"Posco의 직능" 검색결과 21-40 / 173건

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  직무 및 역량에 대한 이해

  포항종합제철(주)로 설립된 국내 유일의 고로(高爐)) 업체로, 포항제철소와 광양제철소 등 2개의 제철소를 보유하고 있으며, 연간 2800만t의 철강을 생산하고 있다. 2000년 10월 ... 직능자격제도의 직능요건과 역량모델의 차이에 대해 설명해 보시오.직능자격제도역량모델외형적인 측면직능자격제도하에서의 직능요건 도출은 직무분석에 기초하여 직무수행의 최소 요건으로서 지식, ... 위기 속에서도 구조조정 대신 직원들의 역량 개발을 위한 다각적인 노력에 매진하는 등 인력운영의 건전성을 보인 사례이기에 포스코를 본고의 논의 대상으로 삼았다.⑵ POSCO1968년

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.11

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  구글과 포스코의 인적자원관리 비교

  역량평가직무역량평가로 AP, GD, ST, OT 4단계로 진행되는 종합적 평가4. ... 포스코의 인적자원관리 특징..PAGE:9POSCO HRM 특징POSCO1. 글로벌리더십 인재양성2. ... POSCO 고유한 퇴직제도⇒ 포스코 노사 간의 상생의 발전적 제안 노경협의회⇒ 퇴직분야세도 정년퇴직 예정자를 위한그린 라이프 서비스와 포스코 전직 지원센터 운영..PAGE:15POSCO

  리포트 | 33페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.09.20

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  포스코의 HRM 입니다.

  4월 포스코 창립 40주년 ▷ POSCO 회장: 이구택 ▷ 홈페이지: www.posco.com ▷ 주요사업내용 : 제선, 제강 및 압연재의 생산과 판매연혁1968년 4월 1일 포항종합제철주식회사 ... 성공적인 경영실적을 영위 POSCO의 경영방식, 즉 인사관리 시스템이 어떻게 기업의 성공을 이루어 내는데 기여하고 있는지 알아보고자 함기업소개▶ 1968년 4월 포항종합제철주식회사 ... 창립 1970년 4월 1일 포항제철소 1기 설비 착공 1985년 3월 5일 광양제철소 1기 설비 착공 1988년 6월 10일 기업공개(국민주 1호) 1994년 6월 1일 포스코경영연구소

  리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.11.03

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  [경영][인적자원관리]포스코 HRM System

  경기고 - 서울대 금속학과 졸업 . 1969 년 공채 1 기로 입사 . 1982 년부터 1994 년까지 수출 , 경영정책 등 핵심부서에서 보직 . 1996 년 포항제철소장 , 1998 ... - 철강 / 금속 / 비금속 산업 ) 산업 평균연봉과 비교 산업 평균연봉에 비해 포스코 연봉이 더 높음인사관리 POSCO MBO 업적평가 다면평가 직무역량평가 직능자격제도 총괄직 ... 인성검사 ( 건강검진 ) 제한된 시간 ( 약D, ST, OT 4 단계로 진행되는 종합적 평가 4.

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.22

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  임금관리-유한킴벌리의 직능급 운영구조

  구분된 직능등급을 기초로 해서 직능등급에 따라 결정되는 직능수당, 직능등급의 승급을 결정하는 직능평가, 그리고 직무수행 능력을 개발하기 위한 직무관련 교육훈련으로 구성되어 있다. ... 근로자의 직무수행 능력에 따라 직능등급을 설정하고, 그 등급에 따라 보상을 차등화 하는 보상제도인 직능급이 효과적으로 작동하기 위해서는 직능수준에 대한 정확한 평가와 직무수행능력을 ... 직능급이 큰 효과를 볼 수 있었던 것은 무엇보다 직능급 제도가 다른 회사의 제도를 단순히 벤치마킹 하는데서 벗어나 유한 킴벌리 자체의 특수한 전략이나 상황을 반영하여 제도가 설계되고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.30 | 수정일 2016.01.15

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  포스코의 보상관리제도(인적자원관리)

  이를 위해 우리는 최고를 지향하고, 창의를 존중하며, 기본과 원칙을 중시하여 존경받는 기업이 된다.”― 포스코가 추구하는 POSCO 人像a. ... 경영성과금: 영업이익의 4.5%(최저100% ~ 최고 400%)를 반기말 전직원 분할 지급② 단일호봉제1990년 4월 직급체계 개편과 아울러 포항제철에서는 기본급에 대해서는 모든 종업원에게 ... 있는 제철회사로 자리매김 하고 있다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.11

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  [인사관리]포스코 평가제도 사례

  외부 환경 변화에 민감하게 반응 - 원자재 공급을 전적으로 외부에 의존 - 세계 철강 경기의 위축, 중국 철강기업들의 성장포스코 기업 분석외부적인 위험1968년 4월 포항종합제철주식회사 ... Introduction조강생산량 '98,'99,'01년 세계 1위 세계 최대 생산규모 일관제철소 2개 보유 세계 철강사 중 수익성 1위생산능력포항제철소 (다품종 소량생산) : 9,320명 ... 포스코 인사 시스템 분석POSCO 평가시스템과 직능급제도이카루스(9조)Index1. Introduction2. Environment Analysis3.

