"지시적 리더십" 검색결과 301-320 / 12,733건

• 

  영화 Remember Titan 리더십 분석

  등의 지시적 리더십을 보이기도 하며, 흑인 코치인 허만 본은 카리스마적 리더십과 지시적 리더십 외에도 게티스버그 묘지에서 전체 학생들에게 했던 연설, 라스틱의 공부를 도와주겠다고 하는 ... 지시적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적 으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형→ 팀원들이 ... 팀원들의 화합을 중요시하며 흑백의 차별 없이 선수들을 수용카리스마적 리더십 & 지시적 리더십 이론적 근거?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.22

  다운로드 장바구니
• 

  리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

  실습 부서 관리자의 리더십 유형- 지시적 리더십본 실습처에서 수간호사의 지시적 리더십과 변혁적 리더십으로써 관찰된 모습은 많았다. ... 간호관리학리더쉽 관련 보고서실습기관실습기간과목명담당교수학과 / 학년 / 반학번이름제출일자Ⅰ. ... 이렇게 지시적 리더십은 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 직접 알려주고 구체적으로 지시하는 것뿐만이 아니라 위기 상황에서

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

  다운로드 장바구니
• 

  6주차를 참고하여 본인이 생각하는 문재인 대통령의 리더행동 유형을 결정하고 그에 따른 효과적인 리더유형을 분석하시오 (대통령의 리더행동 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때 그에 대한 구체적인 근거를 제시하시오 (예를 들어, 부하들의 실명 및 행동, 태도 등)

  이 리더십 이론의 따른 유형은 다음과 같다.1) 리더 행동의 유형① 지시형지시형 리더는 업무는 높고 관계는 낮다. ... 이 이론에서는 리더의 행동 유형을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 네 가지로 분류하였다. ... 리더십 이론의 선택리더십 이론 중 대통령의 리더행동 유형 및 부하들의 성숙도를 결정할 때에 있어서 이를 측정할 수 있는 리더십 이론을 먼저 선택한 후 그를 바탕으로 살펴봐야하는데 이에

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  [청소년지도방법론]리더십에 관련한 다양한 이론중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년 지도자에게 가장 참고될만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  구체적으로 S1은 높은 지시적 행동-낮은 지원적 행동, S2는 높은 지시적 행동-높은 지원적 행동, S3는 낮은 지시적 행동-높은 지원적 행동, S4는 낮은 지시적 행동-낮은 지원적 ... 즉 다른 상황에서 다른 유형의 리더십을 필요로 한다는 것이다.상황적 리더십 이론에서는 리더십이 지시적 차원과 지원적 차원으로 구성된다고 제시하고, 상황적 리더십을 네 가지 유형으로 ... 서론 : 리더십의 개요효과적인 리더십은 조직의 경쟁력이자 자산이라고 할 수 있다. 따라서 여러 학자들을 비롯해서 일반인들도 리더십에 대한 관심이 높다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.30

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  관계지향성이 낮은 영역으로서 이 영역에 속하는 리더십 스타일이 지시형 리더십 스타일이다. ... 이렇게 지시적 리더십이 적용되는 조직은 병원과 군대, 소방공무원 등 특수한 환경에서 직무를 수행하는 기관에 많이 볼 수 있는 것이라고 생각된다.둘째, 코치형 리더십이다. ... 즉 전문의는 환자 치료에 있어서 일방적으로 인턴에게 지시하고, 인턴은 지시를 이행하게 되는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.09

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  기업 대부분에서 신입사원에게 경력자가 붙어 체계적인 업무지시를 통해 자연스럽게 신입사원의 성장을 이룰 수 있으며 적정수준에 이르러 지원형 리더십으로 전환해 신입이 조직 내 구성원으로 ... 발휘한다는 가정에서 수명주기이론을 주장하였다.지시형 리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동의 리더로 일방적인 소통, 리더 중심의 의사결정을 하는 리더 타 유형보다 권위주의 성향이 ... 강하며 장기적 관점으로 보면 초심자가 경력자의 지시를 통해 경험과 스킬을 쌓아 실력을 향상하는 방법이 될 수 있다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

  다운로드 장바구니
• 

  A+리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  이러한 리더십 이론은 단순한 지도자의 지시나 명령을 넘어서, 조직 내에서 인간 관계를 중시하며, 직원들의 참여와 협력을 유도하는 방향으로 발전해왔습니다. ... 즉 리더가 인센티브와 인센티브를 제공하고 조직원이 리더의 지시에 따라 업무 수행으로 구성된 교류 관계를 형성한다는 것입니다. 자기 지도자는 리더로서의 개인의 리더십을 강조합니다. ... 오늘날 리더는 명령과 지시를 내릴 뿐만 아니라 비전을 제시하고 구성원들의 참여를 독려하며 목표를 달성하는 과정도 포함됩니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

