"지시적 리더십" 검색결과 341-360 / 12,733건

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십

  리더십은 단순히 명령과 지시의 수단이 아닌, 팀의 동기부여, 비전 제시, 그리고 구성원 간의 신뢰와 소통의 도구로 인식되기 시작했다. ... 상호 존중 리더와 팔로워 간의 상호 존중은 효과적인 리더십의 기초이다. 리더는 팔로워의 의견과 능력을 존중해야 하며, 팔로워도 리더의 결정과 지시를 존중해야 한다. ... 또한, 직원들은 주로 명령에 따라 업무를 수행하는 수동적인 역할을 담당했으며, 리더의 지시에 따른 결과를 만들어내는 것이 주된 책임이었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

  의욕과 능력이 부족한 하급자에게 지시적 리더십 발휘가 적절한지 하는 의문점이 생기기도 하다.3. ... 성숙도 이론을 상황변수를 하급자 성숙도 하나에 국한시키고 있으며 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 설득적 리더십, 위험형 ... M1~4단계까지 있으며 M1단계는 “능력도 없고 의지도 없는 가장 미성숙한 상태로서 지시적 리더십이 효과적이다.”

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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  [간호관리학 실습] 리더십유형 분석 보고서

  하지만 항상 회진에 참여하시고, 병동을 돌며 환자와 병동을 관리하며 새롭게 발견된 업무를 지시하셨다. ... 업무수행을 기획, 조직, 지시, 통제하기 위해 행동하는 정보로 과업할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지, 조정 등의 활동으로 구성- 배려: 지도자와 종업원 간의 관계에 있어서 신뢰 ... 동료를 부정적으로 평가하는 리더▶ LPC 점수가 낮은 리더OO병동 수간호사 선생님은 구성원들과 의사소통 하며 관계를 형성하는 것보다 주로 혼자 업무를 수행하고, 선생님들께 업무를 지시하는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27

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  리더십 ) 리더십이 조직에 미치는 영향 및 활성화 방안

  문제분석지시형 리더십 : 강압적인 리더십 . ... 2) 상급자에게 변혁적 리더쉽의 모습이 있는가 ? 3) 상급자에게 거래적 리더쉽의 모습이 있는가 ? 4) 자기효능감이 있는가 ? 5) 자기개발을 하고 있는가 ?2. 문제분석2. ... 지시 내리고 통제 . 중앙 집중방식 의사결정 .

  리포트 | 38페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.12 | 수정일 2023.12.28

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.

  산업사회에서는 계층적이고 명령적인 리더십이 주로 강조되었으며, 조직 내에서의 권위와 지시에 따라 업무가 수행되었습니다. ... 조직은 상하위 관계로 이루어진 피라미드 형태의 구조를 갖추었고, 리더들은 상위 계층에서 하위 계층으로 지시와 명령을 전달하였습니다. ... 명령적인 스타일은 부하들에게 주어진 지시에 따라 단순히 복종하는 노동자들을 양산할 수 있었고, 조직 내 창의성과 혁신을 억누를 수 있었습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  [리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보시오.

  스스로 단독으로 결정한 뒤 구성원들에게 지시를 내리는 유형으로, 심리학자 레닌이 분류한 ‘전제군주형 리더십’과 유사하다. ... 세계적인 리더십 전문가 대니얼 골먼 박사는 자신의 저서 에서 일방적으로 지시만 내리는 자기중심형 리더가 가장 바람직하지 못한 리더 유형이라고 평가했다.2) 보상형 리더십자기중심적 리더와 ... 것입니다. - 캐시 마자렐리, 그레이바(Graybar) CEO"리더십은 다른 사람들이 누군가의 지시를 따르고 싶어 하도록 만드는 합법성, 성격 및 관리 기술의 조합입니다." - 피에르

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  간호관리실습 리더십 적용을 통한 업무조정 사례

  상황적 리더십 이론(허시와 블랜차드): 직원의 성숙도와 리더십 유형유형내용지시형높은 지시적 행동, 낮은 지원적 행동설득형높은 지시적 행동, 높은 지원적 행동참여형낮은 지시적 행동, ... 높은 지원적 행동위임형낮은 지시적 행동, 낮은 지원적 행동① 리더십의 유형② 직원의 성숙도성숙도내용R1숙련성이 낮고 의욕도 낮은 상황R2숙련성은 부족, 과업에 대한 흥미는 높은 상황R3중간 ... 상황이론과 관련된 리더와 직원의 특성① 수간호사는 조직의 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업을 지시하지만 사회·정서적으로 지원을 해주지 않는 지시형의 리더이다.② 신규간호사는 숙련성이

