"인사고과를 잘 받기" 검색결과 81-100 / 2,164건

• 

  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  인적자원관리 2주제: 우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.목차I. 서론II. 본론1. 우리나라 인사고과 제도의 문제점2. ... 우리나라 인사고과 제도의 문제점나의 관점에서 볼 때 현재 우리나라 인사고과 제도 상에서 가장 큰 문제가 되고 있는 것은 연공서열중심의 보상체계이다. ... 그러한 부분에서 우리나라 인사고과 제도의 문제점에 대해서 살펴보고 어떻게 하면 이러한 문제를 효과적으로 개선할 수 있는지에 대해서 조사해보았다.II. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

  다운로드 장바구니
• 

  (A+과제) 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)

  따라서 고과 관리에 영향을 미친다.고과요소 설정 시 고려사항 및 적용 사례고과요소 설정 시 고려사항전략적 통합비전과 전략의 성공적인 미션 달성을 위한 역할의 경우 인사시스템의 구축이 ... 필요하며 고과시스템이 구성원의 변화를 이끌어 내는 경우에는 고과시스템이 잘 구축되어 있어야 구성원의 업무 중요도 파악이 용이하다. ... 불공정한 보상은 구성원의 조직 탈퇴와 이직 등으로 이어진다.상호작용공정성상호작용공정성이란 조직 내 절차의 시행에 있어 대인관계(상사와 부하 사이) 상에서 공정한 대우를 받는 가에 대한

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  조선중기에서는 근무 성적을 평가하여 좌천 혹은 파면시키거나 높은 성적을 받은 관료에겐 1등급 승진을 시키는 제도가 있었다. ... 과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과에 관하여2. 인사고과의 흐름3. 현대적 고과 기법4. ... 이 기간 동안 훈련 받은 관찰자들이 평가자에 대해 의사결정 게임과 토의, 심리검사 등을 진행하면서 복수 평가절차를 시행한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  과목명: 인적자원관리과제명: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 현대적 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법2-1. ... 현대적 인사고과의 의의와 목적서론에서 언급했듯이 과거의 인사고과는 과거의 실적과 업적을 통해 우열을 정하였다. ... 과거 인사고과는 미래지향적이 아니라 과거지향적이라 과거에 어떤 능력을 보이고 어떠한 업적을 세웠는지 평가하여 서열을 정했다. 그러나 현대적 인사고과는 이렇지 않다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서

  또한 같이 근무하면서 대화를 해보니 근무시간만 잘 지키고 시간만 떼우고 월급만 받아가고 싶다고 얘기하는 등 회사생활과 업무에 대한 태도도 굉장히 형편없는 사람이었습니다. ... 과거의 인사고과는 실적이나 인적특성을 바탕으로 서열을 비교하는 방식으로 진행되었으나 최근의 인사고과는 담당자의 성과와 함께 잠재적 능력과 개발가능성을 함께 고려하여 평가를 실시한다.인사고과는 ... 인사고과의 개념과 목적, 설계 기법2. 인사고과 과정에서 발생하는 오류3. 현혹효과와 유사효과 경험 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

  다운로드 장바구니
• 

  다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. 조직공정성의 정의를 서술하시오.

  인적자원관리다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. ... 또한, 고과시스템이 잘 구축되어 있을 경우, 구성원들은 자신의 업무의 중요도와 방향성을 명확하게 파악할 수 있다. ... 또한, 팀워크와 협력을 중시하는 병원 문화를 반영하여, 다른 직원들과의 협력 및 커뮤니케이션 능력도 고과요소로 포함시킬 수 있다.성과와 개인특성은 선발과정에서뿐만 아니라 인사고과 측면에서도

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  [간호관리학]부서 문제 진단 및 해결(간호진단 3개, 간호과정 3개)

