"지시적 리더십" 검색결과 381-400 / 12,726건

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  간호관리) 이상적인 간호지도자상

  리더십은 주요 기능은 목표달성을 위해 구성원을 동기부여하는 것이며, 리더십은 4가지로 지시적, 지지적, 참여적, 성취지향적이다.4) 현대적 리더십 이론(1) 거래적 리더십 : 사회교환이론의 ... - 전제형 리더십 : 리더의 권력을 이용하여 강요에 의한 동기부여와 명령식의 지시, 강력한 통제로 예측 가능한 집단활동이 나타남.- 민주형 리더십 : 리더는 목표설정과 업무수행을 위해 ... 우정, 상호신뢰, 친밀감, 존중, 상호협조 조성에 주력함.- 구조주도적 리더십: 구성원의 역할과 직무수행의 절차를 정하거나 지시하는 성향을 가짐.- 구조주도적 성향도 높고, 배려적

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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  오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십 이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오.

  예를 들어, 경험이 부족한 팀원들에게는 리더가 명확한 지시와 과업 지침을 제공하는 지시형 리더십이 효과적입니다. ... 폴 허시(Paul Hersey)와 켄 블랜차드(Ken Blanchard)의 상황적 리더십 이론은 대표적인 예로, 리더십 스타일을 지시형, 지도형, 지원형, 위임형으로 구분하고 상황에 ... 이처럼 서번트 리더십은 조직과 구성원 모두의 장기적인 성장을 지원하는 리더십 이론입니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.20

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  [리더십] 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  리더십의 본질은 사람들을 이끌어 목표를 달성하는 과정에서 나타나는 사회적 영향의 집합이다. 이는 리더가 단순히 지시하는 위치에 있지 않음을 의미한다. ... 이를 위해서는 리더가 자신의 신념과 가치를 확고히 지키면서도 개방성을 유지하는 것이 중요하다.요약하면, 리더십은 단순히 지시와 권한에 기반한 것이 아니라, 사람들을 영감과 동기부여로 ... 변화의 속도가 빠르고, 정보와 자원이 폭발적으로 증가하는 시대에서 리더와 관리자는 단순히 지시와 관리를 넘어서, 더 깊은 통찰력과 전략적 사고, 그리고 고도의 감성 지능을 갖추어야

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.

  그러나 한 사람, 혹은 소수의 리더가 지시를 담당한다면 결국 육체적으로나 정신적으로 지치게 되는데, 그럴 경우 결국 팀워크가 깨지게 된다고 보았다. ... 그러나 현실이나 사회 환경에 의해 누군가는 명령하거나 지시하고 다른 사람들은 그에 따르다 보니 서로가 섬기는 서번트의 심성이 변색되었다고 주장한 것이다. ... 공동의 목표를 위해 어느 정도 개인의 희생을 감수할 수는 있지만, 리더의 지시 아래에 개인의 아이디어가 모두 무시되는 것은 결코 바람직하다고 볼 수 없다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.12

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  청소년지도자의 리더십 유형에 대하여 3가지 이상을 조사하여 서술하고 만일 본인이 청소년수련시설에 근무하게 되어 청소년활동지도를 전개했을 때 유용하게 사용할 수 있는 리더십 전략은 무엇인지 서술하시오.

  이는 단순히 말로만 지시를 내리는 것이 아니라, 자신의 행동을 통해 다른 이들에게 영감을 주고 긍정적인 영향을 미치는 것을 의미합니다.모델링 리더는 자신의 가치관, 태도, 행동을 통해 ... 이는 단순히 지시하는 것이 아니라 구성원들과의 상호작용과 협업을 통해 결정을 내리고 실행하는 방식을 의미합니다.협력적 리더는 개인의 이익보다는 그룹 전체의 이익을 우선시하며, 다양한 ... 이는 리더가 단순히 지시하는 것이 아니라 구성원들의 의견을 수렴하고 그들의 참여를 촉진하여 공동으로 의사결정을 내리는 프로세스를 이끌어내는 것을 의미합니다.그룹 프로세스 관리: 촉진적

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26 | 수정일 2024.03.13

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  리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대해 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요

  리더십은 단순히 지시하거나 명령을 내리는 것 이상으로, 팀원들과의 소통과 협력을 통해 공동의 목표를 이루는 과정에서 효과적으로 작용한다. ... 리더십 재정의리더십을 재정의한다면, 리더십은 그 자체로 하나의 지위나 권한을 가진 개인이 다른 사람들을 지시하고 이끄는 것 이상으로서, 공동의 목표를 달성하고 팀원들의 성장과 발전을 ... 또한, 필요한 지원과 지시를 제공하여 팀원들이 동참할 수 있도록 했다.이러한 변화적인 리더십 스타일의 적용으로 팀원들은 더욱 적극적으로 참여하고 협력하여 공연 준비를 완수하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.04

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  간호관리학 케이스 리더십 유형 A+받은 자료입니다