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.08

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  간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

  경로- 목표 이론- 지시적 리더십: 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 ... 조직의 모든 구성원의 동기유발이 높고자기 지시적인 상황에서의 자유방임형 리더십은구성원의 창의성과 생산성이 높아짐? ... 구성원에 대하여 비지시적이므로 구성원들이 무감동적이고 흥미를 상실하여 좌절감 느낌?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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  팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오. (ex. 학생회, 동아리, 아르바이트 등)

  모임의 형태와 방식이 리더의 지시에 따르는 경향이 있고, 나 역시 내가 나서기보다 따르는 포지션을 유지하였다.과거에 억압적이고 고압적인 리더십을 경험했을 때, 나는 '전례답습형' 또는 ... 이들은 상위자의 지시에만 의존하여 행동하고, 감독과 통제 하에만 임무를 수행한다. ... 이들은 '예스맨'으로 불리며, 의문을 제기하지 않고 상위자의 지시에 무조건적으로 따른다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명

  이러한 부분에서 지시적 리더십은 구조주도적인 리더십이나 혹은 과업지향적인 리더십과 어느정도 유사한 부분도 갖추고 있다. ... 능력과 경험이 충분할 경우에는 성취지향적 리더십이 더 잘 맞고 반대로 능력과 경험이 충분하지 않은 경우라면 지시적인 리더십이 더 잘 맞다고 한다. ... 그 다음으로 불확실성이 큰 상황에서도 지시적인 리더십이 더 바람직하다고 하며, 부하 직원의 성취욕구가 강하다면 성취지향적 리더십을 더 선호한다고 알려져 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  5주차 1교시에 학습한 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다.

  이는 단순히 명령하고 지시하는 전통적인 리더십 방식에서 벗어나 협력과 소통을 중시하며 조직 내 멤버들 간에 상호작용과 상호의존성을 강조하는 방향으로 진화하였다. ... 리더는 팀을 이끄는 기술과 리더십 능력을 향상시키는 지도력을 보여야 한다. 반면 팔로워는 리더의 지시에 따라 행동하거나 조언을 따르는 역할을 수행한다. ... 따라서, 이러한 팔로워 중심의 리더십은 단순한 리더의 지시와 통내가 아닌, 리더와 팔로워 간의 상호작용, 신뢰, 공감을 통해 조직의 성과를 극대화하는 방식으로 재정립되고 있으며, 조직

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.19

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요

  예를 들어, 태스크 지향적인 리더십이 필요한 상황에서는 목표 설정과 지시가 중요하지만, 관계 지향적인 리더십이 필요한 상황에서는 소통과 협력이 더 중요할 수 있다.리더십 행동이론은 ... 예를 들어, 상황이 불안정하고 변화가 많은 경우에는 유연하게 대처할 수 있는 리더십 스타일이 필요하며, 상황이 안정적이고 구성원들이 능동적이라면 지시적인 리더십 스타일이 효과적일 수 ... 예를 들어, 상황이 불안정하고 변화가 많은 경우에는 유연하게 대처할 수 있는 리더십 스타일이 필요하며, 상황이 안정적이고 구성원들이 능동적이라면 지시적인 리더십 스타일이 효과적일 수

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02

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  현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까.

  효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분조직의 성과 향상지시 이해 및 실행: 효과적인 추종자는 리더의 지시를 잘 이해하고 이를 행동으로 옮기는 ... 이는 조직의 성과를 향상시키는 데 큰 도움이 된다.자기주도적 행동: 효과적인 추종자는 리더의 지시에만 의존하지 않고, 자기주도적으로 행동한다. ... 리더십. 경기도: 대영문화사, 2019.- Daft, Richard L. 리더십. 서울: 한경사, 2017.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27

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  닮고 싶은 리더십

  구성요인으로는 상황적 보상이나 예외적 관리로써 이루어지고 조직의 안정과 관리에 초점을 둠으로써 규칙 준수 및 지시, 보상 등에 역점을 둔 리더십이다. ... 그래서 그들을 통제하고 지시하기 보다는 봉사하고 섬김으로 도움을 주려해야 할 것이다. ... 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 명확히

