"본인이 생각하는 효과적인 리더십이란" 검색결과 321-340 / 1,927건

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  리더십과 챌린지 ) 혁신기업의 리더십 사례 - 현재 혁신 기업의 리더의 성공 사례를 기업선정 후 리더십의 유형(변혁적,서번트,감성이슈,전략적 리더십)을 포함한 내용으로 소개 후 연구 하는 내용

  본론 - 리더십의 유형리더십은 다양한 사람들에게 필요한 요소라고 생각되어 진다. ... 그러므로 우리는 다시금 생각해야 한다. 우리에게 필요한 리더십은 무엇인가? ... 그리고 이로 인해 발생하는 시너지 효과로서 감성이 충만한 조직 분위기가 필요하다. 그리고 이러한 에너지를 만들어 낼 수 있는 리더십이 ‘감성이슈 리더십’이다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.04

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  이 리더십 유형은 구성원 본인에게 결정 정도를 높이는 역할을 할 수 있어 창의적 자기효능감을 불러일으킬 수 있다.서번트 리더십이 생겨난 역사를 확인해보면 책 ‘동방순례(Journey ... -서번트 리더십서번트 리더십이란 조직 내 구성원들에게 목표를 공유하고 구성원들의 성장을 위해 대책과 방법을 연구하며 리더와 구성원간의 신뢰를 쌓아 보다 좋은 성과를 내는 리더십이다. ... -카리스마 리더십일반적으로 사람들이 흔히 생각하는 리더의 모습이다. 카리스마 리더십은 솔선수범적인 행동을 하며 탁월한 언변, 전문성, 솔선수범 등의 특징을 갖고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.14

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  리더십-자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해보기

  법칙에 따라서 리더십 향상을 위한 계획을 세우는 것이 작성자 본인의 계획이다. ... 그만큼 어려운 자리이기에 우리는 리더십을 적극 발휘하여서 리더의 자격으로 사명과 책임을 다해야 한다.리더십이란, 리더가 가지고 있는 자질과 역할을 말한다. ... 현대사회가 다문화 다원화가 되면서 구성원들의 기본 요건이다. 자신을 잘 이해하는 것은 자아존중감과 자기효능감을 높이는 효과적인 방법이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  1. 비협조적이고 무기력한 클라이언트 사례관리 시 사회복지사로서의 자세 및 본인

  비협조적이고 무기력한 클라이언트 사례관리 시 사회복지사로서의 자세 및 본인이 생각하는 효과적인 모델 기법을 논하시오 2. ... 비협조적이고 무기력한 클라이언트 사례관리 시 사회복지사로서의 자세 및 본인이 생각하는 효과적인 모델 기법을 논하시오1) 비협조적이고 무기력한 클라이언트 사례관리 시 사회복지사로서의 ... 자세2) 효과적인 모델 기법 - 서번트 리더십2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.08

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  리더십(Leardership)의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서

  어떤 상황에서든 가장 효과적인 리더십이란 하나뿐이라는 결정론적 견해를 취하고 있기 때문이다. ... 특성이론이 리더가 지녀야 할 능력, 특성 요소에 초점을 두고 있다면, 리더십 행동이론은 리더 본인이 자신의 역할을 수행할 때 구성원들에게 있어 어떤 행동을 보이느냐에 따라 리더십 효과가 ... 서론"리더십"이라고 하면, 기업의 경영자나 임원이 갖추어야 할 능력과 생각하는 사람도 많을 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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  사회복지조직의 일반적인 정의와 특징을 설명하시오

  본인이 생각하는 사회복지 조직의 바람직한 특성사회복지 조직은 책임성을 가지고 있어야 할 것이다. ... 본인이 생각하는 사회복지 조직의 바람직한 특성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 책임성이란 조직에서 수행하는 결과에 대한 책임감과 투입 단계에서부터 산출 단계까지 과정 속에서 정당성을 갖추어야 한다는 것을 의미하고 효과성과 효율성을 중요시 여겨야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

  중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.I. ... 서론코칭리더십이란?코칭이란, 스포츠분야, 경영학 분야 뿐 아니라, 조직 심리학, 청소년 교육 등의 다양한 분야에서 논의되는 개념이며, 코칭을 정의하는 것은 연구자마다 다양하다. ... 마무리앞서 글을 통해 코칭 스킬이란 무엇인지, 그리고 코칭 스킬은 왜 필요한지 살펴보고 마지막으로 효과적 코칭 스킬을 갖추기 위해 어떤 역량, 요소를 갖춰야 하는 지 알아봤다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.04.23

