"성과상여금제도" 검색결과 21-40 / 2,668건

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  [교직논술][시험족보] 성과급이 우리 교직 사회에 도입됨으로써 얻어지는 장점과 문제점 그리고 개선 방안에 대해 논술하시오.

  성과상여금 제도의 개선 방안첫째, 교사에게 지급되는 성과상여금을 없애는 방안이다. 그렇다고 원점으로 돌리자는 주장은 아니다. ... 성과상여금의 도입으로 얻어질 수 있는 이점교원 성과금 제도는 교원들에게 경쟁체제를 도입해 교육의 질적 향상을 꾀하기 위해 도입되었다. ... 성과상여금 제도는 애초 도입 시에 얻어질 이점보다 문제점이 더 많을 것이라고 예견되었었다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.15

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  행정학과 인사행정론) 성과급 지급과 공무원 동기부여의 상관관계

  결국, 성과상여금의 비중을 조절한다면, 그 금액은 어느 비율이 되어야 하는지, 어떤 수준의 성과상여금이 적절한지에 대해 신중하고 객관적인 판단이 개입되어야 할 것이다. ... 인사행정론 Short Essay행정학과 O O O문제) 근무성적평정(성과평가)에 근거한 성과급(성과상여금) 지급이 공무원의 동기부여를 강화시켜 업무성과를 향상시키느냐에 관한 찬반논쟁이 ... 뜨겁다.찬성론자: 근무성적평정이 업무성과에 상응하는 보상으로서 성과급(성과상여금)을 지급하면 공무원들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 제공함으로써 궁극적으로 그들의 업무성과의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.27

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  도요타자동차 임금제도 혁신

  기본 상여금 비중을 줄이고, 개인 성과에 따른 차등 폭을 크게 확대하는 방안을 적용하였다.3. ... 상여금의 경우 기존에는 직능 고과 평가 등급별 테이블에 따라 기본 상여금이 결정되고, 상사 재량을 반영한 업적가산 고과를 더하는 구조로 설계가 되었다. ... ‘열심히 근무하고 싶은 인재, 도전하고 싶은 인재에게 더 많은 기회 제공’을 목표로 설정하여 개선하고자 하였다.임금체계에 대해서는 기본임금은 기존 방식을 유지하되, 상여금의 성과차등에

  리포트 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.02.20

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  성과관리론3공통 관심 있는 정부기관의 성과관리제도의 사례 성과금제도 조사하여 설명하고 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자00

  이상의 결과에 근거하여 성과금제도의 개선방안은 다음과 같다.성과급 제도는 계속 유지해야한다. ... 공무원들이 성과금제도에 대한 의견을 제시하고 참여할 수 있는 환경을 조성해야 한다. ... 제출을 의무화하고 그 결과를 국회의 예산심의에 활용하도록 하는 제도로서 재정성과관리제도의 근간이라 할 수 있다.성과관리제도와 관련하여 공무원의 성과금제도가 공무원사회에서 큰 관심을

  방송통신대 | 8페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.25

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  성과배분제도에 대한 연구<성과배분제도의 유형과 긍정적 효과를 중심으로>

  하지만 많은 이들이 성과급, 상여금 등과 혼용해 사용하고 있다. ... 활용하여 목표를 달성하면 상여금을 지급하는 제도이다.Ⅲ. ... 노사 간의 협의를 통해 결정된 배분방식에 따라 근로자에게 상여금차원에서 지급하는 제도이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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  연봉자세례,연봉제,영공제,직종별임금사례

  부서별 차등 지급방법 병용, 부서별로 차등하여 지급한 후 부서 내에서 다시 개인별로 차등하여 지급하는 방법 등을 자율적으로 선택할 수 있도록 하고 있다.공무원 보상제도 - 성과상여금공무원 ... 봉급액의 4.8%) 정근수당(월 봉급액의 0~50%, 연 2회) 정근수당가산금(월 5~13만원, 추가가산금 포함) 성과상여금(4급[과장급제외]이하, 지급기준액의 0 ~ 100%)가계보전수당 ... 근속년수와 노동조합의 임금협상능력이 가장 중요한 요소로 작용현대자동차의 임금 체계현대자동차의 임금 구성임금항목100%세부항목100%임금 명칭통상판매,목표달성,기타 변동수당 연월차 수당상여금27.5고정상여통상임금

  리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.18

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  기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.

