"hrm이란" 검색결과 41-60 / 612건

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  한국기업경력관리현황과 과제 및 대안제시

  Y이론 인간관 이란? ... Y이론 인간관 이란?-X이론 : 인간은 본래 일하기 싫어하고 지시 받은 일 외에는 하지 않는다.경영자는 금전적 보상을 유인하고 엄격한 감독,상세한 명령을 통제,강화해야 한다. ... 개발.경력관리에서는 경력을 통해 개인의 능력을 개발하고 예측할 수 있다고 보고 있음.인사관리 비교전통적인 인사관리 (단기적)현대적 인사관리CDP – 장기적(MHRM – Modern HRM

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.29

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  인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오

  인적자원개발이란인적자원개발(Human Reource Development:HRD)은 전통적인 인적자원관련 학문인 인적자원관리(Human Resource Management:HRM)와 ... 즉 효과적인 전략이란 조직 목표를 달성하기 위하여 제한된 자원을 효율적으로 분배하고 활용하는 기획과 경영을 의미한다. ... 서론인적자원개발(Human Resource Development;HRD)은 전통적인 인적자원관련 학문인 인적자원관리(Human Resource Management;HRM)와 차별화된

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.11

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  우리나라 사회복지조직의 인적자원관리와 문제점에 대해 서술하고 개선방안을 제시하시오

  또한 인적자원의 수급계획이란 조직이 요구하는 인력의 양과 질을 획득하여 최대로 활용하며, 잠재적인 인력의 부족 현상과 과잉 상태를 예측하고 적절히 대응하는 것이다. ... 그러나 관리과정의 관점에서 볼 때, 인적자원관리는 인적자원의 확보, 활용, 개발로 크게 나누어질 수 있다.일반적으로 인적자원관리(Human Resources Management: HRM ... 인적자원관리(HRM)는 그 가운데에서 인적자원의 획득, 개발에 관한 활동으로 조직의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 전략적 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.13

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  [인적자원관리 A+] 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.<외부모집 중 온라인모집의 한계와 극복 방안에 대한 고찰>

  본론모집의 정의와 과정인적자원관리에서 모집이란, 조직을 구성하기 위한 적절한 인재를 채용하기 위해 일련의 과정을 거치는 것을 의미한다. ... ”, HRM Review, pp. 10-16.[6] Thompson L F, Braddy W p and Wuensch K L (2008), “E-Recruitment and the ... Recruitment”, Personal Review, Vol. 38, No. 6, pp. 655-673.[5] Dhobale R (2010), “Role of Internet in HRM

  리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.04.29

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  [인적자원개발]경력개발프로그램 설계에 대한 고찰

  이러한 추세에 따라 우리나라에서는 세계 최초로 평생교육진흥조항(제31조 제5항)을 헌법에 명문화하고 있다.평생교육이란 급변하는 현대문명의 위기에 대처하여 개인 또는 집단의 생활의 질을 ... 기업 총 40개 기업에 대한 전체 평균 점수는 52.9점으로 전반적으로 국내기업의 HRD시스템 수준이 미흡한 것으로 나타났다.작년에 처음 도입된 HRD 인증제를 통해 국내기업의 HRM과 ... 그런데 이러한 인증을 취득하기 위한 평가지표는 HRM과 HRD 분야로 구분되어 있고, 많은 비중이 경력 개발 프로그램(CDP, career development porgram)에 주어지고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.29

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  본론HRM 이란 Human Resources Management의 약자로 인적자원관리를 뜻한다.회사내의 인원배치, 평가제도, 인사관리, 업무 등을 계획적이고 조직적으로 다루며 평가제도등의 ... 서론인적자원(Human Resources)이란 인간이 지니고 있는 비가시적이고 무형적인 속성 또는 조직주성원의 인원수 자체이다.과거에는 사람을 비용(cost)로 보는 경향이 강했으나 ... 산업의 변화와 발전과 함꼐 자원(Resource)로 보는 관점으로 변화하기 시작했다.경영이란 노동력과 자본을 이용하여 부가가치를 창출하는 활동으로써 사람이라는 인적자원의 개념의 변화와