  의지↑- 상황 : 지시형 = R1. 높은 과업 - 낮은 관계. 구성원에 작업 지시함설득형 = R2. 높은 과업 - 높은 관계. 결정사항을 설명하고 의견을 제시함참여형 = R3. ... 서비스 생산과 판매를 중시하며 지위권력에 기초하여 정서적 거리는 유지하고, 지시와 명령을 하며 보스로 행동한다. ... 간호 현장에서 리더는 수간호사, 책임간호사 등으로 그들이 어떻해 이윤창출을 중시하며 조직화가 이뤄지고, 지시 및 통제를 통해 부서 간 경계를 구분한다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14

  다운로드 장바구니
• 

  [A+ 97점 메가 경영학 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  전제적 리더십이라고도 불리며 리더가 결정권을 독점하는 형태로 스스로 판단하고 구성원들에게 일방적인 지시를 내려 따라오게 하는 엄격한 유형이다. ... 그러나 권위적 리더십에는 몇가지 한계점이 존재한다. 우선 리더가 독자적으로 결정을 내리고 지시를 하기에 조직내 구성원들의 참여와 협력이 제한받는 상황이 흔하게 벌어진다. ... 리더의 명확한 지시와 지원의 부재는 구성원들의 혼동감을 상승시키는 요소로 충분하다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30 | 수정일 2023.07.02

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리실습 A++] 리더십 유형 분석, 간호단위 관리자 리더십, 리더십 이론 사례 적용 (오하이오 주립대학 행동이론, 상황 적합성 이론, 상황대응 리더십 이론)

  리더십 유형지시형 리더십구성원의 성숙도 1단계에서 적용 (높은 과업지향, 낮은 관계지향)구성원에게 목표달성에 대한 지시를 내리고, 작업 활동을 주의 깊게 감독설득형 리더십구성원의 성숙도 ... 쉐이빙이 필요한 환자 앞에서 대화할 때 ‘털’이라는 단어를 지양하고 ‘헤어’라는 단어 사용하도록 지시하고 당부하였다.2. ... 구조 주도지도자가 종업원의 업무수행에 기획, 조직, 지시,통제를 위해 행동하는 정보→ 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지,조정 활동 등2.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.12 | 수정일 2023.04.29

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 개념, 리더와 구성원들과의 상호작용, 리더가 갖추어야할 능력과 특성을 포함하여 효과적인 리더에 대해 논하시오.

  새로운 리더를 양성하고 조직 내에서 리더쉽 역할을 맡을 수 있는 인재를 발굴하고 키우는데 기여합니다. 리더십 개발은 조직 문화를 강화하고 공유 가치관을 구축하는데 도움을 줍니다. ... 지시적 리더십은 리더가 명령과 지시를 통해 구성원들을 이끄는 스타일입니다. 리더는 목표와 방향을 명확하게 제시하며, 구성원들에 대한 감독과 지도를 제공합니다. ... 리더십은 단순히 명령을 내리고 지시를 따르는 것 이상으로, 조직의 방향성을 제시하고 구성원들을 동기부여하여 목표를 공동으로 달성하는 중요한 역할을 수행합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  요약하자면, 전통적인 리더십은 권위적이고 지시적인 모델이며, 주로 결과와 성공을 중요시한다. ... 전통적인 리더십은 주로 지시, 지휘, 통제 및 권력을 강조하는 모델인 반면, 서번트 리더십은 리더가 후속자들을 세우고 지원하는 서비스적 접근 방식을 채택하는 모델이다. ... 전통적인 리더십은 리더가 조직의 목표를 이뤄내기 위해 지시하고 지휘하는 데 중점을 둡니다. 리더는 권위와 권력을 통해 결과를 얻으려고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  결과적으로 부하직원의 리더에 대한 의존성은 높아지고 다양성이나 창의성 발휘가 힘들며 전통적 리더십 아래 계획된 업무가 리더의 지시대로 처리될 수 있는 장점이 있음에도 때에 따라 맞게 ... 또는 자신의 조직에 대해 오늘 하루 어떤 일이 계획되었는지 확인하고 구성원의 업무를 세세히 지시한다. ... 예컨대 재무 부서에서 자금 융통의 계획이 있다면 리더는 차입 은행과 방법이나 금액 등을 모두 결정해 부하 직원에게 결정 사안을 실행하도록 지시하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  교과목명: 산업심리학 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 지시형2. 코치형3. 지지형4. 위임형Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 지시형다소 권위주의적으로 보일 수 있는 지시형 리더십을 선호하는 사람은 거의 없다고 할 수 있다. 지시형은 과업행동은 높으면서 관계행동은 낮다는 특성을 가지고 있다. ... 본론블랜차드에 따르면 리더십의 유형에는 기본적으로 네 종류가 있다. 위임형, 지지형, 코치형, 지시형이 그 종류이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  이 모든 특징들은 서번트 리더쉽이 단순한 리더가 아닌, 사람을 중시하고 함께 성장하는 조직 문화를 만들어 가는 데 필수적인 요소들이다. ... 전통적 리더십은 명확한 지시와 권위적 리더십을 바탕으로 하며, 이는 신속한 의사결정과 실행이 필요한 상황에서 유리할 수 있다. ... 전통적 리더십은 보통 권위적이고 계층적인 구조를 바탕으로 하며, 리더가 팀이나 조직의 목표를 달성하기 위해 명령하고 지시하는 방식이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