  수간호사는 1주 이내에 간호관리 인사고과에 대한 교육을 받는다.2. 수간호사는 1주 이내에 간담회를 연다.문제해결전략1. ... 기존의 상위자에 의한 고과에서 다면평가로 변경한다.- 최OO 간호사는 상사, 부하, 동료, 고객 등에 의해 인사고과 다면평가를 받는다.- 다면평가 결과를 최OO 간호사에게 통보하고 ... 수간호사는 효율적인 인사고과 방법을 교육받는다.- 대한간호협회 애듀센터의 온라인 보수교육를 통해 ‘간호관리 역량 향상’을 이수한다.간호진단#2.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.30

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  일이므로 최선의 훈련을 받은 훌륭한 고과자가 이를 담당해야 한다. ... 예컨대 글씨를 잘 쓴다고 해서 그것이 성과를 평가하는데 영향을 준다거나 또는 출근율이 좋다고 해서 창의력을 높이 평가하는 등의 오류가 현혹효과이다.(3) 대비오차이것은 인사고과에 있어 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오목차인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과의 의의II. 인사고과상의 오류1. 항상오차2. 현혹효과3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과의 타당성은 고과 내용이 고과가 가진 목적을 얼마나 잘 반영하는가에 대한 부분이다. ... 현대적 인사고과에서는 연공, 성별, 학력, 근속기간에 구애받지 않고 구성원의 ... 본론1) 인사고과의 기본개념2) 현대적 인사고과 방식3) 현대 인사고과의 방향성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

  다운로드 장바구니
• 

  경영학 발표과제(성과관리와 인사고과)

  - 850650 - 750600 - 650분 포 율과장10%25%30%25%10%사원5%30%30%30%5%Errors of performance appraisal고과자를 잘 모르는 ... appraisal- 현혹 효과 - 관대화 경향 - 중심화 경향 - 대비오자, 논리적 오류Errors of performance appraisal편견의 작용 과거의 성적에 영향을 받는다 ... , 수도56.7음식숙박64.4통신79.6부동산77.2사업 서비스63.9기타 서비스64.6[그림 1] 업종별 인사고과 반영 비율대부분 업종의 50%이상이 인사고과 반영 채택 인사관리의

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.03

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  파악하는 것이 가장 중요한 일로 제시되고 있다.이처럼 인사고과 제도를 잘 활용할 경우 기업은 종업원 성과를 분명히, 공정히 파악할 수 있게 된다. ... 맞는 일을 하며 그러한 노력의 성과가 올바르게 평가되는 것으로 적절한 처우를 받고 싶어 한다. ... 그렇다면 본론에서는 인사고과의 의의를 정리하고, 현대적 인사고과의 목적, 현대적 인사고과 필요성, 현대적 인사고과의 전개와 현황, 현대적 인사고과의 전개방향을 서술하고자 하겠다.Ⅱ.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k

  이는 본인의 업무실적도 인사고과에 반영되지만 그 외에 평가자, 즉, 상급자와 얼마나 인간관계를 잘 유지했느냐도 인사고과에 직간접적으로 영향을 미친다는 사실이다. ... 인사고과에서 주의해야 할 점은 인사고과의 조정 문제이다. ... 인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k경영 인적자원관리2인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.16

  다운로드 장바구니
• 

  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  기업을 운영하는 사람은 인적자원의 성과 등을 직접 평가하고, 사원으로서 자신에게 주어진 책무를 수행하는 사람들은 인사고과를 받는다. ... 교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. ... 내가 고과자로서 경험한 인사고과상의 문제점2. 이러한 문제에 대한 대책III. 결론IV. 출처I.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

  다운로드 장바구니
• 

  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  -서론# 인사고과의 정의와 기능들어가기 앞서, 인사고과는 직원을 평가하는 과정으로 어떠한 인사결정에 있어 그 직원의 잠재적인 능력이나 정보 등을 확인하기 위한 평가과정이다. ... 정확한 인사고과기간 엄수평가자는 해당직원의 예전 인사고과결과를 참고하거나 인사고관기간 외의 정보를 활용하여 평가하는 경우가 있는데, 분명 나은결과 발전된 직원임에도 불구하고 과거와 ... 예전 인사고과 평가를 그대로 부여하는 경우도 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.16 | 수정일 2020.06.11