  이러한 조직성과급은 상여금과 관련되어 있고 조직의 성과에 따라서 주로 연말에 추가로 지급되는 사후적 의미의 변동급에 해당한다. ... 임금 구성 측면의 임금체계는 기준내임금과 기준외임금 그리고 상여금과 부가급여 등으로 구성되어 있다. ... 노동자는 예정된 표준생산량에 의한 최소한 시간당 임금을 보장받고, 표준생산량을 초과하면 그만큼의 임금을 보상적 명목으로 추가로 받는 방식이다.(3) 상여금생산 실적에 바로 직결시키지

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29 | 수정일 2024.05.20

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  현행 공무원 보수 및 연금의 문제점과 개선방안

  추가로, 성과상여금의 경우 상관이 평가자로서, 그의 평가에 의해 각 조직원의 성과상여금이 정해지게 된다. ... 성과상여금은 각 조직원의 성과에 대한 평가자의 평가를 바탕으로 지급되는 수당이라는 점에서 평가의 주관성 및 불공정성 문제가 발생하게 된다. ... 현재 우리나라는 공직 사회의 경쟁력을 높이고 일하는 분위기를 조성하여 일을 열심히 하는 사람을 우대하기 위한 취지에 따라 근무성적 및 업무실적이 우수한 공무원들에게 수당의 일종으로 성과상여금을

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.28

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  인적자본과 임금관리 개조식 보고서, 우리나라 임금체계

  있는 상여금의 고정급화도 큰 문제점? ... , 상여금 월할로기업들의 평균임금 중 특히 낮은 기본급 비중- 기본급이 상여금 등 다른 임금항목의 산정기준이 되므로 최대한 기본급의 비율을 낮추고자 수당의 신설 및 확대로 우회● 관행화되고 ... 기본급을 낮추고 갯수제 임금을 높이는 성과연봉 보수제도● 능력주의를 가미한 직능급 임금체계와 계약에 의한 능력중시형 임금지급체계 연봉- 개인의 직무수행 능력을 판단하여 임금 수준을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.28

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  인적자원관리 (보상에 대해)

  미국의 할시가 타운의 분익적 성과급제를 바탕으로 고안 (2) 로완할증급제 - 1901 년 영국의 로완이 표준작업시간이내 과업완수시 절약시간비율 만큼 할증금 지급 (3) 간트식 상여금제 ... - 1901 년 미국의 간트에 의해 고안 , 일급제와 성과급제를 절충한 형태 (4) 에머슨식 능률상여금제 - 1908 년 에머슨이 고안 보상관리 』 Ⅲ. ... 임금관리의 내용 3) 성과급제 - 노동성과를 측정하여 측정된 성과에 따라 임금을 산정 , 지급하는 제도 장 점 단 점 · 근로자에게 합리성과 공평감을 부여 · 작업능률을 자극할 수

  리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  이외에도 특별격려제도나 특진제도와 인센티브 성과급을 지급하며, 매년 연봉을 등급별 차등적용하고 기본금, 상여금으로 구성하여 성과 및 능력이 우수한 직원이나 조직 활성화에 이바지한 직원에게 ... 또한 경영성과에 따른 수익에 대하여 개인별 혹은 사업별로 차별화하여 지급하는 특별상여금제도를 시행하고 있다. LG전자는 공정한 승진을 통한 동기부여를 시행하고 있다. ... 이러한 승진에 따른 특별장려금을 지급하는데 매년 진행되는 승진과 고과에 뛰어난 성과를 보인 직원에게 지급한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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  우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여

  현재는 성과상여금이 모두에게 것이다. ... 선행연구에서는 성과상여금제도를 중심으로 성과급제도가 공무원의 동기부여에 어느 정도의 영향을 미치는 가를 규명하기 위해 실증적 접근을 시도하였다. ... 그렇다면 시민들의 반발을 잠재우면서 동시에 공무원들의 임금에 대한 불만을 해소하기 위해서는 성과상여금을 통한 임금 상승을 추구하는 방법이 유일하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  효율성 임금이란 무엇인가?

  일부를 변동상여금으로 전환하는 방법, 기존의 고정으로 지급되는 상여금은 그대로 두고 추가로 변동상여금제를 도입하는 방법, 일정 직책 이상 직원들의 임금형태를 기본급 위주에서 성과 ... 근무 평가제도가 확립되어 있지 않고, 취업규칙 변경이 어려운 경우에는 현재의 고정상여금은 그대로 유지하면서 기업이 임의로 변동상여금을 평가로 추가로 지급하는 방식으로 점진적으로 도입을 ... 위주로 바꾸는 연봉제를 도입하는 방법 등이 있을 수 있다.기본급 임금체계는 그대로 두면서 고정화된 상여금을 변동급으로 바꾼다면 임금제도의 전반적인 변화에 따른 부담을 덜면서도 직원의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.10

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  능률급의 형태(성과급, 상여급제, 할증급제)