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.13

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  인적자원개발론 strategic HRD

  HRM 정책과의 통합 : T&D는 다른 HRM 정책과 연속성을 가지며 상호 강화 작용을 한다.6. ... 단편적(Piecemeal)인 HRD 전략이란 무엇인가?? 현재 존재하는 프로세스들과의 연관성을 고려하지 않고 새로운 학습 기반 이니셔티브를 도입한다? ... 그의 의견에 따르면 HRD는 HRM의 ‘하드 시스템’(HR 계획, 인력모집, 선택 전략)과 연결되어야 하며 동시에 합동 직업 계획과도 연결되어야 한다.3.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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  사회복지조직의 인적자원관리

  자신들의 전문적 지식을 동원하여 클라이언트에 대해서 서비스를 제공하는 전문능력에 관한 것으로 인력의 모집과 채용, 유지, 개발, 평가 등이 포함된다.1) 인적자원관리의 의의인적자원관리(HRM ... 차지한다.사회복지행정에서 인적자원관리의 일차적인 관심은 직원의 능력향상이고 이를 통해서 서비스 프로그램의 효과성과 생산성을 증대시키고 궁극적으로는 클라이언트의 복지 증진에 이바지하게 된다.직원의 능력이란

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.18

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  인적자원개발의 접근방법 중 ‘학습조직 HRD’와 ‘전략적 HRD’에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점

  측면들을 검토하고 반성하는 것을 포함팀 학습 : 협조와 의사소통을 촉진하며, 조직 구성원들 사이에 시너지를 형성시키고 상호 존중을 이끌어 냄Marquardt(1996)는 학습조직이란 ... 학습조직 HRD와 전략적 HRD의 공통점과 차이점III.결론IV.참고문헌I.서론HRD는 모집, 선발, 보상을 포함하는 HRM(인적자원관리)의 전통적인 하나의 기능으로서 고려된 훈련 ... HRD는 인적자원의 전략적 의미에 대해 인식하고 있다고 할 수 있으며, 성과관리와 같은 다른 HRM 기능과 연계되어 있다.본론에서는 HRD의 개념을 살펴보고, 학습조직 및 학습조직

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.16

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  기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위해 문제점과 이슈를 정의하고, 이를 해결하기 위한 노력을 설명하십시오.

  인사관리인사관리 HRM은 조직 내 사람을 대하는 철학과 이를 실현하기 위한 시스템과 기술의 체계입니다. ... 회사의 재무활동이란 경영활동에 필요한 자금을 조달하는 업무와 조달된 자본을 사업상 목적으로 사용·운용하는 업무를 말한다. 이 안에서도 다양한 문제가 발생한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  사회복지조직의 업무환경을 개선할 수 있는 실질적인 방안을 구체적으로 제시하시오.

  사회복지조직의 업무환경을 개선할 수 있는 실질적인 방안을 구체적으로 제시하시오.사회복지조직이란사회복지조직은 사회사업기관 및 시설 내의 관계집단을 한데 모으고 배열하여 전체적인 활동을 ... 또한 인적자원의 수급계획이란 조직이 요구하는 인력의 양과 질을 획득하여 최대로 활용하며, 잠재적인 인력의 부족 현상과 과잉 상태를 예측하고 적절히 대응하는 것이다. ... 인적자원관리(HRM)는 그 가운데에서 인적자원의 획득, 개발에 관한 활동으로 조직의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 전략적 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.23

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  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오

  기업이 노동에 소요되는 비용(cost)을 관리하기 위한 측면에서 중요하다.하지만 뿐만 아니라 기업이 보유하고 있는 인적 자원을 효과적으로 운용하기 위한 측면 – 즉 인적 자원 관리(HRM ... 인적자원관리와 임금관리의 의미1) 임금의 의미임금이란 인적 자원이 노동력을 제공한 대가로 수취하게 되는 재정적 급부를 의미하는데, 한국의 근로기준법에서는 임금에 대하여 이와 마찬가지로 ... 사용자가 지급하게 되는 일체의 금품을 지칭하는 것으로 규정하고 있다.그 명칭이 무엇이든 간에 노동의 대가로 지급되는 금품은 모두 임금에 해당하는 것으로 볼 수 있으나, 다만 협의의 임금이란

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  본론① 인적자원이란? ... 최근 조직의 규모가 크고 직무의 이동이 빈번해짐에 따라 과학적이고 계량화된 통계적 방법인 e-HRM을 통해 배치를 진행하기도 한다.③ 우수 인적자원 확보를 위해 기업이 기울여야 하는 ... 미시적방법이란 상향적 인력계획으로서 직무 또는 작업단위별로 계산된 인력을합하여 산출하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.16

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  기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위해 문제점과 이슈를 정의하고, 이를 해결하기 위한 노력을 설명하십시오.

