"인사고과 가이드" 검색결과 101-120 / 142건

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  한국 후지제록스에 대해서

  매년 인사고과표에 개인의 희망직무, 부서, 지역 등을 기재케 하여 직무전환 배치시 적극 고려하고 있다. ... 컴피턴시 항목에 대한 정의 등 가이드만 제시하고 실제 할목결정은 현업부서에서 부서의 미션 들을 고려하여 경영목표를 달성하기 위해 꼭 필요한 컴피턴시 항목을 부서장과 사원들이 협의, ... 즐거운 회사는 한마디로 사원 스스로 선택하고 선택한 결과에 만족할 수 있는 회사를 말하며, 인사제도 또한 그에 걸맞게 운영하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.15

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  사회적문제의 유형별 사례분석

  경우 취재기자로 입사해 20여 년간 보도국에서 근무하다 지난 해 9월 경영국 경영관리부로 대기 발령된 후 같은 해 11월 1년간 명령휴직처분을 받았다.사측은 인사고과 결과에 따른 ... 문제는 최근 타이어공기주입기와 게이지가 함께 붙어있는 것이 나오는 추세지만 이에 대한 최소한의 가이드라인은 전무한 상태이며 타이어공기주입기 제조회사가 열악해 만드는 과정에서 오차가 ... 이기주의자 유형대전MBC, 잇단 '부당 인사' 취소 판정 불명예대전문화방송㈜(대전MBC)이 법원과 노동위원회로부터 잇따라 직원들에 대한 '부당해고 및 부당 대기발령'을 취소하라는 판정을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.16

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  조직행동 연구의 세 차원

  Choose FUN, Live FUN, and Have FUN조직 내 웃음분위기 창출웃음 Bow: 4단계 인사(안녕하세요, 악수, 하하하, 칭찬) 웃음 Line: 웃음 라인을 정하여 ... 기대차이가 더 크기 때문이다.부정적 정서긍정적 정서만족도 하락 -40임금하락 30%만족도 하락 -20조건 악화의 경우에도 부정감정인자가 덜 충격 받기에 만족도 하락이 작다.감정노동자 여행가이드 ... 최근효과 (recency effects)지각적 오류의 감소방안예: 현혹효과의 경우① 중요사건법② 행위고과 기준법 (BARS)③ 목표관리법집단차원개인차원individualgrouporganization조직행동

  리포트 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.02

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  [인사관리]IBM 기업 방문 조사 ( 인사관리 - 한국기업과의 비교)

  인사관리(1) 인재관리제도(2) 인사고과4. 직무관리(1) IBM의 직무관리(2) 직무관리 과정(2) 직무관리 활용 실태5. 보수관리6. 교육개발7. 복리후생8. ... 교육제도- 매년 연구개발분야에 약 60억불 투자- 매년 17억불 이상의 지적 자산권을 매출- 5명의 노벨상 수상자를 배출(2) 인사고과가. ... 관리자들은 학습을 통해 발전할 수 있으므로, 이를 지원할 방법 모색- 직원들은 관리자의 강점과 약점을 정확히 파악할 수 있고, 관리자들은 관리 및 리더십 기술을 개선시킬 수 있는 가이드라인을

  리포트 | 36페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.09.10

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  삼성전자의 인사관리

  인사고과 제도 문제점10. ... , 이전 단계인 서류전형 성적은 전혀 고려되지 않는다.SSAT는 사고능력, 조직 적응력 등의 실제적 부문을 평가한다.삼성의 자체 분석결과, SSAT에서 고득점을 한사람은 입사 후 인사고과에서도 ... 특별한 관심이 요구되는 인력들을 대상으로 하고 있다.집 단 별incentive- PI (Productivity Incentive- 생산성 격려금): 1992년 정부의 총액임금제 가이드라인을

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.09

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  전략적 간호관리 전략계획

  .- 책무성 성과급, 연봉제, 사업부제, 팀제, 인센티브제 개발, 인력은행, 제안제도, 인사고과개선정보시스템관리- 경영정보시스템 활용, 통합시스템 개발업무과정 개선- 리엔지니어링,Core ... 위한 가이드라인을 제공하는 기능을 가지고 있다.? ... 장기간 전략계획을 이용하게 되면 시간이 지남에 따라 그 방향성이 모호해 질수 있는데 전략계획을 통하여 연속성을 가질 수 있게 된다.의사결정가이드라인(guideline)- 계획이란 의사결정을