  헌신할 수 있도록 한다.2) 삼원론 리더십이론(1) 권위형 지도자의 특성- 특성· 집단에 대한 강한 통제· 강제로 구성원들에게 동기 부여· 명령조 지시· 상의하달식 의사소통· 독단적으로 ... 양적으로는 덜 효율적(3) 자유방임형 지도자· 방관형, 비지시적 리더십- 특징· 허용적, 통제가 없음 → 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화된다고 전제하기 때문· 구성원의 요청 ... → 지도자 부재 시 조직이 직면하는 위기상황을 극복할 능력 없음(2) 민주형 지도자의 특성- 특성· 집단에 대한 통제 최소화· 경제적 보상, 자아보상 → 동기부여· 제안, 안내로 지시

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.15 | 수정일 2024.03.27

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  인적자원관리_(1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.(2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.(3) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스로 분석

  또 생산 지향적 리더십과 구성원 중심의 리더로도 볼 수 있는데 생산 지향적 리더쉽은 성과를 낼 때 방해될 수도 있어 구성원 중심의 리더십 발휘는 성과창출에 도움이 된다고 볼 수 있다 ... 역량과 경험에 따라서 리더십을 본다면 역량이나 경험이 아직은 조금 부족한 지시적 리더십이나 후원적 리더십에 가까운 편이다. ... 여기에서 리더십은 지시적 리더십, 구성원 중심의 리더십, 참여적 리더십, 성과지향적 리더십 4가지로 리더를 나눌 수 있으며 구성원 변수인 역량이나 경험, 통제의 소재에 이 4가지 리더십으로

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

  지시적 리더십 : 도구적 혹은 수단적 리더십이라 하며, 리더는 구성원이 무슨 일을 해야 할지를 제시해주고 지도해주며 규정을 마련하여 준수하도록 하고 업무 일정을 수립한다. ... :비구조적 과억, 모호한 과업조직:비상상황 , 시간 압박지시적 리더십구성원:자신감 결여, 실패 두려움, 높은 소속/존경 욕구과업:구조적 과업, 어렵거나 스트레스/좌절감 유발 과업후원적 ... 지시형 : 과업지향성↑ 관계지향성↓ 구성원의 성숙도가 낮을 때 구성원에게 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 한다.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2024.01.20

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  이러한 특성들은 리더십 행동 유형과도 관련이 있는데, 여기에는 지시형, 지원형, 설득형, 참여형, 위임형, 성취지향형 등 6가지 유형이 있다. ... 즉, 위계질서를 중시하며 권위주의적이고 명령하기를 좋아하는 사람은 지시형이며, 타인과의 관계를 중요시하면서 의사소통 능력이 뛰어난 사람은 참여형이라고 한다.리더십 이론 중 하나인 행동이론은 ... 반면 거래적 리더십은 단기적 보상을 통해 추종자들을 관리하는 방식이며, 서번트 리더십은 직원들의 욕구를 이해하고 배려하면서 봉사하는 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  의사 결정을 하는 부분에 있어 합의를 통해 결정하는 리더십이다.4) 지시형 리더십조직원들에게 보다 정확한 방향을 지시하고 조정해가면서 방향을 기획하는 리더십으로 보다 구조주의적인 ... 리더십의 유형1) 권위적 리더십모든 결정에 대해서는 본인의 능력과 생각을 토대로 결정하여 조직의 방향을 일방적으로 정하는 리더십이다.2) 자유방임적 리더십조직원들의 생각과 방향을 존중하여 ... 또 이를 토대로 리더십을 가늠할 수 있는 여러 방안이 개발됐다.리더십과 관련된 보편적 개인적 특성을 드러내는 것을 강조하는 특성 이론이 쇠퇴하면서 리더십 과정의 보편적 행동 특성을

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오

  허시와 블랜차드는 리더십 스타일을 지시형, 지도형, 지원형, 위임형으로 구분한다. 지시형 리더십은 능력이 낮고 의지가 낮은 구성원에게 적합하다. ... 리더는 명확한 지시와 지침을 제공한다. 지도형 리더십은 능력이 낮지만 의지가 높은 구성원에게 적합하다. 리더는 지시와 함께 지원과 격려를 제공한다. ... 피들러는 리더십 스타일을 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로 구분한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.07

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  간호관리자 리더십 분석

  행동이라는 두 차원을 가로축과 세로 축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인으로서 구성원의 성숙도를 추가함으 로써 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다.S1 : 지시적 ... 리더십의 효과성을 높이기 위해서 하급자들의 직무에 관한 성숙도가 높아져감에 따라 직무상의 지시나 명령 등과 같은 과업지향적인 행동을 감소시키고 관계지향적인 행동을 증대시켜야 한다. ... 간호관리자 리더십 유형분석S1 : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하면서 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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  간호관리학 리더십

  상황은 구성원의 성숙도로서 직무능력과 의지라는 두 가지 특성을 가진다.(1) 리더십 유형지시형(S1)높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동으로, 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업에 ... 또한 신생아, 항암화요법 적용환자, OS환자 등 화자의 중증도가 다양하며 담당하던 팀이 변경된다는 병동의 특성상 수간호사는 지시적 리더십을 발휘하여야 한다. ... 특성과업환경 특성지시적 리더십: 구성원에게 과업의 목표와 수행방법, 수행일정 등을 명확히 하는 행동- 과업 경험 부족과 능력 부족- 외적 통제위-과업 구조가 낮지만 흥미가 있는 경우나

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.17

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하시오.

