"존경받는 리더십" 검색결과 201-220 / 9,056건

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  [토론주제] 조직에서 리더십이 필요한 이유와 현대에서 요구되는 리더상에 대하여 의견을 제시하세요

  사람들은 리더십은 자기가 존경할 만한 사람이 가지고 있는 가치와 태도로부터 배우게 되며 스스로 성공과 실패를 경험하면서 결과적으로 리더십을 터득하게 된다고 믿고 있다.조직에서의 리더십 ... 리더십에 대한 관심이 지금까지 끊임없이 받으며 리더십은 과연 선천적으로 가지고 태어나는 건지 후천적으로 만들어지는 건지에 대한 논란은 아직도 이어지고 있다.이러한 논란 속에서도 대중의 ... 점수 90.00/1002022년 04월[토론주제]조직에서 리더십이 필요한 이유와 현대에서 요구되는 리더상에 대하여 의견을 제시하세요[작성기준]- 리더십에 대한 정의와 조직에서의 리더십

  리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.29

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  [간호관리학실습 A+] 리더십 분석 보고서

  변혁적 리더십을 통해 구성원들이 비전을 달성하였을 때 받는 보상은 가시적인 외적보상보다 비전추구 자체에서 얻는 내적 보상(1) 변혁적 리더십의 구성요소? ... 후원적 리더십 : 과업이 주조적인 경우, 일에 대한 자신감이 없거나 실패할 것을 두려워함, 스트레스나 좌절을 경험하고 있는 경우, 소속욕구나 존경욕구가 강한 구성원들에게 선호됨- 구조적 ... 리더와 구성원의 관계 : 리더에 대해 구성원들이 가지고 있는 신뢰나 존경 정도? 과업구조 : 과업이 얼마나 명확하고 구체적으로 규정되어 있는가를 의미?

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.11 | 수정일 2023.08.14

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론

  또한, '거래적 리더십'은 리더가 보상과 처벌을 통해 부하들의 업무에 대한 동기부여를 하는 방식을 포함한다.최근 특히 주목받고 있는 리더십 스타일로는 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개1) 변혁적 리더십이란(1) 변혁적 리더십의 개념변혁적 리더십은 리더가 자신의 부하 직원들과의 상호작용을 통해 신뢰와 존경과 같은 정서적 연결을 ... 이 과정에서 부하들은 리더에는 리더가 자신의 행동과 태도로써 도덕적 및 윤리적 기준을 제시하고, 이를 통해 부하들의 신뢰와 존경을 얻기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  경영학에서 설명하고 있는 ①리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십

  구별되는 이미지를 형성하여 존경을 받고 팔로워들을 무조건적으로 복종하고 신뢰하게 만드는 것이다. ... 하지만 진정한 리더는 팔로워들에게 존경을 강요하지 않아야 하며 최대한 행복한 방법으로서 조직을 이끌고자 노력해야 한다. ... 속도로 변화하는 환경과 조직의 실정에 적합한 리더로서 평가를 받는 경우가 많다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  간호지도자론 mbti 성격유형에 따른 리더십 및 셀프리더십 분석 보고서

  그러나 장인의 예측 불가능한 성향을 이해하고, 창의성과 유머 감각과 해결책을 만들어 내는 능력을 인정하는 환경을 찾는다면 즐겁게 일하고 다른 사람의 존경도 받을 수 있을 것입니다.2 ... 따라서 카리스마를 어떻게 사용하느냐에 따라 좋은 리더, 나쁜 리더로 나눌 수가 있다.2) 선택한 이유카리스마 리더십을 가진 리더는 저에게 신뢰할 수 있는 존재이고 존경스러운 사람입니다 ... 이는 어떤 목표나 과업에서 실패를 경험하더라도 그것을 좋게 받아들이고, 스스로에게 긍정적인 말을 하는 건설적 사고 전략을 사용하고 있는 것으로 분석할 수 있습니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.04

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  윤리적 리더십의 성공사례에 대해 작성하시오

  창업 이래 지금까지 신뢰와 정직의 기업문화를 실천하고자 의약품 생산과 국민 보건 향상을 위해 노력하고 사회공헌 활동도 앞장서서 꾸준히 하고 있다.그 중에서도 가장 존경받는 기업으로 ... 최근에는 동학개미의 멘토로 가치투자를 부르지르던 존 리 대표가 차명투자의혹을 받아 사퇴하였다. ... 두 번째, 타인에 대한 봉사는 일제 강점기 치료받지 못하는 국민의 건강을 위해 식품회사에서 제약사인 유한양행을 설립하였고, 건강을 해치는 사업은 하지 않았다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.11

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  변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십, 코칭 리더십 가운데 내가 리더 위치라면 어떤 것들을 더 활용하고 싶은가요. 그러기 위하여 나에게 어떤 자질이 더 필요할지 토론해봅시다.

