"사내조직도" 검색결과 61-80 / 20,813건

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  조직 성장을 위한 효과적인 '멘토링(리버스멘토링)' Guide

  이렇게 선/후배가 함께 노력하면 개인의 발전이 조직의 성장과 긍정적인 문화를 형성하는 효과를 가져오겠지요? ... “멘토링 활동을 통하여 조직 생활에 적응하며, 선배의 지식과 업무 스킬(Skill), 경험을 습득하고, 협업 Network를 형성합니다.”안녕하세요. ... 대한민국 1000명 이상 기업체에서 10여년간 근무하며 교육 (HRD) Part에서 인재개발과 조직문화 업무 경력을 쌓아온 ‘앨리’ 라고 합니다.

  리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.10.08 | 수정일 2020.10.30

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  인적자본의 개념을 설명하고, 교육을 받는 비용에 대한 보상 여부를 자신의 사례를 들어 설명하시기 바랍니다.

  또한 기업에서 진행되는 모든 사내교육은 무료로 진행되며, 사내교육에 참여한 모든 조직구성원에게는 약 20만 원의 인센티브가 제공되고 있다. ... 일부 파렴치하고 비양심적인 조직구성원은 사내 교육이나 위탁교육을 받은 후에 사직서를 제출하고, 자신에게 더 많은 임금을 제시하는 기업으로 이직을 할 수도 있는데, 이는 부차적인 문제라 ... 대상으로 분기별로 1차례 이상 사내교육을 시행하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.07.05

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  노사 관계론 ) 우리나라 노사관계 특징 및 그 원인 설명, 직, 간접적으로 경험한 사례를 교재를 중심으로 분석, 건설적인 노사관계로 나아가기 위한 방안

  우리나라 노동조합의 조직률은 10%로 평가될 정도로 노동조합 목소리가 한정되어 있다. ... 하지만, 우리나라 노동조합들은 기업 측과의 협력 세력이라는 인식보다는 작업 현장 및 조직의 구조조정에 대한 저항 세력이라는 인식이 일반적이다. ... 근로자 조직과 산업 경영자 간의 문제에 해당하는 임금, 생산성, 고용보장, 경영자의 고용 관행, 노동조합의 정책 및 노동문제에 대한 정부 행동을 포괄한 모든 노동의 영역을 포함하고

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07

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  내재적 동기부여와 외재적 동기부여를 통한 조직활성화 사례를 들어 동기부여의 중요성에 대해 토의해보자

  조직구성원의 외재적 동기를 강화하고 있음은 물론 조직 내 비형식적 관계를 강화하거나 일종의 사내활동을 강조하는 방식으로 조직구성원의 내재적 동기를 강화하고 있다. ... 삼성전자는 사내 동호회 활동을 강화하고 활동비를 지원하는 방식으로 조직구성원의 내재적 동기를 강화하는데 성공할 수 있었던 것이다. ... 사내 동호회 활동비 지원-내재적 동기부여삼성전자에는 수십여 개의 사내 동호회가 운영 중에 있으며, 회사 차원에서 이러한 사내 동호회에 대한 재정지원 및 활동비를 지원하는 것으로 알려져

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.05.01

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  기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오. 미래 경영자 육성이 중요한 이유

  다양한 네트워킹 활동을 통해 미래 경영자 후보군을 확대하고 관계를 유지.사내외에서는 미래 경영자의 발굴을 위한 전문적인 조직이나 프로그램을 운영하거나 참여.사내외에서는 미래 경영자의 ... 경영정책론기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.미래 경영자 육성이 중요한 이유사내기업의 규모가 커지면서 조직의 복잡도와 다양성이 증가함.기업의 ... 테스트 등의 방법을 통해 그들의 인성과 가치관을 검증.사내외에서는 미래 경영자로 선정된 인재들에게 멘토나 코치 등의 지도자를 배정하고 그들의 피드백과 조언을 수렴.육성사내에서는 미래

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  성인대상 인적자원개발 프로그램 사례분석 발전방안

