"성과상여금제도" 검색결과 41-60 / 2,668건

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  조선대 전략적 인적자원관리 A+ 받은 report

  이윤배분액은 다음과 같이 이윤목표치를 초과한 실제이윤에 배분율을 적용하여 산출된다.이윤배분을 상여금으로 지불하는 경우 상여금의 비율은 이윤배분액을 기본급총액으로 나누어 산출되는데, ... 때 해당 이윤초과분을 구성원들에게 상여금 형태로 지불하는 방법이다. ... 성과급 또는 보너스와 같은 형태의 상여금이 지불 됨으로서작업집단 구성원의 동기부여에 기여할 수 있다.이윤배분액= (실제이윤-목표이윤) x 배분율전체 조직체의 이윤이 목표기준치를 초과했을

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25

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  CSR(기업의 사회적 책임)과 CSV(공유가치창출)의 차이점을 설명하고 CSV를 실시하는 기업사례를 제시

  성과상여제도를 통해 성과에 대한 포상을 해주는 것이다. ... 내가 속한 조직은 성과상여제도를 개인별로 S, A, B, C, D 등 세부 단계로 나눠 개인의 성과에 맞춰 차등하여 부여한다. ... 실제로 성과상여제도가 직무능력과 성과향상노력에 기여했다는 반응이 부정적인 반응보다 두 배 이상의 압도적인 차이를 나타내며 우세한다는 연구결과도 존재한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  삼성전자는 성과에 따른 상여금을 지급하여 직원들의 동기를 높인다. 상여금은 연말 평가에 따라 지급되며, 개인의 성과와 팀의 성과를 모두 고려한다. ... 이러한 시스템은 직원들의 성취 욕구를 자극하고, 조직의 목표 달성에 기여하는 효과적인 수단이다.보상 시스템의 핵심은 상여금 및 인센티브 제도이다. ... 이는 직원들의 삶의 안정성을 높이는 데 중요한 역할을 한다.가족 친화 정책도 삼성전자의 중요한 복지 제도 중 하나이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  인력개발과활용 ) 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.

  여기서 인적자원 관리는 사람들에게 급여, 상여금, 복지 등을 통해 동기부여를 높이고 훈련 등을 통해 지식과 기술을 성장시키며 건강을 책임져 일을 하는 데 삶의 질을 높이고 더욱 성장할 ... 따라서 각 구성원들을 평가한 결과와 평가 내용을 공개하여 구성원들이 평가에 대한 신뢰도가 높아지고 그들의 성장에도 도움을 주도록 해야 하며 구성원들에게 맞는 급여와 상여금을 정확하게 ... 이는 신뢰, 네트워크, 규범, 제도 등이 해당된다. 여기서 가장 중요한 것은 신뢰이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24

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  임금,인센티브,임금관련이슈,깨끗한나라,르노삼성자동차,인센티브제도의부정적인영향

  - 기본상여 (500%), 설 / 추석 상여 , 하계휴가비 성과금 PI - PI ( 생산성 목표달성 격려금 ) 회사의 경영목표 달성과 연동된 보상 PS PS ( 이익배분 ) 회사 ... 임금체계 임금체계 기준 외 임금 기준 내 임금 인센티브 임금 기본급 수당 연공급 직무급 직능급 직무수당 생활수당 장려수당 초과근무수당 특별근무수당 상여금 등임금이란 ? ... 장시간근로 관행 → 각종 수당 증가 → 임금구성 복잡해짐 통상임금성에 대한 여러 판례와 고용노동부 지침과 불일치 13.12.18 전원합의체 판결 판결요지 정기상여금 등도 통상임금에

  리포트 | 46페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.05

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  성과관리와 임금관리 유형 E유형 과제 답입니다. 만점 받았습니다.

  급식비, 통근비, 하계휴양비, 선택적복지비 등이 해당된다.고정상여금, 자체성과급 등은 원칙적으로 폐지하되, 성과연봉으로 전환하는 것이다. ... 따라서 자동적 임금 상승보다는 성과에 기반한 임금 제도의 도입이 요구되고 있습니다.3.각종 수당이 늘어나면서 기업의 총인건비가 근로자가 지급받은 정액급여의 2배 수준에 이르는 등 인건비 ... 있는 성과중심의 연봉제가 주목 받고 있습니다.2.인구의 고령화가 급격히 진행되는 상황에서 근속연수에 따라 자동적으로 임금상승이 이루어지는 연공급 임금제도는 인건비 부담의 증대로 귀결됩니다

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.04

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  급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오

  상여금으로 구성된 현행 연공급을 연봉급으로 통합하고 현재의 연간 임금을 기준으로 MBO시스템에 따라 전년도 성과를 평가하여 연봉액을 결정짓는다.도입 초기에는 성과평가에 의한 인상폭을 ... 연봉액은 보통 전년도의 연봉을 기준으로 직무성과와 공헌도를 평가하여 익년의 급여총액을 결정하게 되며, 우리나라에서 보편적으로 지급하고 있는 기본급 ? 상여금 ? ... 그러나 우리나라의 임금형태는 상여금으로 지급하는 것이 고정화된 관행이므로 연봉의 지급방법을 매월 1/16 또는 1/18로 나누어 지급하고 나머지 4/16 또는 6/18은 상여금으로

