"직무중심과 종업원 중심" 검색결과 61-80 / 8,792건

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  인적자원개발(HRD)의 주요 요인인 경력개발(CDP)과 HRD 평가의 필요성과 함께 최근 기업의 사례를 통해 왜 경력개발과 HRD평가가 중요성이 무엇인지 내용 기술하시오

  (전문인력양성부족)성과주의 인사관리는 교육훈련에 있어서 개인의 욕구와 조직의 욕구를 통합시켜 장기적인 안목으로 종업원의 태도(동기)와 능력을 개발시키고, 승진관리는 능력과 성과중심으로 ... 개인측면에서 종업원의 성장욕구를 충족시키고, 안정감과 비젼을 줄 수 있으며, 종업원의 고용가능성(employability), 시장가치를 높일 수 있다. ... 이를 위해 교육훈련에서는 OJT, Off-JT, SD, Action Learning, e-Learning, Blend-Learning 등의 기법이 실시되고, 승진에 있어서는 직무중심의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.23

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  수업에서 배운 내용을 토대로 4차산업혁명시대에 맞는 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.

  본 과제를 완성해보겠다.2.본론1.종업원들의 직무만족이 중요한 이유생산성 향상직무만족이 높은 종업원들은 더 높은 생산성을 보이는 경향이 있다. ... 이로써 조직은 인력 유지율을 높일 수 있으며, 종업원의 이직 의사를 줄일 수 있다.품질 향상직무만족이 높은 종업원들은 제품 또는 서비스의 품질을 향상시키는 데 기여할 수 있다. ... 그렇게 된다면 자연스럽게 고객 만족도 또한 향상될 가능성이 높아지기 때문이다.2. 4차산업혁명시대에 맞는 종업원의 직무만족산업심리학에서 내가 가장 중요하게 생각하는 주제는 직무동기와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.11.13

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  직무설계와 인사고과의 개념(직무확대, 직무충실, 인사고과)

  직무의 중심과업과 기타의 관련 과업을 동시에 수행하도록 하여 개인의 직무를 중심과업으로부터 넓게 확대하는 것을 말한다. ... 직무설계는 기업조직의 모든 계층의 구성원에게 직무 자체에 만족과 의미를 부여하도록 하여 종업원의 동기부여와 조직의 생산성을 향상시키는 것을 목적으로 한다.(2) 직무확대직무확대란 종업원에게 ... 직무확대를 위해 직무순환 방법이 많이 사용되고 있다.(3) 직무충실직무충실이란 종업원에게 기업경영의 계획기능과 통제기능을 위임하여 종업원이 기업의 의사결정 과정에 참여하게 함으로써

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09

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  교육행정 기말_리더십의 개념, 학교조직에 적합한 교육적 리더십

  직무 중심 지도자는 과업수행과 과업성취를 위한 방법을 강조하며, 종업원 중심 지도자는 종업원의 개인적 욕구 충족과 인간관계 개선 강조한다. ... Likert 부서 생산성 비교 연구 결과, 직무중심 지도자보다 종업원 중심 지도자가 많은 조직에서 생산성이 더 높게 나타났다. ... 지니는 배려성은 신뢰, 존경, 온화, 지원, 집단 구성원에 대한 지도자의 관심정도를 측정하였다.3) 미시간 대학의 연구미시간 대학에서는 직무중심 지도성과 종업원 중심 지도성 양차원으로

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.24

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  A+기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성

  내가 택하는 직무평가 방법Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날의 조직에는 종업원을 평가하는 제도와 방법이 많이 있습니다. ... 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 내가 택하는 직무평가 방법행동중심평가는 직무동태성에 따라 평가용 개발이 필요하고 직무성과기준이 바뀔 경우 행동중심평가는 현실성이 낮다는 단점이 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  그리고 직무에 따른 임금체계를 명확히 규정하고 교육훈련과 종업원의 경력개발 촉진으로 업무의 효율을 높여야 할 것이다. ... 역량 기반 직무분석이 생겨났다.역량 기반 직무분석이란 종업원이 직무를 잘 수행하기 위해 보여야 할 측정 가능하고 관찰할 수 있는 행위 역량의 관점에서 직무를 기술한다는 것으로서 직무상 ... 인적자원 전문가와 종업원 그리고 상사들과의 협력이 있어야 하는 단계로 필요한 정보의 목록을 직무분석표로 작성하고 이것을 토대로 정보를 분석하고 정리한다.직무분석표의 작성앞서 실시한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04 | 수정일 2023.06.19