  일반적으로 사내공모는 1년에 한 번에서 두 번 정도 사내 공고를 내어서 이에 응모하는 직원들에 대한 심사를 하고 면접을 거쳐서 직원과 조직들이 희망 사항에 합당하는 직원을 이동시켜주는 ... 능력을 향상시키는 것이 좋다고 한다.사내공모제는 기업내 개개인이 조직 능력 개발과 관련해서 가지고 있는 의욕을 인정하고, 조직 내부에서 발현하는 다양한 인재요구에 유기적으로 대응하며 ... 사내공모제도는 입사 5년차 전후 직원들이 조직에 대한 흥미와 의욕을 잃고 다른 기업으로 이직하여 조직의 경쟁력이 저하되는 것을 방지하고 기업 내에서 장기적으로 의욕을 가지고 도전하는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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  산업심리학 5장-인사결정

  예측- 직무 및 업종에 따라 다양하나 다음의 단계들은 공통적으로 포함됨3) 모집 방법(1) 내부 노동시장에서의 모집: 사내공모제도>> 사내공모제도(job posting and bidding ... 대한 지원자의 호의적인 반응과 강한상관: 채용 후에도 조직에 대한 태도에 영향⇒ 공정성의 중요성2) 모집 인원과 소요시간의 예측>> '모집 절차 피라미드(recruiting yield ... 회사를얼마나 바람직한 회사로 지각하느냐도 중요- 사회적 타당도(social validity): 지원자가 받아들일 수 있을만한 선발과정의 질(안면타당도의 확장된 개념)- 사회적 타당도는 조직에

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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  토론 7과목

  사내공모제가 적합한 선발방법인지에 대해서 자신의 의견을 찬/반 중 선택하여 제시하고 토론해 보시오.사내 경쟁은 유용한 선택 방법이 될 수 있지만 단점도 있으므로 조직의 특정 상황과 ... 궁극적으로 조직은 사내 경쟁의 장단점을 따져보고 공정성, 투명성 및 효율성을 보장하기 위한 대체 선택 방법을 고려해야 합니다. ... 이는 고용주가 실제 기술과 능력에 관계없이 역할에 적합하다고 생각하는 직원을 선택할 가능성이 더 높기 때문입니다.결론적으로 사내 경쟁이 적절한 선택 방법인지 여부는 조직의 맥락과 목표에

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.12

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  변화와 혁신 시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

  사내 모집원이라고 하며 내부노동시장 및 내부 승진정책으로 불린다. 대표적인 사내 모집원으로 비공식 방식과 공개모집 제도가 존재한다. ... 서론인적자원 확보 관리는 조직이 필요로 하는 지식, 기능, 능력, 기타 특성을 갖추고 있는 인적 자원들을 파악하고 그들로 하여금 조직에 지원하도록 유인하는 과정을 의미한다. ... 공개모집 제도는 사내 공모제, 직무 공고 제도들이 해당하고 최근 공정성이 강조되며 비공개 방식보다는 사내에서도 공개로 인력을 모집하고 있다.buy란 산다라는 의미로 헤드헌팅, 스카우트가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.

  따라서 기업은 사내외 변화를 예측하고 변화에 대응할 수 있는 유연성을 가져야 한다.1)사내의 변화사내의 변화는 조직이나 기업에서 발생하는 중요한 과정 중 하나이다. ... 사내의 변화는 종종 관리자와 직원들에게 거대한 영향을 미치며, 조직의 성과와 성장에 영향을 미칠 수 있다. ... 사내 변화는 조직의 성과에도 영향을 미칠 수 있으며, 잘 관리되지 못할 경우 직원들의 불만과 혼란을 초래할 수도 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30

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  Boldflash cross-functional challenges in the mobile division 에 대한 개인적인 평가 조직설계

  아무리 좋은 아이디어를 가지고 있더라도 위험을 감지했더라도, 의견을 개진하는데 불편함이 있는 사내 문화라면 조직 구조가 개편되더라도 새로운 조직도의 성공을 보장할 수 없을 거 같습니다.이 ... 지금 생각에는 결국 조직의 구조적인 문제와 더불어 인적자원들 간의 관계(사내정치 등을 포함하는)가 회사의 성과에 부정적인 영향을 미쳤다고 생각한다. ... 리더십만의 문제도 아니며, 사내 문 수용적이지 못하고 유동적이지 못한 사내 문화에 있지 않은가 생각합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.07