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  1)리더십이란 무엇인지 포괄적인 관점에서 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론중에서 2)변혁적 리더십 이론에 대하여

  경영학개론주제: 1)리더십이란 무엇인지 포괄적인 관점에서 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 2)변혁적 리더십 이론에 대하여 조사하여 설명해 보세요. ... 그리고 3)본인 또는 누군가가 리더십을 발휘할 사례를 구체적으로 들어보고 그것이 어떤 리더십인지 설명해 보세요.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십2. ... 과거 거래적 리더십은 기업 목적달성을 위해 조직원이 어떤 역할을 하고 어떻게 효과적으로 과업수행을 할 수 있도록 할 것인가에 초점을 두었다면 변혁적 리더십은 구성원을 어떻게 동기부여

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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  현대 간호대학생/간호사가 활용 가능한 리더십-셀프리더십

  갖추는 것은 중요하다고 생각한다.셀프리더십은 개인의 특성으로서 누구나 가지고 있는 것이지만 개인에 따라서 잠재력의 차이가 있고, 학습이나 교육에 따라서 발전 유지 될 수 있고 효과적인 ... 조직의 목표달성과 개인의 발전을 위해 높은 수준의 자율성과 독립성을 갖고 조직에 대한 강한 일체감과 적극적인 참여를 유발할 수 있는 새로운 리더십이 요구되고 있다.리더십이란 구성원과의 ... 셀프리더십 강화 프로그램이 마련되어야 할 필요성이 있다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.26 | 수정일 2020.06.04

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  리더십의 특성이론이란2. 리더십의 행동이론이란3. 나에게는 어떠한 이론이 더 현실적인가III. 결론IV. 출처I. ... 그 중에서 대표적인 이론인 리더십의 특성이론과 행동이론에 대해서 각각 살펴보고, 나에게는 어떠한 이론이 더 현실적인지에 대해서 개인적인 생각을 기술해보았다.II. 본론1. ... 리더십주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.목차I. 서론II. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  변혁적 리더십과 거래적 리더십을 중심으로이름서론리더십의 개념리더십이란 초반에는 리더의 의지를 추종자들에게 각인시키고 존경하고 충성하게 하며, 협력하게 하는 행동을 이끌어내는 능력으로 ... 때문에 본인은 엄격한 의미로 변헉적 리더십과 거래적 리더십이 구분되는 것은 이해하고 있으나, 실질적으로 현장에서 리더십을 발휘하여 적용할 때 우리가 추구하는 가치를 중심으로 무엇을 ... 구체적인 특징을 비교하면 다음과 같다.구별기준변혁적 리더십거래적 리더십목표변혁 또는 변화교환관계성격적극적소극적초점최고관리자하급관리자관심대상장기적인 효과와 가치관 강조단기적 효율성과

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.16 | 수정일 2020.08.25

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  간호관리 서번트리더십 번혁적리더십 문헌고찰과 사례 보고서 입니다.(A+)

  정의변혁적 리더십은 거래적 리더십보다 부하의 동기와 수행을 더 증가시키지만, 효과적인 리더는 두 가지 유형의 리더십을 모두 사용한다.변혁적 리더십이론은 급변하는 환경 속에서 조직의 ... .3) 서번트 리더십● 서번트 리더십의 정의그린리프(1977)에 의하면 서번트 리더는 가장 먼저 ‘내가 서번트’라는 생각에서 출발한다. ... Bass (1990) : 상황이나 조직구성원들의 인식과 기대를 구조화 또는 재구조화하기 위해서 구성원들간에 교류하는 과정(따라서 리더란 변화의 주도자이다.)* 리더십이란 리더가 조직궈성원과의

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.05.05

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이 역시 이러한 민주형 리더십을 기르는 데에 효과적인 경험이 될 수 있을 것이다. ... 이를 위해서는 해당 과업에서 본인의 팀이나 사업체가 차지하는 위치 즉 일의 정체성을 파악하고 원할한 업무 진행을 위한 경험 등이 필요하다. ... 달리 리더의 특성이란 선천적으로 주어지는 것이 아닌 후천적인 학습이나 훈련을 통하여 누구나 가질 수 있는 후천적인 특성으로 본다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.03

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로

  리더십 이론에 대한 나의 견해1) 내가 생각하는 현실적인 리더십 이론2) 나의 경험Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 과목명: 리더십주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 행동론적 접근은 특성론적 접근과는 다르게 리더의 바람직한 행동을 기준 삼아 효과적인 리더십을 발휘하려는 사람에게 전수할 수 있고, 이를 통해 그들의 행동으로서 리더십을 개발할 수 있다고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  팀장리더쉽 수업

