"지시적 리더십" 검색결과 421-440 / 12,733건

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  현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 비교분석하고 정리

  정주영 회장은 대한민국 경제를 성장시키기 위해 강력한 통제와 지시를 통해 산업을 발전시키고 경제적 발전을 이룩했습니다.정주영의 리더십 분석1. ... 이 이론은 조직 내에서 리더는 효율성을 위해 강력한 통제와 지시를 주어야 한다고 주장합니다. ... 무수한 방법을 사용해 봤지만 실패를 하자, 정주영 회장은 폐 유조선을 끌어오라고 지시했습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.06

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  리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

  따른 유형베버는 의사결정방식에 따른 리더십의 유형을 다시 지시적 리더십, 위임적 리더십, 참여적 리더십 등 세 가지로 구분하였다.첫째, 지시적 리더십은 명령과 복종을 강조하는 유형으로 ... 둘째, 중간관리층 리더십은 사회복지조직에서 중요 프로그램 부서를 책임지고 있으며 최고관리층에서 내려오는 지시를 구체적 프로그램으로 전환한다. ... 리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오목차리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오I. 사회복지조직 리더십의 개념II.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.11

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.

  이 팀의 리더는 전통적인 권위적 리더십 스타일을 가지고 있었고, 그는 모든 팀원의 역할과 업무를 철저히 지시했다. ... 본론1) 권위적 리더십에 대한 설명과 경험 사례 및 리더의 특성권위적 리더십은 결정권이 리더에게 집중되며, 리더가 주도적으로 모든 업무를 지시하고 통제하는 방식이다. ... 권위적 리더십은 강력한 통제와 지시를 통해 목표를 달성하려는 스타일로, 리더가 모든 결정을 내리고 팀 구성원들은 그에 따라 행동하는 경향이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  비전형 리더십은 조직 내부에서 큰 변화가 있거나 명확한 지시가 필요할 때 가장 큰 효과를 발휘할 수 있다. ... 위임형 리더는 그룹에 지시를 거의 내리지 않으며, 팀원들이 의사 결정 과정을 완전히 자유롭게 수행하는 것이 가능하다. ... 리더의 의사 결정은 위에서 어떠한 행동을 하라고 지시를 받는 내용에 따르는 것이 아니라 자신만의 능동적이고 주체적인 판단을 거쳐서 결정을 내리는 것이 대다수이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  인간관계론 레포트 (위험사회에 필요한 리더,기관장의 리더십)

  이는 강압적으로 지시하며 구성원들에게 무조건적 승복을 요구하는 강압적 리더십과는 다르다. ... 이를 위해서 기관장 자신만의 지식·기술로는 예측의 폭이 좁아지고 예측의 정확성이 낮아질 수 있으므로, 위험 발생 전 기관장들은 일방적으로 구성원에게 지시하는 하향식 리더십보다 구성원들에게 ... 민주주의가 뿌리 깊게 내린 현대사회에서 기관장이 혼자서 결정하고 지시하는 것에 대해 부정적인 시각을 가질 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  이러한 두 가지 행동을 조합해서 네 가지 리더십행동을 제시했다.먼저 지시형 리더십에서는 높은 지시적-낮은 지원적 행동유형으로 대부분 의사소통의 초점은 목표를 달성하는데 맞춰져 있다. ... 리더는 집단성원이 어떠한 목표를 어떻게 달성해야하는지에 대해서 작업지시를 하며 구성원의 작업활동에 주의 깊게 감독을 하게 된다.다음으로 설득형 리더십에서는 높은 지시적-높은 지원적 ... 그러나 무슨 목표를 달성할 것인지에 대한 최종결정은 리더가 하게 된다.세 번째로 참여형 리더십에서는 높은 지원적-낮은 지시적 행동유형으로 나타난다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  다음에서 알 수 있듯, 기본적인 형태의 리더십도 타인에게 어떻게 보이느냐에 따라 효과적이기도 하고 효과적이지도 않다.리더십 종류와 특성 예시기본 유형유효한 경우유효하지 않은 경우지시형 ... 예를 들어 넷플릭스의 자발 사업 참여 및 부서 간의 경계 없음이 이에 속한다.조직 구성원들이 리더의 지시나 참여를 적극적으로 원함에도 불구하고, 과업 수행, 사회정서적 지원을 거의 ... 목표를 수차례 달성하지 못하고, 조직이 와해되는 최악의 상황까지 가곤 한다.위임형(낮은 인간관계낮은 과업)과업수행방법 및 의사결정을 부하 직원들에게 모두 위임하고, 정서적 지지나 지시도