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  생명과학과 벤처경영 - 경기불황 극복을 위한 사내 기업가정신 제고

  사내 안트러프러너십을 추진하는 목적과 방향이 명확할 때, 사원들은 같은 방향으로 움직일 것이고 그들이 조직 내 안트러프러너십의 밑불이 될 것입니다. ... 경기불황 극복을 위한 사내 기업가정신 제고오늘날 한국은 경제 침체와 기업 위기가 장기적 국면으로 접어들고 있습니다. ... 안트러프러너십을 효과적으로 제고하기 위한 방법에 대해 알아보겠습니다.우선 기업이 사내 안트러프러너십이 필요한 목적과 방향을 구체화해야 합니다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.16

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  채용의 전제와 과정,사내모집과 사외모집에 대한 장/단점 및 방법 기술,용 과정의 구조화된 면접에 대한 설명과 면접질문 예시 3가지

  장점으로는 능력 검증에 큰 시간을 들이지 않아도 되고, 사내 근로자들이 스스로 능력을 개발할 유인이 될 수 있으며, 조직 적응시간이 감소하고 충원비용과 시간을 절감할 수 있다. ... 단점으로는 조직 내의 비효율이 해소되지 않을 수 있고, 고용법의 제약을 받는다.사외모집의 경우 채용공고, 헤드헌팅, MGM 등의 방법을 사용하여 인원을 충원하는 것이다. ... 사내모집과 사외모집에 대한 장/단점 및 방법 기술사내 모집의 경우, 인사를 담당하는 부서 혹은 담당자가 이미 회사에서 근로하고 있는 근로자들을 대상으로 기능리스트, 혹은 인력 배치표를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.11

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  당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라

  Off-JT와 OJT를 포함한 본 조직의 교육훈련은 사내외 사외적으로 회사의 발전을 도모하는 데 큰 역할을 수행하기 때문에 굴지의 대기업을 필두로 거의 모든 기업에서 사원들의 교육을 ... 해당 수산업 조직에 제안하는 방안우선 고참직원의 신입사원 교육이 지닌 한계점을 보완하는 방식으로 사내교육 훈련자 선발 시 다른 직원을 교육할 수 있는 능력과 자질에 대한 철저한 판단이 ... 필요하고 선발된 사내교육 훈련자에게 훈련자 양성과정을 따로 마련함에 따라 사내교육 훈련방법에 대한 효과성을 높일 수 있도록 해야 한다.또한 사내교육 실시 시 2인 1조가 가장 효과적이어서

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  학습 중 리더가 부하들 즉, 조직 구성원들을 동기부여하기 위해 수행하는 활동이 무엇인가 생각해보시오. 더불어 조직내 긍정적 그리고 부정적 동기부여의 요인은 어떠한 것들이 있으며 그 중 부정적 동기부여를 낮추기 위해 조직에서는 어떠한 활동을 강화시켜야 하는지 자신의 경험(혹은 사례)을 함께 설명해 보시오.

  설명조직내 긍정적인 동기부여 요인으로는 친밀한 유대관계, 높은 임금, 승진 기회, 긍정적 조직문화, 사내 동호회활동, 훌륭한 사내복지 등이 있으며, 조직내 부정적인 동기부여 요인으로는 ... 낮은 임금, 조직구성원간 갈등, 열악한 근무환경, 승진 기회의 박탈, 부정적인 조직문화, 삭막한 인간관계, 열악한 사내복지 등이 있다. ... 또한 리더는 주기적으로 진행되는 사내교육, 혹은 아침 조례 시간 등을 활용하여 조직구성원에게 동기부여를 할 수 있음은 물론 개별 조직구성원에 대한 칭찬과 격려로 조직구성원의 동기를