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.30

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  [경영]HR시스템과 연봉제

  인사고과의 납득성, 신뢰성을 향상☞ 실태에 입각한 구체적인 고과기준을 작성한다 ☞ 고과자의 고과능력의 수준향상을 도모한다 ☞ 합의고과제를 도입한다 ☞ 자기고과를 실시한다 ☞ 피드백을 ... 외부전문가 검증 연봉제 보완평가, 교육, 훈련 시스템 보완 연봉제 시행제도검토제도보완제도시행HR-LR 시스템과 연봉제 (ⅩⅨ)연봉제운영 PROCESS1월 초 연봉제 지침 통보 에 대한 가이드라인 ... HR SYSTEM의 전략적 연계 부족 고과의 공정성 부족 최고 경영자의 인식부족 전직원의 연봉부족HR-LR 시스템과 연봉제 (ⅡⅩⅥ)연봉제 실시현황(99년 노동부 실태조사)99년 1월

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.16

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  인사관리 임금체계

  .-> 평가(인사고과)도 능력과 업적에 따라 차별화해야 한다.-> 임금기준, 임금제도, 업적평가 방식을 모두 사원에게 알리고 피드백해 주어야 한다.-> 임금과 직무성과가 어떻게 연결되는지 ... 법, 규제, 정부 - 임금 가이드 라인, 경쟁과 담합 방지법 등.?회사 규모 - 대기업이 규모의 경제가 있기 때문에 임금수준이 높다.?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.07

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  [인사관리]인적자원관리의 현황과 개선방향

  또한 대부분의 한국 기업들이 채택하고 있는 인사고과방식은 객관성 부족 등의 이유로 피고과자들의 고과결과에 대한 수용도가 매우 낮은 것으로 나타났다.에스콰이아에스콰이아는 2000년부터 ... 인적자원관리 상황2.인재경영, 인재전쟁시대 돌입Ⅱ.한국기업 현황분석 및 사례분석1.직무관리사례>Sear사2.인적자원계획3.인사고과사례>에스콰이아4.성과보상사례>다음 커뮤니케이션5. ... 구성원들에게 아무리 성과에 대한 보상을 시행한다고 커뮤니케이션할지라도 그 성과측정에 대한 가이드라인이나 구성원이 공감하는 평가시스템을 갖추고 있지 못하다면 공허난 메아리에 불과하다.다음의

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.06

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  대한민국 회사원으로서 살아남기

  만약 당신이 새로운 프로젝트를 기꺼이 맡겠다고 한다면 당신은 희생정신이 뛰어난 직원으로 인식이 찍힐 것이고, 다음 인사고과에 반영하고 승진리스트의 물망에 오를수 있다. ... 대한민국 회사원 으로써 살아남는 법(직장 생활 가이드)[목 차]■ 회사에서 필요로 하는 사람 되는 법◎ 직속 상급자의 말은 곧 법이다.◎ 회사의 공금은 쓰지 말라고 있는 것이다.◎ ... 그리고 인력, 인사과는 당신의 그런 사정을 캐치해서 고용주에게 보고 하게 되어 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.26

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  직무분석의 의의와 방법

  제품질의 개선과 원가절감 훈련비용 감소 상하관계의 개선 신기술 도입에 대한 신속한 적용사내 직무교육 분석직원의 채용과 모집관리모집방법내부모집외부모집 보다 간편하고 기존 조직원의 고과기록 ... 관리지식 사전에 한정되어 있으며, 상황에 따라 크게 변화되지 않음직무를 처리하는 과정에서 요구되는 것으로 주어지는 상황과 여건에 따라 변화 가능성이 있음직무수행에 대해 설정되는 가이드라인과 ... 내부모집 방법인사기록 카드 활용 내부 추천 사내 공개 모집제도사내 직무교육 분석직원의 채용과 모집관리모집방법3.

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29

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  국내 기업의 e-learning현황과 성공전략

  과거에는 지식컨설턴트(인사고과 B급 이상)를 활용하여 사이버 컨설팅을 실시하였으나 실패한 경험이 있다. ... 유사한 성격의 커뮤니티도 인정되어 공동체간 경쟁 및 협조 체제가 유지되고 있다.3) 학습 공동체의 추진방법과 성과학습공동체의 개설은 자발적인 신청에 근거를 두고 있으며 일반적인 가이드라인은