  다운로드 장바구니
• 

  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

  군대에서 어울리는 리더십을 생각하게 되면 ‘지시적 리더십’이라고 생각된다.‘지시적 리더십’은 의사소통에 초점이 맞추어져 있는 리더십이라고 할 수 있다. ... 동시에 위험한 무기를 다루는 곳이기에 ‘지시적 리더십’이 충분히 활용될 수 있을 것이다. ... ‘지시적 리더십’이라는 것은 조직 구성원이 아이디어를 내는 것에 있어서 도움이 되는 리더십이 아니고 오히려 방해되는 리더십이라고도 말할 수 있을 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19 | 수정일 2022.07.20

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서

  이론상황이 달라지면 효과적인 리더십의 유형도 달라진다는 이론이다.① 지시형 : 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동으로, 목표 달성을 초점을 둔 후 구체적으로 과업에 대해 지시하고 ... 감독하는 유형이다.② 설득형 : 높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동으로, 리더는 구성원에 대한 사회정서적 지지원을 하면서도 여전히 목표 달성과 관련된 과업내용, 방법 등은 리더가 ... 결정하는 유형이다.③ 참여형 : 높은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동으로, 리더가 목표 달성에 대한 초점보다는 구성원이 자신의 욕구와 동기를 충족하면서 만족감을 가지고 일할 수 있도록

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적, 거래적 리더십의 정의와 두 리더십을 비교 서술하시오

  또한, 변혁적 리더십은 팀 구성원들의 참여와 소통을 촉진하는 반면, 거래적 리더십은 지시와 지시에 따른 실행을 강조한다는 것이 밝혀졌다. ... 변혁적 리더십은 창조적이고 혁신적인 방법으로 조직을 변화시키는 데 중점을 둔 반면, 거래적 리더십은 대개 현재의 조직 구조와 절차에 따라 작업을 수행하도록 지시한다. ... 변혁적 리더십은 조직 내부의 변화와 혁신을 이끌어 내는 데 중점을 둔 리더십으로, 거래적 리더십은 조직 내부의 효율성을 높이는 데 중점을 둔 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

  다운로드 장바구니
• 

  SBAR 예시, 간호 리더십 이론 특징과 예시

  간호단위 내 리더십특징오하이오주립대학의 리더십 연구[조직 내 업무 집단의 성과 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소]① 구조화지도자가 구성원의 업무수행을 기획, 조직, 지시, ... 유형: 구성원의 성숙도에 맞는 리더의 과업행동과 관계행동의 결합에 의해 결정된다.]1) 지시형 ... 지도자의 직원 권한이 높다.지도자와 구성원의 관계가 신뢰와 존경을 바탕으로 이루어져 있기 때문에 자신이 손해보는 업무에 관한 지시도 기꺼이 따른다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

  (권위형)섬기는 리더십명령계통에 따라 지시하달사람을 목적달성을 위한 수단으로 인식수직계통을 중시복종하고 수동적인 추종자첫출발 : 사람들을 리드하는 것상호작용을 통한 이해증진사람을 목적으로 ... 대한 통제를 최소화함경제적보상과 자아보상으로 동기부여함제안과 안내로 지시함(일방적지시X)상의하달과 하의상달 의사소통이 자유롭게 일어남의사결정에 구성원들을 참여시킴나, 너보다 우리를 ... S1, 지시적 리더 : 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형2.

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

  다운로드 장바구니