  리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.08

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  POSCO 기업의 조직문화

  POSCO 연혁1967년 07월 종합제철소 입지 포항으로 확정1967년 11월 종합제철사업 추진위원회 회의1968년 03월 20일 회사 창립총회1968년 04월 01일 포항종합제철주식회사 ... POSCO 기업1968년 포항종합제철(주)로 설립된 국내 유일의 고로(高爐:용광로) 업체로, 포항제철소와 광양제철소 등 2개의 제철소를 보유하고 있다. ... 08월 25일 포스코인디아 (POSCO-India) 출범2006년 06월 03일 광양제철소 6CGC준공 (자동차강판 650만톤 체제 구축)[2] POSCO의 7S7S란?

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.08

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  인사관리연구-Posco(포스코)

  1968년 포항 종합 제철주식회사를 설립 포스코의 역사가 시작한 기업으로써, 한일 기본 조약에 수반하는 일본으로부터의 자본 도입과 구야하타제철 및 구후지 제철(양 회사는 1970년에 ... 이러한 포스코는 1968년 포항제철로 창립하여 1983년 포항제철소 준공, 1988년 기업공개를 실시하였으며, 1992년 광양제철소를 준공함으로써 그 철강생산 능력을 더욱 성장시켰으며 ... POSCO 기업소개1) 포스코란?

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.24

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  POSCO 기업 경영 전략

  조달을 위한 기본협약을 체결함으로써 포항제철 건설계획은 다시 빛을 보게 되었다.1970년 4월1일 박정희 대통령을 비롯한 정부의 요인들이 참석한 가운데 포항종합제철공장 기공식이 거행되었다 ... 무적 엘리트5조POSCO완성본? ... 주요 특징으로 학력 구분이 없는 단일 직능 자격등급을 운영하고 있으며 직능자격과 직책을 분리, 운영하고 있다. (그림3) 포스코의 직급 체계- 역량자자산

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.26

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  [인사관리]포스코(POSCO)의 인적자원관리 분석

  POSCO 소개POSCO는 한국의 철강 생산 및 판매 업체로서1968년 주식회사 포항종합제철로 설립되었다. ... 주요제품은 열연제품, 후판제품, 선재제품, 냉연제품, 전기 강판, 스테인리스 제품 등이며, 포항제철소와 광양제철소가 있다. 1986년에는 포항공과대학교를 개교하였고, 1987년에 광양제철소를 ... 포스코는 직무수행능력을 고려하여 10개의 직능자격을 설정하고 직능자격과 직책을 분리하여 운영하고 있다.(2) 이중적 노무 제도이중적 노무 제도란, 직능급 제도를 기초로 하여 주무 급

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.13

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  구글과 포스코의 인적자원관리 비교(발표 대본)

  평가1) 직능자격제도90.4부터 승진제도 운영,자격승진은 하위 직능자격에서 상위 직능자격으로 자격상승을 의미, 일반적 직위승진은 당사의 경우 직책보임에해당2) MBO업적평가총괄직 이상 ... ◇경영자 MBA과정, 실무역량 향상 집중글로벌 시대의 변화와 혁신을 주도할 미래경영자를 양성하기 위해 2009년부터 포스코 경영자 MBA(POSCO Executive-MBA) 과정을 ... 적합성 심사2) 인성검사(건강검진) : 제한된 시간(약1시간)내에 다양한 질문을 통해 개별인성 판단검사3) 역량평가 : 직무역량평가로 AP, GD, ST, OT 4단계로 진행되는 종합적

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.20

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  포스코 인사관리 사례 분석

  포항종합제철과 포스코포항제철은 한마디로 4전5기의 신화라고 말한다. ... 포항종합제철과 포스코2. 포스코의 과거 현재 그리고 미래II 포스코의 내·외부 환경변화1. ... 2003년 7월 2일이런 우여곡절 끝에 만들어진 포항제철이다.포항종합제철은 상공부산하 의 정부출자가(51%) 민간출자(49%)로 사기업형태의 공기업 이였으나전략수립의 필요성을 절감하고

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.04.18

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  Off JT교육의 장점과 Off JT교육 사례

  POSCO OFF JT 교육포스코의 교육 프로세스는 오리엔테이션, 과제의 정의, 원인의 분석, 솔루션 제안, 검토, 대안의 결정, 파이널 세션 등 세부적 단계로 나누어져 문제의 원인에 ... POSCO OFF JT 교육Ⅲ. 결론3. OFF JT 교육의 시사점Ⅰ. ... 필수 교육인 경우 신임자 교육과 직능별 향상 과정으로 또 다시 분리하여 체계적이고 계획적인 교육을 실시한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.14 | 수정일 2016.05.31