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.20

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  조직변화와 개입

  전략요소4) 새로운 기술의 도입 (1) 작업환경/직무내용 변화는 구성원 사고방식과 업무수행 접근 방법에 큰 혁신을 가져올 수 있음 (2) 컴퓨터 전산화, 목표관리(MBO), 행동기준고과법 ... 변화유도개입관리스태프 변화지원개입1) 조직개발담당부서(기획실, 종합조정실, 비서실, 특별전담기구) → 빈도 높은 개입 수행 2) 최고경영자 지원(전략구상, 비전의 효율적 전개) 3) 추진가이드 ... 변화효과 측정, 향후 대책 수립 7) 변화활동 실무책임화(인적자원관리업무에 반영) 8) 변화전문가/조직개발 전문가의 역할 수행 ※ 실질적으로 가장 중요한 변화담당자조직구조 개선, 중요인사이동

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.07

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  회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀

  인사고과도 자신의 판단과는 전혀 별개이며, 오로지 상사에 의한 판단과 신뢰가 중요하고, 법적 권리인 병가, 육아휴직 등도 회사로선 달갑지 않다 등등. ... 안목을 높이는데 장기적으로 도움이 될 만하다.또한 이제 막 사회에 발을 내딛은 신입사원의 처지에서 첫 단추를 잘못 끼워 시간과 노력, 정신과 육체의 쓸데없는 낭비를 막을 수 있을 가이드라인을

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.06

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  [인사제도] 인사제도

  GE는 전세계 투자 대상국에 공통의 인사평가와 보상의 가이드 라인을 갖고 있으며, 각국의 주요 직위의 선발에 관해서도 국적을 일체 묻지 않는다.2. ... 연봉제의 평가요소는 1 개인 고과 2 연구 및 업무량 3 능력 4 용역수입 5 대외 활동 등이다.둘째, 공개주의이다. 인사평가와 관련하여 무엇을 공개할 것인가? ... 인사제도란2. 우리나라 인사제도의 문제점3. 개선방안-채용관리직급제도경력관리승진 승격관리교육훈련평가관리임금관리복리후생관리1. 인사제도란 무엇인가?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.28

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  [경영]포스코(posco)의 인적 자원 관리

  건강생활 실천가이드? ... 먼저 총괄직 이상 승진에 대해서는 최소 소요경력을 폐지하고, 고과, 어학, 전산 등 포인트 취득자에 대해 직능자격 경력연수에 관계없이 승진후보 자격을 부여하는 ?승진 포인트제? ... 고객응대서비스 가이드?Career Design Workshop ?Career Review Workshop ?Second Career Workshop?

  리포트 | 42페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.22

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  국내기업의 윤리경영 발전전략

  예를 들어 기업윤리를 인사고과에 활용하거나 내부고발제도를 도입하는 방안 등은 문화적인 거부감과 전문적인 운용 능력의 부재로 인해 사실상 성과를 거두지 못하고 있다. ... 또한 하향식 강령 제정과 비현실적인 행위 준칙의 부과 관행이 윤리가이드 라인"을 정했다. 이것은 한마디로 윤리적 기준에 맞는 기업과 거래를 하겠다는 것이다.

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.03.28

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  [경영학] 구글의 핵심 성공전략

  한 팀원이 팀장 역할인 '테크(tech)리더'가 되고 인사고과는 다른 사람이 맡아 수평성유지 ④ 인력관리담당 부사장 라즐로 복(Bock) “제가 하는 일은 간단합니다. ... 방법은 모두 엄격히 금지무효클릭 및 노출사용자에게 자신의 사이트에 게재된 광고를 클릭하도록 요청 하거나 현혹적인 구현방법을 사용하여 클릭을 유도해서는 안된다클릭권장구글의 콘텐츠 가이드

  리포트 | 38페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.03.29

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  기업윤리 수준의 제고방안에 대해

  전개되고 기업문화운동에 윤리적 가치관을 반영시켜 기업윤리가 기업문화로 정착되도록 하는 방안과 기업구성원의 교육훈련에서 윤리 문제를 심도 있게 다루는 방시스템의 개선이란 한마디로 인사고과를 ... 그러므로 기업에서는 종업원의 욕구를 충족시킨 다음에 윤리 수준을 높이려고 해야할 것이다.6) 경영자윤리의 가이드라인 설정이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.29

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  [인사 전략]인적자원관리 전략

  : 현업 주도, 인사부문 지원 · 언제 Renewal을 하는가? ... 고과전략과제역량모델산출물 PackageKPI 1KPI 11KPI 12KPI 13KPI 121KPI 122KPI 123KPI 2KPI 21 --예 시■ 주요 고객■ 주요 업무■ 주요 ... ▶ (단점) - 정확한 수준 정의의 어려움(개발 어려움) - 역량 특성의 다차원성을 반영하기 곤란함└ ┴ ┴ ┴ ┘1 2 3 4 5└ ┴ ┴ ┴ ┘1 2 3 4 5역량수준 정의 가이드

  리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.20

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