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  리더십-섬김의리더십 서번트리더십

  이것을 위해서는 중앙에서 아래 직원들에게 명령하고 지시하는 기존 전통의 리더십 보다 서번트 리더십과 같은 새로운 스타일이 더 주목받고 있다.함께 일하는 사람들의 자발적인 헌신과 참여를 ... 이렇게 전통적인 리더십 하에서는 계획된 업무들이 리더의 지시대로 일사불란하게 진행될 수 있다는 장점이 있지만, 각 상황에 맞게 행동을 취해야 하는 환경, 즉, 유연성과 창의성이 요구되는 ... 이런 상황에서는 리더는 자연스레 권위적인 모습을 띄게 되고, 구성원들은 지시 받은 일만 착실하게 하는 수동적인 자세를 갖는다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  바람직한 간호관리자의 리더십, 간호관리학 A+

  결론: 리더십은 조직구성원들에게 업무 지시 및 방향 제시를 해주면서 안내해주는 지시의 기능, 구성원들의 업무 관찰과 평가, 인정 및 시정해주는 감독의 기능, 구성원들이 업무를 위해 ... 본다.: 상황요인으로 리더와 구성원 관계, 과업구조, 직위권력을 제시하였다.: 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 리더십 유형이 있다.4) 거래적 리더십: 리더와 구성원 간에 나타나는 ... 절차에 의존하여 목표를 정하고 업무를 지시한다.3) 상황이론: 리더십이 리더의 개인적 특성에 의해 결정되는 것이 아니라 리더가 처해 있는 조직이나 집단의 상황 및 환경 요인에 의한다고

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.15

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  간호리더십

  실습을 통해 경험한 간호 관리자의 리더십1)지시적 리더십ex.처음 실습을 시작할 때 병동의 주의사항과 학생으로서의 실습복장에 대해서 설명하셨다. ... 가지로 나누고 그에 적합한 구성원의 특성과 과업의 특성을 서술하였다.(3) 상황적 리더십 이론리더십 유형을 지시적 차원, 지원적 차원 두 가지로 구분한다. ... 간호과장님께서 지시와 강요에 의존하기보다 아랫사람들이 조직의 비전과 목표에 동참할 수 있도록 이들이 직면하고 있는 장애요인을 제거하는데 많은 노력을 기울이는 모습을 보였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27

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  재택근무와 직무만족 - 시공간적 유연성과 상사 리더십의 조절효과 -

  한국인적자원관리학회 안종호, 백연정

  논문 | 24페이지 | 6,100원 | 등록일 2023.10.09

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  사회복지행정론-리더십

  야기할 수 있는 단점이 있어 자율형의 사용은 극히 제한되어 있기 때문에 리더십은 주로 지시형과 참여형 리더십이 자주 사용됩니다.지시적 리더십에 대한 설명을 간단하게 하자면 지시적 ... 리더십을 지시형, 참여형, 자율형으로 구분하고 있습니다. ... 이에 지시적 리더십은 상급관리자의 영역이 큰데 이를 바탕으로 리더십 수준에 따른 유형을 나눌 수 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.05 | 수정일 2021.02.15

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  간호관리학 리더쉽분석 보고서, 리더쉽관찰사례, 간호관리 리더쉽 이론

  지시형 리더십이다. ... 그리고 내가 실습을 하는 동안에는 그 선생님은 용량을 잘못 적는 실수를 하지 않으셨다.이때 나타난 리더십 유형은 지시형 리더십 이다. ... 일 을 잘못 처리하였고, 구체적으로 지시하여 일을 바로 잡아야 할 경우였기 때문에 지시형 리더십이 효과적으로 작용할 것이라고 생각한다.실제로도 그 A팀 간호사 선생님이 다음번에 입력할

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.28 | 수정일 2021.03.31

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  리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  프로젝트를 맡긴 상태에서 지시형리더십을 발휘해 일일이 간섭하고 지시해 프로젝트의 창의성을 훼손하기도 했고, 팀장들에게 프로젝트 진행을 위임하고 방관하는 리더도 있었다.(2) 조직내에서 ... 신입사원을 대할 때에는 지시형리더십을 보였고, 팀별 프로젝트를 추진할 때는 최대한 팀원들의 창의성을 존중해 지도형 리더십으로 대한다. ... 지시형리더십, 지도형 리더십, 참여형 리더십, 위임형 리더십이 그것이다.회사에는 다양한 직원들이 근무하기 때문에 리더는 직원에 따라서 각각의 상황적리더십을 발휘해야 한다고 생각한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  상황이론에 기초한 리더십 분석 보고서 A+보장!!! 상황이론에 대한 설명이 자세합니다! 실제 실습을 하면서 있었던 사례5가지를 들어 각 사례마다의 리더십을 분석하였습니다.