  다운로드 장바구니
• 

  후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하시오

  후광효과 사례1) 인사2) 인간관계3. 문제점1) 인사고과 오류2) 외모지상주의Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 문제점1) 인사고과 오류기업 내 인사고과에 있어 대표적인 후광효과는 바로 학연, 지연에서 비롯된 연고주의에서 기인하는 경우가 많다. ... 후광효과 사례1) 인사입사 면접자가 가진 지원자 정보 중 출신학교와 성적 및 최종학위 등에 의해 다른 사람보다 더욱 일을 잘할 것이고 리더십도 더 뛰어날 것이라는 판단이 일어나는 것은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과 오류 중 대비 효과와 상동적 태도

  이처럼 인사고과는 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가함으로써 각종 필요 정보를 획득하고 활용하는 것으로 이해될 수 있다.그런데 이러한 인사고과에 책임을 맡은 고과 ... 그런데, 이 두 번역사에게서 받은 결과물에서 큰 대비효과를 경험하게 되었다. ... 자는 정직하고 편견 없는 객관적인 시각에서 인사고과를 수행해야 차후 기업의 운영에 효율성을 제공할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

  다운로드 장바구니
• 

  다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오

  전략적 통합에는 비전과 전략의 미션 달성을 위한 기능으로써 인사시스템 구축이 필수적이고 고과시스템의 구성원들이 변화를 이끌어내어 고과 시스템 구축이 잘 되어 있을수록 직원의 업무 중요도 ... 과목명 : 인적자원관리주제: 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. ... 및 보상관리와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점)분배공정성은 조직구성원이 조직에 기여한 대가로 받는 보상의 총량에 대한 적절성에 대한 인지정도라고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

  다운로드 장바구니
• 

  현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  또한 평가 과정에서 충분한 교육과 훈련을 받지 못하게 되면서 전문적인 평가 태도와 객관성이 보장되지 않는 문제가 발생하기도 한다. ... 대부분의 기업들은 이러한 부분에 대해서 잘 알려주지 않으며, 자신의 일한 노동에 비해 많은 이익을 창출하고 있다는 것에 회의감을 느낄 수 있다고 보고 있다. ... 기록되고 평가되는 제도를 말하고 실제로 적용되는 인사고과의 정의나 용어는 통일되어 있지 않고 업적고과, 인사고과, 업적 평가, 공적 평가 등의 용어로 사용되고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.06

  다운로드 장바구니
• 

  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복 방안에 대해 설명하시오.

  평가가 이뤄지는 경우로 인사고과 철만 되면 평가자에게 잘 보이려는 사람이 부쩍 늘어나는 이유와도 연관이 깊다.2. ... 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류인사 고과 시 발생하는 오류는 평가자, 고과에 응하는 피평가자, 제도상의 오류 등이 존재한다. ... 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류2. 극복방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

  다운로드 장바구니
• 

  (간호관리, 경영학) 인적자원의 확보관리

  판단과 해석이 저마다 다르므로 공정한 고과결과를 위한 인사고과 항목에 판단기준을 분명하게 결정하는 것이 매우 중요함.인사고과의 오류인사고과에서 나타나는 전형적인 오류(1) 후광효과 ... 평가를 해버리는 경우에 발생보완방법: 제도면에서 인사고괖에 배열되는 고과요소를 분산시키는 방법고과자의 입장에서는 고과요소에 대한 이해나 교과요소별로 피고과자를 평가(7) 연공 오차 ... 친절하면 업무도 효율적으로 잘 수행할 것이다.기억력이 좋으면 지식도 광범위하고, 작업량이 많으면 숙련도도 높다고 고과하는 것보완 방법: 객관적으로 관찰 가능한 사실에 의해 평가하고

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.02

  다운로드 장바구니