 이외의 역할에 근거한 관계유형으로 상호 간 신뢰와 존경

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  리더십 정리

  왜냐하면 서번트 리더는 부하 의 역량과 성과는 리더 자신에 의해 영향을 받는다고 여기기 때문이다.세 번째로, 리더와 구성원의 상호작용을 중시하는 것이다. ... 유대감과 충성, 공헌, 전문성 존경 등이 있다.먼저, 정서적 유대감이란 직무 혹은 직접적인 가치보다는 리더- 구성원간의 인간적인 매력에 기초한 상호 유대감이다. ... 마지막으로, 전문성 존경은 조직 내.외에서 리더가 직무 범위를 능가해서 쌓아온 명성에 대한 구성원의 인식을 말한다.이러한 LMX 이론의 근거에는 이론의 토대가 된 역할 형성 이론과

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  조직에서 리더의 신뢰 구축방법에 대해 설명하고 자신의 생각을 쓰세요.

  참고 자료 김범열, 조범상, 신뢰받는 직장의 조건, LG Business Insight, 2008. 하미승, 리더십, 윤성사, 2018, pp.33~50. ... 조직 구성원들이 리더를 존경하고 신뢰할 수 있는 사람으로 인식하기 위해서는 리더가 다양한 상황에서 적절한 의사소통을 통해 솔직하게 대화를 나누는 것이 중요하다. ... 조직에서 리더십은 효과적인 조직 운영의 핵심 요소 중 하나로 여겨진다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  바이든 정부의 외교정책

  # 바이든 정부의 외교정책* 바이든 정부의 외교정책 비전- 국내외에서 존경받는 리더십 재건 -> 민주주의, 법치, 동맹 복원- 인권 및 민주주의 보호 위한 미국 리더십 활성화- 집권

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.27

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  리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 7가지 법칙

  말과 행동이 일치하는 사람은 존경받을 수 있는 사람이다. ... 어떤 경우에도 약속을 지키는 사람은 존경받고 그사람의 행동은 신뢰를 받는다.리더의 행동을 보고 구성원들은 리더에게 삶을 맡길지 말지 결정한다. ... 사람들은 자신과 생각이 다르다 하더라도 자신의 원칙과 신념을 따르고 약속을 지키는 사람을 신뢰하고 존경한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.09

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  독후감_월남전소대장 전투일지_저자 김형석

  김형석 소대장의 용기와 리더십에 느껴지는 영감'월남전소대장 전투일지'를 읽은 후에는 김형석 소대장의 용기와 리더십에 대한 강한 영감을 받았다. ... 희생과 헌신, 평화에 대한 새로운 인식과 다짐'월남전소대장 전투일지'를 통해 김형석 소대장과 그가 이끌던 소대원들의 헌신과 희생에 깊은 감사와 존경을 표하며, 이 책을 읽은 후에는 ... 그의 리더십은 병사들에게 큰 용기와 희망을 부여하고, 신뢰와 유대감을 구축하는 데 큰 역할을 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  리더십개발_내가 존경하는 인물에 대해 설명하고, 그 인물의 업적, 어떤 식으로 리더십을 발휘하였는지에 대해 작성하시오.

  리더십개발내가 존경하는 인물에 대해 설명하고, 그 인물의 업적, 어떤 식으로 리더십을 발휘하였는지에 대해 작성하시오.차 례1.서론2.본론1) 겸손함과 유모의 리더 드와이트 아이젠하워2 ... 서론내가 존경하는 인물은 미국의 5성 장군 출신 대통령 아이젠하워다. ... 그것은 겸손하고 직접적인 접근 방법이었고, 그것은 그를 군대의 총애를 받게 했다.여섯째, 명랑해지라.아이젠하워는 긍정적이고, 명랑하고, 낙관적인 것을 그의 사업으로 만들었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.08

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