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.12.18

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  중앙대 - 임금관리 과제1 임금체계 문제점과 개선방향

  근로자의 직무가치를 임금에 반영하고 정기적, 일률적으로 지급하는 고정 수당 및 상여금은 기본급으로 통합하며, 기타 수당은 직무가치 및 수행능력, 성과 등을 반영하는 쪽으로 정리한다. ... 연공에 의한 기본급의 자동 상승분을 줄여나가고, 수당 및 상여금을 기본급에 연동하여 지급하는 것을 지양하며 수당은 본래 목적에 맞게 항목별로 정액 지급한다. ... 임금체계 문제점과 개선방향Ⅰ 서 론우리나라의 임금체계는 오랫동안 근속 연수에 따라 임금이 매년 인상되는 연공서열식 호봉 제도가 지배적으로 굳어져 왔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.27 | 수정일 2024.07.01

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  인사고과는 정기승급, 베이스업 개인별 배분, 상여금 등 결정에 있어 중요한 역할을 수행한다. ... 신뢰성1) 관대화 경향상사가 부하 직원에 대해 지나치게 관대하게 평가하는 것으로 실제 부하 직원의 성과, 태도 등에 비하여 높은 점수를 부여할 때 발생하는 오류이다. ... 능력 개발조직 구성원의 현재 능력과 잠재 능력을 평가해 기업의 요구와 조직 구성원 개개인의 성장기회를 촉진시킬 수 있다.(4) 공정 대우조직 구성원의 능력과 업적을 평가해 급여 상여

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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  경영참가제도의 의의 및 유형을 설명하고, 이 제도의 장점과 문제점을 논하시오.

  주로 공개적 집단제안제도와 상여금 제도를 통해 운영하고 있다. ... 상여금 제도에 따른 배분 방식은 25%는 적립금으로 유보하고 75%는 노사가 3:1의 비율로 배분한다.장점단점∙ 계산하는 방식이 명확하다.∙ 수용성이 높고, 동기부여 효과가 크다.∙ ... 배분방식은 25%~30%는 적립금으로 유보하고 나머지에서 노사가 50:50의 비율로 배분한다.장점단점∙ 노무비 외에 원재료비의 절감에 대해서도 성과급을 제공한다.∙ 계산하는 방식이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.15

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  포스코기업소개,포스코교육훈련,포스코복지,포스코임금

  채용 스펙초월채용대학생 2, 3 학년생을 선발하고 선발된 인원에게 장학금을 지원 , 졸업 후 입사시키는 산학장학생제도 평가과정 학과장 추천 서류전형 1 차 면접 임원면접 및 가치적합성 ... 212 만원 (212×12) 2544 만원 상여금 800% (212×8) 1696 만원 총 연봉 4250 만원 직종별 - 연차별 연봉 직종 신입 ( 초임 ) 2 년 3 년 5 년 ... + 기타수당 ( 정기상여 + 체력단련비 + 월동비 ) 800% 50% 100% 기본연봉 + 성과급 + 기타수당 능력과 성과에 기초한 임금내용이 특징 중식비 월 10 만원 , 개인연금

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.07

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  노사관계론 보고서 금호타이어 사례

  재무개선작업의 구조조정 과정에서 임금 삭감과 상여금 반납 등 노동자들의 희생이 많았다는 점과, 전해에 노동자들이 사상 최대 성과를 이끌어낸 점을 미루어 보아, 성과급은 임금피크제라는 ... 노측에서는 정년보장·연장과 임금인상·유지를 모두 원하겠지만 사측으로서 임금피크제는 회사경쟁력 확보는 물론, 위의 경우 노조가 요구한 일시금(성과급)을 마련하기 위한 방안이 될 수도 ... 정년보장 또는 정년연장과 임금삭감을 맞교환하는 제도라 할 수 있다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.06

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  [인적자원관리] 보수

  여기에는 사회보험료 부담, 퇴직금제도, 유급휴가제도 등이 있다. ... 한편, 최근에는 인건비 절감의 수단으로도 활용되고 있는데, 기본급을 인상하면 상여금에 반영되기 때문에 임금 인상의 부담을 털기 위해 수당을 활용하는 것이다. ... 위해서는 임금율의 기준이 되는 표준성과의 제시, 개인의 성과 측정, 고성과자와 저성과자 간의 차등, 개인성과급제도 및 집단성과급제도와 같은 성과급제도의 설계 등이 필요하다.다섯째,

