"새로운인재상과 필요자질" 검색결과 21-40 / 5,660건

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  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다

  얼마 만큼의 경력 수준이 있어야 하며, 어떠한 자질이나 태도 등이 필요하고 어느 정도 수준의 지식을 갖추어야 하는지에 대해서 구체적으로 나타낼수록 적격자를 채용하는 데에 더 도움이 ... 기업 내부의 데이터를 분석하여서 다른 사람들에 비해서 더욱 높은 성과를 내는 핵심 인재들이 보이는 공통된 특성을 도출하여 새로운 선발 기준을 만드는 것 역시 보다 더 유능한 인재를 ... 새로운 직원이 필요하거나 인력 이탈 등으로 인해 빈자리를 채워야 하는 경우라고 한다면 그 자리를 채우는 것만으로는 효과적인 채용이 된다고 하기에는 부족한 부분이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  누구를 어떻게 뽑을 것인가 도서 요약

  실적치와 자질을 정리2) 탐색: 기존 직원이 떠나기 전 체계적인 인재 충원 경로를 미리 확보해 두면 필요할 때 자질을 갖춘 지원자들 중에서 고를 수 있다.3) 선발: 구조화된 면접이 ... 새로운 아이디어 제시◆ A급 관리자A급 인재를 채용하는 능력A급 인재를 충원할 경로를 확보하고 인재를 선별하며, 인재를 끌어오는 능력부하 직원의 능력 개발부하 직원이 현재 맡은 일에서 ... 탐색 – 인재를 확보하는 경로는 따로 있다충원 루트를 만들기 위해 항상 노력하고, 언제나 인재를 찾으며, 신규 인원이 실제로 필요해지기 전부터 늘 사람을 눈여겨본다◆ 유능한 지원자를

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.29 | 수정일 2021.03.02

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  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

  과정 중심의 교육훈련은 자기 인식과 새로운 가치관, 행동 변화 등을 통해 구성원의 기본 자질을 향상시키는 행동 개발 방식을 말한다. ... 그러므로, 현대 조직들은 인재의 잠재력을 최대한 발휘하기 위해 많은 노력을 기울인다. 그리고 조직이 성장하고 발전함에 따라 인적 자원 개발의 필요성과 중요성은 커진다. ... 자질을 갖춘 인력관리에 중점을 두고 있으며, 인력관리를 위해 다양한 시스템과 기법이 적용되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  예를 들어, 인적자원관리가 이루어지지 못한다면 급격하게 인적자원의 수요가 증가하는 경우 대처하기 어려울 뿐 아니라, 새로운 인적자원을 선발하는 과정에서도 우수한 자질의 인적자원을 확보할 ... 인적자원관리를 통해 조직의 인적자원을 확인 및 개발하고, 필요한 자질을 갖춘 인적자원을 확보할 수 있도록 함으로써 조직의 유지와 발전에 기여할 수 있다. ... 단순히 인원을 배치하는 것과는 차이가 있는데, 인적자원관리를 통해 조직 내 직무를 평가하고 필요한 자질을 우선하여 인적자원을 배치할 수 있으며, 전문화를 통해 지식이나 경험, 능력

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  경영학개론)자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  글로벌 경제의 통합, 디지털 혁명, 지속 가능한 경영의 중요성 등 다양한 측면에서 기업은 새로운 전략과 리더십이 필요하다고 말할 수 있습니다.경영자의 역할 재조명과거에는 경영자가 주로 ... 경영자는 미래의 비전을 제시하고, 조직의 방향을 정하며, 리더십을 통해 팀을 이끄는 중요한 주체로 부상하고 있습니다.연구의 필요성이러한 맥락에서 경영자의 역할과 자질에 대한 깊은 이해와 ... 효과적인 리더십은 팀원들을 동기부여하고 협업을 촉진하는 데에 중점을 두며, 팀 빌딩은 다양한 배경과 역량을 지닌 인재들을 효과적으로 조화시키는 과정입니다.혁신과 기술적 리더십디지털

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30 | 수정일 2024.01.03

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  경영학개론_자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오. (1)

  이러한 문화는 사라지고 새로운 경영을 받아들여야 한다. ... 인식되어 소유와 경영을 분리하는 기업들이 많아졌다.2) 경영자의 자질과 역할끊임없는 도전과 노력이 필요하다. ... 넷째, 능력 있는 인재를 배출해 그 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 여건의 마련을 통해 인재양성에도 힘을 돋구어 줄 수 있는 마인드를 가져야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  미래 경영자가 갖추어야 할 자질과 경쟁력의 조건은 무엇인가

  대한 의식을 조사한 결과 약 93%가 인재의 필요성을 느끼고 있었다. ... 갖추어야 할 자질1) 사업개발자 및 이익 창출자미래의 경영자가 갖추어야 할 자질 중 가장 중요한 것은 기존의 사업에서 이익을 창출하는 것과 새로운 사업을 만드는 것을 들 수 있다. ... 과목명: 경영학원론주제: "미래 경영자가 갖추어야 할 자질과 경쟁력의 조건은 무엇인가“-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영자2. 갖추어야 할 자질3. 경쟁력의 조건Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.