  리더십은 단순한 명령 및 지시로 이루어지는 것이 아니라, 조직 내부의 동기 부여와 자발적인 참여를 이끌어 내는 것으로 인식됩니다.2. 리더십의 종류리더십의 종류는 다양합니다. ... 또한, 리더십은 단순한 명령과 지시에 그치는 것이 아니라, 구성원들과의 소통과 협력, 상황에 따른 적절한 대처 능력 등 다양한 요소를 포괄해야 한다고 생각합니다. ... 대표적으로 트랜스포메이셔널 리더십, 트랜잭셔널 리더십, 사회적 리더십 등이 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.08

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  리더 중심으로 모든 계획의 결정과 지시가 내려진다.상황적합이론은 즉 위 2가지 리더십의 유형과 리더가 처한 상황 변수에 따라 어떤 상황에 어떤 리더가 적합하고 효과적인지 연구한 것이다 ... 리더는 모든 작업의 세부 활동에 대해서 하나부터 열까지 지시하고 미래 계획에 대해서 집단구성원들과 의논하지 않는다.민주형 리더는 참여적 리더라고도 불리는데 구성원들과 중요한 사항을 ... 리더의 유형으로는 권위형 리더, 민주형 리더, 자유방임형 리더가 있다.권위형 리더는 지시적 리더라고도 하는데 모든 중요한 결정은 리더가 독단적으로 결정을 하고구성원들은 따르기만 한다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.12.05

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  사회복지행정론 과제_사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  각각 다름이 확인되었다.모든 것을 지시하고 점검해주는 지시형 리더십 (일방적 커뮤니케이션)아이디어를 제시하고 방향을 알려주는 제시형 리더십 (쌍방적 커뮤니케이션, 부하로 하여금 바라는 ... 일 – 일의 경로를 명확하게 해주는 지시적 리더십도전적 과업 부족 – 동기와 도전적 목적을 강화해주는 성취지향적 리더십부정확한 보상 – 견해를 존중하며 참여유도와 격려로 참여적 리더십​​ ... 그리고 리더십을 관계지향적 리더십 (직원들이 함께 일하길 원하는 리더)과 과업지향적 리더십(직원들이 함께 일하기 싫어하는 리더)으로 구분했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.05.13

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  간호관리학 리더쉽분석 보고서, 리더쉽관찰사례, 간호관리 리더쉽 이론

  지시형 리더십이다. ... 그리고 내가 실습을 하는 동안에는 그 선생님은 용량을 잘못 적는 실수를 하지 않으셨다.이때 나타난 리더십 유형은 지시형 리더십 이다. ... 일 을 잘못 처리하였고, 구체적으로 지시하여 일을 바로 잡아야 할 경우였기 때문에 지시형 리더십이 효과적으로 작용할 것이라고 생각한다.실제로도 그 A팀 간호사 선생님이 다음번에 입력할

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.28 | 수정일 2021.03.31

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  사회복지행정가의 리더십에 대해 교안 및 기타 문헌자료 등을 참고하여 리더십의 개념을 설명하고, 행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하고 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.

  이러한 요소를 반영하여 다양한 유형의 리더십을 시행할 수 있다. 각각 지시형 리더십과 참여형 리더십, 자유형 리더십이다. ... 지시형 리더십은 명령과 복종을 강조하는 리더십으로 조직구성원들을 통제하는 것과 조정하는 것이 쉬우며 정책 해석 및 집행이 일관적이다. 또한 신속한 의사결정이 가능하다. ... 그러나 확고한 권한을 가지지 못한 리더들은 직원들이 조언을 요구하지 않을 시 내부 조직 갈등이 발생하여도 해결하지 못하는 문제가 존재하며 리더는 전문기관의 역할을 하고 직원들에게 지시나

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.11.29

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  학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다.

  위임적 리더십의 약점은 조직 구성원들이 업무에 대한 숙련도나 능숙함을 갖추고 있으며 누군가가 지시를 내려주기만을 기다리는 상황일 때 바람직한 리더십으로 발휘된다는 점이다. ... 위임적 리더십은 주로 리더가 업무와 활동을 분배하는 역할을 담당하며 지시를 통해 조직 구성원들을 이끌고 조직 구성원들 사이 면접을 여러 군데 보았고 당시의 회사를 비롯하여 다른 곳에도 ... 리더가 거의 일방적으로 조직 구성원들에게 업무를 지시하고 전달하며 리더가 원하는 방향으로 조직이 따라가는 형태라고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.21

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