  리더라면 조직구성원들로부터 신뢰와 존경을 받을 수 있어야 되지만 말이 많은 사람은 조직구성원들로부터 무시당할 수 있다는 것이다. ... 변혁적 리더십, 카리스마 리더십 , 서번트 리더십, 코칭 리더십 가운데 내가 리더 위치라면 어떤 것들을 더 활용하고 싶은가요. ... 참고자료변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십, 코칭 리더십 가운데 내가 리더 위치라면 어떤 것들을 더 활용하고 싶은가요.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.10.09

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  영화 인턴 리더십 분석

  줄스는 많은 직원들로부터 자연스러운 존경과 인정, 선망 등을 받고 있음변혁적 리더십 이론적 근거? ... 직원들은 공감하고 다소 무리한 노력을 기울여서라도 그 목적을 구체적으로 실현시키기 위해 노력⇒ 이는 줄스가 리더로서 제시하는 비전이 현재의 문제를 획기적으로 해결할 수있는 것으로 받아지기 ... 리더십의 유형에는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬김혐 리더십, 팔로워십, 셀프 리더십이 있다.이와 관련하여 영화 Intern 속에 나타난 변혁적 리더십과 섬김형 리더십을 분석하고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.22

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  내가 존경하는 사람을 선정하여 리더십 설명하기(유재석)

  하지만 이러한 이유만으로 유재석을 많은 사람들이 그를 존경하며 리더십을 따르려는 것은 아니다. ... 지금부터 작성자는 유재석을 존경하는 사람으로 선정한 이유를 서술하고 그의 리더십에 대해 서술하고자 한다.Ⅱ. 본 론1. ... 내가 연예인 ‘유재석’을 존경하는 이유와 그의 리더십 설명하기Ⅰ.서 론우리나라에서 대통령이 되어도 국민들이 이의를 제기하지 않을 인물로 많이 거론되는 사람 중에 예능인 ‘유재석’이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.07 | 수정일 2021.09.14

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  군 리더의 기본자질 관점에서 본 명장 리더십

  , 투철한 군인정신, 군사전문능력이 있으며 이 중 한 가지라도 부족하게 되면 리더로서의 역할을 제대로 수행할 수 없다.우리나라에서 군 리더 명장으로 존경하고 롤 모델로 삼고 싶은 명장이라 ... 전란 상황 속에서도 애민 애족 정신을 통하여 군인으로서 국가와 국민을 지키겠다는 일관성 있는 삶을 통해 역사에 길이 남을 전승과 훌륭한 성품을 가진 주체적인 인격체의 표본으로 평가받고 ... 이순신 장군은 군사 지략에 능통 했고 혁신적이고 철저한 해전수단과 방법을 마련했으며 특히 적의 해상 접근을 관측하여 미리 보고받을 수 있도록 주변 신호대 설치하기도 했으며 적의 예상

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고 학습자가 생각하는 코칭스킬에 대해 설명하시오.

  하지만 직원들의 자발적인 충성을 이끌어내고 그들의 존경과 사랑을 받는 것이 중요하지만 그것이 목적이 되어서는 안된다. ... 리더십은 크게 두 가지 요소로 구성되는데 첫째로 긍정적인 영향력을 이용한 구성원들의 자발적인 추종과 협조이고 두 번째로 성과창출을 위한 방향의 설정 및 계획 실행이다. ... 리더십은 조직을 이루는 구성원들에게 긍정적인 영향력을 미치고 이것을 통해 자발적 추종과 협조를 불러일으켜 부서나 조직에서 원하는 목표를 달성할 수 있도록 하는 과정과 능력이라고 할

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2021.12.21

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  A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

  구성요인에 따른 비교리더십 구분리더십 구성 요인내용변혁적 리더십요인 1.이상적 영향력(카리스마)리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 구성원에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 ... 교수님께 피드백을 받아서 수정해야 할 부분이 있거나 더 필요한 자료가 있으면 건설적인 조언을 통해 수정을 제안하여 과제를 원활하게 할 수 있었 다. ... 가지는 것을 선호함과업구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업성취지향적 행동· 과업 경험과 확신이 높으나 자신의 영향력이 부족하다고 생각함· 내적 통제위· 리더의 목표설정을 수용하고 존경

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  구태여 구성원들의 자긍심을 고양하거나 존경과 신뢰를 받으려고 노력할 필요가 없다. ... 조직의 구성원들에게 사명감이나 비전을 제시하고, 자긍심을 고양하며 리더는 조직구성원으로부터 신뢰와 존경을 받는 경향을 가지는 것이다. ... 거래적 리더십에서는 리더가 요구하고 부하가 거기에 순응하는 과정을 겪기에 이러한 교환과정에서 부하직원들은 부여받은 목표까지만 달성하면 되고, 과업의 목표 이상의 수준으로는 노력하려고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  징기스칸의 리더십