  목표 이론의 지시적 리더십에 해당 한다고 생각합니다. ... 지시적 리더십을 사용하면 오히려 구성원의 만족도와 동기를 저하시킨다. ... 목표 이론) 지시적 리더십: 수간호사 선생님께서 격리 환자의 활력징후 측정과 혈당 측정 시 주의해야할 것을 설명해 주시는 모습을 통해 지시적 리더십에 해당한다고 생각합니다.사례5수간호사

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.30

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  간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

  지시적 리더십 : 도구적 혹은 수단적 리더십이라 하며, 리더는 구성원이 무슨 일을 해야 할지를 제시해주고 지도해주며 규정을 마련하여 준수하도록 하고 업무 일정을 수립한다. ... :비구조적 과억, 모호한 과업조직:비상상황 , 시간 압박지시적 리더십구성원:자신감 결여, 실패 두려움, 높은 소속/존경 욕구과업:구조적 과업, 어렵거나 스트레스/좌절감 유발 과업후원적 ... 지시형 : 과업지향성↑ 관계지향성↓ 구성원의 성숙도가 낮을 때 구성원에게 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 한다.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2024.01.20

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  참고문헌서론인생을 살며 조직의 구성원으로 리더에게 지시를 받기도 하지만 본인이 리더로서 지시를 내려야할때가 있다. ... 조직의 구성원이나 대중이 카리스마를 가진 사람이 본인들의 기대나 욕구를 해소시켜 줄 수 있는 상당한 능력자로 느껴 그가 제시하는 지시나 비전을 맹목적으로 따르게 된다는 것이 이 리더십의 ... 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기제출일2022.08.07전공경영학과목리더십이름XXX- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론- 리더십의 종류- 리더십 향상 계획Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  간호관리학 리더십 이론

  - 상황적 리더십 이론은 리더십 유형과 구성원의 성숙도로 나뉜다.· 리더십 유형 : 지시적 차원. ... 지원적 차원· 리더십 성숙도 : 직무 능력, 의지(1) 리더십 유형- 과업 행동(지시적 행동)과 관계성 행동(지원적 행동) 정동에 따라 지시형, 설득형, 참여형, 위임형으로 구분한다 ... .· S1 지시형 리더 : 과업지향적- 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동- 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업에 대해 지시하고 감독하는 유형· S2 설득형 리더 : 과업지향적/관계지향적

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.30

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  최신자료/ 리더십의 특성에 대하여 기술하시오.

  이에 따르면 리더는 집단 구성원의 일을 지시하고 조정하는 사람이다. 둘째로 조직 구성원과 스스로의 과업을 달성하게 유도하는 지도자로 상정하는 리더십 개념이 존재한다. ... 학자들은 리더십에 대한 정의를 매우 다양하게 정의하였다. 우선 리더십을 조직의 목표를 성취하기 위한 지도자만의 행동과 그 스스로의 과정으로 보는 전통적 관점이 존재한다. ... 또한 최근에 강조되는 변혁적 리더십의 관점이 있고 그에 따르면 리더십은 비전을 제시하고 가치를 구성원에게 내면화시키며, 조직 문화를 장달하고 자발적으로 구성원들이 노력하게 하며, 권한을

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.06.27

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  a+간호관리학/ 간호리더십 종류와 간호지도자로서 역할 및 능력 레포트

  (지원적 행동)으로 구분후 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 3차원 모형 제시- 가장 이상적이고 최선의 리더십 유형은 없다고 봄- 지시적 리더(성숙도 낮은 신규간호사), 설득적 리더 ... 행동, 지원적 행동, 참여적 행동, 성취 지향적 행동(3) Hersey & Blanchard의 상황적 리더십 이론- 리더의 행동을 과업 지향적 행동(지시적 행동)과 관계 지향적 행동 ... 간호리더십 원리를 활용한 지도자의 능력 함양1) 리더십 이론이 원리1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.27

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