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  리더십 보고서

  구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행 능력 등에 어떤 영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 것이다.지시적 리더십리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 주도적인 리더십지원적 리더십부하의 ... : 구성원의 성숙도에 따라 리더십 유형을 달리하면 효과성이 증대한다.S1: 지시적 리더부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도. ... 효과적인 리더는 특정 행동 유형을 가지고 관점의 리더십 이론이다.전제형 지도자민주형 지도자자유방임형 지도자특성- 집단에 강한 통제- 강제로 동기부여- 명령조로 지시- 상의하달식 의사

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  평생교육경영론

  있다.1) 지시형 리더십지시형 리더십은 조직이나 팀 내에서 리더가 주로 지시, 명령, 지침을 통해 효과적으로 업무를 이끌어가는 리더십 스타일을 의미한다. ... 아래에서 지시형 리더십의 특징과 장단점을 설명한 것이다(1) 지시형 리더십의 특징첫째, 명확한 방향 제시로 지시형 리더는 목표와 방향을 정확하게 제시하고 구체적인 목표를 설정한다. ... 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (15점)1, 리더십 유형1) 행위 유형에 따른 분류행위 유형에 따른 리더십의 유형에는 (1) 지시형, (2) 참여형, (3) 자유형 등이

  방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.26

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  간호관리학 리더십보고서

  이러한 리더십의 시작은 말투에서부터 시작했다. 하급자에게 지시, 명령하달 식의 의사전달보다는 부탁 식으로 의사전달을 했다. ... 학생들에게 업무지시를 할 때에는 보다 직관적이고 명료하게 지시함으로써 본인이 해야 할 일이 무엇인지 명확하게 알 수 있도록 했다. ... N/S 500을 가져와달라는 지시에 수액 세트를 가져오는 학생도 있었고, SBP가 220을 찍는 환자를 심초음파실로 먼저 이송해달라는 지시에 흉부X선 검사실로 먼저 이송하는 학생도

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.08

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  a+ 자료입니다!!) 간호관리-리더십 이론 적용 과제

  (관계행동)으로 나누어지면서 3차원적 구조를 이루게 된다.□ 리더십 유형- 지시형(S1) : 높은 지시적 행동, 낮은 지원적 행동- 설득형(S2) : 높은 지시적 행동, 높은 지원적 ... 상황적 리더십 이론은 3차원적 구조를 가진다는 큰 특징을 가지고 있으며, 크게 리더십 유형과 구성원의 성숙도로 나누어지고, 그 중 리더십 유형이 지시적 행동(직무행동)과 지원적 행동 ... 행동- 참여형(S3) : 낮은 지시적 행동, 높은 지원적 행동- 위임형(S4) : 낮은 지시적 행동, 낮은 지원적 행동□ 구성원의 성숙도- 1단계(R1) : 낮은 숙련성, 낮은 의욕과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.03

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  간호관리 리더십이론 자료정리와 실제사례

  상황적 리더십 이론상황이 달라지면 효과적인 리더십 유형도 달라진다는 것을 전제로 하는 이론리더십 유형지시적 행동- 목표를 설정하고 과업수행일정을 계획하고 과업수행방법 을 지시하는 등 ... - 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동설득형 - 높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동참여형 - 낮은 지시적 행동과 높은 지원적 행동위임형 - 낮은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동구성원의 ... 목표 달성을 위해 구성원이 해야 하는 행동에 대해 지시하는 것.지원적 행동- 구성원이 자신의 직무에 대해 만족하고 동료와 좋은 관 계를 가지도록 사회적 또는 정서적으로 지원하는 것.지시형

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.07

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  간호사 예제

  , 프로세스 개선을 촉진하도록 지시가 많이 내려오고 있습니다. ... 이러한 상황에서 A 수간호사는 지시에 따라 혁신 아이디어를 내놓고, 프로세스 개선에 적극적으로 참여하는데 어려움을 겪을 수 있습니다.2. ... 슈퍼 리더십은 혁신과 창조적인 문제 해결에 초점을 맞춘 리더십이며, 일반적인 리더십과는 다른 차원의 역량과 지식이 요구됩니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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