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  삼성전자 연봉제 조사 자료

  ) : 직능자격별 정액업적연봉 : 열위 425%∼우수 800%. ... 인원수 제한 없음), 유치원 월 5만원 (자녀당 1년만 지급) ● 의료비 : 본인 전액, 배우자는 100만원 초과액 지급, 자녀는 백혈병·심장병만 100% 지급 ● 건강검진 : 부부종합검진 ... 체류년한 8년, 승격포인트 9.5점※승진자 평균자력 ('00년)- 삼성전자 : 부 장 (15.8년, 42세), 차 장 (14.1년, 39.8세), 과 장 (9.4년, 35.5세) - POSCO

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.27

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  [글로벌 성공기업 사례분석] 캐논, 포스코, GE, TESCO 성공요인 및 국제 경영 국제마케팅 전략 분석

  경영혁신사례 포스코 ( 포항제철 ) 기업 소개 포스코의 기술 도입 - 1968 년 박태준 사장에 의해 유학시절 친구의 도움으로 대일청구권 확보와 일본 철강기업의 기술 이전을 성공시킴 ... 미국 RCA 와 호주회사의 액체토너기술 병합에 따른 신기술 개발 (NP 기술 )Canon 기업소개 차별적 성과급제도 직능식 직장제도 작업지도표 제도 기획부 제도 차별적 성과급제도 직능식 ... 글로벌 시대의 해외 직접투자와 M A Chapter 5 : 국제경영 성공기업 사례분석 - 경영전략 , 국제마케팅 , 성공요인 분석 TESCO GE - General Electric POSCO

  리포트 | 46페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.30

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  [인적자원관리]포스코의 임금체계

  제8장 임금관리-10조 포스코임금체계과 목 명: 인적자원관리교 수 명: 교수님조 원 :목 차포스코 (posco)서론※ 기업선정 동기0. 임금관리의 중요성1. ... 또 제철소장 표창 포상금도 부서의 경우 최저선을 종전 1인당 1만원에서 2만 원으로, 개인의 경우 30만 원에서 50만 원으로 각각 상향조정했다.- 현재 포스코는 회장 및 사장 표창의 ... 현재원에 대해서는 불이익이 없도록 승진상한 경과기준을 운영하며, 지금까지 승진이 지체된 점을 고려해 4~5년에 걸쳐 단계적으로 승진 소요기간을 단축한다.- 승진개선에 따른 상위 직능자격

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.08.21

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  [휴먼이퀘이션] 임금관리 상식이 야기하는 문제점들(인건비, 성과급제도, 능력급제도)-LG전자 POSCO

  (포스코의 인적자원관리 방향)▶ 인력 경쟁력 확보를 통한 POSCO의 지속적인 미래성장을 추진1)임금체계 * 임금 체계 특징 ∙ 능력과 연공의 조화, 직원 생활 안정 도모 -당, 후생성 ... 주무급 이하 직원에게는 능력과 연공에 기초한 월급제를, 대리급 이상에게는 성과중심의 연봉제를 운영(2004.4~)하고 있습니다. ▶ 또한, 직무수행능력에 따른 차등보상을 위하여 직능급 ... 극복하기 위해 구체적으로 포스코에서는 우리 사주 신탁제도를 국내기업 최초로 도입, 운영하고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.19

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  포스코.한국전력 공기업 기업문화의 한계성

  피라미드 형태의 직능제 구조 피라미드 형태의 직능제 조직 다양한 분야의 인력이 전국적으로 퍼져있는 산업 특성상 조직을 효율적으로 통제 , 일관성 경영을 위한 최선의 방식 조직의 경직과 ... 포스코 . ... 중점적으로 추진할 필요가 있다 . ” - 정준양 회장03 조직문화 집단지향적 , 평생학습과 KMS, 회의보고 문화 부서별 근무형태와 여건에 맞는 평생학습이 이루어지도록 하기 위해 제철소와

  리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.12.19

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  [인사관리][인사고과제도][인사관리 연봉제도]인사관리의 직능자격제도, 인사관리의 목표관리제도, 인사관리의 노사협의제도, 인사관리의 인사고과제도, 인사관리의 연봉제도(연봉제) 분석

  역할을 하는 종합적 인사체계를 정비해야 한다.포항제철에서 본격적으로 도입되어 실시되고 있는 직능자격제도는 한국의 다른 대기업에서도 주목의 대상이 되고 있으며, 인천제철에서도 최근 이 ... 경우 직능자격제도를 가장 체계적으로 도입한 사례로 포항제철을 들 수 있다. ... 포항제철의 경우 기업 측은 90년 4월부터 있다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.03

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