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.09.18

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  2021년 최신 인강 기업가정신및창업기초 중간고사 강의노트

  사내 기업가정신의 개념 및 필요성1) 사내 기업가정신의 개념기업가정신_큰 규모의 조직 단위의 기업가정신이 필요, 조직원의 기업가 정신이 중요시 됨2) 사내 기업가정신은 왜 필요한가? ... 사내 기업가정신의 개념 및 필요성사내 기업가정신이 이미 설립된 기존 조직에서의 변화와 가치창출, 혁신적 인재 양성을 위해 확대됨더불어 기업가정신, 공공 영역의 기업가정신, 대학 내 ... 기업가정신으로도 확산되고 있음사내 기업가정신은 새로운 경쟁자들의 위협을 극복하기 위해 필요하고, 유능한 인재들의 조직 이탈을 방지하고, 회사의 지속가능한 성장을 위해 필요함사내 기업가의

  시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.27

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  내가 만들고 싶은 기업이나 조직

  효과적인 육아지원 프로그램육아를 하는 입장이라면 사내유아원이나 유치원을 운영한다면 좀 더 안심하고 업무에 임할 수 있다고 생각한다. ... 내가 만들고 싶은 기업이나 조직내가 만들고 싶은 기업 혹은 조직이라 함은 바꿔 말하면 내가 가장 일하고 싶은 조직이라고 표현 할 수도 있을 것 같다. ... 예를 들어 사내공모전이나 콘테스트등을 개최해서 당선되는 사람이 프로그램을 운영하게 한다거나, 혹은 자유토론, 익명으로 의견을 제시할 수 있는 의견함으로 상사에게 불만사항등을 이야기

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.23

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  인적자원개발론-HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 및 국내 기업의 HRD [국내 유통회사 중 하나인 'L' 사의 사례를 바탕으로]

  사내 업무와 조직에 대해 누구보다 잘 이해하고 있는 내부 조직원이기 때문에 조직의 상황과 환경에 맞는 강의 및 교육이 가능하고, 외부 인사가 아닌 사내 인재를 육성할 수 있다는 점에서 ... 조직개발1) 사내 아카데미 : 모든 사내 직무 (영업관리, 안전, 경리, HR, 기획, 마케팅 등) 에 관련된 분야에 대해 전문성을 기르기 위해서 자격증 취득이나 외부 교육 과정에 ... 개인의 직무전문성도 키우고 해당 직무의 교육과정의 강사로 육성하여 사내 아카데미를 운영하고 궁극적으로 직무 지식 및 노하우를 사내 외에 전파할 수 있게 지원하는 프로그램이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.02

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  최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다

  사내모집 및 사외모집 장단점 비교1) 사내모집: 사내모집의 개념은 기업에서 필요한 인력의 공급원에 대해 현재 구성원 중에서 내부적으로 충원하는 방법으로 인사기록부 및 인사고과를 바탕으로 ... 사내모집 및 사외모집 장단점 비교1) 사내모집2) 사외모집3. 구조화된 면접과 질문 사례1) 면접2) 구조화된 질문 사례4. ... 사내모집과 사외모집에 대한 각각의 장 / 단점 및 방법에 대해서 기술하시오 .3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  전략적인적자원개발론 2022학년도 1학기 중간과제물 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.

  결합한 직관적인 개발을 요구합니다.2) 사내 기업가 정신훈련을 학습으로 대체하는 사내 기업가 정신은 전통적인 지혜와 창조성의 저항을 촉진하기 위한 포럼 등의 활동으로 조직구성원이 ... 전략적 인적자원개발의 특성1）전략적 의지2) 사내 기업가 정신3) 표출전략4) 전략적 계획Ⅲ.전략적 인적자원개발 시스템 구축을 위한 구성요소1) 사업의 다각화 및 다양화2) 중장기 ... 프로세스는 그들이 미래에 필요한 지식과 기능을 갖추기 위해 계획된 학습활동을 말하며 이를 통해서 조직, 조직 내 집단, 구성원 및 조직 외부의 이해관계자들까지 변화시키는 과정을 보여줍니다

  방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.02

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