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  또한 구성원의 성과를 측정하여 그에 합당한 보상을 승급이나 상여금, 임금 인상, 승진 등의 다양한 형태로 제공함으로써 근로의욕과 성취의욕을 자극하여 조직과 개인의 동반 성장을 기대할 ... 이들의 승진과 승급, 혹은 상여금과 임금 인상, 조직 구성원으로서의 존폐가 인사고과에 달려있기 때문이다. ... 이를 위해 조직 구성원이나 관리자의 인사고과를 정기적으로 검토 및 평가하여 이들의 상대적 가치를 조작적으로 결정하려고 시행하는 제도이다.인사고과의 가장 큰 목적은 조직 구성원의 가치를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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  신상필벌과 인센티브

  인센티브는 기본급이나 수당 이외에 회사에서 챙겨주는 상여금을 말한다. ... 시장경제 체제에 도입했을 경우, 이러한 신상필벌의 제도는 경쟁을 통한 생산력 증대 및 개인의 성과를 평가함으로써 좋은 보상을 지급하지만 이러한 성과급 제도에는 크나큰 문제가 존재한다.첫 ... 하지만 성과를 평가하기 곤란한 직종에 대해서는 성과급 제도를 도입하면 안 된다. ‘교원 성과급’을 예로 들어보자. 학교 교사에게 성과를 어떻게 평가할지에 대한 기준은 모호하다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.19

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  조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리

  상여금 및 수당과 같은 다른 임금항목 산정의 기초3. ... 기업의 bonus와 다른 개념으로 우리나라 기업의 임금 형태에서는 사전에 금액이 정해져서 지급되는 고정급이며 지급되는 상여금의 크기가 적지 않음일본에서는 에도시대부터 상가주인이 점원에게 ... 잠정적인 수당- 법정수당: 근로기준법에 의거해서 지급사유가 발생하는 경우 반드시 산정 기준에 맞게 지급해야하는 수당 ex) 연장근무수당, 야간 및 휴일근로수당, 해고예고수당③ 고정상여금외국

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10

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  미국 한국 독일의 임금체계와 통신산업기업 별 임금체계 분석

  II.이론적 개념1.임금체계의 개념 임금이란 넓은 의미에서는 정기적으로 지급되는 통상의 임금 및 봉급 등의 경상적 지급 외에 수당, 상여금 등 각종의 임시적 지급을 의미한다. ... 이런 연공서열형 임금체계를 도입하고 있는 우리나라는 앞으로 성과주의로의 임금체계가 바뀌어야 한다. 개인의 직무, 능률 그리고 개인의 성과에 따라 임금에 차등이 있어야한다. ... 하지만 우리나라의 많은 기업들의 임금제도는 근속년수를 기준으로 연공제를 기본으로 하는 것을 과거부터 쭉 이어오고 있다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.31

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  능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

  이를 해결하기 위해서 조직 내 평가에 대한 객관적 기준을 제시하여 투명성을 높이거나, 직무 교육ㆍ훈련 등 직무수행에 대한 개인 능력 향상, 성과상여금 제도 등을 통한 합당한 보상 제시를 ... 두 번째로는, 성과상여금 등 직원의 성과가 반드시 그에 합당한 보상을 동반할 것이라는 믿음을 주는 것이다.마지막으로, 목표설정이론은 개인이 목표로 설정한 것이 동기 부여에 영향을 미친다고 ... 쉽게 풀어보자면, 노력하면 좋은 성과를 낼 수 있을 것이며, 이 성과는 조직에서의 보상을 가져올 것이고, 이 보상은 자신의 욕구를 충족시킬 수 있다는 결과를 가져올 것이라는 기대를

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.03 | 수정일 2020.11.06

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  조직심리학_팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  그리고 팀 성과배분을 실시하는 과정 도중에 구성원들의 임금에 대한 기대수준이 증가하고, 성과급이나 상여금 등이 고정급으로 변질되는 우려가 발생한다. ... 개인의 성과에 초점을 맞추어 보상을 줄 때의 문제점고용안전부 통계에 따르면 연봉제를 도입한 기업은 52.5%이며, 성과제도를 도입한 기업은 30%를 넘었다. ... 성과주의로 인해 기업이 지속적으로 성장하고 있으며, 직원의 만족도가 올라갔다는 주장도 있지만, 개인의 성과에 따른 보상제도로 인해 다양한 문제점 또한 대두되고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

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  임금관리원칙과 임금과의 관계 및 발전방향

  현대 사회에서는 직업의 성격과 업무 조건이 복잡해지고 다양화되기 때문에 수당 제도를 통해 기본급의 미비점을 보완하고 충족하고 있다.상여금상여금은 임금 이외에 특별히 지급되는 현금급여로 ... 본래는 능률급제도로 표준작업량 이상의 성과를 올린 경우에 지불되는 임금의 할증분이었다.복리후생기업의 보수는 임금에 관한 사항을 직접 급여, 복리후생을 간접 급여로 나누고 있다. ... 임금관리원칙임금관리(wage management)란 기업이 노동의 대가로서 근로자에게 지급해야 할 임금의 금액과 제도를 합리적으로 계획하고 조직하여 그 성과를 통제하고 개선하여 인사관리의

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.14 | 수정일 2023.07.20

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