  이는 할증급제와 마찬가지로 "각 근로자에게 일급을 보장하면서 표준 이상의 과업을 달성할 경우 일정률의 상여를 추가로 지급하는 제도"이다.그런데 할증급에 있어서의 할증금은 절약임금이 ... 할증급제* 참고문헌능률급의 형태능률급은 노동능률에 따라 임금을 지급하는 제도로서 성과급과 상여급 그리고 할증급으로 나눌 수 있다.I. ... 능률급의 형태(성과급, 상여급제, 할증급제)목차능률급의 형태I. 성과급II. 상여급제III.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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  A+기업의 경영자가 요구하는 바와는 달리 근로자들은 열정을 가지고 최선을 다하지 않는 경우를 많이 볼 수 있다. 이렇게 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명

  상여금의 경우 기업이 매출액이나 수익성과를 바탕으로 근로자에게 추가 보상금을 지급하는 것은 근로자의 이익 추구 목표를 충족하고 자발적으로 생산성을 높이는 방법이자 기업의 수익 증가를 ... 이러한 예는 모든 구성원이 회사의 목표에 따라 작업할 수 있도록 기존의 성과 기반 급여 제도에서 벗어나려 하고 있음을 보여줍니다. ... 하지만 임금 인상 방법이 만병통치약이 될 수는 없어 토스는 '연봉 1.5배, 상여금 1억원'이라는 파격적인 대우를 자랑하지만 이직률과 퇴사율이 높아 의외의 사례로 평가되기도 합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  [인적자원관리]

  또한 직원의 능력과 성과에 따른 급여, 상여금, 승진, 승진 등에 대한 적절한 처우를 반영하여 근무의욕을 높이고 근무성과를 향상시킬 수 있다. ... 평가 목적, 직업, 직위 또는 직급에 따라 가중치가 다르게 적용되고 상여금이나 승진에 대해서는 성과에 더 높은 가중치가 부여되며 승진 및 교육훈련의 경우 능력이나 태도에 더 높은 가중치가 ... 승진·상여금 중심의 인사고과를 유지하면서 승진·이동·배치·교육 등을 통해 고과 취지를 전파하고, 구체적인 목적별로 합격시켜 구체적이고 세부적인 평가가 가능하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  글쓰기 ) 최저임금은 인상되어야 하는가

  당장에 기본금 외에도 상여금과 성과급도 주어야할 판인데 급격한 최저임금의 인상은 상당한 부담을 초래한다. ... 그래서 이러한 문제를 해결하려면 먼저 최저임금에 상여금, 성과급 같은 요소들도 포함시켜야 하며, 기본금의 비중을 늘리는 방향으로 가야한다.두 번째로 국민소득 생산성의 문제이다. ... 왜 대한민국이 유독 적용받는 대상이 높은 이유는 영세자업자들이 많으며 최저임금 계산 때 기본급과 정기적으로 주는 일부 고정성격의 수당만 포함이 되며 그 외 상여금과 성과급은 제외된다

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.23

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  인적자원관리론

  지급시기는 매년 1월말까지 성과상여금 지급을 위한 평가를 완료하고 2월중에 성과상여금을 지급한다. ... 이와 더불어 성과 상여금제가 있다. ... 성과상여금은 공무원이 1년간 추진한 업무실적을 공정하고 객관적으로 평가하여 능력있고 실적이 우수한 공무원에게 인센티브를 부여함으로써, 공직사회의 경쟁력과 생산성 제고를 위해 도입되었다

  방송통신대 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.31

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  [학점은행제] 조직심리학 과제

  개인 성과 보상체계개인의 성과를 보상하는 것으로 공로급, 도급제, 커미션, 상여금 등을 들 수 있다. ... 성과급은 비누적 방식이며 이익배분제는 반기 혹은 연 단위로 평가해 지급하되 퇴직금에 합산하는 장기적 보상제도를 고려해볼 만하다. ... 상여금은 그때그때의 생산 실적에 직결시키지 않고 실적을 종합하여 추가적 보수를 지급하는 방법이다. 일시적으로 지급되는 부가적 임금이므로 임금관리의 유연성이 높다.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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  임금성 판단 관련 최근 이슈 및 판례 점검

  구체적으로명시 → 사용자의 지급의무 인정② 경영실적 평가결과에 따라 성과급을 지급받지 못할 수있다 하더라도, 성과급이 전체 급여에서 차지하는 비중,그 지급실태와 평균임금 제도 취지 ... 이처럼 경영평가성과급을 지급받지 못하는 경우가 있다고 하더라도 성과급이 전체 급여에서 차지하는 비중, 그 지급 실태와 평균임금 제도의 취지 등에 비추어 볼 때 근로의 대가로 지급된 ... - 경영성과금이 ‘임금’ 에 해당 시 경영성과금 DC 적립제도 중단√ ‘임금’ 은 DC에 사용자부담금 형태로 적립 불가√ 중단 시 근로자 과반수 동의로 규약변경 필요DB퇴직급여/DC부담금

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.07

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