"인사고과 가이드" 검색결과 61-80 / 142건

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  HRM-성과관리

  발전 도모종업원 개인의 장단점과 특성을 파악하는 수단이 되므로 능력발전의 계기가 되며, 결과는 직무수행에 영향을 미치므로 조직발전에 기여함.선발도구의 타당도 측정기준의 수단 : 인사고과의 ... 시스템 개발 및 실행 (법적 가이드라인)ㄱ. ... 자신의 행동을 조정하게끔 성과에 관한 정보를 제공함.성과 피드백은 보상의 근거를 제공해 줌.성과관리의 목적인적자원관리의 객관적 자료 제공성과관리의 결과는 승진, 전보, 상벌 등의 인사조치가

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.02

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  삼성전자 연봉제 조사 자료

  ,어학,상벌) G2→G3 : 체류년한＋심사(근속,고과,어학,상벌,상식,IT)체류년한 미경과자중 탁월 「인사위원회」심사승격 포인트 취득체류년한 경과승격 포인트 취득승격 심사- ... 평가결과에 따라 능력급 가감적용 ▷ 능력급 적용 예산 : 상여금 500% ▷ 등급 결정: 8개 등급 평가후 이를 점수화(업적 60%+능력 40%) → 서열화 → 연봉등급화 ▷ 전사 가이드라인 ... )평가시기업적 및 능력평가 각 연 1회 (업적 12월, 능력 7월)연 2회 (1월, 7월)*승 진대리∼차장부장(선임)G1∼G3발탁승진체류년한 경과G1→G2 : 체류년한＋심사(근속,고과

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.27

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  영국교육의 실패와 핀란드의 성공

  또한 교사에 대한 인사고과는 절대로 하지 않는다. 교사가 하고 있는 일의 질이 다르기 때문이다. 학생도 경쟁하지 않는다. ... 그러나 국가교육과정은 가이드라인 정도에 머물러 지역·학교·교사의 권한을 거의 완전하게 인정하였다. 성과 관리는 대학입학자격시험만으로 하고 그 외의 시험은 간단한 평가로 대신했다. ... 나아가 외부 관리 기구에 드는 재원과 인원이 필요 없게 되었기 때문에 아주 저렴한 가격에 효율 좋은 운영을 하였다.(126p) 핀란드는 중앙의 틀은 가이드라인에 그치고 교원 등 전문

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.05

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  삼성전자의 성과주의 보상제도

  비전HRM사회에서 존경받는 초우량 회사, 도전과 창의가 스피드한 회사, 글로벌 리더십을 보유한 회사,라이프 비전을 제시하는 회사를 목표로 인사고과를 하고 있다.성과주의확실한 성과주의를 ... 인재급 인력들은 별도로 본인의 의견에 따라 다른 부서로의 전입을 충분히 고려 후 허용하여 이직을 막아야 할 것이며, 제한된 인원으로 최대의 성과를 내야만이 자신의 연봉이 많아지고 인사고과도 ... 핵심인력 인센티브:우수한 잠재역량 보유한 핵심인력을 유지하기 위한 목적으로 도입 PI(생산성 격려금):정부의 총액임금제 가이드라인을 피하고 보상수준을 높이기 위해 도입 PS(이익배분금

  리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.15

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  핀란드 교육의 성공요인과 우리나라 교육에의 적용방안

  교사의 근무조건은 어떤 연수를 희망하는가 등에 맞추어 지며 우리나라에서의 장학사나 인사 고과 제도 등도 없어 눈치 볼 필요도 없다. ... 찾아 뵐 때 은사님께서도 언급하셨던 내용이어서 핀란드에서의 교사는 매력적이란 생각이 다시 한 번 들었다.핀란드에서 ‘국가교육과정은 국가교육위원회가 결정하지만 그것은 대강의 것으로 가이드라인

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.31

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  조리원(조리사, 조리종사자)의 적성,능력, 조리원(조리사, 조리종사자) 교육훈련,자격, 조리원(조리사, 조리종사자) 식품위생,고용현황, 조리원(조리사, 조리종사자) 소독,취업전망

  부주방장은 한 업장에도 여러 명 있는데 전문영역에 따라 튀김담당, 끓이기 담당 등 전문분야로 특화무태도, 전문기술수준, 창의력 등 인사고과를 반영하여 총책임자인 조리이사로 승진할 수 ... 치열한 경쟁에서 살아남을 수 있는 길은 외식산업의 본질을 이해하고, 시대적 변화에 대응할 수 있는 새로운 외식업 성공 가이드라인의 구축이라고 볼 수 있다. ... 재조명하고 환경변화에 능동적으로 대처하려는 자세를 확립하는 것만이 미래 외식업체 경영의 성공을 가능하게 하고 있다.기업은 하나의 복합적인 사회현상이며 간단 명료한 언어로 성공을 보장하는 가이드라인을

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.09

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  모바일 러닝

  최소이수학점 ( 타임포인트 제 인사고과반영 !! 모바일러닝은 학습동기부여 제공 !! ... 필수 선택 출처 : 2012 CKBS 아카데미 연수가이드모바일러닝 E- 러닝 3.1 온라인 교육 시행 방법 E- 러닝 유지 모바일러닝 동시 시행Global Work Company Life ... 만약 회사 내에서 진행하는 필수 교육 ( 인사평가에 반영 ) 중 , 온라인교육에 한하여 스마트기기로도 교육을 받을 수 있게 된다면 , 활용을 하시겠습니까 ?