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  [경영학 서브 노트] 인사관리

  가혹화 경향 : 강제할당법 사용, 평가요소에 대한 명확한 정의, 주의 환기② 중심화 경향 : 강제 퇴직면접 : 면접자가 체크목록을 가지고 퇴직하고자 하는 종업원과 직접 상담하는│ 방법 ... 교육훈련관리(1) 의의 : 종업원의 행동?지식? ... 능률에 따라 차이② 개별적 보상③ 당위성에 입각하여 지급④ 지출용도는 종업원의 의사⑤ 현금지급⑥ 종업원의 생활수준을 직접적으로 향상시키는기능Ⅵ. 인적자원의 관계 및 유지관리1.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  특히 이케아의 중심화 전략이나 단순 직무에 대해 지원자가 자율적으로 지원하는 방식 등은 이직률이 높은 단순 업무에 대해서 빠르게 대체 할 수 있는 종업원을 구할 수 있기 때문에 효율적인 ... 직무에 따라 달리 하지 않고 평등하게 모든 종업원을 대상으로 최소 2회 매니저와 자신의 업무능력에 대하여 의논할 수 있다. ... 고능력의 종업원의 인적자원 관리를 위해 주재원에게만 제공하는 특별 프로그램이 결국은 그들을 이케아에 계속 종사하도록 하는 제도임을 알 수 있다.(4) 성과 평가와 보상이케아는 종업원의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  종업원의 구체적이고 관찰 가능한 직무행위를 기록하고 이것을 척도 상의 행위와 비교하게 되므로 종업원의 행위와 발생해야 될 행위간의 차이를 확인할 수 있다.네 번째 유효한 행위의 구별이는 ... 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하시오.행위지향 평가방법이는 종업원이 실제로 수행하고 있는 구체적인 행위에 근거해서 종업원을 평가함으로써 ... 하겠다.2.본론2-1.기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하시오.직무평가의 개념오늘날 직무평가는 기업 내에서 각각의 직무가 차지하고 있는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  리더십 ) 리더십 행동이론 연구에 대한 이해

  이를 통해 도출된 리더십 행동 유형은 직무중심적 리더와 종업원중심 리더이다.직무중심적 리더는 직무의 기술 및 생산에 대한 측면을 강조하며, 리더의 공식 권한을 많이 사용하고 종업원을 ... 종업원중심 리더는 종업원에 대한 인간적인 관심과 개성을 중시하여 종업원에게 권한을 위임하며, 업무환경을 조성할 수 있는 리더이다.미시간 대학에서는 이러한 리더 유형을 연구하면서 직무중심적 ... 리더십은 단기 성과, 종업원중심 리더십은 장기 성과와 관련 있다고 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.03.05 | 수정일 2021.03.29

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  인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  측정하는 수이다.조직개발 및 근로의욕 증진이는 고과를 통해 직무담당자가 가진 조직과의 관계 혹은 직무조건 결함을 발견해 개선 계기를 찾은 뒤 종업원이 가진 성취의욕의 자극제로서 활용하는 ... 이러한 종업원의 업적에 대한 공헌도는 직무 수행능력, 업적과 스킬을 개인 주관이 섞이지 않도록 해 적절하게 감사한 결과, 임금, 승급, 승진, 배치 등의 인사에 반영되게 하는 것이다 ... 파악하여 적재적소 배치 및 이동을 시켜 종업원을 효율적으로 활용하는 것이다.능력개발의 목적종업원이 가진 잠재능력을 찾아내 기업 요구 및 종업원의 성장기회를 촉진시키는 것이다.공정대우의

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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  리더십,행동이론,상황이론,효과적인리더십

  아이오와 대학 연구 부하의 의견 참여 정도에 따라 민주적 / 독재적 리더십 스타일 미시간 대학의 리더십 조직 목표와 종업원 중 더 관심을 가지는 정도에 따라 종업원 / 직무 중심적 ... 따라 그 영향이 달라 질 수 있다는 것 피들러 모형 상황에 따라 종업원 중심형 or 과업 중심형 리더가 효과적 상황이 리더에게 유리 or 불리 : 과업 중심 스타일이 효과적 상황이 ... 리더에게 중간 : 종업원 중심 스타일이 효과적리더 상황 결정 3 요소 ▷ 리더 - 부하 관계 : 모든 상황적 호의성 중에 가장 강력한 변수로 부하와 좋은 관계를 가진 리더는 보다