  우리 기업에 필요로 하는 인재가 어떤 사람인지를 명확히 설정하고 그에 맞는 인재만을 중점적으로 공략해서 채용하는 기업만이 뛰어난 인재는 물론 이와 동시에 사업경쟁력을 확보할 수 있다.핵심인재란 ... 기업이 확보하는 인재의 수준은 기업이 사전에 얼마나 깊이 있게 인재의 능력·역량 및 자질에 대해 고민했는가에 따라 크게 달라진다. ... 그리고 현재의 단계에서 멈추지 않고 계속해서 위로 성장할 수 있는 능력과 자질을 갖추고 중요한 위치까지 도달할 수 있는 인재를 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2021.08.27

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  리더십_인물 삼국지에 나타난 유비와조조의 리더십을 분석, 각각의 장단점을 식별해 비교하고, 이를 활용하여 장차 어떻게 자신의 리더십을 구상해 나갈 것인지를 설명하라.

  현대에 있어서 새롭게 재조명되고 있다. ... 이러한 유비의 지도력은 현대의 각박한 삶 속의 진정한 리더를 찾는 우리에게 필요한 리더십이라고 생각한다. ... 활용에 능한 것은 현대사회에 있어서 새롭게 조명되고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.25

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  사회복지현장실습의 필요성 및 중요성을 정리하고, 실습을 통한 사회복지이론과 실제 경험에서 느꼈던 차이점에 대한 의견을 제시하시오.

  또한 기관 슈퍼바이저의 전문적 자질 향상과 지속적인 전문 교육을 통해 사회복지 기관으로서 갖춰야 할 전문적 자질과 인재양성에 대해 제고할 필요가 있다. ... 기관에게는 사회복지 발전에 있어 새로운 기술과 이론을 접할 수 있으며 인재 양성을 위한 교육 프로그램을 개발하는 기회가 될 수도 있다. ... 자격증 취득을 목적으로 필요한 과목만 수강하는 경우도 많으며 사회복지사 자질에 대한 깊은 탐구나 탐색이 이뤄지지 않은 채로 현장에 나가는 경우도 많다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16

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  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리 방안

  조직이 성장할 수 있는 잠재적 분야에 필요한 인재의 능력이 분석되고 그에 맞는 역량과 자질의 인재를 선발하였다면 적재적소의 배치를 할 수 있게 되는 것이다. ... 경영자 교육은 경영자로서 자질과 능력개발을 위한 것으로 집중적인 위탁 교육 형태로 이루어진다. ... 즉, 사람을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있다고 생각하게 되었는데 시대와 조직의 문화에 따라 조직에서 필요한 인재와 관리 방식이 다름을 알 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.

  인적자원은 조직의 비전과 전략을 이해하고, 이를 실현하기 위해 필요한 인재를 선발하고 유지하는 역할을 맡는다. ... 결론핵심역량은 개인이 성공적으로 업무를 수행하고 성장해나갈 수 있는 핵심적인 능력과 자질을 의미한다. ... 서론핵심역량은 개인이나 조직이 가지고 있는 핵심적인 능력과 자질로, 성공적으로 일을 수행하고 문제를 해결하는 것에 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

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  한국 대기업 중 한 회사를 선정해서, 그 기업에서 원하는 대학생이나 졸업생들을 성공적으로 유치하기 위한 광보 홍보

  심지어 최근에는 “인재 전쟁”이라는 새로운 용어까지 등장하였는데, 이는 기업들이 자신들의 경쟁력을 위해서 기업에 적합하며 기업을 더 성장시켜 줄 수 있는 인재를 찾는 것에 혈안이 되어있다는 ... 더 구체적으로 핵심 인재를 정의하면“해당 분야에 대해 전문적인 지식을 갖고 있으며 리더로서 자질과 좋은 인간 관계를 유지할 수 있는 능력, 조직에 대해 애사심을 갖고 있는 사람”이라고 ... 핵심 인재는 일반적으로 하나의 기업 또는 어떠한 조직의 비전과 미션을 위해 필요한 최고 수준의 역량을 갖고 있거나 향후 보유할 수 있는 잠재적인 능력자를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  교직실무 기말과제