  관리를 예로 들면, 상품을 생산한다고 할 때 처음 계획했던 대로 진척되지 못한다면 상품의 출고일까지 늦추거나 연기해야 하는 등 기한에 대한 문제가 발생할 수 있다.3.인사관리인사관리 HRM란 ... 판매 및 마케팅이란 생산자로부터 소비자 또는 사용자에게 이르는 상품과 서비스의 전달을 관리하는 활동으로, 기업 환경의 변화에 적응하면서, 현재 또는 미래의 소비자나 사용자의 욕구를 ... 이 안에서도 다양한 문제들이 발생하는데, 예를 들면 자본 수익성이란 간단히 말해 수익성이라고 할 수 있는데 이러한 수익이 나오지 못 하여 마이너스 매출을 기록하거나 브랜드 자체를 매각시키는

  리포트 | 4페이지 | 2,200원 (5%↓) 2090원 | 등록일 2023.02.07

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  최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다. 입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는

  서론인적자원관리(HRM, human resource management)란 기업이 인적 자원을 어떻게 운용할 것인지 계획을 세우는 과정에서부터 그러한 계획에 부합하는 인재를 채용하는 ... 사내모집과 사외모집의 장단점 및 방법1) 사내모집의 방법 및 장단점(1) 사내모집의 의미사내모집이란 기업에서 특정한 직무를 수행해야 하는 직위 내지 직책에 인재를 채용하고자 하는 경우 ... 것이며 뿐만 아니라 사내 모집을 실시하는 과정에서 조직 내 알력이 발생하거나 갈등을 겪을 수 있다는 등의 문제도 있다.2) 사외모집의 방법 및 장단점(1) 사외모집의 의미사외모집이란

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  인적자원개발(HRD)의 개념 및 정의

  인적자원개발의 영역미국훈련개발학회(ASTD: American Society for Training and Development)에 따르면 인적자원은 크게 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM ... 질리와 에글랜드는 개발이란 용어에는 두 가지 질문이 검토되어야 한다고 주장한다. 첫째는, 사람들을 개발한다는 것은 무슨 뜻인가? ... 예를 들면, "인적자원개발은 기업 자체의 예산으로 근로자들이 현재 또는 미래의 직무 수행능력을 배양하도록 OJT, Off-JT등과 같은 프로그램을 운영하는 것“이란 정의는 대표적이다

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.08

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  인적자원관리(HRM) 성공사례분석

  서론인적자원관리(Human Resource Management, HRM)이란 인사행정 내지 인사관리라고도 부른다. ... 과목명: 인적자원관리주제: 인적자원관리(HRM) 성공사례분석1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명

  가진 인적 자원을 보유하는 것이 기업의 중요한 경쟁력이 되었다.기업이 인적 자원의 채용에서부터 평가와 보상에 이르기까지 인적 자원과 관련해 행하는 제반 경영 행위가 인적 자원 관리(HRM ... 조직몰입도 제고를 통한 조직 성과 강화한편 이처럼 통합성과 일관성이 높은 직무의 수행은 개인의 조직에 대한 몰입도(Commitment)의 수준을 높이는 데에도 도움이 된다.조직 몰입이란

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점을 분석하고 공통적인 요구 분석과정을

  서론교육훈련이란 오늘날 많은 조직들에게 중요한 과제가 되고 있는 인적 자원 관리(HRM, Human resource management) 중에서도 인적 자원 개발(HRD, Human

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  2020 1학기 방통대 출석대체과제물-전략적 인적자원개발론

  높이는 것은 매우 의미가 크다경력개발 프로그램의 의의와 목적경력개발 프로그램(CDP: career development program)이란 채용, 배치, 교육훈련, 평가, 승진, ... 그런데 이러한 인증을 취득하기 위한 평가지표는 HRM과 HRD 분야로 구분되어 있고, 많은 비중이 경력개발 프로그램(CDP)에 주어지고 있는바, 경력개발 프로그램의 기본방향과 실천가능성을 ... 실시하고 있으며, 민간부문과 공공부문을 포함한 모든 조직을 대상으로 ‘인적자원개발 우수기관 인증제도’를 2006년부터 실시하고 있다.작년에 처음 도입된 HRD 인증제를 통해 국내기업의 HRM과

  방송통신대 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.05.26 | 수정일 2021.04.23

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