  하지만 무엇보다도 그 시대의 징기스칸이 존경받고 훌륭한 리더가 될 수 있었던 덕목을 꼽으라면 사람의 마음을 움직이는 카리스마가 아니였을까 판단된다 . ... 물론 모든 자질과 역량은 역사적으로 심판을 받기 마련이지만 , 시대적 배경으로 미루어 볼 때 징기스칸의 리더로서의 강점을 꼽으라면 단연코 사람의 마음을 움직이는 카리스마 리더쉽이 아니였을가 ... 징기스칸의 리더십리더쉽 이란 사전적 의미 : 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력 앨런 케이스 학자의 말에 따르면 “ 리더십은 궁극적으로

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04 | 수정일 2021.12.10

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

  이는 첫 번째로 지도자가 구성원에게 받게 되는 존경과 신뢰의 정도를 의미하는 리더와 부하와의 관계이다. ... 부하에게 리더는 조직의 목표를 달성할 수 있게 기대하는 행동경로에 대해 명확히 밝혀 주는 역할을 해야 하며 부하가 원하는 보상을 쉽게 더 많이 받도록 믿을 수 있도록 해야 동기 부여가 ... 이후 Nass는 부하에게 리더를 신뢰하도록 하고 리더에게 충성과 존경하는 것과 처음에 기대된 것 이상의 노력을 기울이도록 하는 과정으로 정의하였다.변혁적 리더는 부하 스스로 업무에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석

  거래적 리더십은 House의 경로-목표이론[path-goal model]에 바탕을 두고 있으며, 거래적 리더는 부하의 노력이 성공하면 더 많은 보상을 받을 수 있다는 부하의 기대를 ... 부하들의 관계는 상호간에 영향을 미치는 교환에 바탕을 두고 있다는 관점으로 부하들에게 이해관계를 호소함으로써 동기유발을 일으키는 것이다.교환에는 리더에 대한 충성에 대해 부하들이 받는 ... 이러한 행동들은 부하들에게 강력한 역할모델이 되며 부하들은 리더를 신뢰하고 존경하며 리더의 가치관과 비전을 수용하고 전체를 위해 자신을 희생하게 된다.둘째, 영감적 동기부여는 부하에게

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.07

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  리더십 - 권력의 5가지 원천과 실제 사례

  지각을 했을 시 받았던 벌이 그것인데, 필자는 두 번 정도 지각하여 운동장을 돌고 쓰레기를 주웠던 경험이 있다. ... 필자 또한 어린 시절 병원에 가게 되면 바닥에 주저앉아 울곤 했는데, 주사실에 들어가면 여러 가지 과일 맛의 사탕을 받고 주사를 맞았다. ... 다양한 리더십을 구성원들에게 요구한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.15

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명

  또 리더십은 시대에 따라서도 각광받는 리더십의 유형이 달라지기도 한다. ... 리더십은 상황에 따라서 여러 종류가 있으며 시대마다 각광 받는 리더십의 종류가 달라진다. ... 또 리더는 존경을 강요하지 않는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해

  카리스마적 리더는 극단적으로 존경을 받고 부하가 무조건적인 복종을 하며 동시에 신뢰하게 하는 지도자이고 변혁적 지도자는 반면에 부하가 자율적이고 자아실현적할 수 있는 동기부여를 만들어주는 ... 경청하는 목적에는 그 말에 담긴 귀중한 정보 혹은 교훈 때문만은 아닐 것이다.커뮤니케이션에 있어 경청은 대화하고 있는 상대를 존중하고 인정한다는 뜻으로 우리 역사에 있어 오랫동안 존경받은 ... 연구에 행동주의에 영향을 받은 연구들이 주종을 이룬다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2022.03.20

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  리더쉽- 마음속 사슬을 끊어라

  나 스스로를 다스리고 이끌 고 가는 것은 타인에게 리더십 코칭을 받거나 또는 동기부여를 받는 과정보다 더욱 힘들고 성공하기 힘들다는 것은 스스로도 경험해 봐서 잘 알고 있었고 이 책에서도 ... 했던 우리나라의 사랑받는 군주 세종대왕의 리더십의 관련된 도서인 ‘세종대왕 인간경영 리더십’이라는 책을 망설임 없이 집어 들었다. ... 이분들은 누군가 나에게 존경하는 역사적 인물을 묻는다면 바로 대답할 수 있는 롤 모델 분들이다. 이 분들의 삶의 철학과 리더십을 늘 내가 배우고 싶은 자세이자 꿈이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.17

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