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.03.13

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  3M

  가치를 정확하게 인 식 회사는 이에 대한 적절한 교육 을 시행개선방안한국쓰리엠 http://www.3m.com/intl/kr/ 3M http://www.3m.com/ 직무평가과 인사고과 ... 시스템이 있긴 하지만 적극적으로 활용하지 않고 단순히 부서장 혹은 직급이 높은 관리자만 대상으로 평가하여 승진에 부분적으로 반영하고 있는 상태02업무에 대한 분석 없이 평면상의 승진 가이드

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.04

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  개인정보법

  포함된다고 보기에는 힘들다.수정 후 2주 이내의 배아는 독립된 생명체로 볼 수 없다고 헌법재판소는 판단하고 있다.(3)확률정보특정 개인의 확률정보도 개인정보에 속한다.민간 기업에서의 인사고과 ... 그러나 가이드라인과 달리 일정 부분 내에서 회원국에게 강제력이 인정된다.Ⅱ개인정보보호원칙1.수집제한원칙(1)정보주체의 동의(계약)를 얻어 개인정보 수집(당사자 직접수집의 원칙)(2)

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.25

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  전략적간호관리4B)전략계획무엇인지설명하고 전략계획도입하는이유전략계획의장점00

  및 조직관리- 성과급, 연봉제, 사업부제, 팀제, 인센티브제 개발, 인력은행, 제안제도, 인사고과개선정보시스템관리- 경영정보시스템 활용, 통합시스템 개발업무과정 개선- 리엔지니어링 ... 위한 가이드라인을 제공하는 기능을 가지고 있다.? ... - 환자중심의 신규 서비스 개발: 암이나 노인성 질환 등의 예방프로그램, 주말을 이용한 입원진료프로그램, 외래수술제도 도입, 퇴근 후의 야간진료의료의 질관리- TQM 조직과 팀운영인사

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.04.10 | 수정일 2018.03.15

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  공무원 다면평가제의 실패한 원인을 행정학 이론과 관련지어 고찰하시오

  서론다면평가는 여러 목적으로 활용될 수 있는데, 서열화하여 인사고과에 활용하기 위한 것인지 직원 능력개발을 위한 것인지에 따라 평가단 구성과 평가항목 등이 달리 설계되므로 목적 명확화가 ... 활용 측면에서 각 기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 제시하기 위한 것이다.그러나 인기투표 논란이나 얼굴도 모르는 상사나 동료를 평가하는 등 문제점 지적도 끊이질 않았다. ... 민원인 등의 평가의견을 인사운영에 반영하여 상사에 의한 일방 평가를 보완하는 한편, 개인의 역량개발을 위한 자료로 활용하기 위한 제도이다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.03.05

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  [정보화평가][행정정보화][병원행정][지방행정]행정정보화 평가의 의의, 병원(의료기관)행정 정보화 평가, 지방자치단체행정 공무원서비스 정보화 평가, 지방행정 정보화 성과평가 분석

  이는 상급자에 의해 고과평정이 이루어지며 이를 통해 인사에 많은 영향이 있었기 때문이다.이를 해결하기 위해 상급자의 평가와 같은 비율로 하위직에 의해 평가가 있어야한다.공정성, 책임성 ... 의료정보시스템이 현황에 대한 기초자료도 확보되어 있지 않은 상황에서 국가적인 의료정보화 사업의 효율성은 기대하기 어려우며, 특히 의료기관 정보화의 기본방향을 설정할 수 있는 평가모형 가이드라인의

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.29

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  [인사관리]중소기업 인력난 해결 모색 논문

  때문에 인사고과에 있어서 1차적인 평가권 을 그들에게 부여하고 그에 따른 결정들을 존중해 주고 부서원들을 육성하는데 있어서는 부차적인 책임감을 부여해야 할 것이다. ... 이뿐 아니라 직무수행의 범위와 절차를 가이드화 하여 어떤 누군가 수행해도 동일한 결과가 나오도록 하며, 숙련을 통한 직무의 효율적 수행이 가능하고 인건비의 절감도 기할 수가 있을 것이다 ... 취업인사 정보업체인 인크루트는 월간 ‘인재경영’과 공동으로 148개 중소기업을 대상으로 ‘인사부 현황조사’를 한 결과, 인사팀이 없는가 하면 1인 다역을 하는 등 회사내 인사전문가가