  여기서 말하는 리더십이란 혼자가 아닌 팀원과 같이 회사가 맡긴 일을 효과적으로 달성하면서 팀장이 모든 걸 끌어안지 않고 팀장 역시 워라벨을 누릴 수 있는 방법을 나름의 시각으로 담은 ... 이것이 팀장에게 리더십이 필요한 이유입니다.< 깨달은 것 >생각해 보니 나 역시 팀장 때 플레이어형 팀장이었습니다.팀원에게 일을 맡기니까 속도가 나질 않고, 이런저런 자잘한 사고도 ... 이런 팀장은 본인의 일하느라 몸도 마음도 바쁘기 때문에 여유가 없어 팀 전체를 보지 못하고 따라서 팀의 문제가 생겼을 때 제대로 대처할 타이밍을 놓친다는 것입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.16

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  사회복지 행정 조직의 환경에 대한 대응 전략과 방법에 대하여 설명하시오

  리더십 필요사회복지조직에서 관리자에게 필요한 리더십은 다양하겠지만 본인이 생각할 때 가장 중요한 것은 소통의 리더십이라고 생각한다. ... 본인이 생각할 때 사회복지행정에서 서비스의 질이란 사회복지서비스를 필요로 하는 수요자들에게 사회복지서비스를 적절하게 제공할 수 있도록 하는 환경과 구조라고 생각한다. ... 수평적인 구조로 전달체계사회복지행정이 수직적인 구조를 가지고 있기 떄문에 효과적인 전달체계가 이루어지지 않는다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.16 | 수정일 2020.03.18

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  무역4_인사조직특강_리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오

  즉, 특수한 성격 특성을 가진 리더가 조직을 효과적으로 이끌 수 있다고 생각하였다. ... 지원적 리더십이란 리더가 구성원의 필요를 이해하고 지원하는 스타일이며, 지시적 리더십은 명확한 지침과 구체적인 방향을 제공하는 스타일이다. ... 조직의 상황이 불안정하거나 어떠한 선택에 대해 불확실한 경우에는 지시적 리더십이 효과적일 수 있고, 안정적이고 예측 가능한 상황에서는 지원적 리더십이 더 효과적일 수 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.08

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해

  이상적인 리더십의 사례III.결론IV.참고문헌I.서론리더십이란 지도자로서의 리더가 전체 조직에 대하여 발휘하는 지휘력과 지도력 및 통솔력을 가리키는 것으로 이해된다.이러한 리더십은 ... 생각한 하워드 슐츠는 종업원들에 대해 직원이라고 칭하는 대신 “파트너”로 호칭하면서 직원 개개인이 스타벅스의 성장을 함께 하는 동업자라는 생각을 심어주었다.뿐만 아니라 직원들을 대상으로 ... 만드는 등의 카리스마를 발휘하였다.스티브 잡스의 카리스마적 리더십은 특히 변화에 적극적으로 대처하는 태도가 필요한 IT 기업의 경우에 매우 효과적으로 작동할 수 있었던 리더십으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  사회복지전문직이 가져야 할 윤리와 가치에 대해 본인만의 생각을 설명하시오.

  사회복지전문직이 가져야 할 윤리와 가치에 대해 본인만의 생각을 설명하시오.채점포인트 :- 윤리와 가치에 대해 요약 제시되었을 경우- 본인만의 윤리와 가치를 정리하고 발전 방향까지 기술한 ... 사회복지 전문직이란 결국, 개인과 사회의 복지를 향상시키기 위한 전문성을 가지고, 윤리적인 가치와 사회적인 정의를 지키기 위해 끊임없이 노력하는 이들을 말합니다. ... 또한, 사회복지 전문직은 윤리적인 리더십을 발 따라서 개인적인 도덕적 가치와 사회적 책임을 이행해야 합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23

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  청소년인성교육 - 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다.

  리더십이란?수많은 학자들은 다음과 같이 리더십에 대해 정의를 내렸다. ... 주변 인물의 리더십 유형본인의 경우 고등학교 때 담임선생님께서 긍정 리더십을 바탕으로 학생들을 선도하였다. ... 이번 글을 통해 리더십이란 무엇인지, 리더십에 대한 이론은 어떤 것이 있는지, 나의 주변에 리더십을 발휘했던 사람은 어떤 형태의 리더십을 보였는지에 대해 알아보고, 마지막 결론을 통해

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.11

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