  인성과 학습을 교육해 올바른 인간이 되도록 가르친다.3. 4차 산업혁명 시대에 필요한 인재를 기른다.학급 경영 방침1. ... 인성과 학습을 교육해 올바른 인간이 되도록 가르친다.3. 4차 산업혁명 시대에 필요한 인재를 기른다.다. 학급 경영 방침1. ... 교사는 지식전달자를 넘어 창의력으로 새로운 것을 창조하는 능력을 길러줘야 한다.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.09

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  리더십과관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  시대를 펼칠 것임에는 동의하지만, 그 시대를 이끌 새로운 인재상이 개발되어야 한다는 의견에는 동의하기 어렵다. ... 새로운 인재상을 개발하기보다는 우리 역사 속에서 훌륭한 리더로 평가받는 인물을 재조명하고, 그의 리더십에서 새 시대를 이끌 인재상을 착안해내는 것이 더욱 현실적합적이라고 생각한다. ... 즉, 이 시대에 필요한 리더는 빠르게 변하는 시장 상황을 예측하고, 통찰할 수 있으며, 글로벌 기업과의 경쟁에서 도태되지 않도록 조직을 이끌 수 있는 자질을 갖추고 있어야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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  경영학개론_기업을 경영하는 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할

  프로젝트팀장과 같이 특정 사업을 수행하는 조직의 경영자는 프로젝트경영자로 분류한다.상기와 같은 다양한 경영자의 분류에 따라 필요한 자질은 차이가 있을 것이지만 공통적으로 필요한 자질이 ... 경영학개론기업을 경영하는 기업을 경영하는경영자에게 필요한 자질과 역할과 목 명:경영학개론담당교수:학 번:이 름:1. ... 펜실베이니아대 와튼스쿨 학장은 이런 상황에서 비즈니스 리더에게 꼭 필요한 자질로 신기술에 대한 이해력을 꼽았다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  마크 저커버그,마크저커버그리더십유형,리더십패러다임,조직패러다임

  노력으로 인한 성과 굳은 신념과 결단력 외부의 좋은 제안을 마다하며 우수 인재도 내침 팔로워들의 관리하는 훌륭한 능력 동기부여 + 의견을 수렴하고 통합하는 자질 + 동기부여 1 2 ... 익히고 다양한 프로그램을 만들어내기 시작 아버지를 위한 “ 주크넷 ” 소프트웨어 개발 대학시절 페이스북을 개발하고 기숙사에 운영하며 키워나감 회사를 설립하며 체계적인 경영 방식의 필요성을 ... 통찰력 인지력 유연성 합리성 새로움 유용성 37/46홈 Team No. 3 창의적 리더십 폭 넓은 관심영역과 호기심의 소유자 기존 사업모델을 변화시킨다 .

  리포트 | 43페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.03.24

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  인력계발과활용_인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

  본론(1) 인력의 내부 육성기업에서 필요한 인재를 내부에서 활용하는 형식이다. ... 기업은 입사 때부터 전문지식, 전문 능력, 리더로서의 자질, 인간관계 형성 능력 등을 교육하여 기업의 핵심 인재로 키우는 경향이 있다. ... 아래는 외부 영입의 장단점이다.① 장점새로운 인재의 영입으로 기술과 전략에 대한 전략을 새롭게 형성할 수 있고 외부의 핵심 역량을 받아들여 내부에 있던 기존의 낡은 역량에 경쟁력일

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

  매우 필요한 시점이다.21세기 들어서며 첨단기술은 보다 다양한 삶의 방식을 만들어 내었고 이에 따른 전문적인 지식을 갖춘 조직구성원을 리드하기 위한 새로운 리더십과 인재상을 요구하고 ... 이러한 인재에 요구되는 자질은 팀플레이어부터 챌린저, 겸손한 서번트 리더십이나 카리스마를 지니는 것까지 다양하다. ... 서론4차산업혁명시대에 들어선 오늘날 인재에 대한 정의는 과거와 다르게 새롭게 정의되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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  S그룹은 신경영이라는 경영혁신을 통하여 리더의 핵심역량을 지행용훈평 이라는 의미로 핵심인재 평가를 위한 수단으로 제시하였습니다. 미래 핵심인재에 도전가 되기 위한 조건을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.

  이 평가 체계는 기존의 전통적인 인재 평가 방식과는 다르게 단순한 업무 성과나 기술적 능력을 넘어선 리더로서의 자질과 잠재력을 중시한다.지식은 핵심인재가 갖추어야 할 전문지식과 지속적인 ... 이는 또한 기업의 장기적인 성공을 위해 필요한 인재상을 구체화하며 이를 바탕으로 한 인재 개발과 관리 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다.2. ... 기술과 산업이 급변하는 현대 사회에선 새로운 지식과 기술을 빠르게 습득하고 적용할 수 있는 능력이 필수적이다.② 혁신적 사고는 미래 핵심인재에게 필수적인 능력이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.09

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