  리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  종업원의 생산적 행동을 하기위한 조건이 있다면 어떠한 것이 있을 수 있으며, 생산적인 행동에는 어떠한 행동이 있는지 본인의 예를 들어 서술하시오

  그리고 동료 및 선후배 간 서로 협력하면서 함께 일하는 자세를 가져야 한다.생산적인 종업원이란 직무 수행 과정에서 높은 성과를 달성하고 조직 목표 달성에 기여하며 다른 종업원들에게 ... 긍정적인 영향을 미치는 종업원이라고 정의할 수 있다. ... 그런데 현대사회에서는 집단보다는 개인 위주의 생활방식이 보편화되어 있기 때문에 자기중심적 사고가 팽배해져 있다. 그리고 그러한 경향은 점점 더 심해지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을

  과업 중심적인 총 지배인의 직무를 분석하고 조직이 원하는 인재상을 도출하기 위함이다. ... 과제명: 조직심리학주제: 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. ... 이에 본론에서는 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15

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  직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

  이는 직무의 성격, 직무수행에 요구되는 종업원 행동, 인적 요건 등 구체적으로 직무를 분석하는 것이다. ... 직무분석의 개념과 필요성에 대하여 서술하시오.직무분석은 한 사람의 종업원이 수행하는 일의 전체를 직무라고 한다. ... 중심으로 하여금 직무와 인간의 관계를 명확하게 밝혀야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.04.18

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지

  산업심리학주제: 수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 이에 본론에서는 수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 직무 충실화는 개인이 수행하는 일과 관련하여 자율성, 권한을 주자는 것이다. 이는 수직적 직무확대라고도 부른다.우리나라 기업들은 직무 중심으로 운영되고 있지 않다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

  직무분석의 필요성1) 과학적인 종업원 선발직무분석이 필요한 이유는 과학적인 종업원 선발 효과를 얻기 위해서이다. ... 직무분석을 시행하는 방법1) 관찰법직무수행의 종업원 행동을 관찰해서 직무를 판단하는 방법이다. ... 직무분석의 필요성1) 과학적인 종업원 선발2) 체계적 인사관리4. 직무분석의 활용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오

  종업원에게는 개인적 욕구를 충족해 자기 직무를 더 만족스럽게 생각하고 개인적, 사회적인 이유로 긍정적인 효과를 기대할 수 있다. Ⅳ. ... 교육훈련 목적은 조직 구성원의 태도, 지식, 기술 등을 발전시켜 직무수행 능력 향상과 직무만족을 통해 더 중요한 직무를 수행하도록 하는 것에 있다. ... 이러한 교육훈련은 특정한 목적을 달성하기 위해 기술과 지식을 습득할 수 있게 체계적이면서도 조직화한 절차에 따라 단기적인 학습 중심 교육과 목적을 중심으로 기능을 숙지하는 활동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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  [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  평가하는 공식 시스템을 인사 고과라 정의하였고, 플리포는 종업원이 현재 담당하고 있는 직무에 얼마나 뛰어난가, 더 상위의 직무로 승진할 잠재능력이 있는가를 조직적이고 정기적, 객관적으로 ... Langsner)는 종업원의 노력, 근무성적, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차라고 정의하였다.몬디는 개인의 직무 성과를 정기적으로 검토, ... , 업무성과, 적성, 장래성 등을 정확하게 평가하고 평가 결과를 토대로 종업원의 인사처우 개선과 인재육성 활용에 이용하는 인적자원관리의 핵심적인 과제이며, 종업원의 상대적 가치를 평가하는

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

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  2021년 방송통신대학교 경영학특강-오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자 중심이 되어야 하는 이유에 대하여 논하시오. (1)

  배려는 리더와 종업원 간의 신뢰와 존중을 통해 이루어지는 직무 관계로 정의할 수 있다. ... 또한 종업원이 실수를 범해 해고될지 모른다는 두려움을 가지 않도록 직무 안정성을 보장해준다. ... 직무 만족을 보여주었다.앞서 살펴본 인적 자원 관리 이론과 리더십 행동 이론은 기업은 종업원을 내부고객으로 보고 종업원들 역시 외부고객처럼 니즈를 가지고 있음을 보여준다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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