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.25

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  직장 내 따돌림에 문제의 원인과 해결방안

  즉, 성과가 낮을 경우 고과에서 제외되거나 차별적인 봉급을 받는 등의 불이익을 감수해야 하고, 이렇듯 고용안정성이 낮아지고 직장 내 경쟁이 심화된 현실에서 동료를 따돌리거나 괴롭힘을 ... 기업에 대한 상시 감시 등은 현실적으로 무리가 있으므로, 관련법 도입 혹은 국가 기관 설립을 통해 따돌림 방지 대책을 위한 가이드라인을 설정하는 것이 가장 가시적인 변화를 주도할 수 ... 행동유형, 조직의 특성, 작업 환경 외에도 따돌림의 원인을 찾을 수도 있다.연공서열 중심의 평가방식에서 벗어나 성과주의의 연봉제가 정착되는 추세의 각박한 현실에서, 능력 위주의 인사평가와

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.21 | 수정일 2016.02.17

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  차이나쇼크(독후감)

  중국의 회사들이 매월 실적발표를 통해 인사고과를 평가하고 있다. 이러한 경쟁원리는 세대교체에 다른 신사고의 주입. 새로운 경영기법의 도입 등으로 기업에 좋은 영향을 미치고 있다. ... 한 서양인의 가이드를 자청하고서야 상점 구경을 할 수 있었다. 배급 받은 물건과 다른 제품의 다양성에 놀랐다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.05.22

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  [목표관리제도][MBO]목표관리제도(MBO) 정의, Locke의 목표관리(MBO) 이론, 목표관리제도(MBO) 효과,장점, 목표관리제도(MBO) 방법, 목표관리제도(MBO) 운용상 문제점,장애요인,취약성, 목표관리제도(MBO)의 평가

  목표관리제도(MBO)의 취약성목표관리를 인사고과와 연동시킬때 업적고과나 성과평가와 연동시키는 것이 보통이다. ... 그것을 인사고과의 관점에서 하나의 기준으로 정리하는 것은 그리 간단하지 않다. ... 비록 조직마다 약간의 편차가 있기는 했지만, 그 동안 상당수 조직에서 인사고과제도는 개인의 능력과 태도 측면을 평가하는 ‘능력고과’와, 일정기간 동안 개인의 실제 성과를 평가하는 ‘

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.09.16

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  개인정보보호(프라이버시권)의 개념,형성배경, 개인정보보호(프라이버시권)의 보호정책,노동감시, 개인정보보호(프라이버시권)의 국가인권위원회,사례, 개인정보보호(프라이버시권) 제도방안

  노동자 몰래 수집된 내용에 의해 인사고과 등 불이익을 받는 일도 있어서는 안 된다. ... 이미 1980년 개인정보보호 8원칙을 발표한 이래 1999년 각료회의에서 법적 규제와 자율규제의 양자가 대립하는 것이 아님을 인정하고, ‘범세계적 네트워크에서 OECD 프라이버시 가이드라인을

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.27

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  경영사례연구-아웃소싱

  커리큘럼을 토대로 교육교재 및 강의 방식을 적용하고 교육 효과를 극대화하려는 차원에서 포럼이나 토의 방식의 수업을 진행하는 방식을 취한다.(2) 직무를 위주로 한 교육 프로그램과 인사고과와의 ... 여기서 검증은 어떻게 이루어지느냐, 제작 초반에 가이드라인을 주고 방송을 내보내기 전까지 총 3번을 미리 본다. 처음에는 가편집본을 보고 잘못된 부분에 대한 수정의견을 준다. ... 이후 체계적으로 자리를 잡아간다.③ 산업단지공단 - 인사가 만사이다!

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.05

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  임금관리(보상관리) 중요성, 임금관리(보상관리) 방침, 임금관리(보상관리) 체계, 임금관리(보상관리) 항목, 임금관리(보상관리) 연봉제, 임금관리(보상관리) 성과제, 일본 사례

  임금관리는 인적자원관리의 내용을 이룩하는 중심적인 관리활동으로서 직무연구, 인사고과 등과 밀접히 관련되고 있다.일반적으로 기업의 임금관리에 대한 문제는 임금의 전반적 수준과 개인의 ... 그리고 기본급 이외의 임금항목을 만들 필요성이 없다.반면에 우리나라의 기업에서 기본급은 이러한 기준임금으로서의 역할이 미약할 뿐만 아니라, 가이드라인하의 교섭과정에서 기본급을 포함한

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  목표관리 MBO

  .동양제과의 목표관리목표관리 사례-1997년부터 목표관리제도를 도입하여 운영 -인적자원관리를 통해 세계적인 기업으로 발돋움할 수 있는 방법으로 다가서고 있음 -동양제과의 인사고과제도와 ... 기함.분권화와 참여관리를 촉진시킴으로 관료화된 조직에 나타나는 경직성, 집권적 구조, 권위적 행태 등 전통적 특성을 타파성과에 따른 평가를 함으로써 평가자의 주관적인 평가를 지양하고 인사고과에 ... 둠 -인사고과의 system을 이해 -사감, 사정을 배제한 평가 -사실에 입각한 평가 -공정한 평가를 위해 스스로 노력출처 : 연봉제, 목표관리 제도 사례집 / 99-1 / 한국능률협회9

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.09

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